1.管理咨询服务协议,是怎样的

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企业管理咨询服务协议书

甲方：

乙方：______财务咨询有限公司甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于______年______月______日订立本合同。

一、服务范围

甲方聘请乙方在下列第______项为甲方提供管理咨询服务：

1 、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

2 、制订财务核算制度。

3 、制订财务管理制度。

4 、制订企业内部控制制度。

5 、受托财务分析，出具财务分析报告。

6 、投资融资咨询。

7 、制订人力资源管理工作手册。

8 、制订企业总务管理工作手册。

9 、代办一般纳税人临时认定手续。

10、

二、服务期间（项目完成期限）及收费

1 、委托服务期间自______年______月至______年______月止。

2 、本项服务的收费标准为人民币______元，于签约后一次性支付。

三、甲方乙方的基本义务

（一）甲方的基本义务

1 、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。

2 、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。

3 、按照约定支付服务费。

4 、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。

（二）乙方的基本义务

1 、必须遵守职业道德和执业纪律。

2 、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。

3 、应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。

4 、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。

四、生效、违约处理及其他约定事项

1 、本协议书在签约并付费后生效。

2 、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。

3 、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

4 、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。

5 、其他约定事项：

甲方： 乙方：

年 月 日

2.管理咨询服务协议

管理咨询服务协议 甲方： 乙方： 地址： 地址： 法定代表人： 法定代表人： 邮编： 邮编： 联系人： 联系人： 电话： 电话： 根据《中华人民共和国合同法》，甲方聘请乙方为其提供公司各种培训、业务咨询、代办会务安排等管理咨询服务。

甲乙双方在"平等自愿、诚实守信、互惠互利、友好协作"的原则基础上，经友好协商，达成如下协议： 一、服务内容、方式、费用 （一） 服务内容 1、政策法规咨询：乙方利用自身资源平台及时发布与投融资、资本运作相关的、国家政策、法律法规等信息，并为企业投融资、资本运作提供相关的法律、法规、政策咨询服务，帮助企业追求理解与运作。 2、财务咨询：为客户提升财务管理能力，降低财务成本，税务策划、融资安排等提供财务咨询，为客户资金运营管理提供财务咨询。

3、管理咨询：针对企业的行业背景和发展现状，为企业可持续发展提供长期战略规划和管理咨询，协助企业建立健全法人治理结构、完善内部管理。 4、专项融资顾问服务：乙方依据甲方需求、市场状况，为甲方定制融资方案，联系、协调金融机构及中介机构，积极协助甲方开展相关融资活动。

5、公司各种培训服务：具体培训时间和培训内容以本合同附件中的描述为准。自本合同签订后一个月内安排第一次培训时间，原则上所有课程均由 面授，乙方按受训人员人数提供刻制成CD的电子文档和1份纸制教材。

乙方需在授课前至少提前 天将教材提供给甲方。电子文档为PDF文件，并附上该格式文件的阅读软件。

自第一次授课起个月内结束。每次培训时间由双方事先协商决定。

每次培训时，甲方须至少提前 通知乙方希望接受培训的人数、日期，乙方应在收到通知后 之内予以确认。 6、代办会务安排：每次会务前，在甲方应当在举行会晤 日前，将需要召开会务时间、地点、会议规模、会议议程、会议所需材料、会议的组织与分工等事宜以书面形式通知乙方，乙方在收到口头通知或书面通知后，应当为甲方会议的召开做好各种会议前的准备工作。

（二） 服务方式 1、为甲方陪伴专门的项目经理负责甲方咨询工作。 2、双方根据实际需要，可采用实地调研考察、定期举办培训研讨会和双方会晤等交流方式。

（三） 咨询费及评审费 1、咨询费 乙方作为甲方聘请的管理咨询顾问，甲方需支付咨询服务费用共计 。 2、其他费用：乙方在提供本合同约定的咨询、培训、会议安排等服务过程中所发生的其他费用由乙方承担。

二、双方的责任和义务 （一） 甲方的责任 1、配合乙方的工作，并为乙方提供必要的便利条件。 2、向乙方提供咨询、培训服务有关资料和相关信息等，并确保真实、准确、完整。

