砖厂员工工作总结(砖厂工作总结)
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2022-12-29 18:32:03
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1.砖厂厂长工作汇报怎么写

砖厂年度工作总结2004年即将过去,我们将迎来新的发展,在2004年里,我们砖厂的工作渐渐步入正轨,迈入稳定发展的方向。

2004年工作总结如下:一、生产情况1-12月份产量为标准砖1287.13万块,240空心砖4.37万块,190空心砖3.68万块,步道砖109.39万块,路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。

1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211.38万块,平均售价0.175元/块,实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块,平均售价1.5元/块,实现销售收入7.89万元。

步道砖119.73万块,平均销售价格为0.4元/块,实现销售收入47.89万元,路沿石4080块,平均售价10元/块,实现销售收入4.08万元,190空心砖1.34万块,平均售价1.2元/块,实现销售收入1.61万元,销售收入合计273.46万元,销售成本合计207.91万元,利润:61.83万元。二、“两压一调整”2004年开工后,我们积级响应集团公司关于2003年年底提出的“两压一调整”口号,对口号中提出调整工人工资,压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。

1、调整工人工资方面,我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低,由原来的0.022元/块降到0.018元/块,仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元,年可降低成本费用5万元。2、压缩非生产人员方面,砖厂人员本来不多,在此方面我们按照一人多用的原则,不养闲人,领导干部都带头干活,能用一个人的工作,我们坚决不用两个人去做,从而减少非生产人员的数量,降低了成本费用。

2004年我们压缩人员,实际要少用两人,此方面每年可节约开资2.4万元。3、压缩非生产性开资方面,主要从办公用品的采购,使用方面进行了压缩,非生产性用品,原则上不超过10元的由个人出资购买。

超过10元以上的必须经过严格审核,由主要领导签字后,才允许购买。另外对外线电话,进行了严格控制,并实行了承包制,由专人负责,每月电话费限额,超出部份由责任人自行承担。

通过以上途径,我们控制了非生产开资,年可为公司节约0.5万元。三、安全工作,重中之重2004年工作我们还是把安全工作放在首位,做到了2004年全年安全运行无事故。

1、安全会议,为了抓好安全工作,全厂性安全会议我们每月召开4-5次,另外每班组在每天上班前,都组织班组长召开班前会,总结昨天,开始今天,结束后班组长再组织员工召开班前会,加大力度强调安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意义,每次会议都是有针对性的,使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好自己和他人的安全。2004年我们共召开全厂性安全会议39次。

通过各种安全会议,我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并要求每位员工再写出个人决心书,保证书,做到安全工作双保险。2、安全学习,安全工作会不会做,安全生产知识有没有掌握,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸,网页,新闻的相关相关安全报道,相继对员工进行了,各方面安全知识的教育工作,内容包括:规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。

使员工学到了安全方面知识,另外还通过组织收看安全生产警示报道,并写出心得体会,对写的好的给予物质上的奖励,并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工,安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。

2004年度我们共组织安全学习41次,组织安全考试40次,观看警示报道9次,教育效果达到预期计划。 3、安全检查,安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节,通过安全检查,我们可以发现安全工作中疏漏,更好的巩固安全工作成果,2004年我们共组织安全检查46次,发现及整改安全隐患78处,收安全罚款380元,通过安全检查我们及时做好了防护工作,并制定出了安全管理体系,从主要领导到班组基层,层层抓落实,对于生产中出现事故的班组,主要领导承担损失的10%,直接领导承担损失20%,班组承担损失的20%,直接个人承担损失的50%,并且班组年终不得评为先进班组,个人不得评为先进个人。

通过以上手段,我们严格控制了安全工作,至2004年12月未发生任何安全事故,相信12月的安全工作我们一样能保持好。四、严格管理,争创效益在生产方面,我们吸取2003年工作中不足和好的经验,严格抓管理,抓质量,使2004年的工作比2003年有了较大幅度的提高。

