党建考核奖励(党建工作考核办法)
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2022-12-06 06:19:50
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如何通过党建kpi考核促进党建工作取得成效

为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标,不断提高管理人员的工作水平和创新能力,提高工作质量。

特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检、党群、工会工作的整体要求,结合分公司工作情况,对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。

(一)以定量考核为主,定性考核为辅的原则;(二)每月进行绩效考核,每年年终进行综合性考评;(三)与个人绩效奖金等级、年度绩效、评先评优挂钩。三、考核的基本内容主要考核党群工作、纪检监察工作、工会工作,每项工作满分100分,出现不合格项按相应分值扣分。

党群工作一、党建考核内容 40分(一)组织党委中心组理论学习,每季度至少一次,20分。年初向省公司上报党委中心理论组学习计划。

党委理论学习以上报信息为准,少学一次扣5分,扣完为止。信息上报内容为学习时间、学习时长、参加人员、列席人员、学习主题等。

(二)开展大型主题实践活动,5分。每年至少开展一次以党委统一部署,党员为主体,党支部为依托,带领全体员工,围绕中心工作,促进生产经营任务完成的大型主题实践活动。

充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,调动全体员工的积极性和创造性,为圆满完成各项任务指标,提供强有力的保障作用。以各单位上报信息为准,要有活动主题、背景、方案、总结、效果等。

(三)思想政治工作制度化、规范化、经常化,10分。思想政治工作论文推荐到集团公司参加评审并获得优秀奖获5分;获三等奖6分;获二等奖8分;获一等奖10分。

(四)做好日常党建管理工作,完成市委、市政府及省公司安排的各项临时工作,5分。未完成一项扣1分,扣完为止。

二、精神文明创建工作 30分(一)根据省公司创建规划要求,合理制定本单位三年创建规划,10分。(二)分公司保持省级文明单位称号,10分,被取消扣10分。

创建和保持全国精神文明建设先进单位称号,加5分;被取消扣10分。创建和保持国家级文明单位称号,加5分;被取消扣8分。

(三)各单位县分公司达到集团公司“二四二工程”要求,3分,一项未达标扣1分。所有县分公司全部创建和保持县级以上文明单位加5分。

县分公司创建和保持省级文明单位,加5分/个。 (四)创建全国青年文明号加5分。

获得全省青年文明号十大标杆加10分,优秀标杆加5分。三、企业文化建设 30分(一)市分公司企业文化培训每年2次以上的,5分;少一次扣2分。

(二)获省级企业文化示范点,5分。(三)本年度企业文化丛书(或案例集)不少于三册,5分。

少一册扣2分。(四)开展企业文化内、外部传播活动的(如:征文、演讲、文化节等活动),不少于两次,5分。

少一次扣2分。(五)在集团公司《企业文化杂志》发表一篇文章得2分,最高分为10分。

(六)企业文化成果(一个)被集团公司收入标杆管理体系的,加5分。纪检监察工作一、党风廉政建设 15分领导人员和重点岗位人员廉洁教育及自律情况,5分; “三重一大”集体决策制度落实情况,5分;市分公司领导班子民主生活会召开情况,3分;廉洁文化建设情况,2分。

二、信访案件 15分及时对自收信访和上级转来信访在信访系统进行录入,得2分;认真进行信访核查、结果真实、在规定时间内回复纪检监察室得3分;没有发生越级信访得5分;积极发现违法违纪线索并认真查处的,得5分。三、效能监察 20分省公司安排的效能监察项目,认真组织开展自查,得5分;发现影响公司经营发展的问题与不足,得2分;提出针对性整改措施,得3分;各单位自行确定1个以上效能监察项目,有序开展检查工作,得5分;发现问题并提出整改措施,得2分;效能监察效果显著,提出有价值可在全省推广的效能监察建议,得3分。

四、行风建设工作 20分(一)获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名,且排名超过竞争对手得15分;排名未超竞争对手得10分。(二)未获得当地政府行风评议公用服务类排名前五名,以5分为基数,低于一名扣1分;排名未超竞争对手得0分。

