如何在工程建设中发挥党建的作用

项目部党支部发挥战斗堡垒作用的有效途径：概括起来讲，项目部党支部基本职责和任务是贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，抓好党员、干部的政治理论学习；参与项目施工的组织与管理，支持项目经理工作，做好工程现场的宣传鼓动工作，促进工程项目各项任务的完成；加强党支部的组织建设、思想建设和作风建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；加强对党员的教育和管理，执行党的组织工作制度，抓好党的组织生活，做好发展党员的工作；关心职工生活，做好职工的思想政治工作。

一是选好一个精诚团结、勇于进取、坚强有力的支部班子，是项目部党支部发挥战斗堡垒作用的前提条件。二是建构一种有利于支部开展工作的领导体制和工作机制，是项目部党支部发挥战斗堡垒作用的重要保证。

三是坚持以施工生产为中心，始终围绕经济抓党建和思想政治工作，是项目部党支部发挥战斗堡垒作用的必然要求。四是不断创新项目部党建和思想政治工作的新路子、新方法，是项目部党支部发挥战斗堡垒作用的基本课题。

项目部党建和思想政治工作，要适应高度分散、流动性强、野外作业、环境艰苦的特点，满足现场施工节奏快、效率高的要求，就必须努力在工作的针对性、方法的灵活性和活动的实效性上有所创新。工作针对性创新就是要增加主动性、积极性的工作，减少被动性、应付性的工作；方法灵活性创新就是要改变集中、统一、大型的活动方法，向小型、多样、业余、分散、机动方向转变，变静态为动态，变集中灌输为分散沟通，变占用生产时间为利用班前、空闲和业余时间。

在活动载体上，实行与生产联系紧密的党员责任区、党员模范岗、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、合理化建议、义务奉献等众多活动载体并用。活动实效性创新就是项目党支部每开展一项活动都要力争达到多方面的效果。

从追求形式新颖、花样翻新，向注重实效、“开花结果”方面进行转变。要通过开展各种活动，达到员工增长知识、提高积极性、增强集体荣誉感和主人翁意识；打造高速、优质、低耗的品牌工程。

如何做好施工企业党建工作

目前，建筑施工企业所处的市场及队伍状况还有许多不相适应的地方。

一是在实体结构上经济功能不足，党委班子和工作部门懂经营、会管理人数偏少等，影响党组织参与重大问题决策的能力和水平；二是联结经济活动、尤其是工程项目建设全过程的渠道途径少，对掌握、了解、分析、参与经济活动、施工活动又缺少制度程序的约束和保证，不利于党组织充分发挥作用；三是运行机制的启动，上级控制过死，仍然习惯于指令性、大兵团式、正步走的方式方法进行管和指导，下级特别是施工项目现场一线队伍缺乏活力；四是党内工作和活动有些制度缺少实效性，程序过于复杂，工作环节多，造成忙于事务管理的自耗性无效劳动比重较大，影响研究参与，缺少客观依据标准，增减随意性大等等。这些不适应环节在不少施工企业党组织里都有程度不同的反映。

这些不适应现象不是哪个人或哪个组织失误造成的，是历史阶段变化的必然产物。承认存在不适应是为了使党建运行机制尽快适应需要。

一、建筑施工企业党建运行机制的转换要与当前转换企业经营机制同步进行 建筑施工企业转换经营机制是企业改革发展的中心环节，是通向并积极参与市场竞争，从而在竞争中求生存、谋发展的桥梁。施工企业由过去附属地位转到建筑市场主体地位，要经历比以往任何时候都艰难的深刻变革过程，迫切需要各方面给予大力支持。

企业党组织抓住这个时机把企业经营机制转换作为党建运行机制转换的舞台，跟踪提供企业所需要的精神动力。如果企业党组织放弃与企业同步转换机制的时机，在企业经营机制转换中就可能因为不适应产生排异现象，无法适应建筑市场变化发展的需要，党组织就会失去发挥作用的阵地。

建筑市场的激烈竞争态势引起各个领域重大变革，施工企业党组织要担当起繁重的领导和推进企业改革发展的重任。 要抓紧几乎是脱胎换骨式的自身运行机制的转换。

这种巨大压力和党建运行机制转换造成承受能力最低点的矛盾出现，把党建运行机制推到超负荷运转状态。所以，非常需要一个优化的内外环境和必要的条件给予助推。

一是各级党委要把施工企业党建作为一件重要工作来抓。注意研究解决企业党建运行机制在运转中遇到的各种实际问题，尤其是在深化企业改革过程中，要采取强有力的政策措施，保证企业党建不受冲击，党建运行机制不能停转和缓转，更不能用其它工作挤掉企业党建工作；二是新闻舆论宣传要加强引导。