1、严抓管理,进入2004年来,我们就将管理工作,纳入2004年工作的重点,开工后先制定了管理体系,并确定了管理奖罚制度,车间生产出现任何事故,主要领导承担损失的20%,直接领导承担损失的30%,所在班组承担损失的50%,年终不得被评为先进班组和个人,以此方式来做到奖罚分明,管理中的第二重点上将工人积级性充分调动起来,2004年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来,将责任明确到个人,做到任何工序都有明确的责任人,这就要将权力适当的放到个人手中,使每位员工调动主人翁的精神,将工作当做自己的事情来做,积级努力的将本职工作做好。在此同时我们的管理工作还是本着亲情化的原则。

这样可以更好的调。

2.砖厂厂长工作汇报怎么写

砖厂年度工作总结2004年即将过去,我们将迎来新的发展,在2004年里,我们砖厂的工作渐渐步入正轨,迈入稳定发展的方向。

2004年工作总结如下:一、生产情况1-12月份产量为标准砖1287.13万块,240空心砖4.37万块,190空心砖3.68万块,步道砖109.39万块,路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。

1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211.38万块,平均售价0.175元/块,实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块,平均售价1.5元/块,实现销售收入7.89万元。

步道砖119.73万块,平均销售价格为0.4元/块,实现销售收入47.89万元,路沿石4080块,平均售价10元/块,实现销售收入4.08万元,190空心砖1.34万块,平均售价1.2元/块,实现销售收入1.61万元,销售收入合计273.46万元,销售成本合计207.91万元,利润:61.83万元。二、“两压一调整”2004年开工后,我们积级响应集团公司关于2003年年底提出的“两压一调整”口号,对口号中提出调整工人工资,压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。

1、调整工人工资方面,我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低,由原来的0.022元/块降到0.018元/块,仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元,年可降低成本费用5万元。2、压缩非生产人员方面,砖厂人员本来不多,在此方面我们按照一人多用的原则,不养闲人,领导干部都带头干活,能用一个人的工作,我们坚决不用两个人去做,从而减少非生产人员的数量,降低了成本费用。

2004年我们压缩人员,实际要少用两人,此方面每年可节约开资2.4万元。3、压缩非生产性开资方面,主要从办公用品的采购,使用方面进行了压缩,非生产性用品,原则上不超过10元的由个人出资购买。

超过10元以上的必须经过严格审核,由主要领导签字后,才允许购买。另外对外线电话,进行了严格控制,并实行了承包制,由专人负责,每月电话费限额,超出部份由责任人自行承担。

通过以上途径,我们控制了非生产开资,年可为公司节约0.5万元。三、安全工作,重中之重2004年工作我们还是把安全工作放在首位,做到了2004年全年安全运行无事故。

1、安全会议,为了抓好安全工作,全厂性安全会议我们每月召开4-5次,另外每班组在每天上班前,都组织班组长召开班前会,总结昨天,开始今天,结束后班组长再组织员工召开班前会,加大力度强调安全工作的重要性,及做好安全工作的重要意义,每次会议都是有针对性的,使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦,保护好自己和他人的安全。2004年我们共召开全厂性安全会议39次。

通过各种安全会议,我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书,并要求每位员工再写出个人决心书,保证书,做到安全工作双保险。2、安全学习,安全工作会不会做,安全生产知识有没有掌握,这就要看安全教育是不是到位,从开工后我们就通过报纸,网页,新闻的相关相关安全报道,相继对员工进行了,各方面安全知识的教育工作,内容包括:规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。

使员工学到了安全方面知识,另外还通过组织收看安全生产警示报道,并写出心得体会,对写的好的给予物质上的奖励,并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工,安全事故的可怕性,巩固职工在生产中的安全意识。