(三)各单位在当地政府的排名,高于省公司在全省的排名,高出一名加5分。(四)及时向党群工作部报送信息(每月至少一篇)得5分。

五、招标采购监督 20分制定比较完善的招标采购监督办法,得3分;认真履行招投标、谈判等采购监督职责,并保留完备的记录资料,得5分;提出有价值的监督管理建议,得2分;对供应商入围、开标、评标、定标(决策)进行现场监督,得5分;参与供应商抽查、厂验,得5分。六、信息报送 10分纪检监察工作信息报送真实,且排名前三名者,得10分,其他依据名次相应得分;报送信息被集团公司采用的,得5分。

工会工作一、班组建设 20分班组建设组织机构健全,活动有组织、有计划、有目标、有考核。机构健全5分,班组建设规划5分,班组建设实施5分,班组建设效果5分。

二、劳动竞赛 20分劳动竞赛有计划、有目标、有总结,效果突出。劳动竞赛组织机构健全5分,竞赛活动实施5分,竞赛活动效果10分。

未按省公司要求组织竞赛一次扣5分。三、组织建设 20分(。

如何建立完善党建工作责任制及考核评价办法

可以采取“内因驱动、制度推动、考评促动”三措并举的方法稳步推进、深入实施。

强化“五种意识”,增强责任主体抓党建工作的自觉性。一是强化各级党委“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的责任意识,真正把自己摆进去、把责任扛起来。

二是强化党委书记要管党、班子成员要管党、普通党员同样要管党的主角意识,以舍我其谁的态度认真履责、勇于担当。三是强化围绕中心抓党建、抓好党建促发展的大局意识,实现党建工作与中心任务互融共通、同频共振。

四是强化解放思想、与时俱进的创新意识,不断研究新情况、解决新问题、探索新方法、创造新经验。五是强化求真务实、真抓实干、锲而不舍、持之以恒的落实意识,正所谓“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”。

健全“五项制度”,完善党建工作责任体系。一是分工负责制度,进一步明确党建工作责任主体的具体职责。

二是专项述职制度,使各级党委书记述出压力、述出动力,始终站在抓党建工作的主战场和最前沿。三是联系点制度,深入实际、深入基层、深入群众,联系一个点、抓好一条线、促进一大片。

四是党建工作项目化制度,按照“一个班长影响一班人、一个项目推动一项工作、一个党建品牌带动一个地区和单位党建工作”的思路,打造一批过得硬、叫得响、推得开的党建精品工程。五是工作保障制度,落实党建工作专项经费和党务工作者报酬待遇,推进党组织工作和党员活动阵地达标升级,实现有人管事、有钱办事、有场所议事。

加强考核评价,推动党建工作由“软任务”向“硬指标”转变。一是科学设置考核内容和指标,采取定性和定量相结合的办法,体现科学性、导向性和适度超前性。

二是灵活制定考核办法,注重综合考核和单项考核相结合,年度考核和日常考核相结合,既考出显绩,又考出潜绩。三是制定严密可行的考核程序,使考核形成一个环环相扣、衔接紧密、优化高效的程序链条,确保考核评价不虚、不空、不偏、不走过场。

四是科学运用考核结果,切实把中央提出的考核考党建、任用干部看党建的要求落到实处。

如何推进机关党建工作创新发展

百度上找到的:如何推进机关党建工作创新发展施之凯“以改革创新的精神全面推进党的建设新的伟大工程”,是党的十七大对党的建设提出的新要求。

机关党的建设是党的建设新的伟大工程的重要组成部分,机关的地位和作用,决定机关党的建设必须大胆探索,勇于创新,坚持在改革中加强、在继承中创新、在创新中发展,才能不断开创新局面。一、科学运作,不断增强机关党建工作效力一是依靠党组和行政领导的关心支持。

机关党委承担着加强党的建设和思想政治工作的重要任务,在统一思想、推动工作、提高素质、凝聚力量等方面不可或缺。党组重视,机关党委、支部工作到位,是机关党建与时俱进、开拓创新的组织基础。

