什么是楼宇党建

故事是这样的 的东西 每当十五的时候 学校门口的鲁迅像的眼睛就会动 所有教学楼都会停电 楼梯会从原来的13阶变成14阶 实验室的水龙头放出来的水会变成红色 还有1楼尽头的那个厕所只要有人进去了就再也出不来了 于是 一群不信邪的孩子们约好15那天去探险 晚上12点 他们准时来到了那所学校的门口 鲁迅像的眼睛望着左边 他们记下了 生怕出来的时候记不得有没有动过 他们来到了教室 打开开关 咦 不是亮着的么？ “骗人。”

一个男孩发出抱怨 “再看看吧。” 来到了楼梯口 “1 2 3。

13没错阿 是13阶阿？” 孩子们有点怀疑传说的真实性了 于是他们又来到了实验室 水龙头打开了 白花花的水流了出来 “真没劲阿 我们白来了！” 刚开始的刺激感都消去了一半。 最后 他们来到了那个厕所 女孩子虽然口上说不相信 可是还是不敢进去 于是让刚刚很拽地说不怕的小C进去 看了表 1点整 2分钟后 男生出来了 “切 都是骗人的” 孩子们不欢而散。

出门时 一个看门人发现了他们 喝斥他们怎么可以那么晚还在学校逗留。孩子们撒腿就跑 小B特地注意了一下门口的石像 没错 眼睛还是朝左看得 “骗人的”他嘀咕了一声 “喂 小B么？小C昨天晚上和你们一起出去玩 怎么还没回来？”第二天早上 小C的妈妈打电话过来询问。

小C也没有去学校上课 孩子们隐约感到不对了 于是 他们将晚上的探险之事告诉了老师和家长 大家在大人的陪同下回到了那个学校。 “什么？ 我们的鲁迅像的眼睛一直是朝右看的阿。”

校长听了孩子们的叙述 不可思议的说。 “可是我们昨天来的时候是朝左看的阿” 出门一看 果然 是朝右看得。

“可是昨天的确有电阿” “昨天我们这里全区停电。你们怎么开得灯？” “还有楼梯！”孩子们迅速跑到楼梯口 “1 2 3。

12？” “我们的楼梯一直是12阶的。” “不可能！！！” “还有实验室”一个孩子提醒道 “对 实验室” 一行人来到实验室 就在昨天他们开过的那个水龙头下 有一摊暗红色的痕迹。

“是血迹。” “那。

小C昨天还去过那个厕所。”大家都感到了一阵莫名的恐惧 “走 我们去看看”校长也意识到了事情的严重性 。

推开门。 小C的尸体赫然出现在大家的眼前 因为惊恐而睁大的双眼 被割断的喉管血淋淋的 内脏散落在已经干掉的水池里。

“阿。”小C的妈妈当场昏了过去 几个老师马上冲出去呕吐。

小B也被吓得目瞪口呆 在他晕过去的前一秒钟 他瞥见小C的手表 指针停在了1点。 就是小C进去的那个时候。

顺便说一下 他们去探险的那天晚上 并没有门卫。 将此贴转向5个以上的论坛不会魔鬼缠身且能实现一个愿望 。

不回帖者晚上凌晨过后往往。..不好意思，我也处于无奈。

。..。

楼宇社工的工作计划书

社区社会工作计划书沟通你我，共建良好社区活动成员：……社区简述：某住宅区，现有住户200，普遍为邻里关系而感到困惑，更有些人因为邻里关系而怒不可遏，茶饭不思，部分住户之间经常因为小事情而发生口角，譬如楼上漏水，楼下声音太吵扰乱休息等事情弄得邻里关系十分紧张，而有些邻里之间对过居住数年不认识彼此，邻里关系非常淡漠，居民对社区问题不闻不问，社区举办活动也没有人参加，社区居民虽然居住在一起，但是钢筋水泥，防盗窗却早已隔断了邻里关系。

