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2022-12-10 08:33:12
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如何在党群糸统全面推行绩效考核

党群工作部员工绩效考核办法为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标,不断提高管理人员的工作水平和创新能力,提高工作质量。

特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求,结合分公司工作情况,对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。

(一)以定量考核为主,定性考核为辅的原则;(二)每月进行绩效考核,每年年终进行综合性考评;(三)与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。三、考核的基本内容主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作,每项工作满分100分,出现不合格项按相应分值扣分。

党群工作一、党建考核内容 40分(一)组织党委中心组理论学习,每季度至少一次,20分。年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。

党委理论学习以上报信息为准,少学一次扣5分,扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。

(二)开展大型主题实践活动,5分。每年至少开展一次以党委统一部署,党员为主体,党支部为依托,带领全体员工,围绕中心工作,促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,调动全体员工的积极性和创造性,为圆满完成各项任务指标,提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准,要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。

(三)思想政治工作制度化、规范化、经常化,10分。思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分;获三等奖6分;获二等奖8分;获一等奖10分。

(四)做好日常党建管理工作,完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作,5分。未完成一项扣1分,扣完为止。

二、精神文明创建工作 30分(一)根据省公司创建规划要求,合理制定本单位三年创建规划,10分。(二)分公司保持省级文明单位称号,10分,被取消扣10分。

创建和保持全国精神文明建设先进单位称号,加5分;被取消扣10分。创建和保持国家级文明单位称号,加5分;被取消扣8分。

(三)各单位县分公司达到集团公司“二四二工程”要求,3分,一项未达标扣1分。所有县分公司全部创建和保持县级以上文明单位加5分。

县分公司创建和保持省级文明单位,加5分/个。 (四)创建全国青年文明号加5分。

获得全省青年文明号十大标杆加10分,优秀标杆加5分。三、企业文化建设 30分(一)市分公司企业文化培训每年2次以上的,5分;少一次扣2分。

(二)获省级企业文化示范点,5分。(三)本年度企业文化丛书(或案例集)不少于三册,5分。

少一册扣2分。(四)开展企业文化内、外部传播活动的(如:征文、演讲、文化节等活动),不少于两次,5分。

少一次扣2分。(五)在集团公司《企业文化杂志》发表一篇文章得2分,最高分为10分。

(六)企业文化成果(一个)被集团公司收入标杆管理体系的,加5分。纪检监察工作一、党风廉政建设 15分领导人员和重点岗位人员廉洁教育及自律情况,5分; “三重一大”集体决策制度落实情况,5分;市分公司领导班子民主生活会召开情况,3分;廉洁文化建设情况,2分。

二、信访案件 15分及时对自收信访和上级转来信访在信访系统进行录入,得2分;认真进行信访核查、结果真实、在规定时间内回复纪检监察室得3分;没有发生越级信访得5分;积极发现违法违纪线索并认真查处的,得5分。三、效能监察 20分省公司安排的效能监察项目,认真组织开展自查,得5分;发现影响公司经营发展的问题与不足,得2分;提出针对性整改措施,得3分;各单位自行确定1个以上效能监察项目,有序开展检查工作,得5分;发现问题并提出整改措施,得2分;效能监察效果显著,提出有价值可在全省推广的效能监察建议,得3分。

四、行风建设工作 20分(一)获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名,且排名超过竞争对手得15分;排名未超竞争对手得10分。(二)未获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名,以5分为基数,低于一名扣1分;排名未超竞争对手得0分。

(三)各单位在当地政府的排名,高于省公司在全省的排名,高出一名加5分。(四)及时向党群工作部报送信息(每月至少一篇)得5分。

五、招标采购监督 20分制定比较完善的招标采购监督办法,得3分;认真履行招投标、谈判等采购监督职责,并保留完备的记录资料,得5分;提出有价值的监督管理建议,得2分;对供应商入围、开标、评标、定标(决策)进行现场监督,得5分;参与供应商抽查、厂验,得5分。六、信息报送 10分纪检监察工作信息报送真实,且排名前三名者,得10分,其他依据名次相应得分;报送信息被集团公司采用的,得5分。

