1.仓库管理制度及流程

仓库管理分人员管理和物料管理： 物料管理须按照几点原则：先进先出，物以类聚，三账（实物，卡，电脑账）合一。

物料按规定存放等。 仓库流程分为：进料流程，发放流程，库存品管理等。

负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。

严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。 合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。

负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等， 负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。 负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。

以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。 完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。

这个是基本的职责 仓管主要是仓库明细帐登记清楚 分类 分品种登记 摆放也分类 分品种的摆放 这样便于清理和领取 每月底盘存一次 制作每月的进 销 存 报表 确保仓库货物的安全 防火 防盗 做到这些就好了 你说的 配件用完 申报问题 应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件 。

2.Plant Diseases and Pests是什么杂志

《Plant Diseases and Pests》（中文译名《植物病虫害研究》）是美国USA-China Science & Culture Media Corporation（美中科技文化传媒公司）创办的英文学术期刊。刊物于2010年1月创刊，暂为月刊，国际刊号 ISSN 2152-3932 。主要报道植物病虫害的诊断、治疗和预防等方面的研究和创新性研究成果。该刊面向世界，旨在反映我国植物病虫害防治研究领域的最新研究进展，提高我国该领域研究的国际影响力。

打字不易，如满意，望采纳。

3.如何发表农业科技类论文,求具体的步奏和方法

先介绍一下科学与技术的概念。

科学是整理事实，从中发现规律。科学是一种知识，是客观事物本质的揭示，是偶然中的必然性的揭示，是运动过程规律性的揭示，它是系统地反映事物真相的客观真理。

技术是为社会生产和人类物质文化活动服务的，供人类利用和改造自然的物质手段、精神手段和信息手段的总和。包括工艺技巧、劳动经验、信息知识和工具装备。

一、科技论文常见的类型，体裁与方法 （一）类型 1、软科学性论文（软件）：是研究技巧，智慧，信息组织和领导的知识体系，是综合运用了自然科学，社会科学和哲学的理论和方法，对复杂的社会课题进行预测、规划、管理和评价，从整体上探求最优化的解决方案和决策。包括综合性评述，建设的决策和战略，建设的方针政策和途径，方案的评价和分析，预测和模型设计，认识和建议等。

2、硬科学性论文（硬件）：是研究物质设备及其技术的知识体系。包括物质设备的设计、计算、建造、结构、测试和应用。

（二）科技论文常见的体裁 标题 作者姓名 邮编，工作单位，职务或职称 摘要 关键词 前言或引言 正文 结论 参考文献 （三）写法 1、标题：题目要尽可能揭示出论文的中心内容，并反映出论文的特点。用词简短明确。

为此，标题应具备准确性，简洁性和鲜明性。 2、摘要：内容包括研究对象，工作目的，试验方法和研究的主要内容及主演成果的意义。

（1）报导性摘要：较长，一般250—300字。包括目的，范围，试验方法与设备，结果和结论。

运用于应用性研究的硬件性论文。 （2）指示性摘要：叙述文章的精华，不涉及研究方法，结果和结论，一般30—50字。

适用于综述、评价、分析等软件性论文。 3、关键词：目前论文在摘要后面一般都要列出文章中涉及并阐明概念的词，称为“关键词”，便于检索用。

4、前言或引言：作用是引出年论的问题的来龙去脉，回答为什么要写该论文。应包括研究的背景、目的、范围、方法和取得的成果及其意义。

5、正文：是科技论文的主体。 （1）内容包括由实验、观察、测度得到的数据；由调查研究得来的材料；根据数据和材料形成的观点。

科技论文以观点为核心，观点由材料抽象而成，材料服务于观点，以达到材料和观点的统一。 （2）格局和体裁可分以下两种： 按认识循环的层次，按研究工作进程的顺序。

实验再次研究的现象，或现象—再现象的外部条件—研究现象的内因和本质—探索现象变革的措施—实践验证。阐写时层次分明，一环扣一环，步步深入，紧扣文题。

将实验数据或材料综合融汇，提炼出典型的观点和脉络，通常是先介绍实验用材料、设备、方法等，汇集取得的结果综合整理，经过推理分析，归纳得出结论。 6、结论 结论是论文的归结，是论文最终总体的论点，是抽象出来的现象本质和规律。