注意克服片面性，造成一个有利于围绕企业中心工作抓党建，用党建促企业工作的良好舆论环境；三是企业要从各方面对党建运行机制转换创造必要条件，给予大力支持和配合。施工企业包括工程项目施工现场的项目部要在物质利益分配上，创造党务工作者与从事行政工作同志均等的机会和良好的条件，帮助党组织做好稳定队伍、保留一定数量精兵强将的工作；四是企业党务干部要解放思想，转变观念，自强自立、正确对待和支持企业改革，大胆探索党建工作新途径，为企业参与市场竞争、开拓进取做出贡献。

强化思想政治工作的渗透力把思想政治工作渗透到深化企业改革和企业经济活动中去，以最大限度地发挥其渗透服务功能，这是当前建筑施工企业深化改革和双文明建设的迫切需要，也是近年来我们在加强和改进建筑施工企业思想政治工作过程中所做的有益尝试。 二、强化党要管党意识，把握好基层党组织及党员队伍素质关 要抓学习教育制度的落实、民主评议党员制度的落实，表彰先进制度的落实。

坚持开展“争先创优”活动，使党组织的威信不断提高。强化参与意识，把握好重大决策关。

企业的重大决策，关系到企业的生存与发展，企业党组织维护行政领导的决策权必须体现在积极参与企业的重大决策中，保证决策民主化、科学化。 三、以企业经济效益为中心，向经营活动渗透 建筑施工企业的思想政治工作必须围绕工程项目的经济效益这个中心任务、结合经营活动一道去做，而两者结合过程，也就是思想政治工作渗透到施工生产经营活动中去的过程，渗透力强，企业的经营活动必然增强，经济效益也必然得到提高。

四、更新思想观念，确立正确的经营指导思想 施工企业大都面临市场竞争激烈且竞争环境恶劣、施工成本不规范激增、三角债务繁杂等问题。为在市场站住脚，在竞争中有发展，企业党组织要与行政领导密切配合，积极引导干部职工进一步解放思想，努力转变经营观念，确立正确的经营指导思想，为长远发展打基础，闯路子。

五、加强项目党支部的建设，把思想政治工作做到第一线 施工企业有一个很好的传统，就是在施工现场建立党支部，直接面对一线职工。这个好传统要发扬下去。

施工现场情况复杂，各种问题以各种形态表现，最主要的还是思想问题。支部建在项目上，把思想政治工作做到第一线，应该是我们建筑施工企业党组织党建工作和思想政治工作的重要一环，更应该成为我们在一个相当长的时期内的党建工作的抓手。

如何在工程建设中发挥党建的作用

项目部党支部发挥战斗堡垒作用的有效途径：

概括起来讲，项目部党支部基本职责和任务是贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，抓好党员、干部的政治理论学习；参与项目施工的组织与管理，支持项目经理工作，做好工程现场的宣传鼓动工作，促进工程项目各项任务的完成；加强党支部的组织建设、思想建设和作风建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；加强对党员的教育和管理，执行党的组织工作制度，抓好党的组织生活，做好发展党员的工作；关心职工生活，做好职工的思想政治工作。

一是选好一个精诚团结、勇于进取、坚强有力的支部班子，是项目部党支部发挥战斗堡垒作用的前提条件。

二是建构一种有利于支部开展工作的领导体制和工作机制，是项目部党支部发挥战斗堡垒作用的重要保证。

三是坚持以施工生产为中心，始终围绕经济抓党建和思想政治工作，是项目部党支部发挥战斗堡垒作用的必然要求。

四是不断创新项目部党建和思想政治工作的新路子、新方法，是项目部党支部发挥战斗堡垒作用的基本课题。

项目部党建和思想政治工作，要适应高度分散、流动性强、野外作业、环境艰苦的特点，满足现场施工节奏快、效率高的要求，就必须努力在工作的针对性、方法的灵活性和活动的实效性上有所创新。工作针对性创新就是要增加主动性、积极性的工作，减少被动性、应付性的工作；方法灵活性创新就是要改变集中、统一、大型的活动方法，向小型、多样、业余、分散、机动方向转变，变静态为动态，变集中灌输为分散沟通，变占用生产时间为利用班前、空闲和业余时间。在活动载体上，实行与生产联系紧密的党员责任区、党员模范岗、劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、合理化建议、义务奉献等众多活动载体并用。活动实效性创新就是项目党支部每开展一项活动都要力争达到多方面的效果。从追求形式新颖、花样翻新，向注重实效、“开花结果”方面进行转变。要通过开展各种活动，达到员工增长知识、提高积极性、增强集体荣誉感和主人翁意识；打造高速、优质、低耗的品牌工程。

