1.和建筑各分项工程班组发言稿

各位领导，各位员工、同志们：大家好！瑞雪消融，春风送暖。

在这冬日阳光咋暖还凉的新年时刻，我们每一位员工的脸上都洋溢着新年喜庆的笑容。今天公司召开年底总结大会。

我谨代表项目部向一直以来为公司各项事业鞠躬尽瘁日理万机的领导们表示衷心的感谢与由衷的钦佩，向一直为公司业绩取得而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。在此次大会上，我作为建筑行业项目经理进行专题发言，我的心情十分激动。

分析市场形势，探讨企业新的发展目标，研究新一年及今后一段时期企业项目管理重点工作，是我的职责所在，现浅谈下我一年来的工作做法和来年的工作思路。一、全年工作完成情况我们项目部以公司工作会议传达项目任务为指南，以“三个高控，一条主线”为管理要素，把继续转变观念，持续深化改革，完善项目管理机制，夯实内部管理，提升管理素质，提高市场应变能力，稳健收缩规模，着眼产业链延伸的经营指导思想贯穿全年工作始终，抢机遇，夯基础，抓规范，保增长，推进项目管理机制健康有效运营。

全年完成建安工作量1.76亿元，实现竣工面积7.2万平米，工程技术质量、白塔奖、飞天奖、省市级文明工地、安全事故频率、机械设备完好率、利用率等经济技术指标按年初预定目标圆满实现，承揽施工任务约12.5万平米，回收资金1.54亿元，资金回收占完成产值1.76亿元的87.5%，实现利润308万元，产值利润率1.75%，年初确定的各项目标任务圆满和超额实现，全年总体项目监督管理效果良好，得到了上级领导的一致好评与肯定。二、全年工作做法我作为建筑施工单位一名项目经理，在年底项目综合管理上，率领项目部出色的完成了上级交代的工作任务。

在工作中，我们不断加强政治理论学习，推进政治思想和工作作风建设。坚持从各方面严格要求自己，一方面不断努力党的十七大、十七届三中全会和全国两会精神，学习科学发展观，增长才干，另一方面努力做好工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好项目质量管理监督工作，使自己成为一名政治素质过硬的优秀项目部人员。

工作上，我主要负责建筑施工单位项目综合管理，包括安全、质量、成本、材料节约、分析目前的建筑市场、发挥团队意识等等。作为项目经理，我时刻要求自己与下属时刻注意根据岗位要求，认真履行本岗位职责。

为此，我采取了规范项目管理，强化责任意识。制定明确目标，注重强化执行力，使项目盈利空间最大化，为企业实现新跨越保驾护航的工作做法。

我主要从以下几个方面展开工作。（一）思想责任意识方面转变观念、提高认识、理清思路、制定措施、主要从人的责任意识、风险意识上下功夫，解决思想上的大锅饭残留的阴影，以及不作为的现象（二）项目管理目标方面注重项目部的管理目标：高标准严要求、起点高，项目的兑现应从几个关口把关；人工费、材料节约、周转设备、安全、质量、进度、标化建设。

（三）狠抓成本管理方面建立施工项目核算制度，加强成本核算，项目预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制，每周按时参加项目例会。

加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。狠抓成本管理。

（四）安全管理方面我注重召开施工会议，传达有关安全精神，企业的最终目的是：员工通过辛勤劳动而增收，企业通过规范管理而增效，召开会议为了及时传达建筑行业的有关规范、规定，增加公司项目部门的凝聚力，同时，定期对员工进行安全教育，主动组织“三检制”培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。（五）质量管理与文明施工管理方面认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量管理，应做到“三管、三控、二协调”工作，保证质量管理过关。

（六）以人为本、强化班组管理方面以人为本、强化班组管理上，内部管理收效大，部门员工责任增强。09年上半年，几个大型项目工期紧、工地远，工作量繁重，任务艰巨。

但我们一样不放松劳动纪律管理，率先进行部室考勤，并吸取相关部室的先进经验，制订了自律考核办法并认真贯彻执行。（七）企业向多元化管理发展方面深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持协调资金回收工作。

主持分部分项工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施，切实抓好“三管、三控、二协调”工作，使得企业向多元化管理发展。（八）总体管理方面项目经理就是对整个工程实际负责的责任人，上上下下所有的事情都要负责不管出了什么情况，项目经理都有责任。

