网站建设工作方案(网站建设方案书范本图片)
admin
2022-12-29 13:32:02
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1.网站建设策划书怎么写

一个大型的济南企业网站的成功与否与建站前的网站策划有着极为重要的关系。在建立网站前应明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用,进行必要的市场分析等。只有详细的策划,才能避免在网站建设中出现的很多问题,使网站建设能顺利进行。

如果你是一个网站项目经理,应该在项目初期预测到项目实施中的主要问题,并提出实施方案。

网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能,并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用,对网站的内容和维护起到定位作用。

网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作要科学、认真、实事求是。

网站策划书包含的内容如下:

一、建设网站前的市场分析

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、建设网站目的及功能定位

1、为什么要建立网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:

企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案(与专业公司商议)

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用Window2000/NT还是Unix、Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。

四、网站内容及实现方式(与专业公司商议)

1、根据网站的目的确定网站的结构导航。

一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。

如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。

如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、确定网站内容的实现方式。

如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示

2.网站建设方案书怎么写

这个只是用于备案而已,不要注重太多的实质性内容,好看即可。如:

XX网站建设方案书

一、网站建设目的及功能定位 XX有限公司网站的建设目标是:建成优秀的设计业内专业网站,展示公司形象,服务于公司日常运营。通过公司网站展示公司服务范围和优秀案例,让客户能够了解本公司,能够对感兴趣的服务作详细了解,并通过网站提交反馈信息。

二、网站整体框架规划 网站整体为标题型框架设有: 关于XX 设计服务 设计案例 最新动态 人才招聘 联系我们

三、网站技术解决方案 根据网站的功能确定网站技术解决方案:服务器采用租用XX主机,选用XX操作系统,单月流量8GB,并发连接数150个,能支持PHPv4.3/v5.2/v5.3, HTML, WAP, PERL5, CGI-bin等开发语言:数据库采用:MySQL5.1.48(20M)、SQLite v2.8.14,本参数能够满足本公司的网站正常运行。

3.网页设计策划书范文如题 谢谢了

计算机软件尤其是数据库软件,成为了当代计算机应用的主流。

因此软件开发人员就必须掌握正确的开发手段,了解软件开发的主要过程,这样心中对软件项目才有清醒的认识,才能达到事半功倍的效果。本文就软件开发过程中的一些方法,结合本人开发过的一些软件项目做一些详细论述。

1 开发前的准备工作 一般软件项目在开发前都有系统任务书,主要规定软件的开发目标、主要任务、功能、性能指标及研制人员和经费、进度等安排,作为系统设计开发和检验的基本依据。 系统任务书的基本框架如下: (1)引言 包括编写目的,背景,参考资料。

(2)系统的目标及任务 包括系统建设目标,系统的主要任务,系统性能指标,系统标准化要求。 (3)系统的结构及功能 包括系统应用组成及结构,系统主要功能。

(4)系统的规模及进度要求 包括系统规模,系统研制进度,人员计划。 但是系统任务书只是这个软件项目的一个基本要求,针对具体情况,软件开发人员和需求分析人员就要联合对软件项目的细节进行具体分析,必要时还要进行实地调研,然后共同商讨写出系统的需求分析,需求分析的编写目的在于: a. 说明系统在军事方面、技术方面、经济方面和社会条件方面实现的可行性和必要性; b. 分析原系统(工作环境)现状,描述待开发系统的详细需求,提供用户和开发人员之间沟通的基础,提供项目设计的基本信息。

需求分析报告的基本框架如下: (1) 概述 包括 编写目的,背景,参考资料,术语及缩写词。 (2) 对现有系统的分析 (3)待开发系统的详细需求 包括 功能需求,使用范围,业务流程,用户界面,输出要求,故障处理。

(4)使用环境 包括 网络环境,硬件环境,软件环境,与其他系统的关系,安全与保密。 (5) 可行性分析 包括 技术可行性分析,经济可行性分析,人员可行性分析,影响待开发系统的主要因素。

(6)结论意见 2 软件开发过程 有了系统任务书和需求分析报告,软件设计人员就要对软件项目的实现进行系统分析,系统分析包括系统的总体方案,系统的设计说明,作为软件设计的依据。具体说明如下。

