XXXXXX刊物创刊词 春风送爽添新绿。
在全县上下以饱满的热情喜迎建党八十五周年的大好日子里,肩负着为XXXX重任的《XXXXX》,今天正式创刊了。 XXXXX,教育是基础、制度是保证、监督是关键。
我们创办《XXXXX》的根本目的,就是为了更好地贯彻落实中央《XXXXXX》和省、市、县委有关部署,大力加强XXXXXX建设, ······ /wendang/shipinanquan-xinxi-5192 伴着我国食品安全监管体制改革的铿锵步伐 随着**关于进一步加强食品安全工作决定的及时出台,和着我国食品安全信息实现互联互通的强烈呼声,我们在着力构建食品安全综合监管体系,强化政府"抓手"作用的基础上,又共同合编了《食品安全信息简报》.《食品安全信息简报》将每月定期刊发,主要设置以下栏目:要情传达,工作动态,行业资讯,食品安全知识,工作论坛,简讯. 《食品安全信息简报》的创办,将及时,准确地反映我市食品安全状况,传递监管信息,交流监管经验,以期实现安全信息共享,达到整合监管资源,形成监管合力的目的,为市委,市政府加强食品安全监管提供信息资源和决策依据. 在今后栉风沐雨的岁月里,我们期望全市食品安全监管战线的领导和同志们,对《食品安全信息简报》多一份关爱和呵护,给一些支持和帮助,携手奋进,共同把《食品安全信息简报》办成反映我市食品安全监管战线奋发向上,与时俱进精神面貌的窗口,加强我市食品安全监管部门之间工作交流,信息互动的平台以及宣传,贯彻食品安全监管方针政策的牢固阵地。.。
安全生产工作中应提倡“小题大作”2008年9月1日 16:32:7 中国煤炭工业网 “小题大作”是人们常用来比喻某些人根据一件小事来借题发挥,把不值得一提的小事当作大事来办。
但安全生产工作事无巨细,必须实行“精细化”管理,才能把隐患消灭在萌芽状态。 古人云:千里之堤,溃于蚁穴。
意思是说小小的蚂蚁洞穴能溃决千里大堤,这告诫我们切不可忽视小小的隐患。在安全生产工作中,一些事故之所以发生,往往就是忽视了某些细节,致使小毛病、小问题发展为大漏洞、大问题,最终付出沉重的代价。
如在作业现场不遵章守纪、不按照办事等等一些事常常是悲剧发生的祸根。因此,抓安全工作要从小事抓起,从点滴做起,严格要求,一丝不苟,才能筑起安全大堤。
在安全生产过程中,存在一些小隐患有时是很难避免的,但如果我们不及早整治,将有可能导致严重后果,因此,在平时安全工作中决不能放过小小隐患和任何蛛丝马迹,要及时堵塞小漏洞,如果认为这是细小问题不加注意,就会阻碍安全生产。因此,在安全管理中要全方位、全过程、全员不留死角地进行查找管理上的漏洞和不足,并要及时做好补漏工作,通过创新管理方法,实行科技兴安,推行精细化管理,狠抓煤矿安全生产的各个细小环节,促进安全生产工作顺利进行。
在矿党政的正确领导下,煤质科全体职工团结一致,兢兢业业,努力工作。
我们认真贯彻执行《产品质量法》以“效益第一,质量为本,提质增收”为指导思想,坚持以“技术创新求发展,向科学管理要质量为目标,以采掘工程设计和工作面接续编制为源头,以现场质量管理为主线,搞好采、制、化工作。加大煤质检查力度,提高毛煤质量,加大煤层配采,加强煤场质量管理,杜绝库存煤自燃发火现象,严格执行《磁窑堡煤矿产品质量管理奖惩办法》、《窖煤管理考核办法》。
1-11月份全矿生产原煤1395378吨,灰分完成为9.82%,水分完成21.28%;累计销售煤炭1331536吨,水分完成20.25%,灰分完成9.94%,发热量完成20.89MJ/Kg、均完成全年计划指标。一、煤质科工作回顾1、完善管理制度经过几年的实践,我矿煤质管理在原有的基础建立一套符合本矿特点、较科学的煤质管理体系,形成了一个领导小组、二个管理体系的管理网络。
及时修订了《磁窑堡煤矿煤炭质量管理与奖惩办法》使其更具有可操作性。针对往年窖块煤损失率较高,给我矿带来了较大的经济损失,下发了《磁窑堡煤矿窖块煤管理考核办法》及《窖煤操作规程》,煤质人员全过程监控窖煤质量,从制度上基本消除了窖煤管理“既是运动员,又是裁判员”的做法。
2、狠抓煤质现场管理,确保煤炭产品质量稳步提高一是以采掘工程设计和工作面接续编制为源头,以现场质量管理为主线,努力提高煤炭质量。一年来,在采掘工程设计和工作面接续编制上,要求在编制采掘工程设计及《作业规程》中必须有提高煤炭产品质量的措施,并经煤质管理部门会审签字,总工程师审批后执行,从生产源头控制煤炭质量。
