1.优秀员工简单发言稿

公司优秀员工简短发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是公司行政部，作为公司这个大家庭的一名普通成员，我很荣幸能代表优秀员工在这里发言。今天，我能站在这里，与公司领导的栽培、同事们的帮助是分不开的。感谢大家给予我这份殊荣！感谢大家对我工作的肯定与支持！我来到公司年多的时间里，目睹了公司在这几年中的巨大变化，我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我，也随着公司逐渐成长，在这几年工作当中，我都努力保持着积极和认真的工作态度，从点滴工作做起，踏踏实实地做事，尽可能地使工作完成的更圆满些。今天的成绩将是我明天的起点，我会继续力争向上，不断提升自我，争取创造更好的工作成绩。在新的一年里，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够继续得到大家的支持。最后，请允许我再次向各位表示衷心的感谢，谢谢大家！我祝愿大家在新的一年里牛势冲天，平安吉祥，健康幸福！ ……

2.沐足领班员工发言稿简短

有人说，领班是“三明治中的夹心”，上要对主管负责，下要管理服务员，弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。

我认为只要依照以下诸条去做，便绝非难事。 一、“下马威”法 “新官上任三把火”是一定要烧的，且要烧得轰轰烈烈。

所以，我从卫生班开始抓起：该严的地方就一定要严。比方查卫生该达到什么标准就必须达到，不然就不放责任者回去。

有一位小姐想和我闹，结果，我一直让她干到下午6点，完全达标了才让她下班（下班时间是下午5点）。从此，她在我面前服服贴贴。

另外，我还坚持一视同仁的原则。时间一长大家自然服我了。

二、威信管理法 为提高我的威信，我就努力做好以下两件事： （1）工作中服务员能做的，我自己必须能做，且做得更好。比如铺床等技能。

服务员做得不好或不能做的工作，我要求自己也能做得好。再如，我努力做好处理客人投诉等需要较高业务水平的工作。

（2）培训服务员。一是对新服务员的培训，内容有业务知识和操作技能。

另外就是淡季培训。对有争议的问题，还让大家讨论，共同找出一个最好的答案，如此便能解决很多实际问题，对自己也是一种提高。

三、按意愿分配不同的工种 服务员上班的动机各式各样。有人是为了赚钱（如外地打工妹）。

有人家景好，只是混混日子。对前者我多派房间（计件工资制）。

对后者则安排些较轻松的工作，基本符合了他们个人的意愿，所以各自的工作积极性就被激发起来了。 四、不吝啬表扬，创造良好的工作氛围 服务员渴望被尊重，我就尽量让下属的这种要求得到满足。

那么如何才能满足呢？我认为鼓励和赞扬比什么都有效，一旦碰到称心的事，我就从内心赞扬，毫不吝啬地说出赞扬的话。 我对服务员经常表扬，他们的心自然会开朗起来，慢慢地就会创造出一个良好的工作氛围。

五、“偏心”激励 何谓“偏心”激励？“偏心”激励是指我先通过技能比武和观察平时工作表现等方法找出一位工作出色的服务员作榜样，在平时工作中处处对他偏心照顾，以激励其他服务员达标的一种管理方法。作榜样的服务员有时是一个人，有时是几个人，也可能每个服务员都能成为被“偏心”的对象，只要他有一技之长。

比如，通过平时的观察，我发现卫生班a小姐表现很好，体现在：床铺得挺括，卫生搞得干净，工作主动，可贵的是天天如此，有时人员不够，要她加班也很爽快。这样，我自然对她另眼相看；她若提出要求，只要是合理的、能够满足的，我都满足她。

有次一次资历更深的b小姐来质问我：为什么同一要求，照顾a却不照顾她？我回答b小姐：“因为目前你的表现还不如她好。比如你卫生搞得没有她干净等，不信你去看看她搞的房间！”b小姐听后未吭声。

