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制造业任何加强库存控制？ 程晓华2007年发表于《机械工业信息与网络》 库存问题一直是制造业的一个大问题，从大的方面讲，库存是制造业的两大死点之一（另外一个是AR-应收帐，其实也是个库存问题），库存控制的好坏直接关系到企业的生死问题，这也是为什么国际知名企业如丰田、戴尔电脑等一直在喊所谓的“零库存”。

库存控制看起来是个很简单的问题。为什么这么说呢？ 第一：很多人认为库存问题实际上仅仅是一个仓储管理问题。

这是库存管理中的一个很大的误区。至于为什么，大家可以在GOOGLE或者BAIDU里面查阅我发表的相关文章，在本文的后面也有相关论述。

第二：很多人，特别是很多企业高层管理者，往往简单地认为，库存多了要不就是采购买多了，要不就是生产的成品多了，要不就怪罪销售做得不好。其实问题远远不是这么简单。

要想去控制库存，我认为必须从以下几个方面入手： 第一：管理层的重视。这话说起来很简单，但其实做起来很难。

我们见到的很多管理者往往把主要精力放在了市场开拓与产品研发上。在他们看来，市场与研发才是最重要的，而库存嘛，很简单的问题。

其实不然！四川长虹的例子就很能说明问题。倪润峰总裁在下台之前，几乎每年都在讲长虹又实现了多少多少国际市场的销售，市场份额又扩大了多大多大…… 结果呢，等到他老人家一下台，问题就出来了：企业库存累计70多个亿人民币，应收帐款40多个亿（也是变相的库存），而他们每年的销售额也就是100多个亿，企业离死不远了！于是就赶紧交了权 ……山东的青啤集团，从1996年到2000年，销售翻了一番，企业净收入不升反降！实在受不了了，花了很多钱，找到埃森哲这个洋医生一看，原来是整个供需链上的库存太多了！企业赚的钱大多被大量的库存成本给抵消了！…… 这些问题实际上都是说明了领导层对库存不够重视，最后都几乎导致企业倒闭。

我们有句话说，做企业嘛，领导的双眼要紧紧盯住市场与研发，这是没有错的，但问题的关键是，你不能只顾头而不顾尾- 你只顾往前冲，结果是你占领的领地（市场）份额越大，战线拉的越长，你留下的垃圾（库存）就越多，结果可能是得不偿失。如同当年的日本鬼子，在中国以及东南亚侵略的领土越多，他们离最终失败的命运就越近。

原因很简单，你日本鬼子就那么点人，按照***的说法，硬拖也拖死你了！你后勤（Logistics）跟不上去了！做企业也是这样，你的市场份额越大，如果你的管理，尤其是库存管理跟不上去，那么你的库存就会越高，你的资金挤压、库存持有成本就好越高！最终的结果就是跟日本鬼子在东南亚战场的命运一样，必死无疑！所以我经常跟一些“企业家”讲，“你卖得越多，你可能死得越快”！很多人以为我在危言耸听，故意让他们掏钱接收我的培训与咨询。我说不是的，你可以好好想想我说的对不对，而且你要赶紧想明白了，否则你（企业）就来不及了！第二个问题就是“如何重视库存控制”的问题了。

这实际上也是个考核的问题- 如何衡量你的库存水平是否是合理的？最常用的指标就是库存周转率（ITO-Inventory Turn-over）。你的库存一年能周转多少次代表了你的现金（Cash Flow）周转效率。

我们都说现金是企业的血液，是企业的生命线，很多企业倒闭就是因为所谓的资金链断裂。那么企业的资金链为什么会断裂呢？我们知道，做为制造业来讲，在固定资产投资一定的情况下，你的现金大部分是会挤压在库存这个所谓的流动资产上。

库存一旦周转不灵，那么就表示你的现金周转不灵了。库存周转率的公式就是用销售的物料成本（Sold Materials Cost）除以平均库存持有量。

这里面要特别注意的是很多企业在用“销售额-Sales Revenue”除以平均库存，这是在自己蒙自己了。销售额本身包含了各种采购、生产成本、管理费用，如果用它做分子就不能真正地表示出你的现金周转情况。

曾经有企业我说他们的库存周转率是20，说所谓的行业水平（Benchmark）也就是20左右，觉得自己做得可以了。我说你能知道衡量库存周转率这很好，很多企业压根儿就不衡量这个指标，即使衡量也是财务人员在自己算着玩儿，整个公司知道的很少。