工会工作一、班组建设 20分班组建设组织机构健全,活动有组织、有计划、有目标、有考核。机构健全5分,班组建设规划5分,班组建设实施5分,班组建设效果5分。

二、劳动竞赛 20分劳动竞赛有计划、有目标、有总结,效果突出。劳动竞赛组织机构健全5分,竞赛活动实施5分,竞赛活动效果10分。

未按省公司要求组织竞赛一次。

如何推进党支部"两规范一提高"工作

在开展“规范执法行为、规范政务服务、提高执法能力和服务水平”试点工作的基础上,采取多项措施,在直接面向群众的便民服务大厅及各受理窗口进一步深入开展“两规范一提高”工作。

一、注重宣传教育。紧密结合党的群众路线教育实践活动,通过开展服务理念和职业道德教育等活动,引导全局干部牢固树立责任意识、服务意识、法律意识、廉政意识;通过积极组织婚姻登记等级评定、自然灾害应急救助等相关专业知识培训,不断提高干部的业务素质和综合服务水平。

二、注重组织领导。把“两规范、一提高”工作与日常业务工作有机结合,加强组织领导,规范执法行为;各部门“一把手”率先垂范,按照工作要求,严肃工作纪律,提高管理效能,抓好工作落实。每个科室、单位设立一名专职联络员,负责工作推进过程中的沟通协调。

三、注重立行立改。通过系统梳理民政部门所承担的X项行政执法、政务服务和政务公开事项的设立依据、主管部门、办事流程和管理权限,找出精简环节,发现问题、即知即改,立行立改。

四、注重结果考评。为推动顺义区民政局“两规范一提高”工作深入开展,在系统内部建立日常工作通报制度,及时通报有关情况;与此同时,将“两规范一提高”工作开展情况及时纳入全局党风廉政建设责任制考核,并作为年终考评时单位、个人创先争优的重要依据。

如何通过党建kpi考核促进党建工作取得成效

为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标,不断提高管理人员的工作水平和创新能力,提高工作质量。

特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求,结合分公司工作情况,对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。

(一)以定量考核为主,定性考核为辅的原则;(二)每月进行绩效考核,每年年终进行综合性考评;(三)与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。三、考核的基本内容主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作,每项工作满分100分,出现不合格项按相应分值扣分。

党群工作一、党建考核内容 40分(一)组织党委中心组理论学习,每季度至少一次,20分。年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。

党委理论学习以上报信息为准,少学一次扣5分,扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。

(二)开展大型主题实践活动,5分。每年至少开展一次以党委统一部署,党员为主体,党支部为依托,带领全体员工,围绕中心工作,促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,调动全体员工的积极性和创造性,为圆满完成各项任务指标,提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准,要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。

(三)思想政治工作制度化、规范化、经常化,10分。思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分;获三等奖6分;获二等奖8分;获一等奖10分。

(四)做好日常党建管理工作,完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作,5分。未完成一项扣1分,扣完为止。

二、精神文明创建工作 30分(一)根据省公司创建规划要求,合理制定本单位三年创建规划,10分。(二)分公司保持省级文明单位称号,10分,被取消扣10分。

创建和保持全国精神文明建设先进单位称号,加5分;被取消扣10分。创建和保持国家级文明单位称号,加5分;被取消扣8分。

(三)各单位县分公司达到集团公司“二四二工程”要求,3分,一项未达标扣1分。所有县分公司全部创建和保持县级以上文明单位加5分。

县分公司创建和保持省级文明单位,加5分/个。 (四)创建全国青年文明号加5分。

获得全省青年文明号十大标杆加10分,优秀标杆加5分。三、企业文化建设 30分(一)市分公司企业文化培训每年2次以上的,5分;少一次扣2分。

(二)获省级企业文化示范点,5分。(三)本年度企业文化丛书(或案例集)不少于三册,5分。

少一册扣2分。(四)开展企业文化内、外部传播活动的(如:征文、演讲、文化节等活动),不少于两次,5分。

少一次扣2分。(五)在集团公司《企业文化杂志》发表一篇文章得2分,最高分为10分。

(六)企业文化成果(一个)被集团公司收入标杆管理体系的,加5分。纪检监察工作一、党风廉政建设 15分领导人员和重点岗位人员廉洁教育及自律情况,5分; “三重一大”集体决策制度落实情况,5分;市分公司领导班子民主生活会召开情况,3分;廉洁文化建设情况,2分。