浅析如何做好项目党建思想政治工作

周 宏公司云桂铁路自2010年成立项目部以来，面对建场和箱梁生产，一方面主抓生产，另一方面配备了党组织机构，在党组织逐步走向正规化的同时，作为党建思想政治工作的前沿阵地，其党建思想政治工作质量的高低，对员工队伍的建设、稳定、创造力和战斗力的提高，有着极其重要的作用。

目前，随着项目管理力度的不断加大和改革形势的快速发展，员工的思想也日趋活跃，他们越来越追求实现自我价值的个性化。加上个别管理人员工作方法简单，能力素质有限等因素，造成党建思想政治工作跟不上或不到位的现象时有发生，致使部分员工思想上产生了对企业发展前景与个人前途的种种疑虑和怀疑。

针对这些新情况、新苗头、新问题，项目党组织既不能回避，也不能简单和被动的去应付，而是要充分发挥党建政治工作的优势平台，增强思想政治工作的时代感、紧迫感、责任感的态度去对待，把这些思想苗头加以归拢，对员工那些极其复杂多变的思想要有针对性、实效性和主动性，以积极的态度去加强调查研究，探索和寻求解决问题的有效方法。只有耐心、细心和无微不至的关怀，才能增强项目党组织的凝聚力、号召力和战斗力，进一步实现党建思想政治工作的创新、永恒发展，才能更好地服务于企业改革发展大局，把员工的思想统一起来，达到凝聚力量、解惑释疑、化解矛盾、理顺情绪、激励斗志的目的。

一、 项目党组织建设的主要问题和原因当前，项目党组织紧紧围绕施工生产和服务大局方面存在作用不突出，号召力、凝聚力、积极性逐步弱化趋势。将直接影响以下二点问题：一是党建思想工作管理机制与项目发展不相适应。

随着公司工程项目不断增多，施工规模、区域性生产不断扩张分布全国各地，公司因远离施工现场，对项目部党建工作的传达、落实、监督、指导除工作会议外，一年中往往只能通过网络、文件、电话加以解决，公司党组织日常指导的覆盖面、渗透力难以达到要求。 二是党员先锋模范作用发挥短浅。

目前项目经理部主要承担着管理、监督、服务等职能，一线党员逐渐减少，管理队伍年龄结构、思维方式发生了很大变化，一些党员由于忙于日常工作，参加组织活动偏少，加之一些项目党的组织生活难以正常开展，在缺乏正面教育和引导下，一些党员价值观念功利化、心态日益世俗化，理想信念发生动摇，不管“集体”只管自己，不管长远只顾眼前，把自己混同于普通群众。二、项目党建工作是观念上创新项目党组织要在继承党建工作优良传统的基础之上开展，如何把握时代变革，立足新的实践，总结新的经验，要以超前的创新思维推动项目党建思想政治工作。

一是正确认识员工的各种需求理念。当个人的合理利益无法得到实现，人的思想就会扭曲失衡，极大地影响了员工的积极性及主观能动性和创造性的发挥。

所以，树立新的个人利益理念就要实事求是地承认员工有合理的个人利益需求的权力，党组织有保护员工合理个人利益的责任。只要员工个人的利益与企业利益、集体利益、群众利益不矛盾，就不要要求员工放弃个人利益，就不应当被视为思想落后。

党组织只有承认员工有追求和实现个人合理利益需求的权利，才有可能主动研究和解决员工的个人需求，消除党组织和员工之间的距离感。二是教育员工要有正确的个人价值理念。

个人价值是指个人的知识、能力、能量作用于企业，并得到企业的肯定。追求个人价值的实现是积极的要求。

树立新的个人价值理念，就是要认识到员工追求个人价值实现不仅是他个人发展的问题，同时也是为了最大限度地将个人的知识、能力应用于工作，作用于企业。同时，要把员工追求个人价值实现的过程，变成他们提高自身素质、增强为企业服务本领的过程，从而把员工群众的心凝聚起来。