社区面临问题一、 社区工作者的准备阶段心理准备——应社区居委会邀请，由社区出面解决社区邻里关系，并促进社区活动的开展。实际准备（物质，技巧等）——社区社会工作专业理念和工作技巧二、社区分析阶段——介入社区的起点由两名社工对以下内容进行调查访问（一）社区分析内容之一：社区基本情况1、社区类型分析——商品住宅区2、社区的地理区域、面积及地理环境资料南开区，交通便利3、人口资料200户家庭，不足一千人4、社区文化的特色邻里之间沟通较少，矛盾较多5、社区内正式结构和组织、社区直接提供服务的政府组织、非政府组织、驻扎在社区的政府机构和企事业单位（辖区单位）居委会6、社区的权力结构——居委会（二）社区分析内容之二：社区基本情况、社区资源分析社区资源的类型：人力资源——居委会，志愿者，社工物力资源（提供公共设施的资源，教育、医疗机构）——基础设施完备，由集体活动室供社区居民活动财力资源——居委会、物业提供资金人文资源人缘资源（三）社区分析内容之三：社区问题/需要分析社工及志愿者两人一组访问社区住户（因住户较多，暂时访问三十户），了解社区居民的想法及需求，从而确定社区问题及解决策略。

社工一起讨论社区问题并制定问题解决策略。1、社区问题的分析a社区内共同性问题的分析邻里间或者矛盾冲突不断，或者彼此互不相识互不沟通，关系默然，社区活动无人参与，小区没有任何活力，社区居民普遍认为小区活动不具有吸引力，对小区没有信心，这些均不利于居委会小区工作的开展。

b社区内群体性问题的分析2、社区需求的分析需求类型：感觉性的需求：指社区居民或服务对象感受到或意识到，并用言语表述出来的需求表达性的需求：指社区居民或服务对象把自身的感觉通过行动表达出来的需要规范性的需求：指由专家学者、专业人士、政府行政官员评估而决定的需要比较性的需求：指社区居民或服务对象将所得到的服务与其他类型社区进行比较而认为有所差别的需求需求评估需求类型评估感觉性的需求有表达性的需求有规范性的需求无比较性的需求有三、建立专业关系阶段此过程在社工进行住户访问时需完成，每户派一名代表参与小组第一次活动，社工与社区成员一起共同制定解决机制。以一组作为个案演示，主演专业关系的建立阶段，需一名社工一名案主。

四、制定计划阶段工作目标的确定：促进社区邻里间的交流与沟通，改善邻里关系，促进小区和谐。服务对象：社区居民，暂定三十户服务的形式与手段：小组工作财力安排和人力安排活动内容经费预算人员安排活动场地及任务活动时间前期宣传，宣传单制作海报五十元，宣传单十元，音响等设施使用费100元全部社工和志愿者小区中央音效宣传加宣传单发放，善用社区媒体周六上午九点发往各住户宣传单晚八点社区通讯、看板，张贴宣传单及海报周五小组工作介入见工作程序见工作程序社区活动室周日上午服务活动时间进度表内容时间宣传周五——周六两天小组活动每周日上午四十分钟，共四次介入策略——个案+小组工作协同工作的单位——居委会实施计划地具体行动方案以及资源和资金的使用方案工作程序订立工作目标：服务对象、服务（活动）的内容、期望的服务成效选择可行方案：整合不同方案的实际性、可行性、弹性等，确定最终方案。

五、实施计划阶段（一）资源准备阶段1、发动群众2、挖掘资源3、建立新组织4、联系旧组织活动内容经费预算人员安排活动场地及任务活动时间前期宣传，宣传单制作海报五十元，宣传单十元，音响等设施使用费100元全部社工和志愿者小区中央音效宣传加宣传单发放，善用社区媒体周六上午九点发往各住户宣传单晚八点社区通讯、看板，张贴宣传单及海报周五小组工作介入见工作程序见工作程序社区活动室周日上午（二）行动阶段小组计划方案：活动主题活动目的活动内容活动时间人员安排及备注你好~让小组成员认识彼此，破冰社工简单介绍组员自我介绍并交换名字内容：（1）参加者围成一个圆圈坐着。（3）围个圆圈的时候，自己随即更换成右邻者的名字。

（4）主持人决定顺序，然后按顺序来提出问题。（5）当主持人问及“张三先生，你今天早上几点起床？”时，真正的张三不可以回答，而必须由更换成张三的名字的人来回答。

淘汰的那位再对自我做下简单介绍（7）最后剩下的一个人就是胜利者。组员分享10社工进行角色扮演团结合作彼此合作方可获得成功1.将学员分成几个小组，每组在5人以上为佳。

2.每组先派出两名学员，背对背坐在地上。3.两人双臂相互交叉，合力使双方。

如何让做好社区党建工作

随着社会主义市场经济体制的不断完善，政府各项职能的转变，我们的社区也在变化着、发展着。新时期新形式下，怎样做好社区党建工作也是一个新的话题，同时社区作为整个社会的基础，社区党建工作开展的如何对整个社会的发展有着直接的影响，那么怎样做好社区党建，应该从以下几个方面着手。