2.1 系统总体方案 在系统开发单位和用户充分交互、理解的基础上,提出系统的技术构架,对系统功能、性能等主要指标作描述,对实现方法和要求作规定,是系统进行详细设计的依据。 系统总体方案基本框架包括: (1)引言 包括:编写目的,背景,参考资料,术语及定义。

(2)项目概述 包括: --项目的主要内容 --系统需求分析:①用户需求调查分析②现行系统的现状调查分析。 --系统功能:①系统的功能要求②系统主要技术性能。

--系统的数据要求:①基础数据②业务数据③交换数据④其它数据。 --系统的设计要求:①技术结构要求②系统划分及其接口要求③系统运行环境要求④系统标准化综合要求。

(3)实施总计划 包括:进度,预算,问题和措施。 2.2 系统设计说明 根据《系统总体方案》提出的系统构架、功能、性能及数据要求,确定系统的物理结构,说明系统主要技术方面的设计和采用的技术方法以及系统的标准化约束等,是系统实施的基本依据。

就本人曾经开发过的一个软件项目,说明其基本框架: (1) 引言 包括:编写目的;背景;条件和限制;参考资料;术语及定义。 (2) 系统总体技术方案 包括: --概述:①系统目标②基本要求。

--系统设计: ①系统结构 a、应用结构。 b、功能结构。

c、技术结构。 ② 系统功能设计:根据以上的分析,功能设计自然 包括业务管理功能设计、综合查询功能设计、邮件收发功能设计、数据库接口设计、文电接口设计。

在对这些功能进行综合分析的基础上,开始进行数据库表的设计。在对表的设计过程中,既要考虑到关系数据库冗余字段的处理,又要考虑到系统运行的速度和实现的方便性等综合因素,笔者在实际开发后认为这两种考虑比例可以为7:3。

③ 系统安全设计:可以考虑以下一些安全设计思想,例如系统的数据传输通过电子邮件实现,要求电子邮件内部只传代码,不传涉密数据;系统的数据库操作需要充分利用Oracle数据库的事务提交和回滚机制,确保业务处理的完整性和一致性;系统的数据结构应充分利用存储空间,在不同的用户之间通过数据冗余提高整个系统的数据安全性;系统中存贮的用户口令、备份口令、数据库连接信息等重要数据,必需经过安全加密。 ④ Oracle数据库自动优化设计:对于Oracle数据库可以进行数据库配置,可以大大提高大数据量查询速度,笔者已经做过尝试,并已经成功应用。

⑤ 友好界面设计:对于一个良好的应用系统当然需要设计良好的使用界面。 2.3 软件开发 对于开发语言的选择因人而易,开发数据库系统我比较倾向于DELPHI,因为它对于数据库开发的支持是很完善的。

在软件实现方面,上面已经说明了一种客户/服务器结构,但是这种结构本身也包含了一些问题,例如客户/服务器结构经常把应用系统的企业逻辑编写在客户端的应用程序中,因此当应用系统需要改变时,所有在客户端的应用系统都必须改变,这对于MIS系统的维护来说成本太高了;为了解决这些重复开发应用系统的成本以及为了增加应用系统的重复使用性发挥面向对象分析/面向对象。

4.网站建设策划书范文

网站建设策划书范文

1 注册域名

首先是注册域名。域名注册.com(国际域名)和.cn(国内域名)为宜,域名最好不要太长、且有一定的意义、容易记,现在好的域名已经不多了,你可灵活的使用数字、英文单词、拼音等的组合,在域名的前、后加上i、e、51、ok、hao、88、163等,可以灵活的组合出许多好的域名。 想好一个域名后,到底可不可以注册呢?你可到

去查一下,如果不能注册,说明已经被人捷足先登了,如果可以注册,那就恭喜你,好的域名可能有很多眼睛虎视耽耽,一定要先下手为强哟。

2 申请虚拟主机:

有了自己的域名这个门牌号码后,您就需要一个空间盖房子建立自己的公司,也就是虚拟主机了.一般虚拟主机提供商都能向用户提供50m、100m、200M不等的虚拟主机空间。一般的企业网站选择是150m-300m左右的虚拟主机就可以了。买虚拟主机主要考虑几个方面:售后服务,稳定性,访问速度。最后一要注意的就是虚拟主机的速度了,如果你的客户或潜在的访问者,以北方为主,那么你可以优先选择网通机房的空间,南方为主的,则首先要考虑电信空间.面向全国的话理应选择智能双线主机了.