部门党组是政治领导核心,具体领导和负责本部门的全部工作,只有依靠党组和党组书记的重视、指导和支持,并发挥关键作用,才能更有效地推动机关党的建设的创新和发展,不断取得新的成果。机关党建工作要想有位置、力度大、效果好,应当处理好“有位”与“有为”的辨证关系,敢于突破过去传统的习惯做法和一些旧制度的束缚,要善于用新的思路、新的办法,创造性开展工作,应该采用不同的沟通风格,恰当地与领导沟通,获得相应的承诺、资源和位子,把机关党建纳入部门工作重点,实现机关党建工作和各项业务工作同步研究、同步安排、同步实施、同步考核。

二是加强机关党务干部队伍建设。做好机关党的工作,必须有一批政治坚定、业务精通、作风过硬的专兼职党务工作者,要重视加强对支部书记、组织委员的教育培训,提高其从事党务工作者必须具备的良好政治素质、文化素质和业务素质。

同时,要积极创造条件,通过多种形式,帮助专兼职党务工作者开阔眼界、增长见识,提高理论素养、知识层次和工作能力。随着改革的深化,自觉加强对新情况、新问题的研究思考。

除了具备以上条件外,还应具备科学的适应领导机关工作的多向性、系统性和逻辑性的思维方式,做到多方向、多侧面、综合性地去探求问题,善于从左右联系、上下贯通和纵横对比中把握问题的关键,更好地为党组或“一把手”当好参谋助手,切实发挥党务工作者在机关“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用。三是理顺机关党建与行政业务关系。

机关党的组织与行政机构并行设置,在开展工作时,不仅内容上与行政工作重合,有时方法上也往往沿用行政管理的手段。作为机关党的组织领导,应有自己特有的运作机制和内在的工作逻辑,应通过不断的加强协调和工作磨合,理顺党的组织和行政机构,党建制度和行政制度、党务目标和行政目标等方面的关系,要从服务、协助、保证、和监督职能的角度摆正自己的位置,做到出力不抢位,尽职不越位,在工作中顾全大局,即懂业务,又懂党建,具备两套本领,当好“双重角色”,确保党建工作与业务工作“无缝对接”,有机结合,将“软任务”变成“硬指标”,在党内外形成互为推动、相得益彰、协调发展的“双赢”运作机制,切实以党的自身建设的科学发展促进部门工作的科学发展。

二、创新方法,不断激发机关党建工作活力一是创设机关党支部架构设置。要积极探索灵活多样、务实管用的组织设置形式,形成纵横协调、运转有序的组织管理体系。

应着重创新以工作性质、职能归口、领导分工、工作范围为一体的支部架构,把党支部和党小组建在同类的局或处室上,建在工作一线,实现党的组织全覆盖和党的工作全覆盖的思路。二是创新机关党建活动方式方法。

伟大的工程需要项目推动。要积极探索并不断拓展党建工作为中心工作服务、与业务工作结合的途径,要坚持用先进的理念,先进的手段和改革创新的精神全面推进机关党的建设。

即在党建思路上,要紧紧把握住重点,要确立“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”;在工作方法上,要注重把握统筹兼顾,坚持一般的工作抓规范,创新的工作抓突破,并充分利用和整合各种资源,扩大党建工作的触角和领域,整体推进机关党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设;在目标、内容、机制方面,找准“围绕、渗透、融合、对接”的结合点,对事关全局的关键性问题、关键环节,要认真寻求解决问题的新思路、新办法,积极探索建立纵横协调、运转有序、便利适用,形式、内容和效益相统一的方式方法,切实从工作运行机制上形成工作互促,活动互融、信息互通和阵地共享,竭力使机关党的组织生活真正做到受欢迎、起作用、有实效。三是选准用好党建活动载体。

运用载体应注重突出特点,展示个性,其最高境界是工作有位,落实无形。即要学会“借机造势”,善于结合党和国家的大事开展党的工作;“借势发力”,善于在党组关注的工作中强化党的工作;“借题发挥”,善于在主题活动中升华党的工作;“借体生根”善于在各种创建活动中夯实党的工作基础。