2004年度我们共组织安全学习41次,组织安全考试40次,观看警示报道9次,教育效果达到预期计划。 3、安全检查,安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节,通过安全检查,我们可以发现安全工作中疏漏,更好的巩固安全工作成果,2004年我们共组织安全检查46次,发现及整改安全隐患78处,收安全罚款380元,通过安全检查我们及时做好了防护工作,并制定出了安全管理体系,从主要领导到班组基层,层层抓落实,对于生产中出现事故的班组,主要领导承担损失的10%,直接领导承担损失20%,班组承担损失的20%,直接个人承担损失的50%,并且班组年终不得评为先进班组,个人不得评为先进个人。

通过以上手段,我们严格控制了安全工作,至2004年12月未发生任何安全事故,相信12月的安全工作我们一样能保持好。四、严格管理,争创效益在生产方面,我们吸取2003年工作中不足和好的经验,严格抓管理,抓质量,使2004年的工作比2003年有了较大幅度的提高。

1、严抓管理,进入2004年来,我们就将管理工作,纳入2004年工作的重点,开工后先制定了管理体系,并确定了管理奖罚制度,车间生产出现任何事故,主要领导承担损失的20%,直接领导承担损失的30%,所在班组承担损失的50%,年终不得被评为先进班组和个人,以此方式来做到奖罚分明,管理中的第二重点上将工人积级性充分调动起来,2004年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来,将责任明确到个人,做到任何工序都有明确的责任人,这就要将权力适当的放到个人手中,使每位员工调动主人翁的精神,将工作当做自己的事情来做,积级努力的将本职工作做好。在此同时我们的管理工作还是本着亲情化的原则。

这样可以。

3.怎样写好砖厂管理报告

一、产量 11月份我们生产标准砖,因维修保养设备、耗用1天,生产天数为29天,共生产标准砖224万块。

1-11月份累计生产标准砖1981.5万块,步道砖5万块,路边石4179块,24空心砖1.3万块。 二、销售 11月实现销售收入52.4万元,较上月有较大幅度的上升,,11月销售标准砖213万块,对内销售205万块(吕格庄猪厂:150.2万块)对外销售8万块;实现销售收入51.8万元,其中对内实现收入50.2万元,对外实现收入1.6万元。

主要原因是吕格庄猪厂的开工,大量的需求标准砖。另外销售步道砖2100块,路边石388块。

1-11月销售标准砖1508.7万块,实现销售收入343.5万元,其中对内实现收入167.4万元,对外实现收入176.1万元。1-11月份累计销售24cm空心砖6564块,19cm空心砖8432块,步道砖5.7万块,路边石6540块。

三、成本及盈利 1、本月单位生产成本0.14元/块,较上月降低0.01元/块,主要是本月产量较上月有所上升,单位成本(含管理费用)0.18元/块,比上月上升0.01元/块,主要是本月运费比上月有所上升。 2、本月实现利润:8.2万元,现有库存标准砖535万块,正常销售出去,预计利润6.5万元。

四、日常管理 1、安全情况:安全是工作的重点,11月16日学习了莱阳市建筑业管理处文件,要求安检部门严格按照文件规定做好冬季安全生产的注意事项。安全检查小组认真组织检查,自查自纠工作中存在的问题,全面的对厂内安全生产情况进行检查,尤其针对冬季生产应注意的防冻、防滑工作及安全使用电气设备是冬季生产应注意的“四防”问题,告诫广大职工无论在生活上还是在工作中,都要时时把安全工作放在首位,在保证人身、设备安全的情况下顺利开展工作。

对冬季安全用电问题做为重点进行了强调,要求每位住宿舍的员工必须严格遵守安全用电管理规定,电热毯私拉乱接,折叠,及无人时插电热毯的现象绝不不允许出现,对不能落实好安全用电管理规定的宿舍舍长进行严厉处分。进入冬季摩托车的驾乘转变成安全的重点,冬季经常出现风雪天气,这需要对行车驾驶者作出更严格的要求,所以我们要求驾车员工必须配带防护措施,限速行车,并持有效证件驾车,对无证人员要严格监督,绝对不允许驾车上路,发现一次罚款50元。

