一、中铁大桥局党委书记田道明

中铁大桥局集团有限公司-集团公司党委书记：文武松男，中共党员，博士研究生学历，博士学位，教授级高级工程师，茅以升铁道工程师、建造师奖获得者，享受**政府特殊津贴。

2010年12月起任集团公司党委书记、副董事长。曾荣获全国“五一”劳动奖章。

。集团公司董事长：刘自明男，中共党员，博士研究生学历，博士学位，教授级高级工程师，铁道部青年科技拔尖人才、湖北省有突出贡献中青年专家、享受**政府特殊津贴。

2010年12月起任集团公司董事长。集团公司总经理：胡汉舟男，中共党员，博士研究生学历，博士学位，教授级高级工程师，国家有突出贡献中青年专家、国家百千万人才工程人选、享受**政府特殊津贴。

2009年11月起任集团公司总经理、党委副书记。曾荣获全国“五一”劳动奖章、湖北省青年五四奖章金奖、中国青年五四奖章等。

院士、十二届全国人大常委、中国中铁副总工程师、集团公司科技委主任：秦顺全男，无党派人士，硕士研究生学历，工学硕士学位，中国工程院院士、教授级高级工程师，国家百千万人才工程人选，第十、十一届全国人大代表，第十二届全国人大常委。2001年4月任集团公司总工程师；2013年5月起任集团公司科技委主任。

曾荣获全国劳动模范、詹天佑铁道科技成就奖、中国青年科技奖、全国杰出专业技术人才奖等。 集团公司党委副书记、纪委书记：张跃进男，中共党员，本科学历，高级政工师。

2009年11月起任集团公司党委副书记、纪委书记。 集团公司副总经理、总会计师、总法律顾问：古继洪男，中共党员，博士研究生，教授级高级会计师。

武汉市“黄鹤英才计划”入选人才。2002年8月任集团公司总会计师；2004年11月起任集团公司总会计师、总法律顾问；2013年5月起任集团公司副总经理。

曾荣获湖北省“五一”劳动奖章。 集团公司副总经理：黄支金男，中共党员，本科学历，教授级高级工程师。

2004年8月起任股份公司副总经理；2009年11月起任集团公司副总经理。曾荣获火车头奖章。

集团公司副总经理、总经济师：张春新男，本科学历，中共党员，教授级高级工程师，湖北省有突出贡献中青年专家。2005年9月任股份公司副总经理；2009年11月起任集团公司副总经理。

集团公司副总经理、工会主席：高兴泽男，中共党员，本科学历，硕士学位，教授级高级工程师。2005年9月任股份公司副总经理；2009年11月起任集团公司副总经理；2015年8月起任集团公司工会主席。

曾荣获全国劳动模范。 集团公司副总经理：刘杰文男，中共党员，本科学历，硕士学位，教授级高级工程师，总公司有突出贡献的中青年专家，享受**政府特殊津贴。

2007年9月任股份公司副总经理；2009年11月起任集团公司副总经理。 集团公司副总经理：李富仓男，中共党员，本科学历，教授级高级工程师。

2008年4月起任集团公司副总经理。曾荣获火车头奖章。

集团公司副总经理、总调度长：季跃华男，中共党员，研究生学历，硕士学位，教授级高级工程师。2009年11月起任集团公司副总经理。

曾荣获火车头奖章、南京市“五一”劳动奖章。 集团公司副总经理：蔡登山男，中共党员，本科学历，教授级高级工程师。

2011年1月起任集团公司副总经理。曾荣获湖北省五一劳动奖章。

集团公司总工程师：潘东发男，中共党员，硕士研究生学历，教授级高级工程师，享受**政府特殊津贴。2013年5月起任集团公司总工程师。

曾荣获詹天佑铁道科技成就奖、全国科技标兵、全国劳动模范。集团公司副总经理：高振东男，中共党员，研究生学历，高级经济师， 2015年8月起任集团公司副总经理。

集团公司副总经理：罗兵男，中共党员，本科学历，硕士学位，高级经济师， 2015年8月起任集团公司副总经理。

二、感谢你之前回答我的问题

你参考一下这个：

同志们：

经省委、省政府同意，今天召开大型国有企业党建工作会议。会议的主要任务是深入学习贯彻党的十七大和省第九次党代会精神，传达贯彻省纪委九届三次全会精神，全省组织部长、宣传部长和统战部长会议精神，总结200*年大型国有企业党建工作，表彰先进，交流经验，安排部署200*年大型国有企业党建工作。这次会议有很重要的意义，是一次领导很重视的会议。省委、省政府领导对开好这次会议很重视，特别是春明同志，专题听取汇报，要求我们把会议开好。最近，省委常委带队，深入基层调研党的建设工作，对开好这次会议将起到推动和促进作用。是一次准备很充分的会议。根据春明副省长的要求，会前省国资委党委组织5个专班，深入15家企业，进行了为期半个月的调查研究，总结了一批典型。这次会议印发了21家企业的经验交流材料，希望大家认真学习借鉴。是一次要求很明确的会议。春明副省长要求我们以改革创新精神抓好党的建设，通过加强和改进国有企业党的建设，为国有企业加快发展，做大做强提供坚强的政治保证和组织保证。