力求在一个阶段找准一个中心,一个时期抓住一个重点,如通过开展“争创学习型机关”、“争当学习型干部”、“争创文明机关”、“构建和谐机关”、创建“优质服务处室”结合地域和部门工作实际,以开展各类主题活动等多种形式,彰显工作特色,积极打造机关。

基层党支部建设考评制度

基层党支部工作考核办法为加强基层党组织建设,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用,根据《上海市党支部建设纲要》和市局《关于建立和完善直属单位保持**员先进性长效机制实施意见》,制定本办法。

一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以《党章》、《上海市党支部建设纲要》为依据,每年“七一”前对党支部工作进行全面考核。通过考核,进一步促进基层党组织建设,巩固和扩大先进性教育活动成果,为院事业发展提供可靠的思想保证和组织保证。

二、考核对象全院在职人员党支部。三、考核内容(一)党支部班子建设;(二)党内生活制度落实情况;(三)党员教育管理;(四)发展党员工作;(五)加分项;(六)否决项。

四、组织实施(一)基层党支部工作考核在院党委统一领导下,成立考核小组负责考核的具体工作。考核小组成员由院办公室(党办)和部分支部书记代表组成。

由办公室(党办)具体负责组织实施。(二)考评采取党支部自查和院集中考核相结合的方式。

(三)每年集中考核的时间为五月底至六月初。五、考核的程序和办法(一)党支部自查。

自查于每年的五月中旬进行。(二)院考核小组检查。

1.查阅资料:检查党支部工作记录本和学习记录本,查看相关材料。2.问卷调查。

3.群众座谈。4.个别访谈。

5.听取分管领导的意见。6.其他方面反馈的情况。

考核小组在上述工作的基础上,对支部工作提出考核意见。(三)考核意见经院党委会审核后,确定各党支部的考核结果。

(四)考核结果作为评比先进党支部的主要依据。考核中涉及加分项目需提供相关证明材料,得分不计入考核总分,但作为评比先进党支部和优秀党务工作者的重要依据之一。

六、考核等级和奖惩措施党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,考核总分(不含加分)95分及以上为优秀,80~94分为合格,60~79分为基本合格,59分及以下为不合格。(一)考核基本合格、不合格的支部,应针对存在的问题,及时落实整改,并在规定的时间内,将整改情况书面报院党委。

(二)考核结果为优秀的党支部,可参加先进党支部和优秀党务工作者的评选。评选采取各支部自评、互评和党委综合评定的方法,按照12%比例评选先进党支部和优秀党务工作者。

凡党员中有否决项内容,所在支部当年不能评为先进党支部,党支部负责人当年不能评为优秀党务工作者。(三)凡被评为先进党支部和优秀党务工作者的,发给荣誉证书,并给予适当的物质奖励。

附件:基层党支部工作考核细则附件:基层党支部工作考核细则考核项目考核标准分值考核办法评分规则一、党支部班子建设 34分党支部及书记管党建工作到位,贯彻党的路线、方针、政策积极认真,团结协作,坚持重大问题集体讨论决定,有效地完成上级布置的工作。8查看支部工作记录本和学习记录对党的重大方针政策贯彻不力视情扣1~8分;重大问题没有集体讨论决定的扣3分;没有按时完成上级布置的工作扣1~2分。

积极开展党性党风党纪及行风教育,认真执行院党风廉政建设和行风建设的各项规定。8查看支部工作记录本和学习记录未开展党性党风党纪教育或成效不明显,酌情扣0.5~1分;不遵守廉洁自律各项规定,群众反映较多,扣1~4分;违反行风建设规定和职业道德的视情节轻重扣1~4分。

积极参加“创先争优”活动,深化“凝聚力工程”建设,继续开展“双结对”等主题实践活动,工作有布置,有总结,成效明显。8各种活动的文字记录未开展“创先争优”活动,扣4分;工作无总结,成效不明显,酌情扣0.5~1分;未开展“双结对”活动的扣3分。