三是树立科学的先进性评判理念。过去评判员工的先进性习惯以“思想好、干劲足、肯吃苦”为标准。

新时期，先进性被赋予新的含意，强调员工的敬业精神、爱岗奉献、工作能力和工作绩效的统一。员工的先进性不仅要重态度、重精神，更要注重实际能力和工作绩效；不仅要有“老黄牛”精神，还要勇于开拓创新，能够成为工作骨干和业务能手。

三、做好项目党建在工作机制上创新项目党组织要积极适应各项管理体制的改革，推动自身工作机制的创新，体现了党的政治优势，发挥了项目党组织的监督、保障作用，保证项目各项工作的健康发展。项目党建思想政治工作要在工作机制上力求不断创新。

实现党组织工作和活动的平台，彰显了党组织的勃勃生机与活力。在实现项目生产经营的各项目标中，通过有效的载体和活动，促进项目管理和经营效果最大化。

“创岗建区”、“一个党员一面旗”、“党员先锋工程”、“党员岗位承诺”、“党员身边无事故”等各项活动，是促进施工进度、安全、质量、成本等各方面管理上台阶的辅助手段。因此，就是要不断地探索党建思想政治工作的新途径、新方法、新经验，紧密结合本单位实际和党员队伍现状，不断创新活动形式，拓展活动内容，才能取得较好的效果。

实践证明，项目党组织有所作为，要明确项目党建工作的目标机制，实现基层党建工作目标与项目中心工。

如何加强工程项目部基层党组织建设

党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，基层党支部建设，事关党的执政地位的巩固，事关党的路线、方针、政策的落实，事关公司生产经营目标的实现。随着市场经济的不断导入，施工管理这些年来已发生了根本的转变，工程项目部逐步成为施工管理的基本模式，项目管理在企业整个管理系统中起到了越来越重要的作用，打破了多年施工单位原有的基层组织机制，使人员跨项目不断地流动，生产经营管理方式呈现出流动分散，相对独立施工管理的特点，这些深刻的变化，无疑地给基层党支部建设带来了新情况、新问题，这就要求我们必须建立一套相适应的项目部党建工作新体制。

现代项目管理施工中，项目部呈现出一次性施工的特点，这就要求我们在建立项目党支部组织必须要适应项目部的特点，根据项目部的变化，及时动态的设置和调整项目党组织，这样才能保证上级党委的决策、任务及目标在项目部得以贯彻落实。

一、项目部党组织的设置。项目部党组织的设置要适应项目部动态管理的需要，一般要与项目部的成立与结束同步进行，经过这些年的实践证明，在项目部党组织设置上我们要做好以下“四个同步”。1、项目党组织与项目部同步组建。2、在项目部组织领导班子时，项目部党组织书记与项目经理同时配备。3、项目部党组织书记与项目经理同步考核，签订责任书，与绩效挂钩，责任同负、风险共担、同奖同罚。4、行政工作与项目部党组织工作同步调整。

二、项目部党组织书记的配置。项目部党组织书记作为项目部领导班子的“班长”、“带头人”，在政治上起着把关导向的作用，在项目部处理错综复杂的工作中起着协调平衡的作用，在职工与领导的沟通中起着穿针引线的作用，因此，在项目部组建后，要选配那些政治素质好，协调能力强，既热心党务工作又善于生产管理的复合型党员干部担任项目部党组织书记，同时在选配时要注意项目部书记与项目部经理的性格差异，年龄结构，工作能力，思想情趣等搭配，以使他们能够在工作中配合默契，优势互补。

三、不断提高项目党组织书记的综合素质。当前，项目部已成为经营、生产管理、实现效益最大化的主体，同时也给项目部书记提出了更高的要求，既要党性强、作风正，理论水平高又要懂经营、会管理、善沟通，这就要求我们要注重对他们的综合素质的培训和提高，需要组织一些外委、内 培以及每年不定期地召集党建研讨会及项目书记经验交流会，这无疑是一个加快书记成长的好方法。

四、后备项目部党组织书记的培养不容忽视。“十年种树，百年育人”。在市场经济快速发展的今天，市场的竞争就是人才的竞争，为了使企业发展永处于不败之地，就必须大力发展培养人才战略。其中，项目书记的后备人选的培养也显得尤为重要。在我们的实际管理工作过程中我们要善于发现这方面的人才，特别是中青年管理人才，将这些政治思想好、文化素质高、思想作风正、热爱党务工作的干部和那些懂技术、懂经营、会管理、热爱党务工作的年轻干部登记造册，重点培养，努力造就一支素质过硬的政工后备干部队伍，为企业的发展奠定坚实、牢靠的基础。

