企业党建品牌的建设,还是要根据企业是实际情况,涉及到行业、职工人员层次、管理机制等一些列因素,要用全局的观点去找路子,可以把各方面的成功的经验和做法进行归纳提炼。比如:
1、队伍品牌建设
2、岗位品牌建设
3、职工友爱互助品牌建设
4、职工学习、交流平台建设
等等
这些是比较常见的,也是可以往这些方面上去想的一些思路。总之就是“挖掘资源、因地制宜、狠抓落实、归纳提炼”四个步骤吧,以上自己的一些心得。
企业党委如何将“党要管党、从严治党”的责任担当到位、发挥好党的“战斗堡垒”作用?如何让“红色管理”为企业科技发展、和谐发展赢得“红利”,造就党建 (行政管理模式 党建推动方式)的优势?这是加强新形势下企业党建工作必须探讨的课题。
《企业党建怎么做》一书对此作出了自己的解答。 中国论文网 http://www。
xzbu。com/3/view-7245737。
htm 《企业党建怎么做》是上海柴油机股份有限公司党委书记施一蒙梳理自己近四十年企业党建工作的心得,全书分“抓干部、抓党务、抓文化、抓民生、抓统筹”五个篇章,讲述了60项企业党委应该管、要去做的“工作要义”和“工作要法”,尤其突出了搞好企业党建应重视“三性”: 系统性。 基层党建工作虽然比较微观具象,但也要宏观把握、系统思考,不能零敲碎打,做到哪算哪。
如“五个抓”,涵盖了企业党建的方方面面:有视角大的,如“党委发挥政治核心作用”“创建学习型、服务型党组织”,也有视角小的,如“干部集中学习”“党员怎么过组织生活”;有理论性稍强的,如“提高党建科学化水平”“企业思想政治工作研究”,也有操作性较多的,如“企业人才高地建设”“如何培树先进典型”;有需要长抓的工作,如“清字文化建设”“文明单位创建”,也有阶段性的工作,如“开展班组建设月活动”“非常时期的安保维稳”工作;有相对系统的工作,如“完善职工代表大会制度”“组织劳动竞赛”,也有比较新潮的工作,如“新媒体的应用”“EQ教育”;有完全要担主责的事,如“领导班子建设”“党对群团组织的领导”,也有要深度参与的事,如“企业品牌战略”“企业班组建设”等。 企业党建不仅要统筹兼顾各方面的工作,而且每个单方面的工作也要立体架构,使其丰满。
书中每篇文章的框架构思,都反映了对工作的整体把握和系统思考。 操作性。
在基层搞党建需要理论武装、视野开阔,更要结合实际能“落地”。这本书里大多是“实务工作者”的“实用工作法”,这些方法源自基层,经过检验,确实有效。
如企业文化建设在企业里一直被大家认为是比较虚的东西,怎样才能抓实,讲不清楚。该书从企业“之心、之基、之行、之形”四个层面概括了24个工作项目,比较具体地讲述了要做什么,怎样去做。
又比如促进职工的体面劳动、舒心工作和全面发展,里面有18个方面的工作都有操作要点,看后能让人对“体舒全”怎样落实胸有成竹。 创造性。
企业党建既要继承党的工作的优良传统,用好党的工作的“传家宝”,又要根据新的形势变化和实际情况不断地与时俱进、推陈出新。这本书里的许多内容与方法,既有“规定动作”做得实、做到位的体现,又有“自选动作”有拓展、有创新的展示。
如创建学习型党组织、学习型企业、学习型领导班子、学习型工会,都有不同的“顶层设计”和工作思路:学习型党组织构建“双学”模式;学习型企业强调“组织修炼”;学习型领导班子突出“三学三真”;学习型工会着力“大学校大熔炉”建设,不同组织、不同层面创“学习型”貌不雷同、行不一样。 又比如构建和谐企业,着力在构建“三个一”上:一个“劳动关系预警机制”、一个“化解矛盾稳控格局”、一个“360°帮扶体系”,里面的许多做法,汇聚了一线工作者的聪明才智和宝贵经验,特色鲜明,可作借鉴。
在新常态下,企业党组织怎么落实“党要管党、从严治党”要求?这是个重大的时代课题。 《企业党建怎么做》只是一种解答,难免意犹未尽。
