一、抓统一思想促存众所周知,城区金融机构之间的存款份额竞争历来十分激烈,一直以来,由于历史原因和各种因素的影响和制约,我社存款工作比较被动,存款上升比较缓慢,占城区存款的市场份额也较低。
面对今年潜江农商行下达的4400万元存款任务,部分潜江农商行员工有较大的畏难情绪。 面对不利局面,潜江农商行班子成员在取得共识后,迅速组织全体潜江农商行员工召开存款工作"诸葛亮会",分析形势,统一思想,通过深入交流,潜江农商行一致认为:一是面对激烈的市场竞争,没有稳步增长的存款,潜江农商行的生存将面临威胁。
二是面对日益增长的个贷需求,没有稳步增长的存款,潜江农商行信贷业务的发展将遭遇瓶颈。 三是面对日益扩展的中间业务,没有稳步增长的存款,利润空间的拓展将受到制约。
四是面对潜江农商行员工收入增加的需求,没有稳步增长的存款,潜江农商行员工收入增加的步伐将受到阻碍。在高度统一思想后,潜江农商行认为,只要充分发挥潜江农商行人熟、地熟、情况熟的优势,就一定能广织揽储网络;只要潜江农商行充分运用绩效考核的能动作用,就一定能全面调动全员的揽存积极性;只要充分发挥潜江农商行女性潜江农商行员工"亲和力强、善于沟通、细心、耐心"的优势,就一定能在激烈的城区存款竞争中占得先机。
二、靠优质服务稳存潜江农商行与建行、农行、邮政储蓄相距不过百米,面对异常激烈的竞争,潜江农商行不等不靠,上下团结一心、努力拼搏,打造服务品牌。在服务上潜江农商行主要做到了"五好":一是服务环境好。
营业大厅宽敞明亮、整齐划一,便民椅、点钞机、饮水机、擦鞋机等便民设施一应俱全,良好的环境更加便于客户舒适的办理业务。 二是服务形象好。
在外在形象上,坚持统一着装,淡妆盘发,微笑服务。
强化农村基层党组织领导核心地位,必须不断完善农村基层党组织体系。
当前,农村生产力和生产关系发生巨大的历史性变化,新型农业经营主体大量涌现,农村人口流动更加频繁。面对新的形势和挑战,农村基层党建只能加强不能削弱,只能改进提高不能停滞不前,必须适应农村经济社会组织和人口分布结构变化,及时跟进党组织建设,解决覆盖不到位、设置不规范、隶属关系不明确等问题,从组织体系和管理机制上进一步强化村党组织领导核心地位。
切实加大党组织组建力度,重点做好在农民合作社、农业企业、家庭农场、专业协会中建立党组织工作,确保全面覆盖、有效覆盖。理顺党组织隶属关系,对农村经济社会组织中建立的党组织,由所在村党组织领导和管理;跨村跨乡的,原则上由其主要生产经营场所所在村党组织领导管理。
扎实做好村党组织设置调整,行政村党员人数较多的,村党支部可改建为党总支或党委;不具备条件的,重新划分好党小组,不搞简单地“一刀切”。加强对农村各种组织的统一领导,无论是村民自治组织,还是各类经济社会组织,都要在党组织领导下,按照法律和各自章程开展工作,通过落实村“两委”联席会议、村委会向村党组织定期报告工作等制度,完善党组织发挥领导核心作用的工作机制。
1、围绕中心强基础,从细处入手,向实处发力,突出做好基层党建与业务发展深度融合这篇大文章,通过建机制、强组织、抓监督、创载体,全面推动党建工作。
2、为了在全行树立起抓党建促业务的理念,将“建机制”作为加强基层党建的基础工程,做好主体责任落实,严格“一岗双责”,强化履行党委书记抓党建的第一责任,坚持党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核。
3、“强组织”是加强基层党建的有力抓手,突出固本强基,推进“支部建在网点”工程,通过新发展党员、员工轮岗等,全面消除党员“空白点”。
抓党建促脱贫,建强村级班子是前提。
“农村富不富,关键看支部;支部强不强,关键靠头羊。”要加强支部建设,探索强村带弱村、富村带穷村、联建共建党组织等办法,整顿软弱涣散村级党组织,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。
要抓住关键,把加强村支书队伍建设作为重中之重来抓,着力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良的村一把手队伍。要优化结构,坚持在“能人”中选“好人”,把致富带富能力强的党员群众吸纳进村“两委”班子,注重选拔重用优秀村干部、大学生村官,推行和深化从机关选派优秀干部到贫困村任第一书记工作,保持村班子队伍“一池活水”。
抓党建促脱贫,党员作用发挥是重点。“做给群众看,带着群众干。”
脱贫攻坚中,必须充分发挥党员的先锋模范作用。要针对贫困村普遍存在队伍老化、青黄不接、教育管理难等问题,结合“两学一做”学习教育,进一步拓宽农村基层党员来源渠道,注重从农村致富能手、退伍军人、返乡创业就业人员中选拔培养发展党员,加大在青年农民中培养和发展党员力度,加强党员教育管理。
要鼓励党员带头发家致富做示范,带头学习技术、带头发展产业、带头脱贫奔小康;鼓励党员主动与贫困群众结成对子,在信息、资金、技术等方面给予全方位的帮扶,激励贫困群众心热起来、行动起来。
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