第二天查卫生时，我发现b小姐搞的房间比以前干净了很多，我当时就表扬了她。从此b小姐的表现也越来越好了。

六、对服务员犯错时采用不同的批评法 1、个别谈话法 有时会出现争吵，等冷静下来后，我便主动找服务员们个别谈话。先静听服务员的申诉，然后站在他的立场考虑表示理解，但也请他站在我的立场考虑问题，求得他的谅解。

其实不管什么事，只要双方坐下来，将心里话都说出来，问题就迎刃而解了。有一位干了十多年的老服务员和我发生矛盾，我找她谈话后，她对我心服口服。

2、“开玩笑”式批评 对表现一向较好的服务员，偶然犯错时，我以用开玩笑的方式提醒他，在一笑之间解决问题。有次一位小姐由于一时大意致使两个房间里的地巾忘了补放，在查到第二次时。

我笑着说：“小姐，你好象不喜欢地巾，是吗？”从此以后她搞的房间再也没有少放过物品，且常将此事说给人家听，说我很幽默，在组里工作很愉快。 3、通过第三者批评法 有时，个别资格较老的员工犯了错却不来认错，为避免与他正面冲突，我便在跟他关系较好的员工面前狠狠地批评他，并说：“到某某时还不来认错，就让他走着瞧。”

我敢保证，这位员工肯定会在此时间前主动来认错。 4、表演法 巡查时发现值台服务员在无客人时趴在服务台上，形象不佳，又较普遍，我便在值台例会时，将他的形象表演出来，让大家在笑声中接受批评。

此外，先表扬后批评法、当众表扬批评法等，也颇行之有效。 七、参与式管理 对有些有争议的决定让服务员讨论，听取意见，让他们参与管理。

一旦有些建议被采纳，提出建议的服务员，势必积极响应，带头遵守。我店新楼改建以后进了一批新式床，床架特别重。

我在检查时发现有些服务员偷懒，铺床时没有把床拖离床片就直接铺上床单。就这件事，我让卫生班服务员讨论：到底是床拖离床片铺好呢，还是直接铺好？有两个老服务员提出：还是直接铺好，因为不但省力，而且照样可以将床铺得挺刮，其他做新楼房间的人都赞成，于是我就此事向部门经理请示，结果，经理同意了他们的做法（因床太重，有人拖不动）。

于是提建议这两人的床就铺得特别挺刮，有其他人不懂时，还主动指教。

3.优秀员工的简单发言稿怎么说

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是公司行政部，作为公司这个大家庭的一名普通成员，我很荣幸能代表优秀员工在这里发言。

今天，我能站在这里，与公司领导的栽培、同事们的帮助是分不开的。感谢大家给予我这份殊荣！感谢大家对我工作的肯定与支持！我来到公司年多的时间里，目睹了公司在这几年中的巨大变化，我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。

而我，也随着公司逐渐成长，在这几年工作当中，我都努力保持着积极和认真的工作态度，从点滴工作做起，踏踏实实地做事，尽可能地使工作完成的更圆满些。今天的成绩将是我明天的起点，我会继续力争向上，不断提升自我，争取创造更好的工作成绩。

在新的一年里，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够继续得到大家的支持。最后，请允许我再次向各位表示衷心的感谢，谢谢大家！我祝愿大家在新的一年里牛势冲天，平安吉祥，健康幸福！ ……。

4.简单的发言

敬老院发言稿

亲爱的爷爷、奶奶们：

您

我代表宿城区实验小学所有少先队员来到敬老院来看望你们，我是某某

尊老、敬老、爱老、助老，是我们中华民族几千年的文明体现，更是我们中华民族的传统美德。作为伟大祖国的新一代，通过自己的社会实践和努力，将这种美德不断的发扬光大，是我们义不容辞的责任 。

我们深知敬老的意义，我国自古以来，老人备受尊重。其次老人对社会有着贡献："前人种树，后人乘凉。"上一辈的人不断辛勤的工作，才有今日安定、富裕的生活，您们竭尽心力，贡献出自己的智慧，才能使我们享受甜美的果实。再者老人经验丰富、具有智慧：俗谚："不听老人言，吃亏在眼前。"老人阅历丰富，经验充足，对人生更有透辟的看法，您们可以给我们极好的指导与指引。您们就像一本"活字典"值得我们去珍惜。

