项目文化建设主要包括哪些内容

工程项目是施工企业文化建设落地生根的主阵地。

加强项目文化建设必须以企业文化为统领，结合项目实际，建设独具特色的项目文化。主要包括五个方面的内容：树立项目管理理念，发挥项目文化理念引领的作用；培育项目精神，使企业核心价值体系更加深人人心；明确项目建设目标，确保企业文化战略在项目中的贯彻执行；加强制度文化建设，规范管理活动和员工行为；加强项目物质文化建设，展示企业形象。

中铁电气化局集团有限公司结合企业实际，明确了项目文化建设的主要任务是：推动工期、质量、安全、效益、信誉工程项目管理“五大”目标的全面实现；按照《标准化工地项目建设方案（项目文化部分）》要求，在项目开工之前超前策划项目文化建设方案，坚持高标准、高起点统一布置安排，严格执行“工地标识、工地设施、工地标语、工作服装”四个统一的要求，提高项目文化有形化建设的整体水平；在实践中精心培育和提炼项目精神、项目理念等具有项目特色的项目文化体系，并将其融人项目部的各项管理工作之中，引领项目管理，规范员工行为。

什么是党建文化建设

党建文化就是机关党的建设的指导思想、基本理念、组织行为、制度建设、活动形式等一系列内容。

机关党组织是党和国家机关中的基层党组织，开展机关党建文化活动是党的建设取得成效的重要途径，是保持基层党组织先进性的重要保证。

开展机关党建文化活动：

一是以“党章”为准则，加强机关党建行为文化建设。机关工委作为县委的派出机构，担负着机关党建工作的重要职能，必须按照党章的要求，建立科学化、规范化、制度化的学习长效机制，强化中心意识、大局意识和效率意识，引导机关干部转变工作作风，深入实际、深入基层、深入群众，加强调查研究，为领导科学决策提供较高质量的参考依据，全面提升机关党组织的凝聚力和战斗力。

二是以“公正”为原则，加强机关党建制度文化建设。公正是构建和谐社会的基石，机关工委作为教育和管理机关党员干部的责任部门，必须要按照公正的要求，紧扣机关党建工作的丰富实践和基层党组织的实际情况，坚持以党共同的目标、共同的价值取向为基础，加强各种形式的文明创建、科学规范的内部管理、干部职工的理想追求、反腐保廉的自律教育、和谐协调的人际关系等为主体的党建制度文化和工作体系建设，不断增强机关党建工作的公开性和透明度。

三是以“信心”为引擎，加强机关党建精神文化建设。机关党建工作事关全局，与全县经济社会发展和人民群众的根本利益密切相关，做好这一工作必须具备高度的责任感和事业心，通过有效载体不断加强广大干部职工敢为人先的信心，以百姓为怀的善心和追求卓越的责任心的培养，拓展机关文化的精神内涵，并转化为实实在在的工作行为，以此推动各项工作又好又快发展。

党建文化管理工程的主线是什么 -

一是把纯洁性建设与执政能力、先进性建设一同作为党建主线。

十八大报告着重把纯洁性单独提出来，表明了中央在复杂的环境中保持纯洁发展的决心，是一次重要的理论创新。 二是明确提出增强“四项能力”，即自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力和建设“三型”政党，即学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党。

三是党建工作的总体新布局。十八大从精神状态、党群关系、党内民主、干部人事制度改革、党管人才、基层组织创新、反腐败、党的纪律等八个方面，强调了当前及今后五年的党建工作重心，有了新布局。

创新项目文化建设的有哪几个方面

一、选择聘用合适的项目经理，打造团结和谐的项目班子，为创新项目文化建设提供组织保证。

项目经理是项目的第一负责人，项目经理自身素质就是项目文化的基础，所以选择聘用合适的项目经理是创新项目文化建设工作中最基础、重要的一环。 二、制定明确且实际而又深入人心的奋斗目标、工作思路以及硬朗的工作作风，构筑项目文化核心价值理念，为创新项目文化建设提供思想保证。

三、以科学发展的态度，凝聚企业文化建设“三工”，关注并服务所有员工，为创新项目文化建设提供和谐环境。

党支部企业文化活动有哪些内容

党支部要通过一系列活动的开展，充分发挥出基层党组织的带头作用，体现出党员在思想政治建设方面所起到的突出作用，增强党员争取先进的意识，不断增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力。

