私营企业抓党建主要围绕以下几个方面做好工作:一、共性特搜索点 坚持融入中心,推动和服务生产经营工作。
按照“融入中心、服务大局、抓党建、促发展”的党建工作方法,把党建工作融入到生产经营每个环节,使企业党建工作增加了生命力和活力。澄合矿业公司王村煤矿坚持开展基层区队党支部书记示范区创建活动,以“争创四强、争作四优”为载体,激励和调动了全矿所有支部和党员为企业科学发展做贡献的积极性与创造性,走出了煤矿企业“创先争优”的新路子。
始终把握关键,坚持做好员工素质提升工程。“抓班子、带队伍”、“建文化、塑形象”、“搞活动、聚人气”是澄合矿业公司党建工作一个亮点。
加强干部、职工队伍建设,澄合公司带出了团结的领导班子和高素质的职工队伍。韩城矿业公司以“明任务、树信念,种文化、养习惯,重学习、强素质,争先进、讲奉献,转作风、抓落实,进管理、强效果。
”为党建总体要求,提升了引领企业科学发展的能力。黄陵矿业公司抓班子建设、干部管理、支部建设,侧重抓重点,重点抓,抓出了企业和谐发展的新局面。
强化核心引领,准确把握企业党建工作方向。推行众人文化,固化日常活动,坚持经验和传承,抓思想文化、班子队伍、组织作风、反腐倡廉、工团稳定等是集团兄弟单位抓党建工作的共性。
近年来,他们深入开展了学习型党组织建设、举办“支部书记培训班”、丰富创先争优载体、推行重点岗位廉政风险点、公推公选党风廉政政设标杆、开展企业文化建设主题年教育年活动等等,始终准确把握了企业党建工作的方向,充分发挥了党组织的政治核心引领作用。 二、几点启示 一是建立完善党的基层组织建设。
企业党建工作是通过党组织的政治核心和战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用,来调动和发挥职工群众的积极性、主动性和创造性,保证企业各项工作健康稳定发展。目前,陕煤建司正处于转型发展的重要时期,由于公司近年来经历了煤矿企业破产重组、主体产业划转等重大变革,各单位党建工作明显滞后,企业文化建设相对薄弱。
基于这种历史背景,各级党组织要以当前开展的“基层组织建设年”活动为契机,尽快建立健全党的基层组织,完善党的组织机构,把党组织建到生产区队班组,切实加强党务工作者和党员队伍建设,同时要坚持过好党的组织生活,开展好党的各项活动。 二是找准党建工作的切入点。
事实证明,党建工作必须融入经济建设这个中心,坚持与企业中心工作目标同向、措施同定、工作同步、齐心协力,思想上时刻想着“中心”,工作中处处融入“中心”,检验工作依据“中心”,才能避免空对空、两张皮的现象。随着陕煤建司施工产业、煤炭销售、后期服务、物资供应等业务相继划陕煤化集团,发展以煤炭生产为基础,以煤化工为主导的产业经济战略的确定,各单位要跳出“就党建抓党建”的框框,充分发挥党建工作的优势,围绕老矿扩能改造、重点项目建设、安全生产等,根据不同时期生产经营的需求,有针对性地开展“党员责任区”、“党员先锋岗”“党员业务能力竞赛”等活动,延伸工作触角,充分发挥组织领导作用和党员的先锋模范作用,推动公司转型发展目标的顺利实现。
三是实行党建工作目标管理。各级党组织要建立严格、周密、可操作性强的考评机制。
要制定目标管理考核办法,按照“以党建促经济,以经济促党建”的要求,坚持把加强党建工作的目标要求与经营工作任务同步下达,与党员领导干部目标管理同步考核,与评比先进单位和先进个人同步表彰,做到党建工作的成效与党员领导干部工作实绩挂钩,与党员领导干部民主评议挂钩。 从而形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管、上下联动的良好局面。
四是要建立党建工作的长效机制。各级党组织要将党建工作作为一项长期性的工作来抓,要建立统一协调的工作机制,把党建工作列入公司发展的重要议事日程,加强领导和具体指导。
以保证企业党组织正常开展活动为重点,确保党建工作“有人管事”、“有钱办事”,坚决走过程,要在固化日常活动,坚持传承和发扬方面做文章、想办法。 建立与生产经营互动互利的工作机制,使党组织的工作有利于企业健康发展,有利于经营目标和经济利益的实现,从而促进企业发展、增加经济效益,从而使经营工作与企业党组织建立起互相配合、互动互利的工作关系。
当前,面对欧美债务危机等外部经济环境的不利影响,煤炭市场竞争将不断加剧,企业改革不断深化,如何进一步发挥企业党建工作优势,推动企业又好又快发展,特别是转型企业如何正确引导带领广大党员和职工积极投身到保证安全、增收创效、保障稳定中来,推动企业的和谐健康发展是实施战略转型企业党组织亟需研究的新课题。