在现场煤质管理上,注意抓重点,以降灰、降水为主线,制定有针对性的措施,从点到面逐条解决。今年开采W1615、W1815工作面。
该两工作面有二层夹矸,最厚处达30公分,层样灰分最高达到21.95%;与此同时两工作面后山有窜从而造成毛煤灰分急剧升高,影响了五更山采区的原煤质量。为此要求五更山采区打眼时坚持“三不打”原则,不打顶、不打底,不打夹矸层。
开炮时缩短放炮段长,及时窜梁托顶开采,控制毛煤灰分和含矸率。经过努力最后两工作面灰分控制在16%以下。
在降水环节上,要求各生产队成立专门的治水控水管理小组,制定有针对性的措施,减少毛煤水分。如今年3、4月份C282(2)机巷顶板淋水,严重地影响了该工作面毛煤质量,为此要求采煤队用塑料布或旧风筒机巷淋水处全部遮盖,进行旁引,收到了很好地效果。
二是加强地面库存原煤质量管理。我们严格执行>,杜绝了以往煤场库存煤着火,严格将不同质量地产品分堆存放,全方位监督检查窖存块煤质量。
对窖煤场地、窖子的宽度、窖煤方法等都作了严格的规定。主要表现在:对转入煤场的块煤在计量员的指挥下根据窖子的宽度从左至右紧挨窖子底部缓慢卸煤,卸煤距离不超过3.5米;拣去矸石及杂物;码煤时装载机一铲紧挨一铲;窖煤堆垛以4-8米为一段,边库存边封存;为了使窖子密封严实,尽量少漏气及减少块变末外来灰分,采用了覆盖底层塑料的做法;在遇到雨雪天气不能及时封存时采取遮盖待天气好转凉干后等方法,使今年窖块煤损失率比计划预计降低了7个百分点,块变末灰分控制在12%以内,为我矿增加了经济效益70多万元。
3、严格监督检查、严肃认真考核、坚决奖罚兑现我们采取动态管理办法,每月对采掘队、煤场进行定期不定期检查,出煤工作面随时有煤检员,对检查出来的问题及时填写《煤炭质量信息反馈单》,要求限期整改并进行复查;对出现较大的煤质问题的部门,在责令限期整改的同时,对部门负责人给予经济处罚。定期召开煤质经济活动分析会,通报本月煤质完成情况及存在的问题,安排下个月的煤质管理工作的重点,同时与参加会议共同交流探讨,煤质管理与安全生产之间的协调关系。
4、提高煤质计划的准确性,强化生产现场煤质检查力度,严格煤质考核。在煤质计划管理方面,我们从严、从细处着手,不但在巷道掘进过程中随时积累开采煤层的煤质资料,而且在毛煤生产过程中及时收集工作面煤质资料,并将收集到的工作面煤质资料和所采的生产检查样相对比,发现超差时,及时分析原因,如果是所采煤样有问题,及时加班补采,还追究采样人员的责任;如果是因为地质条件发生变化而造成煤样超差时,煤质科及时调整煤质计划,在煤质计划准确的前提下,严格按照煤质考核标准对责任单位进行考核,做到有计划、有考核。
5、强化配煤工作、实现提质增加为了贯彻执行我矿的“调整产品结构,增加经济效益”方针、实现效益最大化的目标,全年对地销末煤进行配销。我们为了确保地销末煤用户用煤质量,在煤场利用质量互补原理将灰分较高、粒度较多的小井末煤与灰分较低、粒度含量较少的大井末煤进行充分掺和,即满足了地销用户对用煤的质量要求,又直接为我矿创造了经济效益。
6、强化宣传培训教育,提高工作人员业务素质几年来的实践使我们切实认识到煤质管理最难之处在于“人的质量意识”的确定,如果能使采掘队的生产者提高煤质意识,生产队的领。
煤在我国古时有石炭、乌薪、黑金、樵石、燃石和矿炭等别名。
我国是世界上煤藏量最丰富的国家之一。我国使用煤的历史悠久,为世界上任何国家所不及。
早在新石器时代晚期,我们的祖先已用煤炭雕刻成圆环和动物形状的艺术品。在公元前200年左右的西汉,已用煤炭做燃料来冶铁。
这比欧洲要早约1700年。有史料记载,最迟在东汉末年,煤炭已是家用燃料了。
到北宋时代,陕西、山西、河南、山东、河北等省,已大量开采煤炭,作为冶铁原料和家用燃料。元朝初年,意大利人马可·波罗于1275年来到中国,看见中国人烧煤炼铁,这是他生平第一次看到煤做燃料。
马可·波罗在他的游记里记载了这件新鲜事。书中写道,中国有一种黑石头,能够燃烧,着起火来象木柴一样,而且终夜不灭。
当时,欧洲人读了马可·波罗的游记,都觉得十分新奇,他们哪里知道,中国人用煤做燃料,都已经有一千二三百年了,我们的祖先在世界上最早发现了煤这种燃料。