二、信访案件 15分及时对自收信访和上级转来信访在信访系统进行录入,得2分;认真进行信访核查、结果真实、在规定时间内回复纪检监察室得3分;没有发生越级信访得5分;积极发现违法违纪线索并认真查处的,得5分。三、效能监察 20分省公司安排的效能监察项目,认真组织开展自查,得5分;发现影响公司经营发展的问题与不足,得2分;提出针对性整改措施,得3分;各单位自行确定1个以上效能监察项目,有序开展检查工作,得5分;发现问题并提出整改措施,得2分;效能监察效果显著,提出有价值可在全省推广的效能监察建议,得3分。

四、行风建设工作 20分(一)获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名,且排名超过竞争对手得15分;排名未超竞争对手得10分。(二)未获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名,以5分为基数,低于一名扣1分;排名未超竞争对手得0分。

(三)各单位在当地政府的排名,高于省公司在全省的排名,高出一名加5分。(四)及时向党群工作部报送信息(每月至少一篇)得5分。

五、招标采购监督 20分制定比较完善的招标采购监督办法,得3分;认真履行招投标、谈判等采购监督职责,并保留完备的记录资料,得5分;提出有价值的监督管理建议,得2分;对供应商入围、开标、评标、定标(决策)进行现场监督,得5分;参与供应商抽查、厂验,得5分。六、信息报送 10分纪检监察工作信息报送真实,且排名前三名者,得10分,其他依据名次相应得分;报送信息被集团公司采用的,得5分。

工会工作一、班组建设 20分班组建设组织机构健全,活动有组织、有计划、有目标、有考核。机构健全5分,班组建设规划5分,班组建设实施5分,班组建设效果5分。

二、劳动竞赛 20分劳动竞赛有计划、有目标、有总结,效果突出。劳动竞赛组织机构健全5分,竞赛活动实施5分,竞赛活动效果10分。

未按省公司要求组织竞赛一次扣5分。三、组织建设 20分(。

国有企业党建组织需建立完善哪能些制度

在经济全球化的背景下,面对国有企业市场竞争国际化、产权结构多元化、职工身份契约化、价值取向多极化趋势,如何进一步发挥国有企业党组织的政治核心作用,确保国有企业政治经济安全必须引起我们的思考。

准确定位,积极坚守“六管”之责 管“方向”。要以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,科学判断经济发展和市场竞争变化,提高鉴别判断能力,为企业科学决策把握好方向,不断完善企业发展战略,坚持以科学战略引领企业发展。

企业各级党组织都要把党建工作放在企业改革发展的全局中谋划推进,进一步健全完善企业党组织参与决策、带头执行、有效监督、发挥政治核心作用的体制机制,努力解决企业在改革、管理和自主创新等方面遇到的问题,推动企业管理上水平,创新能力、发展活力全面提高,实现最大经济效益,确保党的利益和意志在本企业落到实处,确保企业政治安全。管“干部”。

国有企业党组织在建立现代企业制度中,要坚持党管干部原则,认真做好两个方面的工作:一是坚持管政策、管标准、管程序,在企业选人用人,包括确定用人标准、研究推荐人选、完善评价体系、加强监督管理、培养后备人才上发挥主导作用,把党的干部政策、德才兼备的用人标准落到实处,努力营造一个公平、公正、人尽其才、才尽其用的良好用人环境。二是管好干部的培育和考察、考评,特别是通过对干部、包括董事会人选和经理层人选的考察、考评,积极适应建立现代企业制度和完善公司治理结构的要求,坚持双向进入、交叉任职,把党要管党、从严治党与依法治企结合起来,把党组织工作制度与公司治理结构运行规则结合起来,使党建工作成为企业改革发展的引领力和推动力,确保企业组织安全。

管“自身”。要突出抓好民主集中制、基层党组织和先进性建设三个重点。

要切实加强民主集中制建设,提高企业科学决策水平,实现决策民主化;要切实加强制度建设,探索建立党建工作标准化体系,把党建工作纳入企业制度、管理流程和绩效考评,达到制度化、标准化、规范化目标;要切实加强党的先进性建设,建立保持先进性的长效机制,保证党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。管“思想”。