层党支部书记要想扮演好自己的角色,在构建社会主义和谐社会中发挥作用,就要加强理论学习,做政治上的“明白人”,就要围绕企业中心工作抓党建,做企业发展的“领路人”,就要结合本单位实际情况做深入细致的思想政治工作,当员工群众的“知心人”,树立良好的个人形象,做员工群众信赖的“贴心人”,只有这样才能得到员工群众的真心拥护和支持,才能聚精会神去抓党建,抓好党建,才能成为合格的党支部书记。
一要发挥政治上的领导作用,带着责任抓党建。基层党支部书记,应该时刻牢记职责,牢记使命。
党组织赋予每个党务工作者的职责和使命,主要就是抓党建。抓得怎么样?作为党支部书记应该有一个清醒的认识,必须要有强烈的责任意识和忧患意识,要把本职工作,把组织交给的任务,当成“责任田”。
把它看成是组织的一种信任,是自己的一种责任。在具体的工作中要以身作则,凡要求员工群众和党员干部做到的,党支部书记要带好头,积极倡导奉献精神。
要统一和协调好班子成员的思想,主动交流,达成共识。在思路和决策上,党支部必须及时提出和制定一个与之相配套的科学管用的工作方法,协助行政共同抓好运行。
二要发挥组织协调作用,改进方法抓党建。党支部的工作要围绕中心工作开展,坚持“围绕生产抓党建,抓好党建促生产”的原则,把党建工作与企业的经济效益连在一起,与本单位的任务目标融为一体。
把围绕中心工作,加强科学管理,为发展推波助澜,作为支部工作的出发点和落脚点,作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准。 切实改进和创新工作方法,切实提高基层党建工作的效率与效益,更加积极主动有序有效的开展工作,做到忙而不乱,忙而有序,努力实现基层党的建设与企业和谐发展,安全、生产、经营整体同步推进。
一是要处理好夯实基础与突出重点的关系;哪些是基础工作,哪些是重点工作,一定要搞清楚,不能够顾此失彼。 二是要处理好埋头苦干与巧借外力的关系,要完成党建工作的各项任务需要亲历亲为,需要埋头苦干,这是关键。
但也千万不可忽视外力的作用,也离不开各方面的帮助和支持。三是要处理好巩固成果与大胆创新的关系。
凡是认准了的工作看准了的事,特别是一些受基层党员群众欢迎认同的工作,就要不断巩固和扩大成果,要持之以恒的抓,不可随意性太大,不能半途而废,不要急于提新口号换新花样,要保持工作的连续性。 三要发挥表率带动作用,满怀激情抓党建。
党支部书记做为基层党的领导,树立良好的个人形象是非常必要的。即“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”。
一要有强烈的敬业精神和创新意识。时刻给员工群众树立榜样,凡是要求员工做到的自己率先做到,凡是要求员工遵守的自己带头执行。
解疑释惑、广听博闻,让员工感到党务干部可学、可敬、可亲、可信,真正成为员工群众信赖拥护的贴心人。二是要作到勤政廉洁、严格自律、甘于奉献、淡薄名利,向党的好干部学习,树立为人民服务的意识;三是要勤于思考、明辩是非、说话公平、办事公正。
容人、容话、容事,以良好的自身素质和人格魅力使班子其他成员及员工心悦诚服,达到上下思想一致、步伐一致,形成强大的整体合力,共同推进各项工作的开展。
根据《关于建立健全地方党委、部门党组(党委)抓基层党建 工作责任制的意见》,部门党组(党委)抓基层党建工作的主要责 任是: (一) 贯彻执行中央和上级党组织关于基层党建工作的决议、决定 和指示,研究制定本地区本部门基层党建工作规划、计划、制度和措 施,并组织实施。
(二) 建立健全党的基层组织,扩大党的工作覆盖面,指导基层党 组织有效开展工作。 (三) 加强基层党组织领导班子建设,选好配强基层党组织书记, 及时整顿软弱涣散、不起作用的基层党组织。
(四) 加强党员队伍建设,指导基层党组织做好发展党员工作,注 意在生产一线发展党员,注意发展年轻党员,加强对党员的教育、管 理、监督和服务,认真做好处置不合格党员工作,引导党员自觉履行 义务,保障党员充分行使权利。 (五) 关心爱护基层党务干部,为基层党组织开展工作提供必要的 条件。
(六) 做好基层党建工作的督促检查和考核评价。
每个企业都会面临不同的问题,即使相同的问题对不同的企业也会有不同的对策,为您转载下面资料,仅供参考: 一、国有企业党建工作面临的主要问题随着国有企业的不断改制和发展,特别是在产权多元化的趋势下,企业党建工作面临诸多新情况、新问题。