安全检查小组成员宋和宏、李凯对车间生产情况进行了检查,检查中发现西车间安全标志不能按照规定悬挂,发现问题后立即组织当班班组长梁启伟进行了整改,并对其进行了严厉的批评及教育。经过长期的对员工进行安全宣传教育,增强了他们的安全意识,取得了可喜的成果。

2、设备情况:对设备的保养情况和安全情况每个星期进行一次大检查,加强机械设备的维护,努力降低设备的折旧。每月10、20、30号由车间主任带头,带领车间操作人员对设备的注油点,操作规程等方面进行培训,并进行现场演练,月底统一对本月的学习内容进行理论考核和实际操作,实行末尾淘汰制。

对操作不符合要求的人员不得操作该机械,转入候补人员,工资下调一级,由替补顶替,替补人员的工资上调一级。 3、管理软件建设:建立健全了办公用品费用控制实施意见、物资验收入库及物资领用发放、采取各种措施充分调动各班组、各负责人加强成本管理的积极性。

4、学习情况:11月28日-30日组织全体员工学习了公民安全知识普及读本中第八部分燃气安全,第一、二、三、四章进行了学习。并强调了家庭用气及火炉的安全注意事项,严防煤气中毒事件。

由于轮碾机本身的质量问题导致的轮碾机故障,虽不是人为造成,但我们还是要加强职工操作技能,杜绝因操作不当造成的故障,耽误车间生产。12月1日,我们就组织了两个班的搅拌机工学习了搅拌机各部件的结构性能及特点,各处注油点及加注油的类型及数量,搅拌机的操作注意事项等。

五、节能降耗,节约挖潜 由于砖厂的地面不是硬化地面,每当下雨,地面就变得比较松软,运输车辆的行走给地面留下道道车痕,码砖的场地变得极不平整,这就需要经常用装载机修整场地,经过几次的修整,发现装载机的铲斗磨损比较严重,于是我们把废旧轮胎割断,套在铲斗的下沿,结果显示,场地不但变得更加平整,而且又不磨损机械。 严格控制河沙的质量,对于含石子较多的沙坚决不收,因含石子较多的河沙平均每日要多消耗2.5方沙,按照每方14.5元计算,每天我们节约36.3元,一个月节省1000余元。

在不影响工作的情况下,对照明灯的开灯时间实行专人管制,严格控制各种机械的开机时间,减少无用工的付出,在11月份产量比10月份产量增加18万块标准砖的情况下,我们比上月节省656度电,安每度电0.64元计算,本月节约用电419元。 11月份节约用电656千瓦时,节约河沙75方,合计减少支出1419元。

六、下月计划 1、加强卫生的检查力度,搞好环境卫生,进行文明建设。 2、加强安全宣传,增强安全意识,提高产品质量。

3、实行创新精神,节约挖潜,控制各项支出,降低生产成本。

4.有关砖厂的实习报告怎么写

敬的公司领导:s0100 您好,现将砖厂2005年11月份经营情况汇报如下: 一、产量 11月份我们生产标准砖,因维修保养设备、耗用1天,生产天数为29天,共生产标准砖224万块。

1-11月份累计生产标准砖1981.5万块,步道砖5万块,路边石4179块,24空心砖1.3万块。 二、销售 11月实现销售收入52.4万元,较上月有较大幅度的上升,,11月销售标准砖213万块,对内销售205万块(吕格庄猪厂:150.2万块)对外销售8万块;实现销售收入51.8万元,其中对内实现收入50.2万元,对外实现收入1.6万元。

主要原因是吕格庄猪厂的开工,大量的需求标准砖。另外销售步道砖2100块,路边石388块。

1-11月销售标准砖1508.7万块,实现销售收入343.5万元,其中对内实现收入167.4万元,对外实现收入176.1万元。1-11月份累计销售24cm空心砖6564块,19cm空心砖8432块,步道砖5.7万块,路边石6540块。