所以要有实际经验，从点滴做起。总体管理方面，我科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与。

2.帮忙指点一下班组宣传稿件

这个稿件着急用，可是没思路，所以请大家帮忙看看，越生动越好.班组vs1、读文献为方便技术人员上互联网查阅资料，工程组组织采用互联网查询结对子的方法，鼓励技术人员广读国内外科技文献，进一步开拓视野，及时了解与本岗位科研课题相关的国内外科研新动态，负责人张新还安排技术人员在早会上讲解所查询的科研文献，大家针对文献中感兴趣的问题相互学习探讨，达到知识共享，共同提高的目的。

（）年来，营造了以学习促科研、以学习促发展的良好氛围，为科研人员提升学习力、创新力，在油田持续稳产征程上再立新功起到了推动作用。 2、大黄蜂“工程组的主心骨”、“三元复合驱采油工艺专家”、“循循善诱的老师傅”，这是提到工程组组长李天德，大家的第一反应。

用他自己的话说，就是“大黄蜂”。黄蜂体胖翅短，有科学家预言它根本就不能飞。

但事实上黄蜂的飞行速度远远超过了一般蜜蜂。在他的带领下，组员也自我加压、挖掘潜能。

把“振动翅膀 超越梦想”作为班组的作风理念。把“三采无极限、采集勇争先”作为工作宣言，表达了他们突破三采科研极限的信心和决心。

在李师傅任组长以来，工程组荣获科研成果多少项。 3、送祝福“我快过生日了”，新毕业大学生小王兴奋的和电话那边的同学说。

“你不是不过生日吗？”同学很惊讶。“我跟你说，我们班组有“送祝福”活动，每逢有人过生日，班组的兄弟姐妹们都会送上精心制作的礼物，还会把一起工作、学习的镜头编成小电影”。

自开展“送祝福”活动以来，工程组的工作氛围更加舒心，凝聚力更增强。

3.稿能组什么词.

稿能组什么词. ：

稿纸、

文稿、

清稿、

拟稿、

初稿、

底稿、

投稿、

讲稿、

样稿、

稿件、

稿费、

组稿、

稿荐、

完稿、

起稿、

稿酬、

草稿、

稿约、

手稿、

来稿、

征稿、

稿子、

截稿、

遗稿、

脱稿、

画稿、

书稿、

原稿、

发稿、

稿本、

供稿、

腹稿、

定稿、

译稿、

写稿、

残稿、

稿门、

稿面、

枯稿、

稿殡

4.稿能组什么词

一、稿字的组词有稿纸、投稿、讲稿、底稿、文稿、拟稿、组稿、初稿、稿费、清稿、手稿、稿荐、稿件、样稿等。

二、稿字的基本释义：

1、谷类植物的茎：稿荐。

2、（稿儿）稿子：手稿。定稿。稿纸。打个稿儿。心里也没有个稿儿（心中无数）。

3、外发公文的草稿：拟稿。核稿。

三、稿字的笔顺是撇， 横， 竖， 撇， 点， 点， 横， 竖， 横折， 横， 竖， 横折钩， 竖， 横折， 横。

扩展资料

相关组词解析：

一、稿纸

[gǎo zhǐ]

供写稿用的纸，多印有一行行的直线或小方格儿。

二、投稿

[tóu gǎo]

把稿子送交报刊编辑部、出版社等，要求发表或出版：欢迎投稿。他曾给报纸投过几次稿。

三、拟稿

[nǐ gǎo]

起草稿子（多指公文）：校长亲自拟稿。秘书拟了一个稿儿。

四、组稿

[zǔ gǎo]

出版社或报刊的编辑人员按照出版、编辑计划向作者约定稿件。

五、手稿

[shǒu gǎo]

亲手写的底稿。革命领袖、历史人物或重要著作的手稿，具有重大的文献意义和研究价值。

5.班组建设文化风采文章

一、两个基础（一）加强制度建设的基础，1、用制度保障管理 ；2、评价制度的实用性、可行性和严谨性 ；3、制度制订必需从下至上的 ；4、制度必须严格执行，做到公平公正，没有例外 ；（二）加强素质建设基础1、培养政治素质高、能吃苦、肯奉献的队伍 ；2、培养业务熟练、技术精通的队伍 二、三个能力 1、业务指导能力 2、协调组织能力 3、开拓创新能力 三、进行班组成员教育培训工作 1、抓好基础业务技术教育 ；2、针对性制定培训计划和有方向性的培养； 3、推行班组长轮岗培训，培养班组长管理能力和大局意识 ；4、组织班组长座谈会，以多种方式交流班组管理经验，探讨班组发展方向 。

