党支部组织结构

有正式党员三人以上就可以成立党支部。

程序如下：1.向上级党委写出建立党支部的请示。请示的内容包括：建制单位的工作性质、人员数量等简要情况；现有正式党员、预备党员的数量，建立党支部的依据和理由；所建党支部的性质；党支部委员会组成人数和委员设置方案等。

2.上级党组织批准建立党支部以后，应召开支部党员大会，以无记名投票方式差额选举产生支部委员会。 3.召开党支部委员会，等额提名或直接选举产生党支部书记、副书记，并对委员进行分工。

4.向上级党委写出党支部委员会组成的请示。请示的主要内容包括：选举支部委员会的依据；支部党员大会进行选举的简要情况，包括时间、出席大会的党员情况、候选人名额与应选人名额差额情况、选举结果等；党支部委员会选举书记；副书记的情况以及党支部委员的分工情况。

5.上级批复。党支部委员会开始工作，履行自己职责。

国际消费者联盟组织的组织结构

该组织的组织结构：全体大会，由各个成员组织所推选的代表组成。 理事会由会议推选35名成员组成，理事会指定执行委员会。工作人员为十名领薪者。经费来源于会费和出售出版物。在联合国有关机构中具有咨询地位。这些机构是：联合国经社理事会、联合国教科文组织、联合国儿童基金会、联合国工业发展组织、消费者咨询理事会、欧洲保护消费者委员会。同时，在联合国环境规划署、联合国工业发展组织、联合国亚太经济与社会委员会、联合国国内妇女委员会中派有代表。

全球青年领导力联盟的组织架构

GYL全球青年领导力联盟是青年发展的NGO组织，由三大部分构成：一是GYL工作室，二是GYL秘书处，三是GYL研究院（智库）。

GYL工作室是GYL全球青年领导力联盟的执行机构，由办公室、合作部、外联部构成。

GYL秘书处负责GYL三大社区的组织管理工作，即：全球青年导师社区、全球青年领袖社区、全球青年领导力社团。

GYL研究院（智库）负责《全球青年发展报告》工作，负责全球青年发展状况的调查研究以及《白皮书》著写工作。

请问党组织结构关系图是什么样的？比如支部与党委之间的关系,请全

没有图，自己理解。

一、党组织分党的中央组织、党的地方组织、党的基层组织。一、党的中央组织，指党的中央委员会。

一、党的地方组织，指党的省、自治区、直辖市、自治州、市、县、旗、自治县的委员会。一、党的基层组织，包括基层地方（县级以下）的党委，机关、学校、企业、农村、学校等设置的机关党委，以及其下辖的总支委员会、支部委员会。

一、总支下辖支部。有的基层党委设了总支，有的没设。

支部、总支归基层党委管。一、基层党委下还可以设基层党委，比如一个大型社区，党员人数很多，就有可能再成立个社区党委，归上级党委（乡镇、街办党委）管。

社区党委下又设党总支（支部）。

求党组织设置结构图表

《中国**党和国家机关基层组织工作条例》（1998年3月30日）

第二章组织设置

第六条机关党员100人以上的，设立党的基层委员会。党员不足100人的，因工作需要，经上级党组织批准，也可以设立党的基层委员会。党的基层委员会由党员大会或者党员代表大会选举产生。

第七条机关党员50人以上、100人以下的，设立党的总支部委员会。党员不足50人的，因工作需要，经上级党组织批准，也可以设立党的总支部委员会。

第八条机关正式党员3人以上的，成立党的支部。党员7人以上的党的支部，设立支部委员会，支部委员会由党员大会选举产生；党员不足7人的党的支部，不设支部委员会，由党员大会选举支部书记1人，必要时增选副书记1人。

第十一条机关基层党组织根据工作需要，本着精干、高效和有利于加强党的工作的原则，设置办事机构，配备必要的工作人员。

第七章党务工作人员队伍建设

第二十九条机关专职党务工作人员的配备，一般占机关工作人员总数的百分之一至百分之二；机关工作人员较少或者直属单位和人员较多的部门，可以适当增加比例。机关专职党务工作人员的编制，列入机关行政编制。