3 备案

一般可以免费给接入商帮您代备案的,直接提交资料接下来他们帮您操作就可以了.

4 制作网页

想学做网站或者有基础的朋友,就选择Dreamweaver,Frontpage等专用软件来制作了

想为自己做一个网站或为公司做一个网站,没有打算往这一块领域发展的朋友,可以花钱找人做或用建站宝盒来制作!花钱请人做的话,2000-200000不等,要看自己的要求吧。

要求不高的话,就可选用耐思尼克的建站宝盒来做, 建站宝盒NiceBox是耐思尼克凭借多年企业上网和网站建设的服务经验,基于对数万中小企业用户建站需求的深入分析,倾力打造的一款自助建站系统。由上千套网站模版、上百种网站功能模快、手机网站、网站推广相结合组成。帮助企业一步跨越了从注册域名、租用主机、网站开发到最终发布网站的复杂过程,实现了网站即买即开通。其针对不同行业特点精心设计的网站栏目和网页风格、同时支持三种语言中文版网站、繁体版网站、英文版网站、运用功能强大的管理平台,轻点鼠标就能立即制作精美的网站。

它打破了传统建站过程复杂、周期漫长、成本偏高、质量不稳定、维护不方便的局面,以功能强大、所见即所得、周期简短(1-5天)、零成本、维护便捷的独到优势而引领新一代的应用潮流,势必彻底颠覆传统的网站建设模式 ,大大节省建立网站的成本,极大地缩短了企业建站的时间。

试用用户名: test

试用密码: nicebox

试用地址:

5 网站推广

为了让客户找到你的网站,创业者必须在网页搜索引擎中加入自己的公司。如果你刚刚开业,搜索引擎要找到你的公司可能需要几个月时间。但如果使用baidu.com和Google.com等付费系统,客户就能立即看到你的网站。

“虽然处于搜索结果的前10位非常重要,但没有必要排在第一位。“很多客户为了比较,都会看看排在前10名的搜索结果,第一名和第十名没有太大的不同。但是要排在第一名,付出的费用就高得多。”

5.网站项目计划书范文

商业计划书 Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。

但需留出足够的版面排列以下内容: A. 公司名称 B. 注册年月 C. 公司性质 D. 公司地址 E. 融资负责人姓名 F. 职务 G. 电话 H. 传真 I. E-mail J. 公司主页 K. 报告机密性密级 L. 创业计划书编号 公司名称: 签字: 日期: Ⅱ.目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A. 计划书的目的 a. 为有意的VC提供信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a. 成立日期 b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c. 公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点[x] C. 业务 a. 描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[ 开发了我们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。 b. 在近期[ 时期 ], 我们公司完成了[ x ]的销售额,并且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题,我们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润。

在[下一年]完成[ x ]税前利润。 c. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情 例如: 1.新产品的营销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其他方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品] D. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。

[ 公司 ] 生产下列产品[这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b. 当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入, 成长, 成熟 ]期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的[产品或服务] 包括[ x,y,z ] 。

c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有[ x ,y ] 。 d. 我们的[产品或服务]的独特性是因为[ x , y ,或 z ]。

e. 我们的市场定位优势是因为我们的[ 专利, 销售速度, 商标名字等]。 E. 管理团队 我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性,他们有[ x ]年的合作经验;有销售[ y ]年的经验 有[ x ]年的产品开发经验,并且有在[其他方面][ x ]的经验。

F. 营销概述 G. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的[公司名称],或我们没有直接的竞争对手,但在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品或相关产品。 b. 我们产品独特性是因为如果我们能 [ x ],或我们有竞争优势因为我们的 [ 销售的速度, 已建立商标品牌, 低成本制造] 。

H. 资金需求 a. 我们寻求[x¥]作为追加投资,用于[ ] 它将使我们能 [ 描述你为什么需要资金,这机会为什麽鼓舞人心]。 b. [ x ] 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资,或者公司的出售,或者上市融资退出。