但关键是你用销售额去衡量就是人为地放大了你的库存周转率，你可以让你的财务去验证一下，你的现金是否是真正地转了那么多圈儿。知道了如何用库存周转率去衡量你的库存水平的合理性，剩下的就是你要如何去监控这个指标了（KPI）。

第一：在实施了ERP的前提下，这个指标是可以每天都看的。因为你可以从ERP里面每天提取相关数值（销售的物料成本成本、每天的库存数量）进行计算；第二：由财务在每年年末根据可得的现金流量以及未来一年的销售预测计算应该的库存周转率目标；第三：根据库存周转率目标与实际发生的库存周转情况进行对比，从而不断发现差异，找出原因进行改进提高。

第四：在关注库存周转率的同时，必须关注对客户的及时交货率（OTD - On-time Delivery）。OTD与ITO看起来是矛盾的两个指标，但实际上是对立统一的：要想保证及时交货，理论上就必须提高库存水平；而如果不能保证及时交货，就无法。

2.库存对企业有什么影响呢

仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

库存是万恶之根源，库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的固疾。一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。

因此，就提出了企业“仓库越小越好，没有更好”的理念与方法。望企业应该关注自己企业的仓库吧。

随着企业生产的发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。库区的分区规划：按商品种类和性质分：分类同区存储和单一商品专仓专储按商品发放方式进行分区分类，按商品危险性质分区分类。

3.企业管理之如何提高库存准确率作为供应链管理的一环,库存的准确

缩短盘点周期，MRP处理及时这个观点认同，在做具体工作时要先考虑库管属于何种人才类型，不同的人才类型激励方式是不一样的。

首先、要提出新的工作要求，制定工作标准，严格流程制度以及合理的绩效考核制度其次、分清激励对象 杰出的员工不需要激励对不合格的员工采取激励的办法是工作目标加后果对合格的员工才去的激励方法更多的是从责任心、上进心、成长、进步优秀的员工采取的激励方法事业心，职业前景规划最后、提升团队精神既然你兼有负责监管仓库一职，说明你是这块的负责人。 也就是你和仓库库管以及所属员工已经构成了一个团队。

提升团队精神也是最有效的途径 具体从以下几个点去开展工作：效忠团队、成员之间互相信任、做正确的事和正确的做事 、分享与协作 、明确团队的总体目标是胜利、对团队成员须栽培与授权 、善于利用团队的力量群策群力 、对团队中的情况变化要随机应变 、成员之间充满赞美、肯定。

4.红袖添香的审稿标准是什么

红袖稿件审核制度改革方案 文 / 红袖编辑部 ？？红袖添香网站的一贯宗旨是给广大写手提供一方文化净土和精神家园，长期坚持以人性化的管理模式，互动的审稿机制，方便快捷的交流模式，吸引着一批批文学爱好者长驻于此。

四年来，红袖的稿件库存累计达到18万篇，日均投稿量千余篇。在这样一个可喜的数字面前，我们更多看到的是稿件的频繁滚动和更新，因其作品的良莠不齐，使得部分文章的阅读人数寥寥无几，评论匮乏。

无数的优秀作品瞬息便被淹没于文山贴海之中，不能不令人惋惜。 红袖当前亟待解决稿件的质量问题和红袖网站的文化层次问题。

我们要在壮大红袖作者和读者群体的同时，突出红袖的精品意识、原创意识、积极参与意识，让好的作者和优秀的作品浮出水面，真正体现红袖的整体实力。 自2001年红袖成立编辑部以来，尽管对作者的投稿实行了相对严格的审核制度，不断完善和提高了审稿的尺度标准。

但一边面对作者的积极参与和投稿热情，一边是读者的精品呼唤和众口难调，常使编辑在退稿与通过之间屡屡犯难。 为此，红袖编辑部在反复研究协商后决定，稿件审核标准从即日起作出下列相应调整，原有稿件审核制度同时作废。

一、稿件实行分级审核制。除建议修改和退稿的稿件依然按照原有审稿尺度和标准进行，其他拟通过稿件按一般、较好、优秀三个级别进行审核把关。

（一）A级稿件即优秀稿件，经编辑审核，在归入文章列表的同时，纳入作品推荐区，并在网站首页醒目位置重点进行推荐，同时收入个人文集； （二）B级稿件即质量较好的稿件，经编辑审核，归入文章列表，并在网站首页显示，同时收入个人文集； （三）C级稿件即一般性稿件，经编辑审核，归入作者个人文集，但不纳入文章列表和网站首页显示。 二、为调动广大读者与作者的写稿、评稿积极性，红袖现推行积分制。