一、以德为先，加强班子的思想建设

社区党组织的根本任务，就是要全心全意实践党的宗旨，社区党组织要找准居民群众反映最强烈、最需要解决的问题，实实在在地为群众办好事，以此开创社区党建工作的新局面。一是加强学习，提高社工的思想政治素质。二是真诚交流，强化坦诚相见、合作共事的意识。多沟通、多交流是社区成员凝聚力的重要环节。

二、作好表率，树立班子的良好形象

“榜样的力量是无穷的”，社区的主要干部在工作中要身体力行作表率，需要全体社工在工作中以强烈的工作责任感、使命感、紧迫感来处处奋勇争先，为人表率，用自身的实际行动去感召大家、影响大家，凝聚大家。一要作团结奋进的表率，只有团结，才能建好班子，带好队伍，成就发展。二要作埋头苦干，积极进取的表率。要扎扎实实的深入社区开展调研工作，掌握第一手资料，实事求是的为社区的发展出谋划策，在平时工作中应坚守岗位，加班加点，做到吃苦在先，享受在后。三要作勤政廉政的表率。“公生明、廉生威”，必须要在廉洁上严于律己，作好表率。

三、要始终抓住社区党组织建设这个核心，努力在增加凝聚力和战斗力上下功夫

社区党建的体制建设应该是在充分考虑社区党建内在规定和现实要求的基础上而进行的体制建设，一切要从实际出发，力求实效，其实质要求有两个：一是使党的组织、党的管理制度化；二是全面提高党的活力，即全面提高党的领导力、影响力、凝聚力和战斗力。伴随着改革开放的深化，大量的退休党员、流动党员和改制企业的党员进入社区。因此，要整合社区党组织资源，建立一个以社区党组织为核心，职责明确的社区体系，健全一套资源共享、优势互补、共驻共建的协调运行机制，建设一支政治素质好，群众公认、熟悉社区建设和管理工作，团结协调的社区领导班子和社区工作者队伍。二要打造好社区服务这个平台，努力推进“惠民”工程。“惠民”工程的核心就是服务社区居民群众，切实解决好社区居民生活、工作中遇到的实际问题，特别是要解决好困难群体、弱势群体的生活问题，让人民群众人人得到的实惠中体会到党和政府的温暖，坚持不搞劳民伤财，不得实惠的形象工程。三要一切为了社区群众、依靠社区群众出发，开展社区建设、社区管理和社区服务，把社区建设成为“我为人人，人人为我”的和谐的社区人际关系。从居民各方面的需要出发，通过开展健康有益的文化、体育和科普活动，建立方便居民群众的社区服务设施，为居民创造生存和发展的优美环境。

社区党建工作是一个全新的课题。我们要继续加强对社区党建的内涵、组织载体以及运作规律与方式的探索，进一步把社区内党组织的力量凝聚起来，把党员的先锋模范作用发挥出来，从而为丰富党的建设积累新的经验。

社区工作者有没有前途

备感压力和困惑的基层社区工作者，他们戏称自己的职业是“万能胶”：“本来是各个职能部门管的事情，如工商、消防、城管、安全生产、食品卫生、社会保障、刑满帮教、社区矫正、环境保洁、楼宇党建、保税源促增长等等，都下放到社区去做，出了事都是你社区的责任，只有收钱的事轮不到我们”。

他们不但成为政府在基层社会的“腿”，随时听候调遣，收集各类信息资料；又是能说会道的“嘴”，下达上传，调解各类纠纷。既要顺应上级政府的意愿，“摆平”各种社区矛盾和纠纷，又要取信于民，获得居民的认可。

但他们既没有实质性的行政权力，也没有来自居民的赋权。告诉你社区工作很清闲的那肯定不是在社区工作的。

如何加强社区群众活动团队的党建工作

一、抓好形象塑造，提高动员能力。

党组织的先进形象，是由我们基层组织的形象来体现的，只有好的组织形象，才能有凝聚职工、推动工作的动员能力，因此我们非常重视此项工作。

一是将班子团结作为作为作为重点，即做到分工明确，有密切配合，形成团结高效、务实创新的领导团队，发挥了模范带头作用；

二是扎实开展党建活动，按照党委的安排，对党建工作进行了具体系统的落实，并召开专题会议进行了专题研究，做到了会议准备工作充分，主题突出，记录完整，质量较高。进一步健全了党支部党建工作目标责任制、绩效考核制。

