这个是国家国防需要,依法组织的。
民兵干部和基干民兵的训练原则上由县(市、区)人民武装部组织实施。根据训练大纲的要求,干部训练时间为30天,一般在一年内完成;民兵训练时间为15天,一次完成。通过训练,干部具备相应的军事技能和组织指挥能力,并提高开展本职工作的能力;民兵学会使用手中武器装备,掌握基本军事技能;分队能担负一般战斗任务。民兵干部主要进行本级指挥和教学法训练,基干民兵主要进行技术和战术基础训练。专业技术兵的训练时间,根据训练发民兵需要,一般目前已建设了许多县级民兵训练基地,民兵大部在基地实施集中训练。根据需要,还组建了一批专业技术训练中心。
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如何破解民兵训练落实难?请您阅读《中国国防报》张海波、孙曌星的文章,也许您能够从中得到有益的启示。
本报讯 张海波、孙曌星报道:都说民兵训练落实难,难题究竟在哪里,应该如何破解?6月上旬,得知河北省滦县人武部组织民兵集训,笔者走进该县民兵训练基地一探究竟。正在组织民兵进行轻武器实弹射击训练的该县人武部部长孙毅说:“叫唤困难百十遍不管用,改革创新三两招破难题。”
“目标正前方,100米胸环靶。瞄准——射击!”
随着“啪、啪、啪”枪响声,只见远处的胸环靶出现了一个个小窟窿。“41环”“45环”“48环”……一个个响亮的报靶声让参训民兵的脸上洋溢笑容。
然而两年前,该人武部组织民兵训练考核时发现,训练了20天,相当一部分民兵的实弹射击成绩不及格、应急应战装备不熟悉。查找原因,有人叫唤民兵参训热情不高,有人数落民兵纪律观念差,有人埋怨编兵单位不给力,导致民兵训练时间、内容没落实,训练质量自然上不去。
“少叫唤困难,多想招解难,问题的关键在我们自身。”该人武部政委费立松说,民兵集训时间一年只有两三周,训练内容主要是使用手中武器装备、掌握应急应战基本技能,任务不算重。现在,县里建有民兵训练基地,参训人员能吃、能住、能训练;在训练手段上,有电化教学和模拟训练,只要改革组训模式、创新组训思路,扎扎实实去抓,民兵训练一定能够有效落实。基于这一认识,该人武部认真查找自身存在的民兵组训问题。
——工训矛盾没有协调好。人武部按照第一季度编兵整组、二三季度训练、第四季度考核的惯例,以我为主抓训练,可是,滦县是个以农业和矿业为主的县,二三季度正值农忙和厂矿企业生产高峰期,导致民兵参训率不高。有的民兵即使来了,也是人在训练场,但心里却想着生产,找个理由就请假走了。
——训练计划缺乏针对性。人武部单纯追求参训率,只要参训率高就认为训练落实了,而民兵训练的课目设置、组训实施和考核年年一个样,不管是新民兵还是老民兵,训练“一锅煮”,有的民兵入队多年,年年参训都是队列、射击等课目。组训“走过场”,必然影响民兵参训积极性。
——组训方式缺乏灵活性。以前,人武部组织民兵训练主要靠“集训”一招,而民兵分散于城乡各系统、各行业,空闲时间、居住位置、家庭情况和专业基础各异,需要灵活多样的组训方式,如果方式不适应主体,训练落实自然难。
找到问题症结,该人武部对症下药进行民兵组训改革。针对民兵训练时间难保证问题,他们采取化整为零的办法,抓住年初、年末或农闲时机,多批次组织民兵集训。对生产较忙的企业民兵,他们缩短集中训练时间,结合生产开展岗位练兵,见缝插针落实训练内容。针对训练“一锅煮”问题,他们以担负的应急应战任务为牵引,区分不同人群、不同层次、不同专业,分类安排训练。同时,他们根据乡镇、街道和企业承训能力实际,将基础性训练任务下达给基层武装部,由各单位自行组训,县人武部主要组织专业性强、装备短缺、难度较大的应急应战课目训练,腾出手来加强对各民兵连的训练指导和督察。
在此基础上,该县人武部在年初部署训练工作时,就提前把年度训练计划通报给基层武装部和民兵连,以便编兵单位和广大民兵事先安排好生产和个人事项,确保了集训时人员、时间、内容落实,从而有力推动了民兵训练质量效益和战斗力的提升。
民兵干部和基干民兵的训练原则上由县(市、区)人民武装部组织实施。
根据训练大纲的要求,干部训练时间为30天,一般在一年内完成;民兵训练时间为15天,一次完成。通过训练,干部具备相应的军事技能和组织指挥能力,并提高开展本职工作的能力;民兵学会使用手中武器装备,掌握基本军事技能;分队能担负一般战斗任务。
民兵干部主要进行本级指挥和教学法训练,基干民兵主要进行技术和战术基础训练。专业技术兵的训练时间,根据训练发民兵需要,一般目前已建设了许多县级民兵训练基地,民兵大部在基地实施集中训练。
根据需要,还组建了一批专业技术训练中心。这些基地和中心都达到了能吃、能住、能训练的要求。
在训练手段上,大力推广电化教学和模拟训练,实施形象、直观教学,训练质量有较大提高。在训练中注意突出重点,民兵干部、应急分队和专业技术分队的训练得到了进一步加强。