1.质量手册怎么写

质量手册内容 --前言： --企业简介：简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革；隶属关系；所有制性质；主要产品情况（产品名称、系列型号、）；采用的标准、主要销售地区；企业地址、通讯方式等内容。

--手册介绍：介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准；手册的适用范围；必要时可说明有关术语、符号、缩略语。 --颁布令：以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕，并予以批准发布和实施。

颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述，并予亲笔手签姓名、日期。 --质量方针和目标。

--组织机构：行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。

--质量体系要求：根据质量体系标准的要求，结合本公司的实际情况，简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确，必要时可引用相应的程序文件。

--质量手册管理细则：简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况；质量手册修改、换版规则；质量手册管理、控制规则等。 --附录：质量手册涉及之附录均放于此（如必要时，可附体系文件目录、质量手册修改控制页等），其编号方式为附录A、附录B，以此顺延。

质量手册构成 质量手册一般由概述、正文和补充三部分构成。各构成部分包含的内容如下所示： 概述 批准页 目录 概述封面 主题内容与实用范围 前言 质量手册的管理 术语和缩写 正文 组织机构 质量管理体系要求 补充 附录 附加说明。

2.iso9001质量手册如何编写

质量手册据上次给我们审核的认证审核员说是只要3页纸就可以了，不过我觉得那样也很麻烦，还不如展开一些，方便对应查找。

实际上我们一般编写的质量手册都会包括具体的实施程序级控制的，大多数是可以包含在程序文件及第三层次文件中的。下面我粗略列举下我们的质量手册的目录，希望能对你有所帮助章节号 标题1.0 颁布令2.0 质量手册的编制和管理说明3.0 公司概况3.1 组织机构图3.2 职能分配表3.3 质量方针和质量目标4 质量管理体系4.1 总要求4.2 文件要求4.2.1 总则4.2.2 质量手册4.2.3 文件控制4.2.4 记录控制5 管理职责5.1 质量承诺5.2 以顾客为关注焦点5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、权限与沟通5.6 管理评审6 资源管理6.1 资源的提供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7 产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程7.4 采购7.5 生产和服务的提供7.5.1 生产和服务提供过程的控制7.5.2 生产和服务提供过程的确认7.5.3 标识的可追溯性7.5.4 顾客财产7.5.5 产品防护7.6 质量和测量装置的控制8 测量、分析和改进8.1 总则8.2 监视和测量8.2.1 顾客满意8.2.2 质量管理体系审核8.2.3 过程的监视和测量8.2.4 产品的监视和测量8.3 不合格品的控制8.4 数据分析8.5 改进8.5.1 持续改进8.5.2 纠正措施8.5.3 预防措施9.0 质量手册更改记录。

3.质量手册的主要内容有那些

第一章、管理者代表任命书第二章、质量方针、质量目标第三章、机构设置第四章、岗位职责第五章、质量考核办法第六章、人员培训管理制度第七章、设备管理规定第八章、设备操作维护规程第九章、工艺流程图第十章、工艺规程，作业指导书第十一章、原辅材料、包装材料采购管理制度第十二章、采购质量验证规程第十三章、原辅料、成品仓库管理制度第十四章、质量控制点管理制度1. 对企业负有全面领导责任，统一全面指挥企业的经营生产财务管理工作。

2. 认真贯彻执行国家的方针、法令、制定企业管理大纲经营目标，发展方向并制定其他实施计划，执行考核。

4.怎么编写质量手册

质量手册内容

--前言： --企业简介：简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革；隶属关系；所有制性质；主要产品情况（产品名称、系列型号、）；采用的标准、主要销售地区；企业地址、通讯方式等内容。 --手册介绍：介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准；手册的适用范围；必要时可说明有关术语、符号、缩略语。 --颁布令：以简练的文字说明本公司质量手册已按选定的标准编制完毕，并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述，并予亲笔手签姓名、日期。 --质量方针和目标。 --组织机构：行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。 --质量体系要求：根据质量体系标准的要求，结合本公司的实际情况，简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确，必要时可引用相应的程序文件。 --质量手册管理细则：简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况；质量手册修改、换版规则；质量手册管理、控制规则等。 --附录：质量手册涉及之附录均放于此（如必要时，可附体系文件目录、质量手册修改控制页等），其编号方式为附录A、附录B，以此顺延。

质量手册构成

质量手册一般由概述、正文和补充三部分构成。各构成部分包含的内容如下所示：

概述

批准页 目录 概述封面 主题内容与实用范围 前言 质量手册的管理 术语和缩写

正文

组织机构 质量管理体系要求

补充

附录 附加说明

5.最新2015版质量手册

5.2.2 沟通质量方针 够准确理解其含义并在工作中贯彻落实质量方针。

在与相关方沟通时，可向相关方说明公司质量方针。5.3 组织的岗位、职责和权限5.3.1公司根据职能建立组织结构，确保整个组织内相关岗位的职责、权限得到分派、沟通和理解（见附录组织结构图和质量职责分配表）。

总经理任命管理者代表，分派其职责和权限包括： a）确保质量管理体系符合本标准的要求； b）确保各过程获得其预期输出；c）报告质量管理体系的绩效及其改进机会，特别向总经理报告； d）确保在整个组织推动以顾客为关注焦点；e）确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。

6.生产企业如何执行质量手册

质量手册的主要组成部分是公司的质量方针、质量目标、企业组织结构图、企业质量管理八大要素。

所以我认为，要将质量手册应用于企业生产首先要先将公司的质量目标进行分解，再对各部门的职能进行切合实际的规划，再对各部门进行工作计划和资源配置，再将各部门的工作目标进行绩效过程考评和跟踪。其次还有规范公司沟通管理、各部门的工作流程规范管理、不合格品的规范管理、数据分析规范管理、质量持续改进管理等。

总之，一句话：质量手册在生产企业中的深入使用就是不断地规范公司各部门的工作流程管理和各部门的职能管理。