三、成本及盈利 1、本月单位生产成本0.14元/块,较上月降低0.01元/块,主要是本月产量较上月有所上升,单位成本(含管理费用)0.18元/块,比上月上升0.01元/块,主要是本月运费比上月有所上升。 2、本月实现利润:8.2万元,现有库存标准砖535万块,正常销售出去,预计利润6.5万元。

四、日常管理 1、安全情况:安全是工作的重点,11月16日学习了莱阳市建筑业管理处文件,要求安检部门严格按照文件规定做好冬季安全生产的注意事项。安全检查小组认真组织检查,自查自纠工作中存在的问题,全面的对厂内安全生产情况进行检查,尤其针对冬季生产应注意的防冻、防滑工作及安全使用电气设备是冬季生产应注意的“四防”问题,告诫广大职工无论在生活上还是在工作中,都要时时把安全工作放在首位,在保证人身、设备安全的情况下顺利开展工作。

对冬季安全用电问题做为重点进行了强调,要求每位住宿舍的员工必须严格遵守安全用电管理规定,电热毯私拉乱接,折叠,及无人时插电热毯的现象绝不不允许出现,对不能落实好安全用电管理规定的宿舍舍长进行严厉处分。进入冬季摩托车的驾乘转变成安全的重点,冬季经常出现风雪天气,这需要对行车驾驶者作出更严格的要求,所以我们要求驾车员工必须配带防护措施,限速行车,并持有效证件驾车,对无证人员要严格监督,绝对不允许驾车上路,发现一次罚款50元。

安全检查小组成员宋和宏、李凯对车间生产情况进行了检查,检查中发现西车间安全标志不能按照规定悬挂,发现问题后立即组织当班班组长梁启伟进行了整改,并对其进行了严厉的批评及教育。经过长期的对员工进行安全宣传教育,增强了他们的安全意识,取得了可喜的成果。

2、设备情况:对设备的保养情况和安全情况每个星期进行一次大检查,加强机械设备的维护,努力降低设备的折旧。每月10、20、30号由车间主任带头,带领车间操作人员对设备的注油点,操作规程等方面进行培训,并进行现场演练,月底统一对本月的学习内容进行理论考核和实际操作,实行末尾淘汰制。

对操作不符合要求的人员不得操作该机械,转入候补人员,工资下调一级,由替补顶替,替补人员的工资上调一级。 3、管理软件建设:建立健全了办公用品费用控制实施意见、物资验收入库及物资领用发放、采取各种措施充分调动各班组、各负责人加强成本管理的积极性。

4、学习情况:11月28日-30日组织全体员工学习了公民安全知识普及读本中第八部分燃气安全,第一、二、三、四章进行了学习。并强调了家庭用气及火炉的安全注意事项,严防煤气中毒事件。

由于轮碾机本身的质量问题导致的轮碾机故障,虽不是人为造成,但我们还是要加强职工操作技能,杜绝因操作不当造成的故障,耽误车间生产。12月1日,我们就组织了两个班的搅拌机工学习了搅拌机各部件的结构性能及特点,各处注油点及加注油的类型及数量,搅拌机的操作注意事项等。

五、节能降耗,节约挖潜 由于砖厂的地面不是硬化地面,每当下雨,地面就变得比较松软,运输车辆的行走给地面留下道道车痕,码砖的场地变得极不平整,这就需要经常用装载机修整场地,经过几次的修整,发现装载机的铲斗磨损比较严重,于是我们把废旧轮胎割断,套在铲斗的下沿,结果显示,场地不但变得更加平整,而且又不磨损机械。 严格控制河沙的质量,对于含石子较多的沙坚决不收,因含石子较多的河沙平均每日要多消耗2.5方沙,按照每方14.5元计算,每天我们节约36.3元,一个月节省1000余元。