爷爷、奶奶们，你们曾经为社会主义的两个文明建设作出贡献，我们今天的幸福生活中有你们的汗水和辛劳，我们在享受着今天的幸福生活的时候更会牢记你们曾经的贡献，正是你们的无私付出、辛勤劳动带来了今天社会的繁荣发展、安定和谐。

最后，祝您们身体健康、万事如意。 谢谢大家！

5.求一篇简短演讲稿

大家好！今天我来参与竞选的目的只有一个：一切为大家，能为大家谋利益。

我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作. 平时我在班里，是一个责任心强，做事一丝不苟，能团结同学、助人为乐。 经过一年的学生会工作，我认为学生会学习部的部长是一个“神圣”的工作。

能有机会为学校的老师和同学们服务，还经常开展一些有意义的活动。 如果我能当选学生会学习部的部长，我将努力做到： 1、全心全意为老师和同学们服务； 2、我会更努力地学习和工作，争取不断提高自己的工作能力； 3、维护我们美丽的校园环境，积极主动地从我做起。

请大家支持我，我会让你们都满意我的工作和表现的。请大家投我一票。

谢谢！ 加入学生会学习部，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。

如果我有幸当选，我将以良好的精神状态，大胆地管理学生会事务，使校园生活更加多姿多彩，真正做好本届学生会学习部的部长工作！ 世间本没有最好，我相信我能做得更好！也请大家能相信我，给我这个机会！ 我的演讲完了，谢谢大家。

6.安全会简短发言稿

各位领导、同志们：

大家好！很荣幸我能有这样的机会参加今天 “安全在我心中”的演讲会.今天我演讲的题目是《安全在我心中》.

当我们还是蹒跚学步的孩子时母亲常常会指点我们说：“孩子，绕过前面的石子.”我们飞奔上学时父亲常常叮嘱我们说 ：“当心路上的汽车 ” ，离开父母的搀扶，摇摇晃晃的成长，人生的旅途中，安全哪一天没有和我们同行？

那么安全究竟是什么呢？

我认为安全就是一种责任.每天我们在上班的路上，迎着清晨明媚的阳光，坐着通勤车，在路旁看到最多的标语就是：“高高兴兴上班去，平平安安回家来” 醒目的映入我们的眼帘，它表达了企业重视安全的态度、也是员工渴望安全的心声.它不只是口号，它是我们的原则，是我们的责任，也是我们每一位职工对自己和亲人的承诺，它会时刻提醒你：.“重视安全，珍惜生命”.

做为单身的一名服务人员，家长和单位领导把他们的孩子和职工在宿舍的安全交给了我们，我们就必须凭借熟练的业务，强烈的事业心、责任心，还有一丝不苟的工作态度，把工作责任心，安全责任心紧密结合，才能出色的完成自己应尽的义务.“安全责任大如天” “安全责任重于泰山”.可见安全的重要性.

为了更好的保证她们的安全，我们每一位值班人员每天的安全检查不少于四次包括储藏室、做饭间、前后院、房间内有无使用危险物品及私拉乱接情况；每周抽查不少于两次，主要以消防器材、应急灯、漏电保护器、各房间情况及各种安全内页的填写为主； 月联检不少于一次，囊括以上所有.

当然，在保障每位住宿职安全的同时，我们每位服务人员的人身安全也是重中之重，我们常常组织职工进行安全教育和安全提示，上下班的路上注意交通安全；班中作业不得违章；高处作业设专人防护；定期检查防护品等等.要真真正正做到：“以人为本，安全第一”.