措词严谨、逻辑严密、文字鲜明具体，语句简炼明了。具体内容可包括： （1）简述验证结论或分析讨论得出的最后论点。

（2）说明结论适用范围。 （3）说明研究成果的意义。

（4）对该项工作台的发展和展望。 7、参考文献 标明文章或书名、作者姓名、杂志名称、出版年月、出版部门。

正文中引用他人的结论、调查、实验数据时，应在引用内容上角注上参考文献序号。 8、对外学术刊物要求除非外文标题、姓名、单位、摘要。

二、综合评述性文章 综述是某一科技领域在一定时期内进展情况的综合性评述文章，它又是反映作者本人见识的科技报告。综是文的基础，评是文的经纬。

综述论不是一般性的动态报导，是经作者阅读大量文献、资料后，以自己的研究或生产实践为基础，系统地总结专业领域在一定阶段的进展，并通过分析归纳而提出自己的见解的一种具有指导意义的工作。 1、综述一般应包括下列内容：问题的提出—历史发展—现状分析—趋向预测和改进建议。

2、写综述应注意下列各点。 （1）勿将综述与自己的某项研究工作台混杂为一篇文章，写成既非综述又非科研报告的文章，综述的重点是比较和评价，故对自己的研究工作进行评价是不适宜的。

（2）勿做第二手综述文章，也就是在别人的几篇综述的基础上加些个人见解而捏成的综述。 （3）切勿泛泛空言，充斥套话和形容词语，毫无参考价值，也无新的见解。

（4）材料和观点应统一，避免介绍材料过多而评述太少，具体的太少而议论过多。 （5）评述国外情况要面向国内，讨论过去和现在，要以现在为主。

（6）理论和实践应统一，放眼而不虚夸，严谨而不拘泥，既定量的生产数据为佐证，又有从长远发展与理论研究而提出的方向性论断。 （7）科技研究与经济效益的统一，要多从推广可行性方面提出估计和措施。

（8）要提纲挈领，突出重点。不要平铺罗列“各家之言”。

综述的关键是精谈，一般细节应简略。 三、农业技术指导类文章 主要介绍重点农技推广项目和农业先进技术成果，传授先进的农业技术模式，针对生产实际问题提出指导性建议。

一般写法：就某个生产实际问题进行分析，提出解决办法。或介绍某个研究对象的特征特性，与周围环境的关系，提出配套应用技术。

必要时需介绍经济效益。 1、病虫草害防治技术建议。

介绍某种病虫草。

4.现代名人感恩故事,急需

一个人，要做好人，要想有所成就，一定要懂得感恩、报恩。

慧人相识、恩人相救、贵人相助、亲人相教、友人相帮。一个人的成长过程和事业成功，是离不开别人帮助的。

滴水之恩，涌泉相报。这是古人的美德和传统。

***历来提倡尊师、报师恩，他对徐特立先生的明言，“你过去是我的老师，现在是我的老师，将来也是我的老师”。至今教育着我们尊师、爱师、报师恩。

中国历史上，大凡在事业上卓越成功者，都是有良心、有道德的感恩人。刘翔，就是其中一个杰出的人。

刘翔奥运会夺冠后。普陀区政府在上海“苏堤春晓”社区奖了他三室二厅的装修房。

他有了新房子后，就马上想到其师父孙海平教练的房子。 （孙教练也是一个有孝心的人，他房子给了母亲和兄弟，自己的住房不宽敞。）

他说：师傅的房子一定要比我好，能住在一个小区多好！ 于是，他为了报师恩，无偿代言楼盘广告，为师傅分得了一幢四房两厅的精装修房。此房市值要四百多万啊！ 一个人在没出道时，尊师并不难，难的是成名、尤其闻名天下后，依然尊师、一辈子尊师啊！ 平时，刘翔开口闭口不离“师傅的培养”。