四、做好人才培养与开发 1、建立班组梯队建设机制 ；2、充分调动班组长和员工的能动性 ；3、积极提供锻炼的舞台，重使用重教育； 4、注重管理和资源开发五、建设有序班组的要求1、严格，执行制度与纪律 ；2、细致 ，保证产品质量 ；3、民主，征求大多数人的意见 ；4、团结，多开展业余活动 ；5、学习 ，提升业务、技能水平 。六、创建学习型班组1、培养团队的心态2、培养团队的执行力3、培养团队的人际关系。

6.建筑工程师演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：大家好！我很荣能来参加这次演讲，在2009年元旦即将到来之际，汉庄建筑公司在这里召开劳动模范和先进集体、先进个人表彰大会，这是对我们一线劳动者的亲切关怀和厚爱，也是对我们全体受表彰的劳动模范和先进集体、先进个人的巨大鼓舞与鞭策。

2008年是我们加入汉庄建筑公司之后的关键一年，是最具挑战的一年，同时也是取得丰硕成果的一年。通过几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。

在拼搏奉献中实现自我价值，我认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感。作为劳动人民的代表，我们要认真学习中国特色社会主义的理论体系，坚定共产主义理想、信念不动摇；坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新；坚持科技兴昌，学习现代科技、掌握过硬本领，坚持埋头苦干、弘扬务实之风。

要始终保持主人翁本色，发扬胸怀全局、甘于奉献的优良传统，进一步增强主动性，发挥创造性，发展先进性，发挥企业以人为本和高调做事、低调做人的管理理念，以满腔的热情和奋发有为的精神状态，积极投身于经济建设和社会发展的伟大实践中，投身于和谐社会的创建活动中，争创一流的质量、一流的业绩，我们要在公司领导的正确领导下，高举中国特色社会主义的伟大旗帜，紧紧团结在以***同志为核心的**周围，在各自的工作岗位上努力拼搏，争取干成事、干好事、干大事，争取成就一番事业，带动一个企业，团结一片群众，促进一方发展，以优异的成绩回报党和人民给予的荣誉，在我市全面建设小康社会、实现现代化的征途中作出更大的贡献！ 在此我祝各位领导.同志们牛年行好运，家庭团团圆圆，心情欢欢喜喜，日子平平安安，生活和和美美，事业红红火火，做人牛牛气气。一切顺，万事好！谢谢大家。

7.万能的网友们,谁能帮我写一篇关于工程计量的正能量稿件,我是大

在大学的学习和实践中我知道了，工程计量与工程建设的质量和安全紧密相关，直接影响着工程的招标与投资及工程项目的经济效益。工程计量管理是工程建设中的首要任务，深入研究工程计量工作的管理实施，将其更好地运用到工程建设中去，为每一项工程建设保驾护航。

而我大学毕业，初出茅庐，即将从事工程计量工作的实际操作，我知道自己还有很多不足，但是，为了能够看见一幢幢高楼能够安全稳健的坐落在城市里。我会竭尽全力的将理论与实际结合，虚心请教同事和前辈，我为我能实现我梦想中的建筑，梦想中的家园，梦想中的祖国，愿意出自己一点儿小小的力量。

偶尔抬头仰望，数十米高的脚手架上，建筑工人的身影仿佛在半空中飞舞，只能隐约看到五颜六色的安全帽在跃动.这是他们在辛勤地工作.每一处的施工现场都能看到他们埋头苦干的身影，这是他们对工作的尽职，对建筑事业的热爱.。他们大都远离家乡，为了生活在城市从事建筑工人职业，但是正因为有他们的认真投入才有现在的高楼大厦。

我，一定会在未来，坚守自己的岗位，坚守自己的职责，让每一幢我参与的大楼都能为城市添加一道不仅美丽而且安全的风景线。

8.要写一篇稿子,为我们建筑公司打广告用的

我自己想的，仅供参考

伴随着国庆的娓娓而至，***工程已如期被我方抢下来了！……（介绍工程的概况和施工难度）

对于正常工*年的该工程，要在短短的*个月内完成，何其任重道远！但是，在***的领导下，凭借自身的整体实力和科学严谨的管理模式，秉着“质量第一，信誉至上，追求卓越，创造完美”的企业宗旨，完美最终得以在“天方夜谭”与“现实”之间划上等号。当然，这个等式的实现离不开良好的施工氛围（然后阐述施工过程的艰辛，比如加班什么的）

最后，点出企业理念，再展望一下未来什么的。（比如公司以提高经济效益为工作核心啊，以“团结奋斗，开拓创新，质量第一，信誉至上”为企业精神……还可以写什么踏着豪迈的脚步，踏向辉煌的明天。