深化“三个代表”重要思想、《党章》的学习贯彻,能以身作则,作风正派,群众拥护,党员、干部思想政治素质有明显提高。5职工座谈会、个别访谈或问卷调查没有组织开展“三个代表”重要思想、《党章》主题教育活动的扣4分;成效不明显,酌情扣0.5~1分。

建立谈话谈心制度,支部书记每年与本支部的党员谈心不少于一次。5查看支部工作记录本和学习记录没有与党员谈心的每人次扣0.5分。

二、党内生活制度落实情况17分坚持“三会一课”制度,支委会1次/月,支部党员大会1次/季,组织生活每月不少于1次,积极参加院党委组织的党课、专题辅导,到课率在95%以上。8查看支部工作记录本和学习记录没有坚持“三会一课”制度的扣2~6分;参加院党委组织的党课辅导报告到课率在95%以下的扣0.5~2分。

认真做好民主评议党员工作,党员参评率达到100%。6查看支部工作记录本和学习记录参评率低于100%视情扣1~2分;把群众意见较大、表现较差的党员评为合格的扣2分;对不合格党员不处理、不帮教的扣2分。

党员每半年向组织汇报一次思想、工作、学习及做群众工作的情况。3查看相关材料汇报制度坚持不好的视情扣1~3分。

三、党员教育管理29分支部政治学习计划有落实,支部工作、会议、学习记录完整,有完备、规范的台帐、资料。6查看支部工作记录本和学习记录未按照院学习计划落实的视情扣1~3分;学习没有记录或记录内容太简单的扣1~2分;台帐、资料不齐全不规范的扣0.5~1分。

三、党员教育管。

如何推进非公党建持续创新

创新不是一句空口号,更不是掀运动,搞一阵风,要紧密结合本地区、本单位实际,有的放矢,抓出成果。

创新非公党建,要坚持工作思路创新。思路决定出路,思路的创新是非公党建工作创新的前提和基础。我们只有适应新形势、新任务,结合工作实际,在总结过去经验的基础上,不断拓展思路,非公党建工作才会永葆生机和活力。要搞好调查研究,时刻掌握非公党建的现状和存在的问题。要通过调查研究,形成一个适合本地区特点的非公党建工作思路,防止“临时抱佛脚”,避免靠一时冲动搞“花点子”,真正做到工作思路清楚,创新点清晰,创新效果明显。要坚持继承与创新相结合。既要坚持党建工作的优良传统和宝贵经验,又敢于摒弃不合时宜、不符合非公经济发展实际的观念和做法,破除与新形势新要求不相适应的、束缚我们手脚的思想观念,一切从服务非公经济发展的角度出发,形成符合客观规律和实际的工作思路。

创新非公党建,要在重点工作上创新。任何事物,抓住了重点,抓住了主要矛盾,工作就有突破,创新就有发展。重点工作取得了突破,就能带动整体工作的推进。因此,各级非公党建工委要围绕重点工作,寻求工作创新突破口,找准创新的主攻方向,大胆实践,创造性的开展工作。西安新城区探索建立多类型党群服务中心,正是抓住了区域内小微企业多、流动党员多与活动场所少的主要矛盾,探索建立了多家综合性党群服务中心,有效统筹了区域内党建资源,构建了服务功能较为完善的工作格局,成为新城区深化服务型党组织建设的重要抓手。这个成果就是以某一项工作的主要矛盾为突破口,以“点”上的工作创新带动非公党建整体这个“面”上的工作。

创新非公党建,要通过抓典型创新。先进典型是在实践中产生的,具有旺盛的生命力。要善于运用典型来推动工作。要善于深入挖掘和总结培养典型,切实使典型立得稳、叫得响、推得开,让大家学有样板,学有收获,学有方向。要充分利用宣传舆论工具,采取形式多样的宣传办法,不断用典型鼓舞人、感召人、引导人,使非公党建工作在典型的带动下不断创新,整体推进。咸阳市的“五个一模式培树先进典型”,就是在培树非公党建的先进典型,以典型经验引领非公党建工作方面进行的探索和创新。