师傅的母亲病了，他去探望，尽小辈责任；师傅病了，他焦急万分，“事必躬亲”，对师傅爱护有加。 一个师傅，能收授和培养出像刘翔这样有作为、有良心、有品德的徒弟，这是师傅的光荣，更是师傅的福分。

像刘翔这样有天赋的徒弟难寻，像刘翔这样有品质的徒弟更难觅。孙海平教练是幸福的，更是幸运的。

刘翔将其当作师傅，一直按师傅的教导，在努力地训练不断地成长，他们是伟大的师徒关系。 刘翔将其当作偶像，他说“好男人的品质，都在我师傅身上全部体现了，我曾发誓要做师傅那样的人”。

他们的师徒关系，又是伟大的明星和“粉丝”之间关系。 刘翔将其当作“父亲”，“一日为师，终身为父”。

一直在尽“孝道”，行“孝行”。他们的关系，不是“父子”似父子、胜父子。

刘翔将其当作“朋友”，相互之间心通、意融、情深。他们的关系，又是亲密无间的朋友关系。

“吃水不忘掘井人”，刘翔对师傅如此有良心、有孝心，是值得赞誉和宣传的，它继承了我中华民族的传统美德，又发扬了改革开放后中华儿女的现代文明和时尚。他是一个有道德的人，脱离了低级趣味人！ 同样，在刘翔身上，也倾注了其师傅孙海平的一生心血。

是他慧眼识才，最早发现了刘翔的“天赋”，耐心地说服刘翔父母，让刘翔走上跨栏之路。也是他，以先进、科学的训练方法，指导刘翔训练成才。

他当过运动员，知道光靠苦练是无用功，他发明和创导用独特的“神经系统训练法”来刺激和提高刘翔的肌肉力量，使刘翔的跨栏那么有节奏、有活力、有速度，堪称世界第一技术。 他在刘翔脚伤后，不是让其减少运动量，养伤、治伤、而是加强训练量，进行专向训练。

结果，刘翔人更壮了，身体素质大大提高了，不久就打破世界记录创造了奇迹。 为了刘翔训练，孙海平是日思夜想，走路都在琢磨，真是呕心沥血、绞尽脑汁。

能遇到慈父般的师傅，能在开放的有科学头脑的师傅带领下进行系统的、现代化的、科学的文明训练，这是刘翔的幸福和福气。 某些教练、教师、家长、公司经理，对弟子、子女、员工动手就打、张口就骂，那么凶，那么霸道，简直把弟子当成奴隶。

只要比较一下，就不难看出孙海平教练是多么的高尚、多么的厚道、多么的文明。刘翔是何等的幸福和舒畅啊！ 刘翔的成功，不是偶然的，是刘翔和孙海平的师徒关系合作的结晶。

这对师徒，是中国最优秀的师徒之一，堪称完美、成熟、绝配。 是孙海平培养了刘翔，也是刘翔成就了孙海平。

我们尊敬他们，赞美他们，更要宣传他们，学习他们。 如果都像他们那样师爱徒，徒尊师，社会就会更和谐，人间就会更美好，中国的教育事业、体育事业，乃至整个社会、国家、世界，将会更和谐、更兴旺、更发达。

5.企业档案室工作感想

新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在安全部领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在2010年所做的工作作简要总结：