五、加强项目部党建工作，充分发挥保证监督作用。项目部党组织是企业中党的最基层组织，企业中党的方针政策，工作安排的贯彻落实，最终都要由项目部党组织贯彻落实。在项目部党组织配合行政不断把生产经营活动推向高潮的同时，发挥党的保证监督显得尤为重要。其一，保证监督是党章和企业法赋予企业党组织的政治责任和光荣任务。其二，党组织如何科学的在市场经济大潮中起到保证监督作用。且认为；发挥好党的保证监督作用就是项目党组织始终要以施工生产经营为中心，认真抓好党的建设，开展有效的思想政治工作，积极支持行政领导依法行使职权，同时通过全过程参与企业的生产经营活动，了解和熟悉本项目的生产经营情况，确保党的方针政策和企业各项规章、制度、措施以及生产经营任务的顺利完成。取得物质文明和精神文明双丰收。

中铁一局项目党建工作标准化建设主要包括哪五个方面

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通过给你的QQ号填写对应的相关资料，如ZJ号、安全提示问题、安全邮箱等，给你的QQ号穿一件防弹衣。一旦出现问题，就可以通过QQ密码保护找回QQ密码。

QQ密码修改（重设QQ密码） 如果你开启了QQ密码保护，就可以通过它快速进入QQ密码找回程序，腾讯会为你的QQ号重设一个随机密码，然后将它发到你在填写资料时预设的安全邮箱中。 手机取回QQ号码 这是找回QQ密码的最新途径。

开通QQ会员并将手机号与QQ绑定后，可以通过手机发送相关指令到固定号码，强制性取回你的QQ密码。 QQ号码申诉 QQ号码申诉是最后一条路，通过所有其它途径无法找回密码时，可以用它。

QQ号码申诉就像一场你与盗QQ者的官司，腾讯是。 你可以提供所有能证明你是QQ号真正主人的证据，如以前加过哪些好友、最后是在哪里使用的等等。

证据真实有效的话，腾讯就会把QQ号从盗号者手中取回来还给你。 下面我们看看具体如何找回QQ密码： 我以前申请过QQ密码保护 状况一：我还记得当时填的密码保护问题和安全邮箱地址 解决方法： 状况二：我还记得我的密码保护资料，不过我不记得我的安全邮箱了；我的安全邮箱里收不到密码重设邮件 解决方法： 1、新设一个安全邮箱，填写当初的ZJ号码和新旧安全邮箱即可。

2、修改全部密码保护资料，把所有资料重设一遍后再重找一次。点这里看详细方法。

状况三：我不记得密码保护问题了 解决方法： 不能直接找回QQ密码了，点这里去申诉。是QQ会员的话，就用手机找回，点这里看操作方法。

我没有申请过QQ密码保护 状况一：我是QQ会员 解决方法： 用手机找回QQ密码。 点这里看具体操作方法。

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如何发挥施工单位项目党支部作用

如何发挥好项目党支部的作用在当前建筑市场竞争激烈，新情况和新变化层出不穷，企业的定位发生重要变化的形势下，项目党支部书记如何与项目经理配合，发挥好项目党支部的作用，夯实发展基础，提高项目党支部的凝聚力和战斗力尤显重要。

提高党建思想政治工作的认识在施工企业中，项目经理和项目党支部书记同为项目部主管领导，在项目部班子中占有重要的角色和地位。项目经理和项目党支部书记的工作目标是完全一致的，任何时候都要紧紧围绕生产经营，提高经济效益开展工作，我们不能把简单的问题用分工对立起来。

作为项目党支部书记，一定要提高认识，创新思维，把党建思想政治工作融入生产经营当中，要全面掌握项目的工期、质量、安全、效益、环保，积极向项目经理提出自己的建议和意见。对于生产经营过程当中的难点、重点、关键点，特别是棘手的问题，不回避，不推脱，迎难而上，尽力解决。

并且通过塑造企业良好的形象，营造优秀的管理文化，调动职工的积极性，提高生产效率。 围绕中心顾大局，坚持原则守法纪项目党支部书记首先要有大局观，围绕中心工作，从全局高度观察和处理问题。

如果不能把握项目部的大局，不能把握上级部门的总体要求，不能清醒理智地处理上级部门与项目部、项目内部和外部的各种利益矛盾关系，那么，项目党支部书记的工作只能是空中楼阁。项目党支部书记和项目经理作为项目党政主管，工作职责上虽有分工，但在工程质量、工期、安全、效益、队伍管理、企业文化建设、后备人才培养等项目管理目标上，则是责任相互一致的共同体。