企业党组织要贴近实际、贴近职工、贴近生活,切实增强思想政治工作的针对性和时效性。要正确处理好改革、发展与稳定的关系,把思想政治工作融入企业生产经营中心工作,充分调动党员和职工降本增效的积极性。

要贯彻落实“以人为本”的理念,为职工创造更好的工作、生活、学习环境,切实解决职工生活中存在的实际问题。要特别关心困难职工的生活,让全体职工共享企业改革、发展成果。

要高度重视稳定工作,认真落实维稳工作职责,党政工团齐抓共管,及时化解各种矛盾,确保企业政治思想、职工队伍和生产秩序的稳定。管“文化”。

文化出凝聚力、出战斗力、出和谐力。要大力推进企业文化行为、形象、理念三大系统建设,持续增强干部职工的认知度、认同度和忠诚度,真正使企业文化成为全体职工齐心协力推动公司建设发展的精神动力。

要进一步加强企业行为文化和理念文化建设,完善有自身特色的企业文化体系,不断增强企业软实力。要不断增强企业文化的包容度和吸引力,发挥企业文化在兼并、重组中的特有作用,以文化的融合推动企业的整合,积极履行国有企业社会责任,不断提升社会形象,努力拓展企业生存和发展空间。

管“监督”。切实履行保证监督职能,确保党和国家方针政策在企业的贯彻执行是党章赋予国有企业党组织的重要职责。

要按照参与决策、带头执行、有效监督的要求,把党组织的政治核心作用贯穿于企业决策、执行、监督的全过程,把党建工作融入企业生产经营管理的全过程。要加强对企业贯彻落实科学发展观和执行国家方针政策的监督,把企业重大决策、干部任用、生产经营等“三重一大”问题的监督纳入党委的统一领导,充分发挥企业党委的作用、董事会的作用、经理层的作用、监事会的作用,包括纪检监察和审计的作用,突出责任分解、责任考核和责任追究三个环节,确保企业经营机制的高效运转和干部队伍的廉洁从业、勤勉敬业。

要积极探索新形势下党组织实施有效监督的体制机制,全面、深入、系统推进惩防体系建设,重点围绕企业生产经营、工程建设等中心工作,从招标管理、燃煤管理、物资采购、安全生产管理入手开展效能监察,堵塞管理漏洞,确保企业经济安全。要统筹兼顾国家、企业、职工三者的利益关系,切实维护国家利益和职工合法权益,保持企业和谐稳定,促进企业健康发展。

突出重点,着力抓好“五个建设” 着力加强思想文化建设。在市场经济条件下,企业党组织同样要紧紧抓住理论建设这一法宝,坚持用科学发展观武装党员、干部、职工头脑。

坚持用“形式多样的宣传工作和强有力的思想政治工作是企业发展的强大动力”定位企业的宣传思想政治工作,大力开展多种形式的企业文化建设活动,紧紧围绕中央和自治区的重要决策、企业发展规划、重点工作开展内外宣传,努力营造各产业、各单位之间“比、学、赶。

对党建工作重视力度不够怎样整改

对党建工作重视力度不够的整改方法:

一、强化管理,健全党建工作机制。

要坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针,进一步健全和落实机关党建工作机制。

1、健全党建工作责任制。党组织主要领导同志要负起党建工作第一责任人的意识,把党建作为整体工作的重要组成部分,统筹安排,定期研究;其他党组组领导同志也要按“一岗双责”的要求,积极支持和配合做好分管联系单位的党建工作,形成党建与经济、业务工作齐抓共管的工作责任机制。

2、建立党建工作绩效考核评价机制。机关基层党组织的管理及领导体制上的特殊性,决定只有通过建立绩效考核评价机制,才能引导党组织自觉地围绕中心任务开展工作,提高服务发展、服务基层、服务群众的能力。

3、落实党员教育管理制度。基层党组织要认真落实“三会一课”制度,加强对党员的教育管理,进一步增强党员的先进性;要把对党员的管理与实行目标管理有机结合起来,努力提高党员的综合素质和能力水平;要继续实行党员示范窗口、党员示范岗等党建工作激励机制,更好地激发党员的参与热情和创造活力。