对于我们从事服务工作的人来说，安全就是责任，安全就是生命，安全是每一个人的权利和义不容辞的义务，也是开展一切工作的重中之重.没有安全，就没有企业的发展；没有安全，就没有个人的生存；没有安全，我们的幸福又从何而来呢？在我们值班的每时、每刻，当安全隐患如同洪水猛兽一般，随时张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体、麻痹的神经时，我们只有紧紧抓住安全这根最有效的武器，规范我们的行动，生产才有保证，生命才会美丽.

然而，安全不是口号，仅挂在嘴边是起不到任何作用的.既然要做到安全，就需要有安全的保障.从人的要素来说，必须有高度的责任心和过硬的业务技能，两者不可或缺.安全需要从基础做起，这是最关键也容易被人忽视的环节.做好基础工作，从根本上杜绝安全隐患的漏洞，做到心中有安全，生命在手中.让职工和企业都遮挡在安全的保护伞下.只有保障了生命的健康，我们的生活才会洋溢出幸福的喜悦.

我们谁也不敢说会一辈子不出问题，但是我们应该有把握：低级的事故不出、可以防止的事故不出.我们要善于总结自身存在的问题，找出容易出问题的地方，竭尽全力的把事故堵在外边，尽量的提高自己防止事故的能力，延长自己的安全周期，取得更好的安全成绩.不要忘了，家人在等我们平安归来！

7.简短的演讲稿

我的未来

四岁时，对未来的设想是推着一车雪糕，边卖边吃；七岁时，对未来的憧憬是躺在花园的海洋，边读边追求理想。九岁时，对未来的向往是游历世界，传递和平信息；十岁时，对未来的期望是赚很多钱，资助贫困地区；十一岁时，对未来的祝福是世界没有战争，没有硝烟，没有疾病。

童年如梦如烟般的过去了，我深深地呼吸，回想那些在成长中走过的路，中间弥漫着辛酸，也洋溢着芳香。曾经多少个白天，多少个黑夜，我们在书籍的海洋荡漾，在人生的道路上奔跑；也不知道多少个黎明，多少个黄昏，我们历尽了风风雨雨，迎接着一个个初升的太阳，一条条暴风雨后的彩虹。

我没有莎士比亚的文笔；我没有伊丽莎白女王的财富；我没有犹太人的智慧，但我有对未来的美好憧憬。

从我独立思考写作的那一刻起，笔下流淌的文字就是我成长的最好证明。我无法抗拒手中的笔尽情地挥霍，我知道生命是短暂的，但是，我们可以用有限的生命创造无限的奇迹。

二00六年，我十二岁，对未来的设想还在摸索，但我相信，只要通过努力去实现，我的未来一定是光明的。当有一天，有人问起我的青春，我便能骄傲的抬起头，告诉她，我的整个青春都有鲜花陪伴度过。

8.沐足领班员工发言稿简短

有人说，领班是“三明治中的夹心”，上要对主管负责，下要管理服务员，弄不好就是猪八戒照镜子——里外不是人。

我认为只要依照以下诸条去做，便绝非难事。 一、“下马威”法 “新官上任三把火”是一定要烧的，且要烧得轰轰烈烈。

所以，我从卫生班开始抓起：该严的地方就一定要严。比方查卫生该达到什么标准就必须达到，不然就不放责任者回去。

有一位小姐想和我闹，结果，我一直让她干到下午6点，完全达标了才让她下班（下班时间是下午5点）。从此，她在我面前服服贴贴。

另外，我还坚持一视同仁的原则。时间一长大家自然服我了。

二、威信管理法 为提高我的威信，我就努力做好以下两件事： （1）工作中服务员能做的，我自己必须能做，且做得更好。比如铺床等技能。

服务员做得不好或不能做的工作，我要求自己也能做得好。再如，我努力做好处理客人投诉等需要较高业务水平的工作。

（2）培训服务员。一是对新服务员的培训，内容有业务知识和操作技能。

另外就是淡季培训。对有争议的问题，还让大家讨论，共同找出一个最好的答案，如此便能解决很多实际问题，对自己也是一种提高。

三、按意愿分配不同的工种 服务员上班的动机各式各样。有人是为了赚钱（如外地打工妹）。

有人家景好，只是混混日子。对前者我多派房间（计件工资制）。

对后者则安排些较轻松的工作，基本符合了他们个人的意愿，所以各自的工作积极性就被激发起来了。 四、不吝啬表扬，创造良好的工作氛围 服务员渴望被尊重，我就尽量让下属的这种要求得到满足。