3、按双方协定及时支付乙方相关费用。 4、承担保密义务，未经乙方许可，甲方不得向第三方提供（披露）乙方提交的给乙方的材料、文件，以及转载从乙方获取的信息。

5、甲方应要求其受训人员认真地参加培训，并积极配合乙方授课教师及翻译人员的工作，以保证培训的效果。 （二） 乙方的义务 1、为甲方提供本合同第一条规定的咨询、培训和会议安排等服务。

并保证按本合同的规定全面、及时地履行本协议。 2、乙方承诺不接受任何针对甲方的反面业务委托，并将尽最大努力维护甲方的利益。

3、乙方有义务在对甲方或甲方指定的机构的经营、财务及法律状况进行调查中知悉的甲方非公开的有关数据及文件资料保密，并不得泄露给任何第三方。 三、协议的效力和违约责任 1、本协议生效后，除双方商定或不可抗拒的原因为，任何一方不得单方面的解除本协议。

2、任何一方不履行本协议规定的义务，均须依法承担相应的违约责任。 甲方（签章）： 乙方（签章）： 法定代表人： 法定代表人：。

3.管理咨询公司的管理协议书

企业管理咨询协议书甲方： 甲方： 乙方： 乙方：杭州天正财务咨询有限公司和其它相关法律、法规， 甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事 乙双方根据《 宜达成一致， 月 日订立本合同。

宜达成一致，于 年 日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第 项为甲方提供管理咨询服务：1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

2、制订财务核算制度 3、制订财务管理制度 4、制订企业内部控制制度 5、受托财务分析，出具财务分析报告6、投资融资咨询 7、制订人力资源管理工作手册 8、制订企业总务管理工作手册 9、代办一般纳税人临时认定手续 10、二、服务期间（项目完成期限 及收费 服务期间 项目完成期限）及收费 项目完成期限年 月至 年 月止。1、委托服务期间自2、本项服务的收费标准为人民币元，于签约后一次性支付。

三、甲方乙方的基本义务（一）甲方的基本义务 1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项 相关的情况和资料 2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方 3、按照约定支付服务费 4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相 冲突。 （二）乙方的基本义务 1、必须遵守职业道德和执业纪律 2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益 3、应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告 4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密四、生效、违约处理及其他约定事项 生效、1、本协议书在签约并付费后生效。

2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商 和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。 3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。

4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。 5、其他约定事项：甲。

4.管理咨询公司的管理协议书

企业管理咨询协议书

甲方： 甲方： 乙方： 乙方：杭州天正财务咨询有限公司

和其它相关法律、法规， 甲、乙双方根据《 合同法 》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事 乙双方根据《 宜达成一致， 月 日订立本合同。 宜达成一致，于 年 日订立本合同。

一、

服务范围

甲方聘请乙方在下列第 项为甲方提供管理咨询服务：

1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。

2、制订财务核算制度 3、制订财务管理制度 4、制订企业内部控制制度 5、受托财务分析，出具财务分析报告

6、投资融资咨询 7、制订人力资源管理工作手册 8、制订企业总务管理工作手册 9、代办一般纳税人临时认定手续 10、

二、

服务期间（项目完成期限 及收费 服务期间 项目完成期限）及收费 项目完成期限

年 月至 年 月止。

1、委托服务期间自

2、本项服务的收费标准为人民币

元，于签约后一次性支付。

三、

甲方乙方的基本义务

（一）甲方的基本义务 1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项 相关的情况和资料 2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方 3、按照约定支付服务费 4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相 冲突。 （二）乙方的基本义务 1、必须遵守职业道德和执业纪律 2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益 3、应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告 4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密

四、生效、违约处理及其他约定事项 生效、

1、本协议书在签约并付费后生效。 2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商 和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。 3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。 4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。 5、其他约定事项：

甲

5.管理咨询服务协议

管理咨询服务协议

甲方： 乙方：

地址： 地址：

法定代表人： 法定代表人：

邮编： 邮编：

联系人： 联系人：

电话： 电话：

根据《中华人民共和国合同法》，甲方聘请乙方为其提供公司各种培训、业务咨询、代办会务安排等管理咨询服务。甲乙双方在"平等自愿、诚实守信、互惠互利、友好协作"的原则基础上，经友好协商，达成如下协议：

