1、中石油
中石油是中国石油天然气集团公司的简称,也称中国石油集团,英文缩写:CNPC,是根据**机构改革方案,于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团,系国家授权投资的机构和国家控股公司,是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作,跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。
中石油中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和最大的炼油化工产品生产、供应商,中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域,在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。
2、中石化
中石化是中国石油化工集团公司的简称,也称中国石化集团,英文缩写Sinopec Group)。中石化集团是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
公司主营业务包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装;石油石化设备检修维修;机电设备制造;技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。
3、中海油
中海油是中国海洋石油总公司的简称,于1999年11月5日由中国石油天然气集团公司重组而来,是中国最大的国家石油公司之一,是中国最大的海上油气生产商。
自成立以来,中国海油保持了良好的发展态势,由一家单纯从事油气开采的上游公司,形成了上游(油气勘探、开发、生产及销售)、中下游(天然气及发电、化工、炼化、化肥)、专业技术服务(油田服务、海油工程、综合服务)、金融服务以及新能源等产业板块。
针对您的问题,其实以上三个公司的主营业务方向不太一样,70年代以前,我国有石油部(上游),化工部(中游),有地方政府(下游)等,化工部管化工业务,石油部管石油勘探和开发,地方政府就是管销售渠道,现在这些部门全部整合,并分拆成三家公司,中石油、中石化和中海油,中石油三个部门都有(分布在黄河以北),中石化只有化工部,地方政府和少量的石油部(分布在黄河以南),中海油只有石油部(分布在东部沿海),当然经过多年的发展,三家公司都发展为上中下产业链为一体的综合性大型企业集团,但是其主要业务还是可以看出一些区别。
中国三大国有石油公司有着辉煌的过去,为国民经济发展立下了汗马功劳。如今
,在经历了数十年曲折而又辉煌的发展历程,特别是经历了上个世纪末的大重组、大
整合之后,中国石油和中国石化两大集团实现了上下游、内外贸、产销一体化。这次
重组,使两大集团延长了产业链,为实施大公司、大集团战略创造了条件。中国海洋
石油总公司近年也获得长足的进展,发展上游,延伸下游,出击海外,正朝着一个国
际化大公司的目标迈进。
如今,三大石油公司上市部分的发展方向相当明确,就是集中精力做强做大油气
主营业务。而对于三大公司的未上市企业来说,一个紧迫的现实问题是:今后究竟搞
什么产业才能求得持续发展?未上市企业向何处去?
欲寻未来方向,须察产业现状。尽管我们三大国家石油公司都是“石油公司”,
但多年历史造成了自成一体的“石油社会”,从事的产业包罗万象,产业布局上存在
大大小小的“坛坛罐罐”,可谓纵贯第一、第二、第三产业,横跨七十二行,从油气
生产到社会服务,还有如开办农场、旅行社、制药厂、房地产等等。
在三大公司剥离优良资产上市以后,纵观国有三大公司未上市产业现状,可以用
一句话来概括,那就是“业务繁杂,摊子大而实力分散”。石油、石化两大集团公司
这方面尤显突出,存续企业普遍存在着产业结构雷同、同吃油气“一锅饭”的突出问
题,一些深层次结构性矛盾日益显现。
形势逼人。产业定位不清,资源配置难以优化,很可能导致企业误入歧途。集团
公司重组改制和中国加入WTO之后的市场开放形势,给未上市企业提供了产业重整
的发展机遇,也提出了产业取舍的严峻挑战。
产业定位——三大公司未上市企业产业定位的总体环境,可以从以下四个方面来
把握:
从市场形势看,国民经济“十五”起步良好,GDP将保持在7%以上的增长速
度,带动了油气和化工产品需求增加,特别是天然气工业的跨越式发展和炼油化工的
结构调整,为未上市企业发展创造了新的发展空间。在国际市场,随着经济全球化步
伐加快和我国加入WTO,特别是国际石油竞争格局的调整,为未上市企业扩大国际
化经营创造了新的机遇。
从竞争格局看,在国内技术服务队伍开拓国际市场的同时,国际石油石化设备供
应商和技术服务商正在登陆中国市场,在我们积极发展新兴业务的同时,部分技术、
资本壁垒不高和劳动密集型的传统业务市场,在被社会上新的进入者逐步占领。
从技术发展看,技术创新已成为企业业务发展最为重要的驱动力,成为衡量技术
服务企业竞争能力最重要的标志。目前,无论是巩固国内市场还是开拓国际市场,主
要依靠的是自有技术基础。但是,技术服务和石油化工关键技术大量依靠进口的局面
没有根本改变,专利和专有技术数量与国际大公司还不相称,如何以信息化带动工业
化,实现石油石化生产力的跨越式发展是技术研究的重点课题。
从管理体制看,国有企业改革是建设社会主义市场经济体制的中心环节,总量过
剩、重复建设、机制不活、社会负担沉重,资源配置效率低下等问题在未上市企业普
遍存在。
写不了了所以给你看看这篇文章吧