二、深化认识,构建基层党建工作新格局。

1、要克服和纠正重经济,轻党建的错误思想,摆正党务与经济行政业务的关系。要把党建工作摆在重要议事日程,切实担负起管党的政治责任,要按照“聚精会神抓党建”的要求,用足够的时间、足够的精力抓党建工作,要把党建工作同行政、业务、经济工作一同布置,一同检查,一同落实;

2、要强化基层党建工作的责任制。实行分级负责,一级抓一级,努力构建党组织的领导带头抓党建,行政领导重视支持抓党建,党务工作者自觉主动抓党建,从上到下层层抓党建的新局面;

3、要切实加强基层党务干部队伍的建设。要配齐党务干部,尤其要把那些思想好、能力强、对党建工作热心的同志放到这个岗位上来,要做好对党务干部的培训工作,使其逐步成为党务干部的行家;

4、要充分发挥党支部的作用。党的支部是党的基层管理组织,地位和作用十分重要,最主要的就要按照党章的规定使支部活动经常开展起来,通过支部活动把每个党员的教育、管理、 监督工作抓起来,把党员的力量凝聚起来,只有这样党要管党的责任才能落到实处,党支部的战斗堡垒作用才能得到充分发挥。

扩展资料

存在对党建工作重视力度不够问题的主要原因

(一)思想认识不到位。

一是部分党员干部理想信念动摇,甚至腐化堕落,丧失了党员干部在广大农民群众中的先锋模范作用,给开展思想政治工作造成了巨大的负面影响。

二是部分农村党员干部不善于用新方法解决新问题,因循守旧,致使工作停滞不前。

三是极个别村干部一旦当选,就千方百计在“权”上做文章,把权力当成谋取私利的工具。

(二)机制管理不到位。一方面制度不健全,缺乏有针对性、可操作性强的基层组织制度,工作无章可循,随意性很大。有的虽有制度,但落实不好,形同虚设。另一方面管理机制不配套,上级党组织对不履行职责和存在这样那样问题的基层党组织成员多是进行批评教育,对那些经教育不改却又达不到党纪国法处理的束手无策。

(三)经费的制约。由于基层党组织的党务活动经费的不足,所以不能保证党建工作的经常性。党务经费的不足可能会制约党建工作的力度和效率,同时还会影响到基层党组织的社会管理及其创新工作。

参考资料来源:中国**新闻网-浅谈当前基层党建工作存在的问题

基层业务人员如何考核

考核标准基层工作人员绩效考核基础分为100分,从目标管理任务、工作态度、工作能力、工作纪律、廉政建设五个方面进行具体量化计分1、目标管理任务(60分)分局长目标管理任务计分:本单位完成或超额完成季度目标管理任务的计60分,未完成目标管理任务的按以下公式计算扣分:(累计未完成数/本季目标任务)*60分*4倍(本季目标任务为全年预算收入指标的1/4,下同)。

外勤人员的目标管理任务计分:完成或超额完成组(人)季度目标管理任务的计60分,未完成目标管理任务的按以下公式计算扣分:(累计未完成数/本季目标任务)*60分*4倍。内勤人员的目标管理任务计分:按参加考核人员季度目标管理任务总分的平均值计分。

计算公式:单位考核人员的季度目标管理考核总分/考核人数。 2、工作态度(10分)采取民主测评的方式进行打分(见附表一),其中所长的工作态度由局党组综合评分(见附表二)。

工作态度主要考核:(1)工作是否积极主动,有无出勤不出力的现象;(2)工作中是否挑肥拣瘦,有无布置安排任务未完成的现象;(3)有无不顾全局、不团结协作的现象。 3、工作能力(10分)采取民主测评的方式进行打分(见附表一)。

工作能力主要考核:(1)学习积极性和业务钻研精神是否强,掌握和运用业务知识是否熟练;(2)个人各项业务工作完成是否好;(3)执法办案和依法行政水平是否高。4、工作纪律(10分)由所长牵头,各单位设立工作纪律日常考核情况登记簿进行公开考评,考评打分权可部分下放到副所长、组长。

工作纪律主要考核:(1)是否遵守考勤纪律,有无上下班迟到、早退及旷工现象,迟到、早退一次分别扣1分,旷工一次扣2分;(2)是否遵守劳动纪律,所长和副所长、组长发现上班开溜、办私事的每次扣2分;(3)是否忠于职守,服从安排、调度,有违反的每次扣2分;(4)是否及时报告、请示、办结有关重大或行政事项,有违反的每次扣2分;(5)是否按规定要求着装,违反的每次扣1分;(6)是否按时参加学习及会议,违反纪律或无记录的每次扣1分。 5、廉政建设(10分)由所长牵头,各单位设立廉政建设日常考核情况登记簿进行公开考评。