一、服务内容、方式、费用

（一） 服务内容

1、政策法规咨询：乙方利用自身资源平台及时发布与投融资、资本运作相关的、国家政策、法律法规等信息，并为企业投融资、资本运作提供相关的法律、法规、政策咨询服务，帮助企业追求理解与运作。

2、财务咨询：为客户提升财务管理能力，降低财务成本，税务策划、融资安排等提供财务咨询，为客户资金运营管理提供财务咨询。

3、管理咨询：针对企业的行业背景和发展现状，为企业可持续发展提供长期战略规划和管理咨询，协助企业建立健全法人治理结构、完善内部管理。

4、专项融资顾问服务：乙方依据甲方需求、市场状况，为甲方定制融资方案，联系、协调金融机构及中介机构，积极协助甲方开展相关融资活动。

5、公司各种培训服务：具体培训时间和培训内容以本合同附件中的描述为准。自本合同签订后一个月内安排第一次培训时间，原则上所有课程均由 面授，乙方按受训人员人数提供刻制成CD的电子文档和1份纸制教材。乙方需在授课前至少提前 天将教材提供给甲方。电子文档为PDF文件，并附上该格式文件的阅读软件。自第一次授课起个月内结束。每次培训时间由双方事先协商决定。每次培训时，甲方须至少提前 通知乙方希望接受培训的人数、日期，乙方应在收到通知后 之内予以确认。

6、代办会务安排：每次会务前，在甲方应当在举行会晤 日前，将需要召开会务时间、地点、会议规模、会议议程、会议所需材料、会议的组织与分工等事宜以书面形式通知乙方，乙方在收到口头通知或书面通知后，应当为甲方会议的召开做好各种会议前的准备工作。