三是开展形式多样的党课教育。结合生产实际，针对全体党员干部各个阶段的思想实际进行不定期多形式党课教育，采取到户外上党课、到小组上党课等形式，对全体党员干部进行党课教育，丰富党组织活动的内容，使党员整体素质有明显提高，党支部凝聚力和战斗力明显增强，有力促进了党员在工作中的先锋模范作用。

四是加强理论学习，提高廉洁意识。加强理论学习和宣传工作，抓好党员队伍的思想建设，用理论武装头脑，激励广大党员，身体力行，率先垂范。注重把党员、干部的思想政治工作同精神文明建设融为一体，与生产工作紧密结合，从小事抓起，从日常工作做起，把发挥党员作用落实到每项日常工作中。不断加强党支部制度建设和检查机制，通过制度和检查加强人、事管理，从源头上杜绝不正之风，促进了党员干部廉洁自律和党风廉政建设。

1、【进行社团注册登记，推进组织载体合法化】

社区群众活动团队党建工作应和新社会组织党建工作一样，必须合法化、规范化、常态化。为此，在社区群众活动团队发展到一定程度和规模时，应对社区群众团队联合会进行社团注册登记，让群众团队联合会这样一个社区公益性社会组织合法化。

2、【规范群团党的组织，推进党建形式常态化】

为了规范群众团队的党建形式，使临时党支部转为常态化的党组织，应对现有的群众团队党组织进行调整，取消临时党支部，根据群众团队中党员的实际情况设置不同的党建组织形式，不搞一刀切。

(1)党总支部委员会。群众团队联合会中党员正式组织关系转入50人以上的，经报请社区综合党委批准，可建立党总支委员会，并选举产生党总支书记和总支委员；不足50人的可建立党支部

(2)党支部委员会。对群众团队分会中党员正式组织关系转入3人以上的，经报请社区综合党委批准，可建立正式党支部，并根据党员的人数，选举产生支部书记和支部委员。

(3)党的工作小组。对群众团队分会中有3名以上党员但组织关系未转入的，可建立党的工作小组，组长由群众团队联合会党组织委派。

(4)党建联络员。对群众团队分会中不满3名党员或没有党员的，可由群众团队联合会党组织指定或派遣党建联络员。

3、【纳入社团管理范畴，推进经费保障制度化 】

社区群众活动团队的党建工作应纳入新社会组织党建的管理范畴。为了确保常态化的群团党组织正常运作，必须建立群团党建工作经费保障机制，参照“ 两新” 组织党支部工作经费标准，初步拟定工作经费标准如下：

1、正式党支部的工作经费：党员人数（组织关系转入的）在10人以下的，每个党支部1000元/年；党员人数在10人以上的，按每个党员每年100元的标准开支。

2、党（总）支部书记的岗位补贴，按照社区综合党委制定的标准执行。

如何创新组织设置,做好楼宇党建工作

创新组织设置，提升凝聚力。

商务楼宇是城市网格化综合管理的基点，也是社区治理和区域化党建工作的基础。2013年6月，我们对商务中心不同隶属关系的党组织和党员进行了排摸，结合实际，进行了党组织设置的创新。目前，商务中心综合党委5位班子成员中，有3位是非直属基层党组织负责人。同时，我们还建立了党建工作联席会议制度，通过党建工作联席会议这一平台，将不同体制、不同行业、不同规模、不同类型、不同隶属关系的党组织整合起来，寻求最大的公约数，找到最多的共同点。党组织设置的创新，集聚起强大的力量，形成了互相交流、融合、支持、促进的良好氛围。

创新服务理念，提升召唤力。

立足实际，通过各种形式组织党员学习和讨论，还在商务中心5楼餐厅开辟了宣传栏，及时向楼宇工作人员传递党和国家的方针政策，公布相关服务信息。由于楼宇党建工作取得了一定成绩，产生了较大影响，也推动了物业管理工作。去年，宝矿钻石物业管理公司在物业管理达标创建工作中达到部颁标准，评审组对商务中心楼宇党建工作给予了高度肯定并给予了加分。由此，物业公司的上级单位宝矿控股集团有限公司党委书记、副总裁徐玉梅非常感慨，再三强调，楼宇党建工作是一项极其重要的工作，是企业的品牌，是无形的资产，一定要全力以赴地抓好。