什么样的组织架构最适合中小企业的发展

企业组织架构能够清晰规划企业内部的部门，为企业的发展扫除了许多障碍，让企业轻松发展。

但良好的组织架构需要逐步建立，是一个日积月累的过程，不同类型的组织架构适合于类型的企业，对于刚刚进入市场的小型企业和刚刚站稳脚跟的中型企业，什么样的组织架构最合适呢？战略决定结构，结构服从于战略。当企业有志于开发新的产品、业务和客户群体，采纳新技术或者向新的地域拓展时，组织架构会相应调整。

当企业旧有的产品或业务逐渐被市场淘汰，企业将不得不对其关停并转。或者，当企业表现出明显的“大企业病”症状，部门多、协调困难、效率低下，以致影响了业务发展，则必须对部门进行归并，重新划分职权，梳理汇报关系。

市场环境的变迁和企业自身战略的升级，推动企业对其组织架构不断重整变革。在这一过程中，企业应对市场变化和行业竞争的能力得以提升，就像人的成长过程，在不断反思和自我否定中变得更为成熟。

一、领导者要走在先列由于组织架构一定是由公司一把手推进的，所以最高领导者的思路起着决定性作用。中小企业管理联盟，是为中小企业老板量身打造的、专业解决管理问题、提供专业管理服务的顶级联盟平台。

以共同体经营哲学和棋盘式管理体系为基础，创新老板学习模式，组建P2P私人董事会，整合官、产、学、研全方位资源，立体推动老板组织管理职业化，企业管理科学化。企业从上到下建立一套组织架构管理机制：由公司一把手牵头，组建一个组织架构管理委员会，定期回顾公司的组织架构形态，根据业务发展，对架构进行相应调整。

另外，她还建议企业在解决业务问题的时候，需要思考一下与之相对的资源分配和组织架构是否需要做相应的调整，不能只从业务层面考虑解决办法。比如，当销售部门严重缺人，企业不要只考虑添加人手，或许可以考虑将销售部与其他部门整合，借助其他部门的力量来缓解销售部的压力。

二、分工协作打造组织活力组织的能力来源于分工带来的协作，没有分工就没有组织结构的活力。对于组织而言，无论是结构设计，还是人员的选择，如果使用得当，可以简化和澄清组织中一个很关键的问题，也就是谁控制什么的问题。

在任何一家公司中，清晰的沟通线、控制线、责任线和决策线都是至关重要的。得到这个清晰的脉络，需要分工的设计，不能够依靠人的自觉，或者管理的制度，组织结构本身就应该做好这件事。

组织的分工主要是分配责任和权力。组织必须保证对于一家企业所要承担的责任有人来负责，同时让负有责任的人拥有相应的权力。

因此组织中个人和组织的关系事实上是一种责任的关系，分工让每一个人和组织结合在一起，同时也和组织目标结合在一起。组织分工需要理性设计和法律界定，没有共同的对于分工的承诺和认识，没有人们对于分工的权威的认同，事实上是无法实现组织管理的。

三、配套的组织管理系统大部分企业只有在深陷“谷底”或行将陷入“谷底”时，才会考虑组织架构调整问题。但是，具有前瞻意识的企业则会根据自身对行业发展趋势的判断，在组织架构设置上为潜在业务做好储备，组织管理，应该使人们明确组织中有些什么工作，谁去做什么，工作者承担什么责任，具有什么权力，与组织结构中上下左右的关系如何。

只有这样，才能避免由于职责不清造成的执行中的障碍，才能使组织协调高效地运行，保证组织目标的实现。

党支部组织结构

有正式党员三人以上就可以成立党支部。程序如下：

1.向上级党委写出建立党支部的请示。请示的内容包括：建制单位的工作性质、人员数量等简要情况；现有正式党员、预备党员的数量，建立党支部的依据和理由；所建党支部的性质；党支部委员会组成人数和委员设置方案等。

2.上级党组织批准建立党支部以后，应召开支部党员大会，以无记名投票方式差额选举产生支部委员会。

3.召开党支部委员会，等额提名或直接选举产生党支部书记、副书记，并对委员进行分工。

4.向上级党委写出党支部委员会组成的请示。请示的主要内容包括：选举支部委员会的依据；支部党员大会进行选举的简要情况，包括时间、出席大会的党员情况、候选人名额与应选人名额差额情况、选举结果等；党支部委员会选举书记；副书记的情况以及党支部委员的分工情况。

5.上级批复。党支部委员会开始工作，履行自己职责。