（二） 服务方式

1、为甲方陪伴专门的项目经理负责甲方咨询工作。

2、双方根据实际需要，可采用实地调研考察、定期举办培训研讨会和双方会晤等交流方式。

（三） 咨询费及评审费

1、咨询费

乙方作为甲方聘请的管理咨询顾问，甲方需支付咨询服务费用共计 。

2、其他费用：乙方在提供本合同约定的咨询、培训、会议安排等服务过程中所发生的其他费用由乙方承担。

二、双方的责任和义务

（一） 甲方的责任

1、配合乙方的工作，并为乙方提供必要的便利条件。

2、向乙方提供咨询、培训服务有关资料和相关信息等，并确保真实、准确、完整。

3、按双方协定及时支付乙方相关费用。

4、承担保密义务，未经乙方许可，甲方不得向第三方提供（披露）乙方提交的给乙方的材料、文件，以及转载从乙方获取的信息。

5、甲方应要求其受训人员认真地参加培训，并积极配合乙方授课教师及翻译人员的工作，以保证培训的效果。

（二） 乙方的义务

1、为甲方提供本合同第一条规定的咨询、培训和会议安排等服务。并保证按本合同的规定全面、及时地履行本协议。

2、乙方承诺不接受任何针对甲方的反面业务委托，并将尽最大努力维护甲方的利益。

3、乙方有义务在对甲方或甲方指定的机构的经营、财务及法律状况进行调查中知悉的甲方非公开的有关数据及文件资料保密，并不得泄露给任何第三方。

三、协议的效力和违约责任

1、本协议生效后，除双方商定或不可抗拒的原因为，任何一方不得单方面的解除本协议。

2、任何一方不履行本协议规定的义务，均须依法承担相应的违约责任。

甲方（签章）： 乙方（签章）：

法定代表人： 法定代表人：

6.管理咨询合同包括哪些内容

（一）管理咨询合同的主要内容 目前国内并没有法定的合同范本，但管理咨询合同一般应包括以下主要内容： 1。

订立合同的甲乙双方，即委托方与受托方。 2。

项目名称。 3。

项目涉及范围及主要内容。 4。

项目成果、成果提交与验收方式。 5。

项目总体时间、工作计划框架或项目里程碑。 6。

项目双方合作方式。 7。

项目双方项目组组成人员及主要职责。 8。

双方在管理咨询项目中各自承担的工作、权限与义务。 9。

保密与知识产权条款。 10。

总体费用、支付方式、需单独付费的项目以及付款条件和方式。 11。

项目中止、延期处理、其他争议处理与违约责任。 12。

合同附件。一般会将项目建议书作为管理咨询合同的附件。

对上述3和4两项内容应尽可能的加以量化。 （二）管理咨询的报价方法 管理咨询项目的费用是客户和咨询公司都非常关注的内容。

管理咨询的报价通常有以下几种方法： 1。成本定价报价法 以管理咨询人员的人力资本投入为计算原则，即成本定价法，包括咨询人员人力投人报价加差旅费。

这是最为传统，也是最常用的咨询项目报价方法。 常见的做法是根据咨询人员的技能、经历以及所承担的责任来确定咨询人员的级别。

在项目范围确定的情况下，咨询人员人力投入等于项目所需的咨询人员单位价格乘以项目咨询人员工作总时间。每个咨询公司都有自己的咨询人员单位价格，不同等级的咨询人员会有价格高低之分。

成本报价法的另一块内容，即差旅费，一般以整个项目报价的百分比形式出现。 管理咨询项目价格=∑（投入咨询人员单位价格X该咨询人员工作总时间） X(1+差旅费比例)。

需要注意的是，采取这种报价方法，项目咨询人员总的工作时间是由合同来确定的，而不是根据咨询人员的实际工作时间。也就是说，如果项目延期，除非确实是客户方面的原因造成的，否则一般不会追加咨询费用。

2。企业增益报价法采集者退散 对某些类型的咨询项目，可以采取企业增益报价的方法。

即管理咨询公司收取的费用不是一个固定的数目，而是按照一定时间内（比如三年）企业年度销售收入或利润增加值的固定百分比来收取，也可能是按照成本费用降低值的固定百分比收取。 其价格计算公式为： 对效益增加项目，管理咨询项目价格=∑（咨询合同中界定时点后的经审计的三年企业销售收人或利润值-咨询合同中界定时点的销售收入或利润值） X固定百分比。

对成本降低项目，管理咨询项目价格二∑（咨询合同中界定时点的成本费用数额—咨询合同中界定时点后的经审计的三年实际成本费用数额） X固定百分比。 需要说明的是，采取这种报价方法的项目，一般也不会将咨询费用全部与增益挂钩。

企业需要支付管理咨询公司弥补基本成本的费用。 并非所有咨询项目都能够用这样的方法来报价，而只有那些直接影响收入或利润增长的项目，如广告策划，或者直接影响成本费用降低的项目，如物流系统、生产流程等，才能够用这样的方法来报价。

此外，由于企业是个复杂的系统，企业经济效益的好转多大程度上取决于咨询很难界定，要找到双方都认可的经济效益指标和测量方式也比较困难。因此这种方法在实践中存在一定的障碍。

3。咨询人员工作时间报价法 这种方式是以用于该咨询项目实际所花的时间为基数来计算咨询费用的，在项目开始之前，只能确定大概的范围。

此种方式在成熟的市场比较流行。 （三）管理咨询费用的支付方式 如果在咨询项目合同签订的时候客户就把咨询费用支付给了咨询公司，从现金流状况来看，这对咨询公司是再好不过了，但是对客户来说却并不是一件好事。

从很大程度上来看，客户同咨询公司一样也要考虑公司的现金流问题。 如果将咨询费用的支付延迟到咨询项目完全结束之后，那么就可以大大改善客户的现金流状况，同时也有利于保障项目的质量。

因此，在咨询项目的运作过程中，客户一般采取分期支付的方式。项目的付款条件一般分为项目首期付款、中期付款和结尾款三大部分，一般的比例如下所示： 咨询项目启动时支付咨询费用的首期付款，约为咨询合同总额的30%—50%；根据合同中确定的里程碑，在完成关键里程碑后，支付中期付款，约为咨询合同总额的30%—50%；在整个项目集中咨询阶段完成并经客户验收之后，支付咨询费用总额的10%—30%。

另外，如果客户取消或推迟了某个咨询项目，尤其是突发的变动，那么，咨询公司就会承担一些开支费用。在这种情况下，咨询公司可能在合同中加入取消条款来寻求补偿。

项目取消条款或推迟条款可以限制客户的突发变动，有助于削减项目变动带来的影响。 签订咨询合同 合同签订的过程实际是履行法律手续的过程。

签定前需注意两点： 其一，由甲、乙双方的法律专家，从法律的角度对合同书草案文本，进行最后审核。 其二，对双方单位名称和签字人的法人和法人代表资格进行确认。