上海市基础工程集团有限公司深圳分公司怎么样

上海市基础工程集团有限公司深圳分公司是1990-10-06在广东省深圳市罗湖区注册成立的有限责任公司分公司，注册地址位于深圳市罗湖区南洋大厦B座五楼。

上海市基础工程集团有限公司深圳分公司的统一社会信用代码/注册号是91440300892203363K，企业法人严融，目前企业处于开业状态。 上海市基础工程集团有限公司深圳分公司的经营范围是：地基与基础工程专业承包、城市轨道交通工程专业承包、管道工程专业承包；建筑材料、建筑装潢。

^；建筑施工。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为1593623万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共81家。

本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。 通过百度企业信用查看上海市基础工程集团有限公司深圳分公司更多信息和资讯。

【上海所有基础公司】上海基础工程集团有限公司怎么样

上海市基础工程集团有限公司，（原上海市基础工程有限公司）前身是丹麦商人于1919年创办的康益洋行，1953年收归国有，现为上海建工集团股份有限公司全资子公司。

公司由原先的桩基、沉箱、桥梁等专业，逐步扩大到拥有大型桥梁、地下顶管、隧道盾构、沉井、地下围护结构、桩基、水工港口等系列专业。其中部分专业已形成科研、设计、加工、施工相配套的经营生产能力和规模。

公司承建了大批知名度大、标志性强、科技含量高的重大工程，一批工程和科研项目荣获国际、国家、市（部）级奖项，多项施工技术处于国内领先、世界前沿水平，在国内外建筑行业享有较高的声誉；被上海市首家特色命名为“建设铁军”，荣获全国“五一”劳动奖状，建设部、上海市文明单位等称号。 公司以“科技领先、和谐为本、追求卓越”的核心理念、“无坚不摧、奋发向上”的企业精神、“艰苦创业、四海为家”的企业作风为企业深厚的文化底蕴，实施“做专做强”发展战略，努力把公司建设成为具有较强竞争力的专业总承包建筑企业。

公司资质：市政公用工程施工总承包一级、公路工程施工总承包二级、房屋建筑工程施工总承包二级、 地基基础工程施工专业承包一级、管道工程施工专业承包一级、桥梁工程施工专业承包一级、城市轨道交通工程施工专业级、港口与海岸工程施工专业承包二级、岩土工程设计乙级、建筑工程测绘乙级。 这是网站http://www.sfeg.cc/ 了解下。

《企业党建怎么做》 施一蒙

企业党委如何将“党要管党、从严治党”的责任担当到位、发挥好党的“战斗堡垒”作用？如何让“红色管理”为企业科技发展、和谐发展赢得“红利”，造就党建 （行政管理模式 党建推动方式）的优势？这是加强新形势下企业党建工作必须探讨的课题。

《企业党建怎么做》一书对此作出了自己的解答。 中国论文网 http://www。

xzbu。com/3/view-7245737。

htm 《企业党建怎么做》是上海柴油机股份有限公司党委书记施一蒙梳理自己近四十年企业党建工作的心得，全书分“抓干部、抓党务、抓文化、抓民生、抓统筹”五个篇章，讲述了60项企业党委应该管、要去做的“工作要义”和“工作要法”，尤其突出了搞好企业党建应重视“三性”： 系统性。 基层党建工作虽然比较微观具象，但也要宏观把握、系统思考，不能零敲碎打，做到哪算哪。

如“五个抓”，涵盖了企业党建的方方面面：有视角大的，如“党委发挥政治核心作用”“创建学习型、服务型党组织”，也有视角小的，如“干部集中学习”“党员怎么过组织生活”；有理论性稍强的，如“提高党建科学化水平”“企业思想政治工作研究”，也有操作性较多的，如“企业人才高地建设”“如何培树先进典型”；有需要长抓的工作，如“清字文化建设”“文明单位创建”，也有阶段性的工作，如“开展班组建设月活动”“非常时期的安保维稳”工作；有相对系统的工作，如“完善职工代表大会制度”“组织劳动竞赛”，也有比较新潮的工作，如“新媒体的应用”“EQ教育”；有完全要担主责的事，如“领导班子建设”“党对群团组织的领导”，也有要深度参与的事，如“企业品牌战略”“企业班组建设”等。 企业党建不仅要统筹兼顾各方面的工作，而且每个单方面的工作也要立体架构，使其丰满。

书中每篇文章的框架构思，都反映了对工作的整体把握和系统思考。 操作性。

在基层搞党建需要理论武装、视野开阔，更要结合实际能“落地”。这本书里大多是“实务工作者”的“实用工作法”，这些方法源自基层，经过检验，确实有效。

如企业文化建设在企业里一直被大家认为是比较虚的东西，怎样才能抓实，讲不清楚。该书从企业“之心、之基、之行、之形”四个层面概括了24个工作项目，比较具体地讲述了要做什么，怎样去做。

又比如促进职工的体面劳动、舒心工作和全面发展，里面有18个方面的工作都有操作要点，看后能让人对“体舒全”怎样落实胸有成竹。 创造性。

企业党建既要继承党的工作的优良传统，用好党的工作的“传家宝”，又要根据新的形势变化和实际情况不断地与时俱进、推陈出新。这本书里的许多内容与方法，既有“规定动作”做得实、做到位的体现，又有“自选动作”有拓展、有创新的展示。

如创建学习型党组织、学习型企业、学习型领导班子、学习型工会，都有不同的“顶层设计”和工作思路：学习型党组织构建“双学”模式；学习型企业强调“组织修炼”；学习型领导班子突出“三学三真”；学习型工会着力“大学校大熔炉”建设，不同组织、不同层面创“学习型”貌不雷同、行不一样。 又比如构建和谐企业，着力在构建“三个一”上：一个“劳动关系预警机制”、一个“化解矛盾稳控格局”、一个“360°帮扶体系”，里面的许多做法，汇聚了一线工作者的聪明才智和宝贵经验，特色鲜明，可作借鉴。

在新常态下，企业党组织怎么落实“党要管党、从严治党”要求？这是个重大的时代课题。 《企业党建怎么做》只是一种解答，难免意犹未尽。

本书不是理论型的专著，只是对企业党建如何做细致、做到位的实践探索。开卷有益，相信这本书能对大家的实际工作带来些许帮助。