在不影响工作的情况下,对照明灯的开灯时间实行专人管制,严格控制各种机械的开机时间,减少无用工的付出,在11月份产量比10月份产量增加18万块标准砖的情况下,我们比上月节省656度电,安每度电0.64元计算,本月节约用电419元。 11月份节约用电656千瓦时,节约河沙75方,合计减少支出1419元。

六、下月计划 1、加强卫生的检查力度,搞好环境卫生,进行文明建设。 2、加强安全宣传,增强安全意识,提高产品质量。

3、实行创新精神,节约挖潜,控制各项支出,降低生产成本。

5.各位大神们砖厂实习周记咋写

在大一结束的这个暑假的一个月里,我主要负责的工作内容是计算工人的工资,月内的半成品与成品的数量。

在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了砖厂成品与半成品还有财会工作中的具体内容。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中交往知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面,所以我将在报告中首先讲述我在实习期间积累的这方面的认识和经验。

暑假实践是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。由于我所在的公司是黑龙江大庆市一家个人的砖厂,是一家私企,所以我刚开始的工作并不忙,没有感觉到很累。

但是很耗时间,第一天就因为干了一天腰酸背痛的。但是过了几天就稍有点习惯了,每天向我的舅舅了解一些砖厂那个人的情况。

刚接触工作,才发现自己有很多都不懂的。现在在工厂,有闲的时候就会看一些会计方面的书,虽然自己所学的专业在此时没有派上什么用场,但我觉得应该多学点,有几个技能在以后找工作也可以给自己我几个选择。

我现在上班近一个月了,在这短短一个多月中,曾有几次想过干完一个月不干了。也许我是刚开始工作,有时受不了四舅说话的语气,自己心里很不舒服,就想辞职回家得了。

但静下心来仔细想想,回家也是无聊,在别人手底下工作还不如这样,刚开始。就应该踏踏实实的干好自己的工作,毕竟又没有工作经验,现在有机会了就要从各方面锻炼自己。

不然,想念以后干什么都会干不好的。我现在的工作,相比其他人来说待遇挺不错的了,也不是和其他人比,工作也不是很难,很容易进入工作,关键是学习对人怎么说话、态度及其处事。

由于经验少,我现在这方面还有欠缺。现在才明白,在校做一名学生,是多么的好啊!早晚要工作,早晚要步入社会,早晚要面对这些避免不了的事。

所以,现在我很珍惜学习的机会,多学一点总比没有学的好,花同样的时间,还不如多学,对以后择业会有很大的帮助。再说回来,在工作中,互相谅解使我很感激他们。

大家相处的很好,没有什么隔合。由于是舅舅自己的场子,所以干什么都比较方便。

所以,感觉现在的工作还是挺不错的,最重要的事就是周围的同事都很不错的。心里上没有什么额外的,不必要的压力,可以好好工作,学习。

先就业,后择业。我现在要好好锻炼自己。

再好好学习,之后相信自己通过努力一定会找个好工作来回报父母及其所有的老师的。别的没有什么奢求的,现在当然是把磨练自己放在第一位,更何况现在的待遇还不错。

在这一个多月中,我学到了一些在学校学不到的东西,即使都明白的事,可是刚开始有时还做不好。现在做事,不仅要持有需心求教的态度,还要懂得取长补短,最重要的一点就是“忍”了也就是坚持不懈。

现在,我工作的时间虽然不久,可是我发现自己真的变了点,会比以前为人处事了。现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。

离开操作和实践,其它一切都为零!会计就是做账。其次,就是会计的连通性、逻辑性和规范性。

每一笔业务的发生,都要根据其原始凭证,一一登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。这为其一。

会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间顺序登记下来的,极具逻辑性,这为其二。在会计的实践中,漏账、错账的更正,都不允许随意添改,不容弄虚作假。

每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性,这为其三。

登账的方法:首先要根据业务的发生,取得原始凭证,将其登记记帐凭证。然后,根据记帐凭证,登记其明细账。

期末,填写科目汇总表以及试算平衡表,最后才把它登记入总账。结转其成本后,根据总账合计,填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。