一是党建工作软化。有的企业认为抓党建应该以经济利益为主,有时间抓一抓,没时间放一放,没有精力抓党建,基础建设薄弱;有的企业组织活动无经费、无场所、无器材、无内容,活动难开展;有的企业经营状况不佳,职工思想缓散,组织功能弱化,党员作用难发挥,优秀青年等待观望,党员的培养发展出现断层,甚至存在多年不发展党员的现象;有的企业行政领导兼任党委(支部)书记,主抓生产经营,对党建工作既无经验,也无精力,组织意识不强;有的企业既不开党委(支部)会,也不开董事会,主要领导说了算,组织机构濒临瘫痪;有的企业党务干部政工职称不享受待遇,酬薪明显低于同级别的经营管理人员,致使部分优秀党务人才流失,即使从事党务工作的干部也不安心,不尽心;有些企业改制,机构精减,人员分流,党组织和党务工作者成为重点,党务干部“兼职化”、“业余化”问题突出。
二是组织功能弱化。党的基层组织应在国有企业中发挥政治核心作用,党员应发挥模范带头作用,但是企业改制后,特别是企业性质改变后,企业只注重在“做大做强”上做文章,却不愿在党建工作上下功夫。
有的认为企业应以经济利益为主,党建工作要服从于经济建设,党组织成了企业的附属机构,党建工作变“矮”了;有的认为企业重大问题应由董事会决策,而忽视了组织的存在,党委集体领导下的领导分工负责制难以实现,党委(支部)职能变“瘦”了;有的认为企业抓党建与抓经营相冲突,重生产,轻党建,党课教育难落实,党内活动难开展,党组织变“虚”了;有的认为企业设了组织就得设职位,政治工作是虚的,经济效益才是真的,党建工作变“多”了,等等。这些消极思想、模糊认识的存在,极易形成党政关系不顺、组织功能弱化、党建工作无力等问题,党委会、董事会、经理层三者之间的相互关系协调不顺,党建务“虚”,行政务“实”,党组织从事的是“软”工作,经营部门创收是“硬”指标,组织活动与行政管理两夹皮,导致组织参与决策难、监督难、活动难。
三是党性观念淡化。随着国有企业的逐步发展和改制力度的不断加大,下岗分流、自谋出路的流动党员和退休党员数量不断增多,教育管理难度增大。
有些企业尤其是困难企业因受教育经费、活动场所的限制,组织活动难开展;有些企业根据下岗分流党员分布情况,动员他们将组织关系转至党员居住地,但由于企业党组织与街道、社区党组织协调衔接不到位,有些街道、社区不愿接纳 “外来党员”;有些企业的党员分流后,外出务工地点不确定,随意流动性大,党组织难以形成科学有效的管理;有些企业的下岗分流党员长期外出务工,不与组织联系,党组织不好管理;有些企业的党员下岗分流后,思想认识出现偏差,对组织失去信心,党性观念淡薄,不愿参加活动;有些企业的组织部门教育管理滞后,没有及时调整组织设置,导致下岗分流和退休党员没了“家”,成了“三不”党员。 四是处理问题简化。
在国有企业改制进程中,由于部分党员因岗位调整,个人利益发生变化,下岗分流人员的社会养老保险、医疗保险等事关个人生活的重大问题未能得到有效解决,聚众上访,给企业和社会带来不稳定因素。有的企业管理层实行年薪制,少则几万元,多则十多万甚至几十万元,而一线员工工资较低,收入差距拉大;有的企业改制重组或变相入股,国有资产流失,职工分流下岗;有的企业重要岗位任人唯亲,裙带关系复杂,利用职务之便捞取好处;有的企业在重大工程招投标、大额度资金使用、大宗物资采购、产品销售等重大问题上搞“个人说了算”,兹生腐败问题等等,职工群众对此反映较大。
二、主要对策 (一)不断强化国有企业党建工作,充分发挥组织领导作用。国有企业一般设有党组织、董事会、经理层等领导机构,作为以实现经济利益最大化的国有企业,党组织虽不是以经营管理为主的行政领导核心,却是政治领导核心,起着把握大局、统领全局、指航引路的作用,如果没有组织的把关与监督,就容易形成“集权领导”、搞“一人说了算”,领导班子就握不紧拳头,拧不成绳,组织没有凝聚力,工作没有战斗力,说话没有感召力。
因此,要建立健全组织机构,合理编配班子成员和党务人员,把政治觉悟高、党性观念强、思想道德纯、自身形象好的干部调配到党务部门工作。党组织要充分发挥自身优势,加强企业文化建设,做到活动有场所,经费有保障,组织经常化,形式多样化,增强员工的归属感和使命感,激发广大员工的主动性、积极性和创造性,不断做大做强企业。
建立党委中心组学习制度,定期组织,多方沟通,加强团结,增进友谊,提高组织领导能力和班子的团结协作能力;坚持民主生活会制度,定期开展批评与自我批评,帮助班子成员找查问题,分析原因,提出整改意见,加强党内。
上级党组织(地方党委、部门党组和党委)抓基层党建工作的职责分工是:按照 党组织隶属关系,地方党委领导本地区的基层党建工作;部门党组指导本部门机关及 直属单位党建工作;部门党委根据批准其成立的党组织授权,领导或指导本部门机关 和直属单位党建工作。
党的组织关系实行属地管理、业务工作实行垂直管理的基层单 位,其党建工作由地方党委领导,业务主管部门党组(党委)指导。党的组织关系和 业务工作都实行垂直管理的基层单位,其党建工作由业务主管部门党委领导,地方党 委指导。