靖康之变”是指靖康年间金朝灭亡北宋的历史事件,又称“靖康之难”。
公元1125年,金朝在灭辽之后驱兵南下,分两路进攻北宋,进逼宋朝都城汴梁(今河南开封)。昏庸无能的宋徽宗赵佶听到金兵来犯,惊恐万状,传位给太子赵恒(宋钦宗),自称太上皇,借“烧香”为名,逃往镇江避祸。
宋钦宗即位后,改年号为“靖康”。他同样畏敌如虎,只是迫于形势,才任命主战派李纲负责保卫汴京。
同时,派遣使者前往金营求和,答应割地输款。金兵在获得北方大片土地和大量金银之后北撤。
投降派又得势起来。宋钦宗以为天下无事,罢免了李纲。
太上皇宋徽宗回到汴京,继续过着腐朽的生活。 靖康元年(公元1126年)秋天,金兵第二次南侵,东西两路军队合围汴京。
在这危急关头,无赖郭京说他能请“神兵”退敌,宋钦宗竟信以为真,下令撤去城上守军,大开城门,请“神兵”退敌。金兵就乘机攻人汴京,徽宗、钦宗束手就擒,做了俘虏。
第二年春,金兵北撤,将城内92个府库内的财物席卷一空,又把微钦二帝及皇族、大臣等大批人员俘至北方,北宋王朝也就灭亡了。 。
一、要时时把握对党建形势的认识 讲形势,分析形势,认识形势,这是我们开展工作的需要,是我们开展工作很重要的一个方法。
形势清,任务才能明确,才能把握工作的方何,也就能把握局面。 二、要不断地学习,提高自己的理论素质和业务能力 不断地学习,提高理论和业务素质。
没有理论,就难以看透事物的本质,认识问题就不会有深度。 三、要提高党委书记在决策中的影响力 四、要注重培养人,手下要出人才 五、要有抓党建工作的思路 所谓工作思路,就是对工作的总体构思,确定框架和路数。
简而言之,思路是抓什么,怎么抓,抓到什么程度。党建工作思路也就是说党建工作在一个时期或阶段内要达到什么目标,通过哪些方法去实现,着力点是什么,从什么地方突破,达到什么效果。
可以说思路决定工作的质量和效果。 六、要下力气抓落实 抓落实,是领导干部工作作风务实的具体体现。
抓落实,主要抓什么,我认为要注意抓好以下几个方面。一是要抓调查研究。
制定本单位党建目标,部署任务前要抓调研,这是为了吃透上级精神,把上级要求同本单位实际结合起来,进而提出具体工作要求、工作方案、制定措施。目标确定和任务部署后还要抓调研,通过调研,以发现问题,加强指导,完善措施,推动落实。
这就要求党委书记要把大部分精力、大部分时间用在调查研究上。二是要抓督促检查。
目标确定、任务部署了,工作也只是刚刚开始,还有更重要的是贯彻落实。对党委书记来说,凡是确定的目标,确定的任务,就要一项一项到下边去督促,对总体工作进展情况要心中有数,可以通过蹲点的方法,解剖麻雀的方法,找出规律性的东西,加以解决。
三是要逐级负责。就是要一级抓一级,明确每一级抓落实的重点是什么,责任是什么,落实逐级负责制。