项目党支部书记应该讲党性，顾大局，忠实履行职责，在位而不越位，善于谋篇布局，策划企业形象，为项目部创造和谐的内外部环境；切实搞好项目部班子建设和队伍管理；抓好思想政治工作和企业文化建设，大力培育团队精神；建立项目部学习制度，积极培养后备人才。另外很重要的一点就是要敢于坚持原则。

对于项目党支部书记来讲，敢于坚持原则就是最起码的基本素质，如果原则问题也可以让步，那么最终的结果只能丧失党支部的监督保证作用，项目党支部书记本人也不会得到起码和应有的地位和尊重。在原则问题上，项目党支部书记不要轻易感情用事或“心太软”，这些都是政治上不成熟的表现；但同时也不能固执己见，专横武断，影响班子整体合力。

在处理原则问题时，项目党支部书记政治上成熟，立场上坚定，善于运用制度管人、管事，要以制度为依据，以法律为准绳，做遵章守纪的模范。 找准参与着力点 提升决策的水平明确参与项目决策的“着力点”。

项目党支部书记要把参与项目决策的着力点，放在政治方向的把握上，放在坚持民主决策和依法决策上，放在项目部班子自身建设和素质建设上，放在职工队伍的稳定上。对施工生产的合理组织、安全质量的有效控制、经济效益的不断增长等问题，要站在“讲政治”的高度关注，实事求是地向项目经理提出自己的意见和建议。

增长参与项目决策的“知识点”。这就要求项目党支部书记不但要深入学习党的基本理论，掌握观察事物的科学方法，增强辨别是非的能力，还要学习工程项目标准化管理等方面的规章制度，学习施工技术、责任成本、安全质量等方面的管理知识，找准解决实际问题的结合点，为参与项目决策打好基础。

找准参与项目决策的“切入点”。方法对路，事半功倍。

从形式看，项目党支部书记主要是通过重大问题集体讨论、重要工作情况通报、民主生活会制、“三会一课”、党员、群众思想定期分析等会议形式参与重大问题决策的。但关键之处在于项目党支部书记要摆正位置，换位思考，要善于把会议之外的协调沟通、统一思想、集思广益作为参与项目决策的“切入点”，与项目经理要思想上常见面，工作上多沟通，求大同、存小异、达成共识，提高决策质量和水平。

尽职不失职 补位不越位项目经理是企业法人在项目上的委托人，因此，项目党支部书记要有一个宽广的胸襟，要摆正位置，尽职不失职、补位不越位，全力以赴地支持项目经理在生产经营上的决策权和指挥权，维护项目经理的形象和权威。同时，项目党支部书记要做好与其他班子成员的团结。

现在项目班子除党政主管外，还配有项目副经理、技术负责人等，虽说他们不是主管领导，但是在项目管理中担负不同的职务，分管具体的工作，在项目决策具体问题中作用越来越大，更具有发言权。项目党支部书记一要尊重他们，人格上平等；二要发挥他们的主观能动性，让他们大胆地工作；三要化解矛盾，给他们创造好的工作环境。

另外，项目党支部书记要做班子协调的“润滑剂”。做到工作上求协调，思想感情上求共识，利益上求一致，心理上求相容，较少或消除“内耗”。

还要处于公心，工作上常沟通，感情上常交流，有效发挥好项目班子的整体合力，做到真正意义上的班子团结。

如何做好施工企业党建工作

目前，建筑施工企业所处的市场及队伍状况还有许多不相适应的地方。

一是在实体结构上经济功能不足，党委班子和工作部门懂经营、会管理人数偏少等，影响党组织参与重大问题决策的能力和水平；二是联结经济活动、尤其是工程项目建设全过程的渠道途径少，对掌握、了解、分析、参与经济活动、施工活动又缺少制度程序的约束和保证，不利于党组织充分发挥作用；三是运行机制的启动，上级控制过死，仍然习惯于指令性、大兵团式、正步走的方式方法进行管和指导，下级特别是施工项目现场一线队伍缺乏活力；四是党内工作和活动有些制度缺少实效性，程序过于复杂，工作环节多，造成忙于事务管理的自耗性无效劳动比重较大，影响研究参与，缺少客观依据标准，增减随意性大等等。这些不适应环节在不少施工企业党组织里都有程度不同的反映。