这就是会计操作的一般顺序和基本流程。会计本来就是烦琐的工作。

在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”。

反之,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。

梁启超说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。因此,做账切忌:粗心大意,马虎了事,心浮气躁。

做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。也许是实践的日子短和我并非文秘专业的关系,对文秘有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。

但时通过实习,加深了我对会计基本知识的理解,丰富了我的实际会计知识,使我对日常会计工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业会计工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密。

6.砖厂一星期小总结安全跟生产总结

产品质量、安全与管理的重要。

没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名与日期。

7.砖厂发砖室年中总结怎么写

服务与管理的重要。

没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。

总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。

3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。

总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式: 1、标题 2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名与日期。

8.怎么能使砖厂盈利

减少成本提高产量提高质量是提高利润的关键,总的来说 提高产量是重中之重。

环保砖利用粉煤灰、煤渣、煤矸石、尾矿渣、化工渣或者天然砂、海涂泥、工业废料、垃圾焚烧炉渣等(以上原料的一种或数种)作为主要原料,不经高温煅烧而制造的一种新型墙体材料称之为环保砖。该产品符合我国“保护农田、节约能源、因地制宜、就地取材”的发展建材总方针,符合**曾转发“严格限制毁田烧砖积极推动墙体改革的意见”,符合国家财政部国家税务总局曾发布的财税字(1996)20号文件“关于继续对部分资源综合利用产品等实行增值税优惠政策的通知”,该产品是属于全免增值税的建材制品。

由于该种材料强度高、耐久性好、尺寸标准、外形完整、色泽均一,具有古朴自然的外观,可做清水墙也可以做任何外装饰。因此,是一种取代粘土砖的极有发展前景的更新换代产品。

9.砖厂职工生活情况

应用技术学院 对于即将升入大三的我们来说,社会实践是一次不可多得的锻炼机会。

平时在学校,除了上课,大家聚在一起的时间很少,缺乏生活上的专业上的必要交流,原以为实习对于我来说会是很长,但实际却不同。想象收获的东西,并不像我想象中的那样轻松惬意,而是充满了挑战和艰辛。

我给自己敲响了警钟:“不要半途而废,做事情切忌三分热度。”我信心十足的回答到:“我一定会坚持到底” 我实习的砖厂采用先进的技术和设备,做到了高质量的完成每一块砖,现就将砖瓦的生产过程|、采用的设备及特点介绍如下: 在烧制砖瓦时,用富含铁元素黏土做成的坯经过烘烧后,铁的化合物氧化化为红色红色高价氧化铁三氧化二铁(Fe2O3),,而制得红色的砖瓦;若烘烧完全后向窑内添加大量的煤炭后封窑约 7天后从窑顶向下慢慢浇水4天 水蒸气和窑内高温的炭发生化学反应 ,密闭的煅烧窑内会产生大量的还原气体 氢气和一氧化碳,它们把红色高价氧化铁三氧化二铁又逐渐还原成为青灰色的低价氧化铁氧化亚铁FeO,同时还有未烧的碳粒,而制得青砖。

砖厂机械 产品名称:DY160-8型盘转式砖机 一.DY160-8型盘转式压砖机: DY160-8型盘转式压砖机广泛应用于压制河沙、粉煤灰、炉渣、尾砂、矸石等工业渣为主要原料的标准建筑用承重砖以及水泥砖和耐火砖。利用该压砖机及工艺技术,可变废为宝、节能降耗、保护土地,具有明显的经济效益和社会效益。