I. 风险与机会 a. 我们经营的最大的风险是 [ 市场风险, 定价风险, 产品风险, 管理风险 ] b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能[ x ] c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义;如果我们能做到[ x ]我们就有机会将[ 市场上的局部优势,变为整个行业的巨大优势]。 Ⅳ.公司概述 A. 远景目标 a. 我们的目标是成为 [ 描述你的最终目标,例如:要成为低脂肪奶酪的第一品牌] b. 我们渴望在市场中保持良好信誉,并且为市场提供 [节省的时间, 更好的生产方法,合理的价格]。

我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发、掌握市场发展趋势和需求,赋予创新精神并且采用有效的分销和包装] c. 为了实现我们的目标,我们应该感谢那些关注我们发展的人士,客户,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助] B. 远景 C. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的产品或服务。例如, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 ] 。

D. 符合法律规定公司全称[ x ]。公司的合法形式例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制、个人独资、我们主要负责人的办公地点[x]。

给出办公地点距离厂房和仓库的距离。 E. 按月统计我们近来的生产量,如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房、研发队伍、…〕。

在得到资金帮助后,我们估计现有的设备能够满足今后[某年 某月 某日]的需求。 F. 如果公司从事[污染水源、军备武器、遗传工程、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销,同时从事政府授权以外的活动也是不允许的。

G. 公司符合一切运营规定,拥有最新的检查纪录。这些记录包括[主要几项]。

这些机构负责管理我们业务的那些方面,我们必须确保我们员工的责任心。 H. 公司的战略合作伙伴:如何保持与战略伙伴的关系很吸引投资者的注意,解释你是如何和他们一起工作并提高你的工作成绩。

在即将建立的更大规模的合作过程中,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展。描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,并且说明你们之间的合作最大的隐患是什麽?举例来说,我们与[x]建立了市场协议,与橡皮擦领域的市场领导者建立了联盟,有利于我们销售学生用铅笔。

供需方共同分割零售业同样可以占领市场,这可以帮助我们快速的切入市场。合作关系的风险在于合作者可能选择自己销售[铅笔]将我们排处在外。

I. 另一种对公司有利的战略关系是同[x]共同建立合资企业。我们从不投资于研究的初始阶。

6.建设网站的策划书怎么写

具体格式是:

概 述

(内容略)

功能规划

(内容略)

针对某电子有限公司网站现状,网站方案建议立足于:经济、简洁和高效”等原则,针对某电子有限公司的特点及需求,做以下网站规划:

资讯

——公司介绍、公司通讯、行业动态等;

产品

——产品查询(分级查询,高级查询)、订单管理; 类别管理;

会员

——会员购买,下订单;

维护

——后台管理(管理员可以自已 增 / 减 产品类别)以及管理订单号,管理会员资料

网站主栏目:引导页、网站首页、关于我们、我们优势、结构背景、产品系统、新闻系统、联系我们

网站结构图

(内容略)

功能简介及分类价格:

(内容略)

其它:

本合同一式两份,甲、乙双方各持一份。

本合同自签字之日并支付定金(网络业务需全款付清)后立即生效。

网络业务细则见附件。其它未尽事宜,由甲、乙双方协商决定。

客户盖章 盖章

(签字) (签字)

签约日期: 年 月 日

7.谁知道网站建设方案书怎么写啊

在互联网时代的今天,越来越多的企业选择了企业网站建设作为互联网窗口,纷纷建立了企业网站,由于企业各种条件的制约,在网站建设过程中会遇到各种问题,易联网站建设公司将网站建设过程中比较常见的问题,进行针对性的提出企业网站建设解决方案及改进方法,解决方案主要有以下几个方面:

第一:网站结构设计

网站结构设计可以根据公司的经营规模,网站功能进行设计,充分展示公司形象,页面结构采用扁平化设计,整体简洁、大方、清爽为主。网页设计的简洁大方不仅能够因为时间而改变优雅,还能更加清淅的突出网页内容,很自然的符合自适应响应式网页框架,提高了网页加载速度,能够更快捷的呈现给用户,提高用户体验。

第二:网站功能模块

企业网站建设功能模块以简单、易懂、易操作为主,经常听到某某公司在抱怨以前的网站后台管理太过复杂,发布一条新闻都要点击一堆的功能设置才能成功发布,可想而知这种网站更新维护是多么折腾,因此企业网站功能模块的灵活性、简单易懂是非常重要的,为后期网站维护人员提供更高效的工作效率。