积分规定如下：A级文章加30分，B级文章加10分，C级文章加5分，一篇评论回复加1分，如因恶意灌水被删除扣1分。每日积分排名前三十位者将在红袖首页专区积分榜作以公布。

红袖将不断推荐出新的服务，完善积分体系，作者不仅能够借此更广范围宣传自我，宣传文集和作品，更可优先享受红袖新近推出的各项功能。 三、需要说明的几点： （一）分级审核制的出台，不是降低红袖的审核标准，而是为了进一步提升红袖稿件的整体水平，解决作品多点击率少的问题。

在相对有限的时间和空间范围里，以最有效快捷的方式把相对优秀的作品呈现给我们的读者。 （二）为鼓励写作水平相对有限作者的投稿参与热情，给更多的作者提供一个建立自己文集的空间和机会，红袖仍然按一定审核标准将此类作品审核发表，但不再为其占用首页和列表空间。

一般读者可通过搜索或者直接浏览作者个人文集，将可以阅读到这些作品。 （三）积分只能证明作者写作的勤奋和当前取得的成绩，并不能据此论资排辈。

四、红袖作品审核尺度（暂行） （一）退稿： 1、文章内有部分字句涉及国家有关政治内容； 2、文章内容有较为严重的民族、地域或个人歧视； 3、文章内容有淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀或恐怖等成份在内； 4、文章内容有强烈的人身攻击成分； 5、文章有剽窃或抄袭的痕迹； 6、文章过于简短，内容言之无物，不知所云，便告以结尾； 7、文章缺乏主题，散漫不堪的； 8、文章语言过于繁琐拖沓，或幼稚无知，或颓废阴暗的； 9、多名投稿或代别人投稿； 10、文章过于单薄，与栏目规定相差甚远的； 11、其它不符合投稿要求的。 （二）建议修改： 1、文字单薄，但内容尚有一定新意； 2、内容尚可，个别段落语句不太通顺； 3、文章立意不新，主题不明确； 4、文字平淡，无特色； 5、文章引用或涉及到的文学常识有误； 6、语言组织涣散，结构零乱。

（三）一般作品（各栏目在此基础上结合自身特点进行补充或调整） 1、行文基本顺畅，表达意思较准确、结构较完整，但文章特点、立意不鲜明，过于泛泛； 2、文章要素齐全，情节较为丰满，没有断章取义或是过分的铺陈，但体裁写法陈旧单一，情节老套絮叨，千篇一律； 3、内容健康，具有一定的可读性。但文字或华丽堆砌、或过于平淡白水，反而削弱了文字主题。

4、较少错别字，标点符号运用正确。 5、排版格式符合红袖要求。

（四）较好作品（各栏目在此基础上结合自身特点进行补充或调整） 1、行文流畅自然，表达意思准确、完整； 2、文章不作过分铺陈，不拖沓； 3、内容健康，言之有物，情节丰满； 4、结构合理、文字紧凑，文章要素齐全。 5、基本没有错别字。

6、排版格式符合红袖要求。 （五）精华推荐标准（各栏目在此基础上结合自身特点进行补充或调整） 1、文风独特，文字流畅，措词精练且逻辑周密，文采颇佳； 2、文章观点中肯，见解独到，论述精湛； 3、文章思想深刻，寓意深远，特色鲜明，引人深思，启人良知； 4、文章字、词、句、注重锤炼；段、节、章及整个谋篇独具匠心，错落有致； 5、无语病与错别字，排版格式符合红袖排版标准。

红袖编辑部 2003.09.17。

5.网络稿件的审查包括哪几个方面的审查

红袖添香网站的一贯宗旨是给广大写手提供一方文化净土和精神家园，长期坚持以人性化的管理模式，互动的审稿机制，方便快捷的交流模式，吸引着一批批文学爱好者长驻于此。

四年来，红袖的稿件库存累计达到18万篇，日均投稿量千余篇。在这样一个可喜的数字面前，我们更多看到的是稿件的频繁滚动和更新，因其作品的良莠不齐，使得部分文章的阅读人数寥寥无几，评论匮乏。无数的优秀作品瞬息便被淹没于文山贴海之中，不能不令人惋惜。

红袖当前亟待解决稿件的质量问题和红袖网站的文化层次问题。我们要在壮大红袖作者和读者群体的同时，突出红袖的精品意识、原创意识、积极参与意识，让好的作者和优秀的作品浮出水面，真正体现红袖的整体实力。

自2001年红袖成立编辑部以来，尽管对作者的投稿实行了相对严格的审核制度，不断完善和提高了审稿的尺度标准。但一边面对作者的积极参与和投稿热情，一边是读者的精品呼唤和众口难调，常使编辑在退稿与通过之间屡屡犯难。

