第一,提高班组党小组长素质,培养后备队伍建设。一是自己学。正确引导他们提高自身素质的重要性和必要性,克服因安全生产任务繁重,没时间学习的模糊思想,挤时间搞好学习。二是组织帮。有计划地安排他们进行系统学习,迅速提高基层党支部书记的能力。对已有相当文化基础和能力的班组党小组长,安排他们进行短期党务知识学习,让他们不断更新知识和观念。三是重培养。培养思想政治素质好、有一定工作能力和组织能力班组党小组长作为后备队伍。
第二,加大党员教育力度。一是严格落实党的组织生活制度。党员要自觉参加党的会议。二是开展内容丰富、形式多样、富有生气、有利工作、促进团结和谐的组织活动。三是做好党员的监督管理工作。职工群众当场对班组党员的政治素质、思想觉悟、党风党纪、安全生产、业务能力、学习表现、组织观念、道德品质、群众关系等方面作出全面评议。并将结果进行公示,车间党支部充分肯定成绩,具体指出缺点,明确今后努力方向,使每个党员受到一次深刻的党员标准教育。
第三,进一步提高认识,不断创新工作思路。车间党员领导班子成员要经常深入班组党小组调查研究,总结经验、发现问题、抓住重点、分类指导、推动全局。认真做好对党员的教育、管理和监督,增强解决自身矛盾的能力,使班组党小组建设在发展中加强。
一、融入中心,在服务生产经营中展示新作为电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业,肩负着重要的经济责任、政治责任和社会责任,中心工作就是保证安全生产,保障电力供应。
宜春供电公司党委注重把党建工作融入企业中心工作,实现党的工作与公司生产经营工作有机结合,从根本上解决“两张皮”、“空对空”的问题。1、在市、县公司全面推进党政分设、双向进入、交叉任职运行机制。
市、县公司总经理兼党委副书记,党委书记兼副总经理,纪委书记协助总经理分管监察工作,公司领导实行联系支部制度,市、县公司实施纪委书记异地任职,有效地实现了党政双向进入、共同管理。2、深入开展“电网先锋党支部”创建活动。
以党支部所在单位安全生产、资产经营、优质服务和党风廉政建设完成目标任务为考核内容,要求党支部在“急、难、险、重”工作中,主动配合支持行政领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,党员带头迎难而上,努力工作,为本单位发展、改革、安全、服务、效益、稳定目标任务的完成提供坚强的政治、思想和组织保证。3、积极推进党支部标准化建设。
完善支部设置,加强党务干部队伍培训工作。基于公司各党支部书记大多是兼职,积极修订完善党支部各项制度,规范支部建设流程。
加强生产一线党员发展工作,注重把技术业务骨干培养成党员,把党员培养成技术业务骨干,计划三年内全面消除无党员班组。4、全面实行“党员服务承诺制”。
要求每个党员围绕服务公司科学发展大局,在履行岗位职责、改进工作作风、提高工作绩效、确保安全生产等方面,向党组织作出四项承诺,做到岗位履责零推诿、诚信为本零违约、工作质量零差错、监督管理零宽容、廉洁从业零违纪、厉行节约零浪费,发挥党员在生产经营活动中的模范带头和示范作用。二、进入管理,在促进企业管理中提供保障管理是企业永恒的主题。
宜春供电公司党委把党建工作进入管理作为促进企业发展的根本途径,党组织深入各管理领域着重做好人的工作,注重管好人、带好队伍。1、坚持和贯彻党的民主集中制原则。
建立健全领导班子重大议事制度,在企业重大决策上发挥党委的源头参与和政治引领作用。2009年,涉及公司党建、党风廉政建设、经营发展战略和目标、重要干部任免、机构设置、调整、人员编制及人员进出共82项“三重一大”工作,均通过党委扩大会、党政联席会和总经理办公会研究讨论通过。
2、注重抓好干部员工政治学习和培训教育。建立健全党委中心组学习制度,做到“五个一”即:每月组织一次学习、确立一个主题、有一个中心发言、发一期《学习与思考》通报、每年开展一次中层以上干部学习文章评比活动;学习内容包括党和国家重大方针政策、重要文件精神、电网安全生产、经营管理、财会税收、法律事务和企业文化等方面的政策、规定等业务知识。
同时,每年按职工工资总额的2%提取专项费用,加大干部员工的教育培训力度。3、扎实做好员工的思想政治工作。