二.DY160-8型盘转式压砖机优点: 1.该压砖机转动部分完全密封,压力供油,循环润滑,油液经过多次过滤,特设油液补偿油箱,使转动部分充分润滑,减少磨损; 2.回转偏心轴同曲轴齿轮分离,使曲轴齿轮副完全密封; 3.塞多重防尘密封,采用高强度橡胶伸缩套; 4、主要受压件选用优质钢材精细加工而成,能满足最大工作压力两倍以上的强度; 5.压力大、耗电省、产量高; 6.该压砖机转动更灵活、平稳耐用、回转盘增加钢外圈,并三点钢性定位,使回转盘工作更平衡,外圈不易磨损; 7.调料机采用蜗杆蜗轮副转动,螺杆升降调整进料高度等特点。 三.DY160-8型盘转式压砖机主要技术参数 生产能力:2000块/h 、砖坯规格:240 * 115 * 53 (mm)、模子数量:8个、主机电机型号:200L-6、功率:15KW、外型尺寸:3020 * 1858 * 2480 (mm) 、整机质量:8.2 t、最大压制力:15.7 *105 N、每次成型:1块、曲轴转数:33.3r/min、喂料电机型号:Y132,功率:3KW、填料深度:70-110mm 开办一个企业选择一个好的项目很重要,一个好的项目它可以使你很快赢利,要往长远看,而不是只看眼前,再就是管理,要想赢利,首先得把成本降到比同行业低,这样才有利可图。

要降低砖厂的生产成本,首先就要搞清楚砖厂生产成本的组成,然后根据每一组成影响的因素,采取相应的措施,就可达到降低生产成本的目的。砖厂生产成本的组成为原料成本,燃料成本,电耗、工人工资、废品损失,大、小修理费等。

1如何降低原料成本每一个砖厂,在建成后其取料方式基本确定,原料的开采成本,也就相对固定下来了,无论是外购原料,还是自己开采,取料费用变化不大。但是,还是可以采用一些具体的措施,适当地降低原料费用。

一是使用既能满足生产要求,又有较低能耗的取土设备,取代以前使用的能耗较高的设备。 二是根据原料的性能,在能保证正常生产的情况下,加入一定量的粉煤灰、煤矸石、炉渣,其他工业矿渣或尾矿。

加入粉煤灰、煤矸石炉渣后,不但可以降低原料使用量,而且可以增加原料的内燃含量,是一举两得的举措。三是将已经烧成的废品砖,重新粉碎后,加入到原料中去,这样不但可以降低原料的消耗量,而且作为一种料加入到原料中,可以改变原料的性能,特别是对于高塑性原料,不但可改变其成型性能,而且可以改变其干燥性能,可显著提高高塑性原料的干燥成品率。

四是尽量生产多孔制品或是空心制品,这样可大量降低原料使用量,降低生产时的原料成本,生产多孔砖时,可少使用原料25 %~32 %,生产空心砖时,可少使用原料40 %~50 %。五是尽量提高多孔制品和空心制品的孔洞率,能生产孔洞率为30 %的多孔砖,绝不生产孔洞率为28 %的多孔砖,能生产孔洞率为50 %的空心砖,绝不生产孔洞率为46 %的空心砖。

2如何降低燃料费用在烧结砖瓦生产过程中,燃料费用在生产成本中占有很大比例,降低生产中的燃料费用,可显著地降低生产成本。对于烧成过程来说,有几个途径降低生产燃料费用。

一是不管采用内燃烧砖还是外燃烧砖,一定要坚持“稀码快烧”的原则进行码窑作业,码坯密度一定要稀不能太密。这样才能保证窑内有足够的通风量,保证燃料燃烧有足够的氧气量。

二是外燃烧砖时,必须按照“少量多次,勤添少添”的投煤原则向窑内加燃料,使加进窑内的燃料能够完全充分地燃烧,不会因燃料的不完全燃烧而浪费掉许多燃料,增加生产的燃料费用,从而增加生产成本。三是在采用内燃烧砖时,一定按照烧成过程所需要的热量向原料中加入燃料量,只要能满足烧成要求就行,一点都不能多加,多加进的燃料,就是生产过程中浪费掉的燃料。

同时,要加强窑内。


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