这些不适应现象不是哪个人或哪个组织失误造成的，是历史阶段变化的必然产物。承认存在不适应是为了使党建运行机制尽快适应需要。

一、建筑施工企业党建运行机制的转换要与当前转换企业经营机制同步进行 建筑施工企业转换经营机制是企业改革发展的中心环节，是通向并积极参与市场竞争，从而在竞争中求生存、谋发展的桥梁。施工企业由过去附属地位转到建筑市场主体地位，要经历比以往任何时候都艰难的深刻变革过程，迫切需要各方面给予大力支持。

企业党组织抓住这个时机把企业经营机制转换作为党建运行机制转换的舞台，跟踪提供企业所需要的精神动力。如果企业党组织放弃与企业同步转换机制的时机，在企业经营机制转换中就可能因为不适应产生排异现象，无法适应建筑市场变化发展的需要，党组织就会失去发挥作用的阵地。

建筑市场的激烈竞争态势引起各个领域重大变革，施工企业党组织要担当起繁重的领导和推进企业改革发展的重任。 要抓紧几乎是脱胎换骨式的自身运行机制的转换。

这种巨大压力和党建运行机制转换造成承受能力最低点的矛盾出现，把党建运行机制推到超负荷运转状态。所以，非常需要一个优化的内外环境和必要的条件给予助推。

一是各级党委要把施工企业党建作为一件重要工作来抓。注意研究解决企业党建运行机制在运转中遇到的各种实际问题，尤其是在深化企业改革过程中，要采取强有力的政策措施，保证企业党建不受冲击，党建运行机制不能停转和缓转，更不能用其它工作挤掉企业党建工作；二是新闻舆论宣传要加强引导。

注意克服片面性，造成一个有利于围绕企业中心工作抓党建，用党建促企业工作的良好舆论环境；三是企业要从各方面对党建运行机制转换创造必要条件，给予大力支持和配合。施工企业包括工程项目施工现场的项目部要在物质利益分配上，创造党务工作者与从事行政工作同志均等的机会和良好的条件，帮助党组织做好稳定队伍、保留一定数量精兵强将的工作；四是企业党务干部要解放思想，转变观念，自强自立、正确对待和支持企业改革，大胆探索党建工作新途径，为企业参与市场竞争、开拓进取做出贡献。

强化思想政治工作的渗透力把思想政治工作渗透到深化企业改革和企业经济活动中去，以最大限度地发挥其渗透服务功能，这是当前建筑施工企业深化改革和双文明建设的迫切需要，也是近年来我们在加强和改进建筑施工企业思想政治工作过程中所做的有益尝试。 二、强化党要管党意识，把握好基层党组织及党员队伍素质关 要抓学习教育制度的落实、民主评议党员制度的落实，表彰先进制度的落实。

坚持开展“争先创优”活动，使党组织的威信不断提高。强化参与意识，把握好重大决策关。

企业的重大决策，关系到企业的生存与发展，企业党组织维护行政领导的决策权必须体现在积极参与企业的重大决策中，保证决策民主化、科学化。 三、以企业经济效益为中心，向经营活动渗透 建筑施工企业的思想政治工作必须围绕工程项目的经济效益这个中心任务、结合经营活动一道去做，而两者结合过程，也就是思想政治工作渗透到施工生产经营活动中去的过程，渗透力强，企业的经营活动必然增强，经济效益也必然得到提高。

四、更新思想观念，确立正确的经营指导思想 施工企业大都面临市场竞争激烈且竞争环境恶劣、施工成本不规范激增、三角债务繁杂等问题。为在市场站住脚，在竞争中有发展，企业党组织要与行政领导密切配合，积极引导干部职工进一步解放思想，努力转变经营观念，确立正确的经营指导思想，为长远发展打基础，闯路子。

五、加强项目党支部的建设，把思想政治工作做到第一线 施工企业有一个很好的传统，就是在施工现场建立党支部，直接面对一线职工。这个好传统要发扬下去。

施工现场情况复杂，各种问题以各种形态表现，最主要的还是思想问题。支部建在项目上，把思想政治工作做到第一线，应该是我们建筑施工企业党组织党建工作和思想政治工作的重要一环，更应该成为我们在一个相当长的时期内的党建工作的抓手。

在基层党建工作中如何发挥典型示范作用

项目是企业的成本中心，是施工企业生存发展的基础，加强项目党组织建设，既是强化项目管理的现实要求，也是国有建筑施工企业加强党的建设、增强党组织战斗力的根本需要。在项目管理创新不断加快的新形势下，项目管理主体地位如何体现、如何促进和保证项目的精细化管理，是国有建筑施工企业急需研究实施的课题。为此，本人就企业加强和改进项目党建的重要性、党建政治优势的发挥以及项目党建工作的有效途径和载体等方面谈谈自己的看法。