廉政建设主要考核:(1)是否有挪用公款、不按规定进行票据结算,违反一次扣10分;(2)是否以费抵只、抵物、索拿卡要,查证属实的,每次扣10分;(3)是否在执行公务中,因主观原因造成不良后果或反映的,每次扣5分;(4)未经所务会研究,在办案、收费中擅自进行结案、减免收费的,每次扣5分;(5)廉政建设存在问题,所长应付连带责任,属管理方面负连带责任的每次扣5分。 五、考核一票否决制考核对象出现违法违纪受到法律制裁或行政处分、纪律处分的实行一票否决,即年度考核等次确定为基本称职或不称职。

六、考核组织领导县局成立基层工作人员绩效考核领导小组,李俊局长任组长,单晓玲副局长为副组长,其他领导成员、各所所长以及人教、纪监、财务负责人为成员。 绩效考核领导小组职责:制订、修改绩效考核办法,组织、指导、监督绩效考核工作,审定考核结果,对基层工作人员不服考核结果的申请进行复核。

绩效考核领导小组办公室设在人教股,负责考核日常具体工作及资料汇总。七、考核程序1、年初各所制订全年工作目标,分工定责,做到责任细化,落实到人。

2、每月、季召开绩效考核工作评议会议。主要评议工作任务完成情况、个人履职情况及作风、思想、学习等情况。

3、每季由绩效考核领导小组在季后的10个工作日内,以所为单位进行考核。考核打分后,由本人签字确认(见附表三),再由考核小组向局党组报告。

4、绩效考核领导小组于当年底、次年初负责全年绩效考核的汇总、审定和研究优秀人选及其他问题。 八、考核结果的使用1、绩效考核得分进行累计,记入个人绩效积分档案,并作为年度考核、评先评优、评价干部的主要参考依据。

2、绩效考核季度得分在85分以上的为合格,84分至60分为基本合格,60分以下为不合格。合格人员发给季度奖,基本合格人员扣季奖的10%,不合格人员扣季奖的50%。

3、绩效考核与年度考核相结合,四个季度全部合格的具有评先评优资格,全年累计有3次基本合格的年度考核等次确定为基本称职,4次基本合格的年度考核等次确定为不称职,全年出现2次或2次以上不合格的年度考核等次确定为不称职。九、考核纪律与监督在考核工作中,考核人员、考核对象、各部门的干部职工必须遵守以下纪律:1、不准弄虚作假,谎报、虚报、瞒报真实情况,必须真实客观、公正公平考评;2、不准拉帮结派,严禁不利团结和制造矛盾的行为。

对违反上述纪律者进行批评教育,对直接责任人视情节轻重给予一定的纪律处分,造成考核结果不真实的,宣布考核结果无效,同时考虑重新考核。

如何抓基层党建创建服务型党组织

在全面深化改革的时代背景下,基层党组织服务群众、做群众工作的任务更为繁重,这对强化基层党组织的服务功能提出了新的要求。

党的十八大作出加强服务型基层党组织建设的重大部署;中央办公厅印发的《关于加强基层服务型党组织建设的意见》对如何加强基层服务型党组织建设,提出明确的要求和意见。为此,我们必须在准确把握“五个服务”内涵的基础上,围绕“六有”目标,以服务型党组织建设引领基层党建工作。

一、加强顶层设计,形成以服务群众为核心的制度机制 加强基层服务型党组织建设,既离不开制度创新以及将以往成功经验升华成制度成果,形成系统的刚性约束,也离不开建立健全稳定有序的工作机制,对服务质量和水平进行长效的监督评价。 (一)突出规范化,完善创新相关制度。