为此，红袖编辑部在反复研究协商后决定，稿件审核标准从即日起作出下列相应调整，原有稿件审核制度同时作废。

6.红袖添香的审稿标准是什么

红袖稿件审核制度改革方案 文 / 红袖编辑部 红袖添香网站的一贯宗旨是给广大写手提供一方文化净土和精神家园，长期坚持以人性化的管理模式，互动的审稿机制，方便快捷的交流模式，吸引着一批批文学爱好者长驻于此。

四年来，红袖的稿件库存累计达到18万篇，日均投稿量千余篇。在这样一个可喜的数字面前，我们更多看到的是稿件的频繁滚动和更新，因其作品的良莠不齐，使得部分文章的阅读人数寥寥无几，评论匮乏。

无数的优秀作品瞬息便被淹没于文山贴海之中，不能不令人惋惜。 红袖当前亟待解决稿件的质量问题和红袖网站的文化层次问题。

我们要在壮大红袖作者和读者群体的同时，突出红袖的精品意识、原创意识、积极参与意识，让好的作者和优秀的作品浮出水面，真正体现红袖的整体实力。 自2001年红袖成立编辑部以来，尽管对作者的投稿实行了相对严格的审核制度，不断完善和提高了审稿的尺度标准。

但一边面对作者的积极参与和投稿热情，一边是读者的精品呼唤和众口难调，常使编辑在退稿与通过之间屡屡犯难。 为此，红袖编辑部在反复研究协商后决定，稿件审核标准从即日起作出下列相应调整，原有稿件审核制度同时作废。

一、稿件实行分级审核制。除建议修改和退稿的稿件依然按照原有审稿尺度和标准进行，其他拟通过稿件按一般、较好、优秀三个级别进行审核把关。

（一）A级稿件即优秀稿件，经编辑审核，在归入文章列表的同时，纳入作品推荐区，并在网站首页醒目位置重点进行推荐，同时收入个人文集； （二）B级稿件即质量较好的稿件，经编辑审核，归入文章列表，并在网站首页显示，同时收入个人文集； （三）C级稿件即一般性稿件，经编辑审核，归入作者个人文集，但不纳入文章列表和网站首页显示。 二、为调动广大读者与作者的写稿、评稿积极性，红袖现推行积分制。

积分规定如下：A级文章加30分，B级文章加10分，C级文章加5分，一篇评论回复加1分，如因恶意灌水被删除扣1分。每日积分排名前三十位者将在红袖首页专区积分榜作以公布。

红袖将不断推荐出新的服务，完善积分体系，作者不仅能够借此更广范围宣传自我，宣传文集和作品，更可优先享受红袖新近推出的各项功能。 三、需要说明的几点： （一）分级审核制的出台，不是降低红袖的审核标准，而是为了进一步提升红袖稿件的整体水平，解决作品多点击率少的问题。

在相对有限的时间和空间范围里，以最有效快捷的方式把相对优秀的作品呈现给我们的读者。 （二）为鼓励写作水平相对有限作者的投稿参与热情，给更多的作者提供一个建立自己文集的空间和机会，红袖仍然按一定审核标准将此类作品审核发表，但不再为其占用首页和列表空间。

一般读者可通过搜索或者直接浏览作者个人文集，将可以阅读到这些作品。 （三）积分只能证明作者写作的勤奋和当前取得的成绩，并不能据此论资排辈。

四、红袖作品审核尺度（暂行） （一）退稿： 1、文章内有部分字句涉及国家有关政治内容； 2、文章内容有较为严重的民族、地域或个人歧视； 3、文章内容有淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀或恐怖等成份在内； 4、文章内容有强烈的人身攻击成分； 5、文章有剽窃或抄袭的痕迹； 6、文章过于简短，内容言之无物，不知所云，便告以结尾； 7、文章缺乏主题，散漫不堪的； 8、文章语言过于繁琐拖沓，或幼稚无知，或颓废阴暗的； 9、多名投稿或代别人投稿； 10、文章过于单薄，与栏目规定相差甚远的； 11、其它不符合投稿要求的。 （二）建议修改： 1、文字单薄，但内容尚有一定新意； 2、内容尚可，个别段落语句不太通顺； 3、文章立意不新，主题不明确； 4、文字平淡，无特色； 5、文章引用或涉及到的文学常识有误； 6、语言组织涣散，结构零乱。