本书不是理论型的专著,只是对企业党建如何做细致、做到位的实践探索。开卷有益,相信这本书能对大家的实际工作带来些许帮助。
近年来,中铁电气化局集团有限公司党委在推进基层党建工作创新方面, 提出“三个优势”转化为“三种能力”的要求,即努力把党组织的政治优势、 组织优势、群众工作优势转化为企业科学决策的能力、攻坚克难的能力、可持 续发展的能力。
充分发挥国有企业党建工作优势。 把党组织的政治优势转化为企业科学决策的能力。
党的基层组织是党全部 工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒, 必须坚持党的领导,围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,把党组织统 揽全局、把关定向、决策引领、协调保障的作用体现在企业改革发展过程中, 深化“三型党委”建设,使基层党组织充分发挥推动企业科学发展的作用。 把党组织的组织优势转化为攻坚克难的能力。
全面推进“铸魂、化制、育人、 塑形、强企”五项工程,强化理论武装、坚定理想信念、筑牢精神支柱、践行 道德规范,构建了具有电气化局特色的企业核心价值体系。面对各种急难险重 任务,一个党组织就是一座战斗堡垒,一个党员就是一面鲜艳旗帜。
在关键时刻, 各级党委快速反应、果断决策、有力指挥,在危难关头,广大党员干部豁得出来、 冲得上去。哪里有危险,哪里有困难,哪里就有党组织,哪里就有党员的身影。
在重点工程、抢险救灾、促进就业、扶危助困、维护稳定等方面当先锋、打头阵、 做表率。 把党组织的群众工作优势转化为可持续发展的能力。
坚持实现好、维护好、 发展好广大职工根本利益。在权益保障上,建立完善职代会、厂务公开、民主 评议领导干部等民主管理制度,完善职工工资正常增长和支付保障机制,认真 解决与职工切身利益有关的实际问题。
在队伍建设上,努力打造职业素养好、 道德品行好、诚实信用好、合作共事好,思想过硬、组织过硬、作风过硬、本 领过硬的“四好四过硬”员工队伍。在人文关怀上,不断加强现场思想政治工作, 注重心理疏导,推动思想政治工作上桥头、下班组、到宿舍、人人心,增强了 党组织的亲和力和凝聚力。
1、企业做党建文化墙对企业与员工有着极大的影响力。
对于企业来说,可以通过这样的宣传方式达到品牌的影响力,才会促进员工之间的和谐与爱国精神的存在,更是以这样的文化墙,让我们看到了不一样的宣传精神存在,并且通过宣传的方式,而深入人心,更好的将国家的宗旨传播出去,得到更好的响应。 2、企业做党建文化墙有着更好的融入力。
当党建文化墙很强势的进入了企业的领域,并且以这样的宣传目的而达到国家宣传的力度,同样以企业为基准,达到党建文化宣传的开门砖,这有着强大的力量才能支撑着我们,只要党建文化能够更好的融入企业当中,让员工在更快的情况,得以传播的途径。 3、党建文化墙能够将企业文化得以布控的情况下,我们应该牢牢的记住党的使命,让我们以这样的方式传播下去,让我们国家宗旨在党的布控下,让更多的人了解国家的政策与方针,这就是党建文化墙的意义。
4、企业在做党建文化墙时,以企业为其准,打造更好的党建盾牌,成为党建文化传播的途径,更是企业不可缺少的传播与宣传的魅力,而企业之所以通过这样的宣传方式,一是在表达企业属于国家的一部分,也是为此做出贡献的时刻,一面小小的文化墙能够透露出企业的文化水平,还能将这样的宣传成为党建文化的接力。 如今党建文化墙已经成为企业文化的一部分,成为企业为之宣传的目的,而企业作为党建文化墙的基准点,就要以盾牌的方式,成为党建文化墙最有力的宣传布控,因此品翼文化墙设计公司愿意为企业点亮党建文化墙的标志,愿意让您的公司具有国家宣传的途径,更是让企业以品牌宣传的目的而得到更多人的关注。