在这里介绍一些活动：

1，组织基层党员为灾区或者希望小学捐款。

2，组织党员中的文艺骨干去孤儿院、敬老院，慰问演出。

3.到社会中一些孤寡老人的家里，帮着打扫卫生。

4.请一些老革命，老党员为党员上政治课。

5.如果有条件，可以联谊其他一些党支部组织一场党政知识的比赛、演讲赛、辩论赛。

6.组织乒乓球、篮球、跳绳等体育活动比赛。

7.组织一些义务劳动活动，比如清理社区小广告、打扫社区卫生等。

社区活动阵地党建文化建设包括哪些内容

重庆市渝中区紧扣打造“党的建设先锋区”目标，集中力量解决社区办公用房不足问题，加快推进社区党建阵地建设，取得了突破性进展。

党委书记抓落实，三级联动聚合力。坚持把“有场地办事”列为中心城区社区党建“三有一化”之首，建立完善三级书记抓社区办公用房项目制。区委书记牵头抓，成立由区政府分管领导任副组长，组织、建设、规划、民政、财政等部门负责人组成的社区办公用房保障工作领导小组，分工负责、协调推进社区办公用房项目工作。区委书记多次率相关部门负责人深入上清寺、两路口等街道社区调研，先后3次主持召开区委常委会研究解决社区办公用房不足问题。街道书记具体抓，作为辖区社区办公用房建设的第一责任人，与区委签订目标责任书，将社区办公用房建设纳入年度目标管理责任考核指标体系，并作为干部综合考核评价的重要内容之一。社区书记配合抓，深入辖区居民和社会单位广泛征求社区办公服务用房建设意见，及时申报社区办公服务用房建设情况，积极发动社区干部和居民群众广寻房源，帮助解决社区办公用房场地狭小、设施落后问题，搭建好社区党建的基础平台。

科学统筹抓推进，多管齐下出实招。坚持科学推进、统筹安排解决好社区办公用房问题。“十条措施”加强投入。出台了《渝中区关于加强基层党建工作十条保障措施》，通过“财政拨一点、部门出一点、街道筹一点、社会单位捐一点”的方式，逐步加大社区办公用房建设资金投入。力争到2015年让每个社区都达到500平方米以上。“配套建设”加强保障。积极推动落实在新建小区中配套社区用房，将其纳入城市建设总体规划，按照集中、实用、便民要求，配套建设一批社区办公用房，资金从开发商货币补偿资金中调剂。 “统筹利用”加强调配。对暂无开发和新建项目的老旧小区，加强与辖区社会单位的沟通协调，充分利用辖区内机关事业单位闲置房屋资源，合理调配社区用房。今年以来，采取政府划拨、置换、调剂等方式落实了5个社区办公用房。

完善功能抓服务，作用发挥见成效。立足完善功能、发挥作用、品牌引领，激励街道社区加强服务用房、活动阵地建设，为社区居民群众提供优质服务。建立“一委一居一站”，着力完善功能。在77个社区建立社区工作站，承担上级交办的公共服务职能，站长由社区党委书记、居委会主任兼任，将社区领导、自治、服务三大功能有机整合，分别由社区党委、居委会、工作站负责实施。根据社区服务功能的需要，建成一站式服务大厅、党员标准化活动室、党员谈心室、公安警务室等，设立计生、低保、就业等9个办事窗口，成为党委政府联系服务群众的桥梁纽带。设立“3+5”自治组织，切实发挥作用。充分发挥社区办公服务用房在构建幸福和谐社区中的作用，成立社区议事会、管委会和评议会，在社区党委领导下开展社区工作；在管委会下，组织有一定工作能力、热心社区事务的居民成立精神文明、群防群治、物业管理、爱心互助、助商扶商5大专业委员会，成为党员活动中心、便民服务中心、居民议事中心、信访接待中心、教育培训中心和文化娱乐中心。精心打造党建示范点，凸显品牌效应。融合历史积淀、人文精神、党建文化，高品质打造了人和街社区“红岩家园”党建示范点，成为社区党员群众的党建高地、和谐家园、幸福港湾，社区党委被表彰为全国创先争优先进基层党组织，叫响了社区党建“渝中品牌”。在人和街示范点带动下，全区各街道社区竞相加强党建阵地建设和党建工作创新，形成一批各具特色的党建示范群。

对党建文化工程讨论活动,“ 党建引领文化,文化提升管理”这条主线

党建引领文化，文化提升管理的主线分两部分：一、党建文化作为一个党派的活力与灵魂，是在党的建设中培育形成的共同思想、价值观念、基本信念、行为规范等精神财富的总和，主要包括物质文化、制度文化、精神文化等。加强党建文化软实力建设，既是贯彻落实党的十八届三中全会精神的内在要求，也是发挥党建文化引导作用、提升基层党建工作水平的重要举措。文化是一个民族凝聚力和创造力的重要源泉，是企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分，是企业可持续发展的不竭动力。一流企业必须有一流的文化做支撑。

二、企业文化具有鲜明的管理属性，不仅是凝聚力量的精神纽带，打造品牌形象的重要基础，也是企业软实力的核心体现。打造优秀企业文化的过程，就是企业管理水平不断提升的过程。

企业如何结合实际加强项目文化建设

加强项目文化建设必须从项目特定的外部环境和内部条件出发，把共性和 个性、一般和个别有机地结合起来，根据工程项目的特点，开展特色鲜明的文 化活动，形成既鲜活又独具魅力的项目文化。

中铁电气化局集团有限公司加强项目文化建设的主要做法：一是加强领导， 形成一个良好的工作机制。二是培育项目精神，铸造项目之魂。

三是抓规范， 展示良好的企业形象。四是抓活动，丰富项目文化创建形式。

五是抓创新，建 设富有特色和个性的项目文化。六是抓融入，实现项目文化与项目管理的深度 融合。

七是抓试点和典型，发挥示范、引导和激励作用。八是抓考核，确保项 目文化建设不断深化。

九是抓交流，开拓项目文化建设视野。十是抓传播，扩 大影响。