创新方法载体、提升战斗力。

牢固树立服务理念，切实推动基层党组织开展服务型党组织建设，倡导协商、交流、协调、共建、创优的方法，在服务中充分发挥党的政治核心和政治引领作用，增强党建工作的凝聚力、战斗力和影响力。本月13日，我们联手物业管理公司和街道社区事务受理中心，协助和支持北京盈科（上海）律师事务所在商务中心一楼大堂举办“传递正能量，盈科律师来帮您”系列公益法律咨询活动，5位律师志愿者和10多位工作人员放弃中午休息时间，为广大员工提供法律咨询服务，除了现场解答涉及劳动关系、婚姻家庭和财产纠纷等问题外，法律志愿者还接受了23份疑难问题预约咨询，受到了大家的欢迎。我们还依托区域化党建工作的优势，为党员和员工排忧解难，入驻企业有一位刚从北京调来的高管，不熟悉办理居住地证明手续，商务中心综合党委领导得知后，及时通过有关方面帮助解决，这位公司高管非常感激地表示：要支持做好党建工作，做好社区工作。当新湖期货公司党支部提出要开展社会公益活动时，综合党委领导立即联系区域内的居民区党总支与之结对共建，并开展了助老帮困活动。

高分悬赏

哥们：所有的问题都在于你是哪一级组织派去的，他们不配合你的工作会对他们产生什么影响和后果。另外你有没有开展工作的经费。还有你说哪三条说明考虑的已经很全面了，把那三条落实了你的工作就成功了。

流动党员的问题很麻烦，现在各单位都没有好的办法，我们这只能是登记造册，每年七一给他们发些纪念品。不弄外调材料，不收党费。

发展党员的问题好解决，因为想入党的人还是很多，但是你能不能代表一级党组织（有党委以上公章）。你才能有权利批准他人入党、进行材料调查。另外如果他是短期、灵活用工，将来你发展的党员的组织关系你给他转到哪里去，他的党费交给谁。

总的来说你的问题很复杂。有机会我们再探讨。

如何做好工作讲评

工作讲评，是各级领导干部的常用工作方法之一。它是指单位领导利用班前、班后会或其他形式，对本单位及职工工作情况进行评议。对好的经验进行总结，给予表扬鼓励；差的提出批评，制定出整改措施。对职工及时正确地进行工作讲评，能起到鼓舞士气，激发干劲，增强职工的凝聚力、向心力和执行力的作用。但如果讲评不当，不仅起不到教育效果，还可能与讲评者的初衷背道而驰。因此，工作讲评是把“双刃剑”，讲评过程中应注意方式方法。

俗话说：山有高低，河有长短。十个手指也不一般长。职工也是如此，有先进、中间和落后之分。有工作积极主动、吃苦耐劳、挥汗大干，出色完成任务的；也有不前不后，中间随大流的；还有怕苦怕累，不求进取的。作为单位领导，要使自己所领导的职工个个争先恐后，不甘落后，始终保持旺盛的战斗力，首先必须坚持实事求是的原则。要能够对职工的工作作出客观公正的评价，决不能戴着“有色眼镜”看人，使自己的结论有失公允。对职工的工作要以表扬鼓励为主，批评惩罚为辅，毕竟没有人喜欢品尝被否定的滋味。

工作讲评者应注意，对于日常工作中涌现出来的先进典型，应及时跟上表扬鼓励。因为这样会使被表扬者感受到领导对自己劳动和工作成果的肯定，会产生更强的工作激情，并能形成良性循环，从而做出更大的成绩。对于那些必须要进行批评教育的，也一定要注意口气和态度，不能把事情搞得太“过火”，从而影响职工的工作情绪。要本着就事论事，利于团结大局的愿望出发，对其进行帮助教育，使之能够在以后的工作中加以避免。

讲评者还要注意不能唱“独角戏”，要引导职工积极踊跃发言。让其在对自己的工作作出公正估价的同时，并对别人的工作提出意见和建议。俗话说，“当局者迷，旁观者清”，从别人眼中了解自己工作的好坏，公正性会更强些。

讲评者也要注意进行自我批评。“人非圣贤，孰能无过。”自己的工作肯定也会或多或少的存在问题和不足之处，对此领导要敢于承认。这样不仅不会影响你在职工心目中的形象，反而会使职工对你更加尊重和信赖。

最后，还要注意讲评的效果。要通过讲评，真正能够调动起本单位员工的积极性，形成一个比、学、赶、帮、超的良好劳动氛围。