一是完善党员干部直接联系群众制度。在职责要求、行为规范、诉求处理、督促检查、跟踪落实等方面,从制度层面进行完善细化。

二是建立评价考核制度。坚持简便易行、务实管用的原则,分类制订服务型党组织评价体系和考核办法。

按照基层自评、群众测评、组织考评的步骤,提高群众测评所占比重,组织“两代表一委员”、服务对象、基层党员、群众代表等参与测评。三是建立考核结果运用制度。

将考核结果作为对基层党组织工作业绩评价的重要内容,作为党建责任人绩效评价、评优奖先、提拔任用的重要依据。 (二)着眼常态化,建立健全系列机制。

一是完善现有的实效性强的服务机制。健全党内激励关怀帮扶、城乡基层党组织互帮互助、党建工作经费保障、定期联席会议等机制,实现服务常态化。

二是建立群众诉求办理机制。坚持民情日记、接访约谈、结对帮扶等制度,广泛收集社情民意。

健全班子联席会议、党群联席会议、民主恳谈会议等制度,准确分析研判民情。发挥官方微信微博、各类民生栏目、民间理事机构等作用,及时回应群众诉求。

抓好办结反馈和情况通报,增强服务实效。三是建立服务品牌创建机制。

挖掘和培育具有地方特色的基层党组织服务品牌,充分发挥先进典型的品牌价值导向和示范引领作用。尊重基层首创精神,引导基层积极探索,及时总结经验,加大推广力度,用基层经验推动基层工作。

(三)坚持长效化,保障服务落实到位。一是建立在职党员在居住地社区发挥作用机制。

引导机关事业单位、群团组织、“两新”组织在职党员主动亮身份,到居住地社区报到。对服务项目进行建库,由党员自主认领,并设置积分手册进行量化赋分。

社区党组织定期向在职党员所属单位党组织反馈服务情况,作为对其“生活圈”考察、评优奖先的重要依据,形成服务“双岗位”的工作机制。二是建立多元化服务经费投入机制。

制定经费补充的明细标准,坚持权随责走、费随事转原则,上级部门给基层安排任务,要严格按标准提供相应资金以及人力物力支持。推行机关事业单位、“两新”组织长效帮扶,采取党群联席会议、党建成果展等形式,争取社会各界支持。

三是落实有关激励政策和制度规定。健全村(组)干部考核激励机制、村(社区)干部激励保障机制、“两新”组织党建工作经费保障机制等,全面落实基层党组织书记、专职党务工作者报酬待遇和基本养老、医疗保险等社会保障待遇,并认真执行从基层培养选拔干部政策规定。

二、丰富平台载体,为基层群众提供贴身服务 全面覆盖、灵活高效、贴近需求的服务平台载体,是基层党组织开展服务的硬件支撑。在注意搭建多层次平台载体的同时,还要注重集约利用,以平台拓展平台,以载体优化载体,实现服务效能最大化。

(一)优化整合“并网运行”的联系服务、关爱帮扶平台。一方面,逐级建立党代表工作室(站),利用原有的基层党组织地域布局,达到工作室(站)的人员、硬件等配备节约高效。

并在交通便捷、人口集中的地方,采用部门单位与农村社区、产业园区共建的方式,建立区域性党代表工作室。此外,每个乡镇除建立镇级综合型党代表工作室外,还可结合实际按片区、组团或中心村、较大村等下设工作站,将服务延伸到“神经末梢”上,打通联系服务群众“最后一公里”。

另一方面,利用各类党代表工作室(站)延伸党内关爱“触角”,促使党内关爱“元素”成为各类党代表工作室(站)的功能扩充,做到及时掌握基层困难党员群众的实际需要,研究制定实施党内关爱的相关措施,提升帮扶成效,形成“并网运行”的联系服务、关爱帮扶平台。 (二)系统打造党群义工服务平台。

一是加强党群义工队伍建设。根据职业、地域、年龄结构等情况,灵活划分组建文教体卫、涉农、群团、老干部、“两新”等专业服务分队,开展专项服务。

邀请资深社工导师等专业人士为党群义工骨干进行培训,增强团队负责人的组织领导、策划协调等能力。二是创新服务载体渠道。

根据社会需求,建立服务信息库,推行菜单式义工服务,开展如在职党员进社区、“两新”组织党员先锋岗、大型为民服务日、扶贫济困、义诊送药、惠农丰收热线、“中国梦”宣讲等特色活动,努力打造一批群众公认、正能量强的服务品牌。三是建立健全管理服务机制。

实施项目化管理,将党群。


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