一、对当班工作，分工明确：

让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。

二、加强日常性工作管理

当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有效实施。

三、做好“传、帮、带”工作

新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。

四、积极参加安全部各项活动

作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。

当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。

为2010年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。

(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。

(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。

(3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。

(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。

以上是我10年工作计划，最后祝愿我们安全部在10年中各项工作都取得更好的成绩，愿各位同事齐心协力，和谐相处，形成深馨、和谐、团结的集体。谢谢大家！！！

提供个范本，自己看着改下

6.市政项目部管理制度有哪些

项目办公室安全生产责任制 （一）、负责项目特殊工种上岗证的保管及复审工作，配合安全处搞好安全管理人员及特殊工种培训上岗情况。

（二）、合理安排劳动组织，根据气候变化安排作息时间，注意劳逸结合，控制加班加点。 （三）、负责组织职工安全技术培训工作，把职工安全技术培训纳入公司年度培训计划，保证安全管理人员和特种工作业人员持证上岗。

（四）、事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排队险情，防止事故蔓延扩大，协助事故调查组搞好事故调查工作，并作好记录入档。 项目经理安全生产责任制 （一）、项目经理是项目劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作的重要性提到议事日程。

（二）、认真贯彻执行安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、文件，并以此为依据结合本项目特点，批准项目的安全生产规章制度和标准。 （三）、组织制定项目的安全目标、规定、规划，审签项目部对各有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

（四）、定期主持召开项目安全工作会议。提出当月安全目标，组织编制、审批、布置本项目的安全工作。

（五）、保持安全保障体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。 （六）、组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒，保护环境的措施和规划，保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。

（七）、经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对工人经常进行安全生产、遵章守纪教育。

（八）、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 项目总工程师安全生产责任制 （一）总工程师安全生产责任制： 1、组织技术人员，编制、审批安全生产组织设计和技术措施。

2、组织安全生产专业技术人员，为完善、改进和提高安全设施，机械设备的安全作业，编制操作规范、技术措施。 3、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。

4、督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。 文明施工管理制度 1、为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。

2、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。

3、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。 4、创建省级文明工地的项目工程，要在工程开工时列入计划，并及时向当地安监站提出申报申请，接受安监站的监督考核。

（1）工程在开工前依照下列标准建筑面积达到下列要求的必须申报文明工地。 ①、市级文明工地：在各县（市）区工程建筑面积必须在4000平米以上；在市中心地区工程建筑面积必须在5000平米以上。

市级样板文明工地：在各县（市）区建筑面积必须在5000平米以上；在市中心地区工程建筑面积必须在6000平米以上。 ②、省级文明工地：在县（市）区工程建筑面积必须在4000平米以上；在省直辖市市区工程建筑面积必须在6000平米以上。

省级样板文明工地：在各县（市）区工程建筑面积必须在8000平米以上；在省直辖市市区工程建筑面积必须在12000平米以上。 （2）、市、县主干道两侧建筑面积8000平方米以上或工期一年以上的工程，施工现场的道路、作业场地要采用砼硬化。

达不到以上工程规模的可采用砂石硬化，但必须保证无浮土，排水设施必须良好，不积水。具备条件的施工现场春夏秋季要种植花草树木搞好绿化。

（3）、施工现场的各种建筑材料、构件、料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。 （4）、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材。

高层建筑（30米以上）要配置专用的消防管道和器具，并随层设置消防阀门。管道直径不小于50毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源。

5、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制度本项目文明施工管理措施（制度），并组织落实，主要包括： （1）、施工现场文明施工管理措施。 （2）、施工现场治安防范措施（治安保卫制度）。

（3）、施工现场消防工作安全措施。 （4）、施工现场保健急救措施。

（5）、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。 （6）、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。

（7）、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。 6、检查制度。

公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价，检查结果应与。

7.市政项目部管理制度有哪些

项目办公室安全生产责任制 （一）、负责项目特殊工种上岗证的保管及复审工作，配合安全处搞好安全管理人员及特殊工种培训上岗情况。

（二）、合理安排劳动组织，根据气候变化安排作息时间，注意劳逸结合，控制加班加点。 （三）、负责组织职工安全技术培训工作，把职工安全技术培训纳入公司年度培训计划，保证安全管理人员和特种工作业人员持证上岗。