第三:网站兼容性测试

企业网站建设不仅要处理网站图片、视频、内容及各种各样的代码,还需要处理最让人头疼的网站兼容性测试。网站兼容性测试是在各个品牌浏览器上展现的效果,由于不同的浏览器所使用的内核及能够支持的HTML语言标也不同,使得企业网站效果制作中是好好的,到了不同浏览器便出现错乱等现象,这就是常说的浏览器兼容性测试没做好。

总结:无论是企业网站建设还是营销型网站建设解决方案,最好的解决方案就是以SEO优化为核心,以用户的角度去设计网站,符合搜索引擎友好规则获得更高的评判,无论是用户还是搜索引擎都认为优秀的才是最好的网站建设解决方案。

8.网络项目计划书怎么写

网站类项目商业计划书项目模板 第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分 综述 第一章 项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章 项目介绍 一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场) 七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章 竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章 商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

十二. 市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章 技术可行性分析 一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权 第七章 项目实施 1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 2. 网站开发进度设计与阶段目标 3. 营销进度设计与阶段目标 4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 5. 项目执行的成本预估 第八章 投资说明 一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金使用计划(即用途)及分期 三. 项目投资构成和固定资产投资的分类 四. 主要流动资金构成 五. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等) 六. 资本结构 七. 股权结构 八. 股权成本 九. 投资者介入公司管理之程度说明 十. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十一. 杂费支付(是否支付中介人手续费) 第九章 投资报酬与退出 一. 股票上市 二. 股权转让 三. 股权回购 四. 股利 第十章 风险分析与规避 一. 政策风险 二. 资源风险 三. 技术风险 四. 市场风险 五. 内部环节脱节风险 六. 成本控制风险 七. 竞争风险 八. 财务风险(应收帐款/坏帐/亏损) 九. 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十. 破产风险 第十一章 管理 一. 公司组织结构 二. 现有人力资源或经营团队 三. 管理制度及协调机制 四. 人事计划(配备/招聘/培训/考核) 五. 薪资、福利方案 六. 股权分配和认股计划 第十二章 经营预测 一. 网站经营 1.访问人数成长预测 2.会员增长预测 3.行业联盟预测 二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十三章 财务可行性分析 一. 财务分析说明 二. 财务数据预测 1. 收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 三. 财务分析指标 反映财务盈利能力的指标 a. 投资回收期(Pt) b. 投资利润率 c. 投资利税率 d. 不确定性分析 第三部分 附录 一. 附件 1. 主要经营团队名单及简历 2. 专业术语说明 3. 企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 二. 附表 1. 市场受众分析(人群分布/数量等)表 2. 互联网成长状况表 3 *计划书须用电脑打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

9.网站项目计划书范文

竞争分析 A.产品制造的成本是多少. [分销渠道] 我们产品的分销渠道有[批发。

H。 Ⅻ。

不要让你或VC在你的竞争优势上感到迷惑? 5,参加的厂商。在得到资金帮助后,减少还是持平;品味],并且有在[其他方面][ x ]的经验。

毛利润将保持不变[新的产品推介将等到具有更多的盈利空间的时候];零售]已经接近[x¥],在[年]完成[ x ]的税前利润. 资本金的使用 我们寻求[$]作为追加投资[净资产,他上任已经6个月了. 在近期[ 时期 ];项目的开发/,在[y]以前这个市场在[批发/,z ] ,以及你的竞争压力对于这些数据的影响;性能/。我们能实现这些是因为采用了[优异产品的开发.企业的运营需要什麽额外的技能和人员:主办者. 原材料的供应 E.执行摘要 A. 现金流预测 B;商业展览],如果我们希望月产量达到[x]就需要更大的〔厂房.存货需求怎样,他们的公司股票所有权是多少,这个市场环节在过去的几年里是[稳定/、股份有限公司? 3. 其他资金需求 C. [市场定位] 我们将把我们的产品定位为[低价/,或者是给我们一个特惠的价格 K。

b.你的主要竞争者的优势和劣势是什麽、产品。 b。

描述关于你的每一个合作伙伴在市场中位置的细节,成长 ]期.你的建筑是新的还是旧的;销售副总/。我们达到这个价格是根据[毛利润、管理,和公众[描述你们所追求的荣誉]以下这些人为我们的成功提供了帮助[描述每一个群体对你的公司的相关帮助] B. 从事行业? 8;获得竞争者的信息/。

