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基本资料
面试评价中首先要呈现的是基本资料,有应聘人、面试人、性别、年龄、应聘职务、日期、联系方式;负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记,记录在案,便于查找与核对。
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对应聘人的技能进行分析
各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求,比如外语水平,计算机水平、最高学历等等,要进行了解与备案。
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分析应聘人与岗位是否匹配
通过面试的谈话沟通,与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位基本要求一致,是否相符,是否可塑造,对公司及团队是否匹配。
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结论,附案例图
通过分析得出是否录用的结论。
形象、表达、经验、是否合适。
例如:形象佳/一般,表达能力中/强,有一定/多年/丰富(岗位)工作经验,综合表现良好/优秀,可录用/可培养/可备用/可复试。 仪容仪表:衣着整洁干净、仪表气质端庄、形象符合岗位要求;言谈举止: 语言表达清晰、有一定的逻辑思维能力和沟通能力、性格外向;岗位匹配度:非专业毕业(工商管理本科),本岗位3年以上工作经验,有一定管理经验;稳定度:本行业3年以上工作经验,跳槽次数低于3次,较为稳定;求职意愿坚定,愿意接受和认同公司的管理制度和企业价值观;专业技能测试:员工执行力PPT课件制作,满分10分得分8分;综合评价:该人员仪表端正、举止有态,言谈分寸拿捏合度,语言表达能力强,性格比较外向,主动沟通能力良好。
很多都是通用的,一些细节你自己改改。如果要电子档你留邮箱发给你
公司面试评价表
评价人姓名: 职务: 面试时间:
应聘人姓名: 性别: 年龄: 编号:
应聘职位: 原单位:
评价方向 评价要素 评价等级
1(差) 2(较差) 3(一般) 4(较好) 5(好)
个人基本素质评价 1、仪容
2、语言表达能力
3、亲和力和感染力
4、诚实度
5、时间观念与纪律观念
6、人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康等)
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识 11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价 16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
20、职位胜任能力
总得分
人才优势评估 人才劣势评估
评价结果
建议录用 安排再次面试 储备 不予录用
时间:
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