公司党委坚持每月召开一次员工思想动态分析会,每季召开一次公司系统员工思想动态分析会,准确把握员工思想脉搏,保持员工队伍稳定;积极开展“首席专家”、“优秀技术人才”、“优秀技能人才”评选工作,拓展一线员工职业生涯发展空间,实行薪酬发放向生产一线倾斜制度,新进大学生下基层,稳定一线员工队伍。4、注重用党风廉政建设堵塞管理漏洞。
积极落实“一岗双责”要求,坚持中层以上干部和关键岗位人员签订廉洁从业承诺书制度。去年,公司党委创新开展了反腐倡廉“岗位危险点”查找活动,围绕三个关键环节(决策部署环节、过程控制环节、结果评估环节)六个重点领域(思想作风、干部人事、财务资产、营销服务、生产建设、物资采购)的排查内容,查找出可能存在的“岗位危险点”480余个,进行全面讨论、分析,制订切实可行的整改方案,落实整改措施,确保了公司全年没有发生任何责任追究事件,未发生领导班子成员和中层干部以及各县(区)公司领导班子成员违法和严重违纪的问题,未发生新闻媒体曝光事件。
今年公司又积极探索纪检监察工作方法,开展了以岗位为点、程序为线、制度为面的廉政风险防范机制工作,有计划、有重点、分步骤地开展重点岗位廉政风险分析、防控工作,力求党员干部及广大员工不犯错误或少犯错误,促进公司健康发展。三、拓宽领域,在改革创新中增强活力创新是企业持续发展的灵魂,是增强企业党建工作活力的动力。
在企业的发展中,宜春供电公司党委积极创新党建工作方法,不断拓展党建工作的新领域。1、以加强本部作风建设为切入点,加大共性指标绩效考核力度。
公司党委按照《绩效考核管理办法》的有关规定,针对绩效考核共性指标中“五纪五制执行情况、执行力建设情况、工作效能情况、勤俭办企情况”四个方面,每月对各党支部和本部部门及直属单位进行考核,考核结果与当月部门(直属单位)及员工个人月度绩效薪金直接挂钩,把党建工作与行政工作进行了有效结合。2、以加强服务文化建设为切入点,推出“明月”品牌供电服务。
公司党委认真落实市。
五大员是指即安全员、政治宣传员、技术培训员、班组材料员、考勤员。
1、安全员
为班组长和作业人员做好安全生产的日常看管、排查、点检、培训、整改、预防、除尘保洁、安检、防火防盗防爆防中毒、设备维修保养管理、安全提示等工作,并持证上岗,做好定期与不定期的安全提示排查,控制安全和事故的发生。
2、文化宣传员职责
协助班组长做好班组员工的思想政治工作,认真贯彻执行上级各项决策、决议和全年总体工作目标;关心了解班组员工的思想状况,组织开好班组的民主管理生活会,组织定期或不定期班组员工家庭走访工作。
3、班组材料员职责
搞好班组经济核算和统计工作,负责本班组的维修、改进工程材料及时定额消耗的核算工作;组织班组员工开展增产节支活动,并对劳动定额和材料消耗额及时提出改进意见;协助班组长做好原材料、器具、备品备料领取、登记、保管及使用并提出补充计划。
4、班组考勤员职责
负责做好本班组的考勤工作,每月30日前应将全班人员的出勤表上报。负责做好本班组人员的年休假调配工作,协调人员休假合理分配,在不影响工作的情况下,应鼓励人员正常休假。严格对各类人员的出勤考核,对违反公司规定的不良现象,应坚决考核,对迟到、早退按公司有关规章制度进行处罚。
5、班组培训员职责
负责编制班组培训计划,在班长领导下认真执行并努力完成厂及部门布置的各项培训任务。组织班组成员学习所辖设备的技术规范,熟悉设备情况及规程制度等。
参考资料来源:百度百科-五大员
机关党组织开展的“双联系一共建双推进”活动是指: 1、机关联系农村基层、党员干部联系贫困群众; 2、机关党支部与贫困村党支部结对共建; 3、基层党建与脱贫攻坚双推进。
扩展资料 “双联系一共建双推进”的要求 1、强化机关党员干部的宗旨意识、公仆意识,自觉践行党的群众路线,巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,进一步贯彻落实中央八项规定精神和省委实施办法,建立健全改进作风长效机制,在深入基层、深入群众、深入实际的具体工作中。 2、强化各级机关和党员干部的政治责任意识,培养与广大农民群众深厚的感情,打通联系和服务群众的“最后一公里”,扎扎实实推进和落实“挂包帮”定点扶贫工作;就是要搭建一个党建工作的新载体、新平台,进一步拓展和深化机关党建工作内涵。
3、强化机关党组织服务功能,紧紧围绕全省脱贫攻坚这个大局,充分调动和发挥省直机关各级党组织和党员干部积极性、主动性和创造性,服务省委省政府扶贫攻坚“挂包帮”“转走访”这个中心工作。 参考资料来源:怒江党建网=福贡县委组织部积极开展“双联系一共建双推进活动”。