一、加强国企施工项目党建工作的重要性和必要性

加强、完善和规范项目党建，是国有施工企业加强管理的现实需要。一直以来，我们国企在社会主义市场经济的环境中始终扮演着十分重要的角色，国企的形象在一定程度上代表着我们党的形象。我们知道，工程项目部是施工企业的成本中心，是企业效益的来源之地。一个项目在经营的过程中通过组织广大职工群众、通过各类业务与当地各级政府各部门交流沟通，对展示企业形象、传播企业文化起着最为直接的作用。可以这样说项目工作的优劣，直接关系到企业的社会信誉，关系到企业的生存发展。因此，加强项目党建工作既是强化企业管理的需要，也是加强和改进企业党建工作的基础。

二、在党建工作基本原则的统领下发挥好政治优势。

十六大报告指出，党组织是国有企业的政治优势。参与项目重大问题的决策，是项目党建工作的重大原则问题。我认为，项目党建工作的优势应体现在：

1、深入基层调研，认真参与决策。在参与决策前，要充分调查研究，把握实际情况，对项目人员分布及其思想状况、资金现状及工程的结算情况、物资设备的需用状况和相关社会环境等方面的调查工作，做到心中有数，科学决策。但要把握好参与与干预，引导与领导的分寸，就是说，参与项目重大经营问题的决策，更多的不是权利，而是责任，要维护项目经理在法人授权的基础上，行使项目经营管理职权的地位。在决策时，要始终以项目的管理行为是否在确保贯彻企业的经营策略、文化理念，是否保证经营管理行为的合法性为准绳，针对具体问题，客观地提出意见，促进项目管理的规范化、法理化、人性化，促进企业的科学发展。

2、抓好组织建设，始终保持先进。项目经营管理的成效关键在班子，班子的经营管理水平和质量关键在组织建设。加强项目班子间的沟通交流、长短互补、规范议事、互信互助是党建工作的出发点和落脚点。党务工作者要不怕矛盾、不怕困难带头向急、难、险、重的地方冲锋，以实际行动做出表率，带领全体党员发挥出党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，才能始终保持我们党的先进性。同时开展强而有力的思想政治工作，宣传企业经营管理的方针政策，统一思想，凝聚力量，帮助和引导管理者体现出企业与员工在根本利益上的一致性，群策群力更好地实现项目经营的各项目标，促进项目工作健康发展，促进和谐企业的建设。

三、项目党建工作的有效途径和载体。

1、组建好基层组织，选好用好书记。在组建工程项目部时，要根据工程的性质、规模、工期等实际，选配充实项目班子，搭配各类专业的党员，按党章的规定建立党总支或党支部、党小组。并要根据项目和队伍的变化，及时调整党组织设置，合理安排党员分布，同时保证党务工作者的经济待遇。项目党建工作的成败关键在支部书记，一定把综合素质好、大局意识强、能团结协作、作风踏实、群众信任的党员干部配置到项目班子中担任书记才能给项目管理提供可靠的组织保证。

2.坚持抓好思想政治工作，发挥好宣传的重要作用。思想政治工作作为我们党的优良传统，一定要常抓不懈，要通过细致深入（深入党员、干部、工人、群众、社会）的思想政治工作来凝聚参战职工的精神，给项目管理提供坚强的思想基础。要充分利用“创先争优”、“党员责任区”、“党员示范岗”、“青安岗”、“安康杯”等活动发动党员群众建功立业，推动项目的生产经营工作。还可以因时因地制宜、灵活多样的组织开展各类专项的主题劳动竞赛，引导职工给项目生产经营献计出力，添砖加瓦。同时对活动中涌现出的好人、好事、好经验给以及时的宣传报道，切实起到为企业交流信息经验，为生产鼓劲的作用。

3.坚持以人为本，建设企业文化。项目党组织一是要真心实意为职工办实事、办好事、解难事，在项目收入分配、安全生产、职业教育培训等事关员工利益的事情面前，敢于依法维护职工的利益。二是要要引导职工参与项目的民主管理，推进厂务公开，促进项目在重大问题决策、生产经营行为、党风廉政建设等方面实现阳光化运作，达到有效的群众监督。三是通过项目展现企业文化，保持全集团企业文化建设的统一性。规范现场的文明施工管理，在条件许可的情况下，想方设法给员工生产、生活、学习、娱乐等方面提供一个良好的环境。以此来打造项目特色，传播企业文化，树立企业形象。