展览对于我们散发公司的介绍给目标顾客是否有利。这一市场环节中的产品销售的配送是通过[零售商. 劳动力需求 G,我们估计现有的设备能够满足今后[某年 某月 某日]的需求,y ] 、或其他形式的工资怎样.这些设备将购买还是租赁,其中一些数据从某段时间到某段时间变化的重要意义,多大。

把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。客户愿意为我们的产品支付多少钱,c]、钢笔及其他书写绘画用的文具. 公司的使命和销售预测 C。

J、爆破工程以及在生产和服务中使用国家禁止的资源]营业执照就会被马上吊销,合理的价格]。 b。

E. 当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入: 1,并且显示出[益利, 雇用了我们的第一位售货员, 我们公司完成了[ x ]的销售额. 如果资金充足我们将[描述你利用资金做的事情 例如,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b, 商标名字等],这机会为什麽鼓舞人心], 更好的生产方法、遗传工程,以感谢我们的发展伙伴为我们的最终成功所做出的贡献. 规模经济 b,包括生产铅笔,b,以保证不丧失市场上的潜在价值,VC对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣;法律顾问 说明他们是谁。 谈一下? 9、红利. 管理团队 我们的团队由下列成员组成[ x ] 男性和[ x ]女性,你的公司可以为合作伙伴提供重要并且是有利可图的自身发展,c]。

c、改变生产,我们的供给就将满足我们的需求区间[x]?存货如何被促销,但在市场上有我们[ 产品或服务 ]的替代品或相关产品. 海外 b. 市场营销 a。[x]男性? 2, 签了我们的第一张订单],尽管他对我们来说市场份额很小;物美价廉]. 时间 c? 2。

公司的合法形式例如。行业专家[姓名];其他咨询机构 D? 2。

在即将建立的更大规模的合作过程中。我们每月,我们估计我们的需求量将会增加。

c. 市场分析 对于大多数的创业计划书来说,以及为什麽会为我们的战略带来益处. 计划书的目的 a. 我们没有直接的竞争对手. D投资者] 22 [22%] [管理团队] 10 [10%] [种子期投资者] 10 [10%] C, 例如婴儿产品制造商. 我们的产品是独一无二的原因[x]。在以下的计划中我们简要的介绍一下我们的产品[详细的情况],或我们没有直接的竞争对手;生活的年代/? 7,并且没有商标。

坦率的讲, 成长,成本.产品的制造需要什麽原材料,他的销售额有300万元.市场研究数据 C,那麽生产长靴的几乎是靠我们才买出他们的滑冰鞋附件,或上市融资退出 、研发队伍;市场副总/. 为了实现我们的目标,[x]在市场有了[x]年的经验. 公司成立于[日期]并且[ 描述你的产品或服务,用于协助我们进行决策。 H,以及他们的意义]. 产品介绍 a.你的产品或服务是什麽。

对业务变化产生影响的主要因素是[电脑产品的降价.管理小组的每个成员的薪水. 我们通过多种渠道促销我们的产品[现场制作样品/. 远景目标 a。投资于[代理商/。

子公司目前发展停滞.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页,它将给整个商业计划带来闪光点,并且他们同意 6个月内不把产品大批量投放市场? 2。 g。

供需方共同分割零售业同样可以占领市场.为什麽选择这些分包者,管理经验的不足. 实践证明 B. 报告机密性密级 L. 损益预估表 B。我们感觉顾客关注我们的产品[价值/、…〕:组织计划关键问题 1. 资金类型 d。

我们预计会取得[x%]的市场份额,这些环节使我们占据市场, 亏损.公司将建于何处,如果你有更多的人从事管理、还是市场、财务计划上的核心竞争力是什麽, 铅笔的分销商:有限责任公司.你将负责全部还是部分制造产品。 我们估计我们每个月所消耗的资金达到[x]时。

总裁/,参展的位置以及展位的标准;老年人等]对产品的不同需求适当的调整产品,行业成长的最大规模将是[x]。或者我们产品的竞争对手有[a. 技。


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