（四）、事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排队险情，防止事故蔓延扩大，协助事故调查组搞好事故调查工作，并作好记录入档。 项目经理安全生产责任制 （一）、项目经理是项目劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作的重要性提到议事日程。

（二）、认真贯彻执行安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、文件，并以此为依据结合本项目特点，批准项目的安全生产规章制度和标准。 （三）、组织制定项目的安全目标、规定、规划，审签项目部对各有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

（四）、定期主持召开项目安全工作会议。提出当月安全目标，组织编制、审批、布置本项目的安全工作。

（五）、保持安全保障体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。 （六）、组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒，保护环境的措施和规划，保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。

（七）、经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对工人经常进行安全生产、遵章守纪教育。

（八）、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 项目总工程师安全生产责任制 （一）总工程师安全生产责任制： 1、组织技术人员，编制、审批安全生产组织设计和技术措施。

2、组织安全生产专业技术人员，为完善、改进和提高安全设施，机械设备的安全作业，编制操作规范、技术措施。 3、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。

4、督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。 文明施工管理制度 1、为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。

2、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展。

3、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。 4、创建省级文明工地的项目工程，要在工程开工时列入计划，并及时向当地安监站提出申报申请，接受安监站的监督考核。

（1）工程在开工前依照下列标准建筑面积达到下列要求的必须申报文明工地。 ①、市级文明工地：在各县（市）区工程建筑面积必须在4000平米以上；在市中心地区工程建筑面积必须在5000平米以上。

市级样板文明工地：在各县（市）区建筑面积必须在5000平米以上；在市中心地区工程建筑面积必须在6000平米以上。 ②、省级文明工地：在县（市）区工程建筑面积必须在4000平米以上；在省直辖市市区工程建筑面积必须在6000平米以上。

省级样板文明工地：在各县（市）区工程建筑面积必须在8000平米以上；在省直辖市市区工程建筑面积必须在12000平米以上。 （2）、市、县主干道两侧建筑面积8000平方米以上或工期一年以上的工程，施工现场的道路、作业场地要采用砼硬化。

达不到以上工程规模的可采用砂石硬化，但必须保证无浮土，排水设施必须良好，不积水。具备条件的施工现场春夏秋季要种植花草树木搞好绿化。

（3）、施工现场的各种建筑材料、构件、料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。 （4）、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材。

高层建筑（30米以上）要配置专用的消防管道和器具，并随层设置消防阀门。管道直径不小于50毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源。

5、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制度本项目文明施工管理措施（制度），并组织落实，主要包括： （1）、施工现场文明施工管理措施。 （2）、施工现场治安防范措施（治安保卫制度）。

（3）、施工现场消防工作安全措施。 （4）、施工现场保健急救措施。

（5）、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。 （6）、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。

（7）、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。 6、检查制度。

公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施。

8.急需部门档案管理细则

第一章 总 则为规范公司内部档案管理工作并保证档案完整性及保密性，合理有效利用档案资料，特制定本细则。

第二章 公司管理档案的范围及管理权限划分第一条 公司级档案管理范围，由公司行政部专人管理并负责一切借阅、复制、传递相关事宜。公司级档案包括以下文件：1.司设立、变更的申请、审批、登记以及终止、解散后清算等方面的文件材料；2.公司股东会、董事会、监事会形成的文件材料；3.财务管理、资金贷、业务往来方面的文件材料（含合同、重要报表、银企联系函件等）；4.政府、项目批文、合同；5.公司制度体系、会议纪要、内部发文（包含总经理批示后的各项工作流程、公司决定等）；6.工程进度计划控制文件（含各业务单位往来函件等）、工程初设、修改、竣工图纸；7.公司及各部门月度、年中、年度工作计划及资金计划；8.公司签定的各类合同（含商品房买卖合同）；9.公司有效证件、印章；10.具有法律效力及保存价值的文件；11.公司重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、领导人讲话、典型发言、会议简报、会议记录等。