创新非公党建,要在工作机制上创新。非公党建要创新,必须要有规范的工作机制作保证。各级非公党建工委要努力创新机制,促进非公党建工作的制度化、程序化、规范化。要按照有关规定对非公党建工作进行科学分析和研究,形成系统的、完整的工作程序,用以指导和规范非公党建工作。延安市建立健全了非公党建工作考核评价机制,将考核贯穿于日常工作和全年工作全过程,有效改变了以往年终“一考定结果”的做法,强化考核引领工作落实;铜川市探索建立党建服务非公企业新机制,建立了为部分规模以上非公企业选派“第一书记”的工作制度,有效促进了非公企业党组织作用发挥;汉中市用党建责任清单推动非公企业党组织“有效覆盖”,在促进非公党建制度化建设方面进行了有益探索。这些都是各地在工作机制创新上所做的探索和突破,效果比较明显,具有一定的推广价值。 (本文节选自作者在全省非公党建创新成果研讨座谈会上的讲话)

如何创新工作方法 创新工作方式方法 工作创新金点子 如何在工作中创新

创新工作的一些资料,都非常不错,大家参考! http://blog.sina.com.cn/s/blog_7c03e5fb01017hsl.html

《创新工作方法》《创新党建工作机制》

《党建工作创新成果》《基层党建工作创新思路》

《创新工作思路》《创新工作心得体会》

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文章地址: http://blog.sina.com.cn/s/blog_7c03e5fb01017hsl.html

如何对创新工作进行绩效考核

您好,智慧365小编为您解答:

1、完整理解绩效考核内容

一般来说,越是接近生产一线的职位,就越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理的职位,特别是中高层管理职位,就越是注重“周边绩效”。

2、科学设计绩效考核指标

管理者结合自身的工作,是否经常原创性地提出效率明显的新的管理制度、管理程序和管理方法。这样,不但避免了对“创新能力”的抽象解释,而且便于操作,从而可以提高绩效考核工作的效率;同时使“创新能力”具体化,通俗化,员工更能理解和把握;而且让员工明白,创新并不十分困难,创新就在身边,人人都能创新。

3、合理确定绩效考核周期

所谓考核的周期,就是指多长时间进行一次考核。这与考核的目的和被考核职位有关系。如果考核的目的主要是为了奖惩,那么自然就应该使考核的周期与奖惩的周期保持一致;而如果考核是为了续签聘用协议,则考核周期与企业制定的员工聘用周期一致。

4、分层设定绩效考核维度

在考核中,企业还经常面临从什么角度对被考核对象进行考核才算科学的问题。现在,比较流行的是采用360度考核。所谓360度考核就是“立体”考核,即从与被考核者有关的各个方面获取信息对被考核者进行考量评估,通常包括被考核者自评、同级同事互评、直接下级考核和直接上级考核。

5、清晰界定绩效考核重点

员工绩效考核的根本目的是通过对员工的工作品德、工作能力、工作态度、工作业绩和工作潜力等的正确核价,结合人事调配、晋升、报酬以及教育培训等管理手段,提高每个员工的能力、素质和士气,实现企业目标。

6、认真组织绩效考核面谈

我国企业在实际绩效考核过程中,大多忽视了考核面谈这一环节。企业的传统做法要么是在考核结束,将考核结果公布后,执行强制的“机械式”的奖惩、提薪或升迁,不计后果;要么就是考核时轰轰烈烈,考核完后相安无事,结果谁也不知道,考核纯粹成了走过场。殊不知考核面谈是考核结果反馈和营造考核氛围十分重要的一种方式。

7、修正完善绩效考核方法

企业绩效考核过程中常常面临的另一个棘手的问题是关于周边绩效考核容易出现居中趋势,难分优劣。周边绩效考核的内容是针对员工的影响其工作结果的行为、表现和素质而展开的,而这些内容又大多比较抽象,所以对其考核确实困难不小。

为了避免在周边绩效考核指标上的模糊评价,除了在指标设计时应尽可能通俗地解释各指标含义和科学地对指标进行归档分级外,还可以在考核程序和方法上想办法。


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