（三）一般作品（各栏目在此基础上结合自身特点进行补充或调整） 1、行文基本顺畅，表达意思较准确、结构较完整，但文章特点、立意不鲜明，过于泛泛； 2、文章要素齐全，情节较为丰满，没有断章取义或是过分的铺陈，但体裁写法陈旧单一，情节老套絮叨，千篇一律； 3、内容健康，具有一定的可读性。但文字或华丽堆砌、或过于平淡白水，反而削弱了文字主题。

4、较少错别字，标点符号运用正确。 5、排版格式符合红袖要求。

（四）较好作品（各栏目在此基础上结合自身特点进行补充或调整） 1、行文流畅自然，表达意思准确、完整； 2、文章不作过分铺陈，不拖沓； 3、内容健康，言之有物，情节丰满； 4、结构合理、文字紧凑，文章要素齐全。 5、基本没有错别字。

6、排版格式符合红袖要求。 （五）精华推荐标准（各栏目在此基础上结合自身特点进行补充或调整） 1、文风独特，文字流畅，措词精练且逻辑周密，文采颇佳； 2、文章观点中肯，见解独到，论述精湛； 3、文章思想深刻，寓意深远，特色鲜明，引人深思，启人良知； 4、文章字、词、句、注重锤炼；段、节、章及整个谋篇独具匠心，错落有致； 5、无语病与错别字，排版格式符合红袖排版标准。

红袖编辑部 2003.09.17。

7.关于服装企业库存管理的物流论文或资料服装企业,库存管理,库存优

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8.秋季运动会稿件 短一点的啊 急

（致长跑运动员）磨炼的是非凡的毅力，较量的是超常的体力，拼搏的是出类拔萃的耐力.把长长的跑道跑成一段漫漫的征途，听！呼啸的风在为你喝彩。

看！猎猎的彩旗在为你加油，加油吧！为了到达终点时那一刻的辉煌！ 运动健将们，用你的实力，用你的精神，去开拓出，一片属于你的长跑天地；踏上跑道，是一种选择。离开起点，是一种勇气。

驰骋赛场，是一种胜利；广阔的绿茵场，是为你们搭建的舞台。张扬吧，年轻的心，我们将为你永远喝彩！；时间在流逝，赛道在延伸，成功在你面前展现。

心脏的跳动，热血在沸腾，辉煌在你脚下铸就加油吧，健儿们！（致铅球运动员）手里紧握那沉重的铅球，那铅球上凝集了你的希望，你的理想，汇集全身的力量，推出理想，推出希望，铅球在空中闪亮，理想在空中发光 坚定，执着，耐力与希望，在延伸的白色跑道中点点凝聚！力量，信念，拼搏与奋斗，在遥远的终点线上渐渐明亮！时代的强音正在你的脚下踏响。 步子迈开，让我们飞驰在红色跑道上，用我们的泪水和热血，更改历史的记录，起立吧，歌唱吧！为我们的勇士加油！这是意志的拼搏。

这是速度的挑战。胜利在向你们招手/胜利在向你们呼唤；看，终点就在眼前，听，同学为你呼喊。

鼓起勇气奋力向前，用你的荣誉带给我们希望； 超越对手，超越自我，是我们的目标，是我们的信念，在清凉的初秋，在喧嚣的田径场上，。你们点燃了似火的热情，，无论成败，我们都为你们感到自豪，你们永远是我们的骄傲（致跳高运动员）在阳光的照耀下，跳高的比赛场地格外辉煌，运动健儿们，用那矫键的身躯，冲刺着一个又一个的高度。

没有尝试，怎会知道自己是否为强者，超越自己，也许会创造一番新天地！运动健儿们加油吧，去创造一份份奇奇迹，去创造一份份惊喜！ 今天的你们英姿飒爽，今天的你们朝气蓬勃，今天的你们一马当先。相信自己，你是最棒的！不要放弃，不要气馁。

成功永远属于你们。运动员~加油！青春的脚步，青春的速度，青春的活力，青春的激丶情，将会在你们的身上尽情体现。

迎接自我，挑战自我，战胜自我！我们相信你们一定能行，加油吧，运动员！终点就在眼前！年轻的我们自信飞扬，青春的气息如同出生的朝阳，蓬勃的力量如同阳光的挥洒。此时此刻，跑道便是我们精彩的舞台，声声加油便是我们最高的奖项！论何成功，谈何荣辱，心中的信念只有一个：拼搏！ （致接力赛运动员）一条跑道，要四个人去打造一个信念，要四个人去拼搏每次交接都是信任的传递每次交接都是永恒的支持 前世的五百次回眸，才能够换来今天的相遇，冲吧！向着终点，向着个四个人的共同目标，前进。