那么如何才能满足呢？我认为鼓励和赞扬比什么都有效，一旦碰到称心的事，我就从内心赞扬，毫不吝啬地说出赞扬的话。 我对服务员经常表扬，他们的心自然会开朗起来，慢慢地就会创造出一个良好的工作氛围。

五、“偏心”激励 何谓“偏心”激励？“偏心”激励是指我先通过技能比武和观察平时工作表现等方法找出一位工作出色的服务员作榜样，在平时工作中处处对他偏心照顾，以激励其他服务员达标的一种管理方法。作榜样的服务员有时是一个人，有时是几个人，也可能每个服务员都能成为被“偏心”的对象，只要他有一技之长。

比如，通过平时的观察，我发现卫生班a小姐表现很好，体现在：床铺得挺括，卫生搞得干净，工作主动，可贵的是天天如此，有时人员不够，要她加班也很爽快。这样，我自然对她另眼相看；她若提出要求，只要是合理的、能够满足的，我都满足她。

有次一次资历更深的b小姐来质问我：为什么同一要求，照顾a却不照顾她？我回答b小姐：“因为目前你的表现还不如她好。比如你卫生搞得没有她干净等，不信你去看看她搞的房间！”b小姐听后未吭声。

第二天查卫生时，我发现b小姐搞的房间比以前干净了很多，我当时就表扬了她。从此b小姐的表现也越来越好了。

六、对服务员犯错时采用不同的批评法 1、个别谈话法 有时会出现争吵，等冷静下来后，我便主动找服务员们个别谈话。先静听服务员的申诉，然后站在他的立场考虑表示理解，但也请他站在我的立场考虑问题，求得他的谅解。

其实不管什么事，只要双方坐下来，将心里话都说出来，问题就迎刃而解了。有一位干了十多年的老服务员和我发生矛盾，我找她谈话后，她对我心服口服。

2、“开玩笑”式批评 对表现一向较好的服务员，偶然犯错时，我以用开玩笑的方式提醒他，在一笑之间解决问题。有次一位小姐由于一时大意致使两个房间里的地巾忘了补放，在查到第二次时。

我笑着说：“小姐，你好象不喜欢地巾，是吗？”从此以后她搞的房间再也没有少放过物品，且常将此事说给人家听，说我很幽默，在组里工作很愉快。 3、通过第三者批评法 有时，个别资格较老的员工犯了错却不来认错，为避免与他正面冲突，我便在跟他关系较好的员工面前狠狠地批评他，并说：“到某某时还不来认错，就让他走着瞧。”

我敢保证，这位员工肯定会在此时间前主动来认错。 4、表演法 巡查时发现值台服务员在无客人时趴在服务台上，形象不佳，又较普遍，我便在值台例会时，将他的形象表演出来，让大家在笑声中接受批评。

此外，先表扬后批评法、当众表扬批评法等，也颇行之有效。 七、参与式管理 对有些有争议的决定让服务员讨论，听取意见，让他们参与管理。

一旦有些建议被采纳，提出建议的服务员，势必积极响应，带头遵守。我店新楼改建以后进了一批新式床，床架特别重。

我在检查时发现有些服务员偷懒，铺床时没有把床拖离床片就直接铺上床单。就这件事，我让卫生班服务员讨论：到底是床拖离床片铺好呢，还是直接铺好？有两个老服务员提出：还是直接铺好，因为不但省力，而且照样可以将床铺得挺刮，其他做新楼房间的人都赞成，于是我就此事向部门经理请示，结果，经理同意了他们的做法（因床太重，有人拖不动）。

于是提建议这两人的床就铺得特别挺刮，有其他人不懂时，还主动指教。