12.本公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。第二条 部门档案管理范围，由各部门指定专（兼）职文书管理，于每季度末交档案清单至公司备案留底。

如工作完成后，原件移交公司管理。部门级档案文件如下：1.各部门报请总经理批复的工作联系单、工作计划、总结、统计报表、简报；2.部门例会会议纪要；3.各部门与其相关业务单位函件管理；4.招投标文件管理；5.人事劳资档案及信息管理；（人力资源部统一理人事档案）6.仪器、设备维修保养资料；7.客户、特约商家资料及信息管理；8.公司的媒体宣传资料、销售报表；9.财务会计凭证、帐册、月度、年度财务报表。

第三章 公司档案管理体制 第三条 公司档案工作，要实行集中与分散管理相结合的体制。由行政部负责主体档案的管理，并对其他部门的档案管理工作进行督促和指导。

行政部设立专门档案室，配备专人分管公司主体档案工作。第四条 根据有关档案法规规定精神，各部门形成的文件材料原则上由本部门负责立卷和归档，并定期向公司档案部门移交保管。

第五条 公司应有库房或场地和必要的设施及保护设备保管档案，确保档案的安全。第六条 档案管理部门及负责人1.公司档案管理部门为行政部；2.公司立档单位为各部门；3.档案管理责任人：各部门负责人与专（兼）职文书。

4.各部门均应指定专（兼）职文书，负责管理本部门的文件材料，并保持相对稳定。人员变动应及时通知档案室。

第七条 各部门专（兼）职文书的职责1.了解本部门的工作业务，掌握本部门文件材料的归档范围，收集管理本部门的文件材料。2.认真执行平时归档制度，对本部门承办的文件材料及时收集归卷，每季度末前应将归档文件材料归档完毕，并向档案室办好交接签收手续。

3.承办人员需借用文件材料时，应积极地提供利用，做好服务工作，并办理临时借用文件材。第四章 档案管理、归档文件整理 第八条各部门以公司名义或中心名义制作的规划、规定、通知、通告、会议记录、会议纪要、决议、决定、委任书、项目方案、函等文件均应由部门文员制作副本发文、登记、原件存档，抄送行政部档案室备案。

第九条各部门都要建立健全平时归卷制度。公文承办人对处理完毕或批存的文件材料，收集齐全并加以整理后，送交专（兼）职文书集中统一归卷。

第十条 一项工作由几个部门参与办理，在工作活动中形成的文件材料，由主办部门收集归卷。会议文件由会议主办部门收集归卷。

第十一条 归档时限各部门专（兼）职文书就文件归档工作应做到每日进行。做归档前将资料分类，分组放置在待办卷宗内。

应做到及时处理，切忌拖拉积压。 第十二条 归档文件的整理1.归档材料必须是办理完毕的正式材料。

2.归档材料应完整、齐全。归档入卷文件把正文、底稿、附件请示和批复放在一起。

3.归档文件整理以件为单位。一般以每份文件为一件，文件正本与定稿为一件，正文与附件为一件，附件为两件以上并可单独成文的可分别计算件数，原件与复制件为一件，转发文与被转发文为一件，报表、名册、图册、会议记录等一册（本）为一件，来文与复文可为一件，重要文件的草稿各为一件。

4.不同年度的文件一般不得放在一起立卷，但跨年度的请示与批复，放在复文年立卷；没有复文的，放在请示年立卷；跨年度的规划放在针对的第一年立卷；跨年度的总结放在针对的最后一年立卷；跨年度的会议文件放在会议开幕年，其它文件的立卷按照有关规定执行。5.卷内文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成规律或特点，应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。

6.整理文件时应遵循文件的形成规律和特点，保持文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。7.归档材料的文字须是铅印、胶印、油印或用蓝黑墨水、碳素墨水书写。

不得使用圆珠笔、铅笔、泡沫笔、红色墨水及纯蓝墨水和复。