一、取得的成绩

在200*年工作中，在省委、省政府的坚强领导下，在省直各部门的大力支持下，在企业各级党组织和广大党员干部的共同努力下，大型国有企业党建工作取得了令人可喜的成绩，主要表现在五个方面。

一是党的基层组织建设扎实推进。目前，党的日常工作归口省国资委党委管理的企业83家，这些企业共设立基层党组织14076个，有党员273449名。200*年，我们着力推进党的基层组织建设，做到哪里有党员，哪里就有党的组织，哪里有党的组织，哪里就有上级，哪里有党的组织，哪里就有党的活动。中国葛洲坝集团公司、中国建筑第三工程局、中交第二航务工程局有限公司、中铁十一局集团有限公司等企业结合施工建筑行业流动分散的实际，坚持“党组织建立在项目上、党员作用发挥在项目上”的原则，大力实施项目党建工程，推进了党的基层组织建设。湖北省电力公司充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，今年年初抗雪救灾工作中，有近100名抢险现场员工向党组织递交入党申请书，8名党员在抗雪救灾的一线火线入党。在抢修咸梦线的战斗中，1000多名**员、入党积极分子集体宣誓：“党组织需要我们到哪里，我们就到哪里。”哪里有困难，哪里就有党员，党员的先锋模范作用在抗雪救灾中得到充分体现。三环集团公司在企业改制重组中，坚持无论企业怎么改，党的基层组织建设不削弱。武汉汽标厂有475名党员，企业面临解散清算，这些党员怎么办，是企业改制需要研究和处理好的第一件事。三环集团公司党委积极和关山街工委协商，及时将这些党员的组织关系转往关山街工委落户，保证了企业改革的顺利推进，也使党的基层组织建设得到了落实。

二是党员队伍建设有声有色。去年很重要的一项工作就是深入学习党的十七大精神，巩固发展先进性教育活动成果，使党员长期受教育，永葆先进性。省国资委党委管理的83户企业共投入多万元，举办各种类型培训班5300多场次，把27万党员普遍轮训了一次。十七届中央候补委员、中国三江航天集团公司党委书记刘石泉同志参加完十七大回汉后的第一件事，就是在国有企业领导人员座谈会上作学习贯彻党的十七大精神辅导报告，大家听了后，感到收获很大。武汉钢铁（集团）公司、武汉铁路局、中铁大桥局集团有限公司等企业开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等一系列的主题实践活动，大力开展党员扶贫帮困活动，党员和困难职工结对子，提出了“三个不让”的承诺，即“不让一名职工看不起病，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工生活在当地贫困线以下”，密切了党群干群关系。前面讲到的湖北省电力公司，在抗雪救灾中涌现了许多可歌可泣的先进事迹，有一名老党员，高烧39度还坚持到零下7度的地方去检修线路。有些退休的党员，连夜写请战书，坚持要上前线，有一名老党员在恩施山区连续工作17天，饿了，吃方便面，渴了，吃冰块、吃雪块。当地群众说：“党员就是不一样啊，战争年代豁得出来，平常时期看得出来，危难时刻冲得出来。”

三、中铁大桥局

网上广为流传的第一（郑州），第三（广州），第五（九江），六（武汉）子公司好一些。请注意大桥局主要是由子公司组成，而不是分公司。差别在于子公司是具有独立法人资格的，简单的说也就是出了再大的工程事故也不会影响到大桥局集团公司的资质。要说哪个子公司好一点，估计大桥局总经理也未必能给个服人的答案，因为各子公司下面还要分很多项目部，各个项目部赚钱有多有少，同时各个项目经理的人品也有好有坏。所以你挣的钱还得取决于你干的项目和你项目经理的人品。

呵呵，给你说这么多，倒不是希望挣多少分，我对这个不感兴趣，主要是我也是刚签了大桥局三公司，今年七月去报到，心中感觉复杂，失望中夹杂着希望。

四、中国中铁大桥局集团副局长都是

集团（股份）公司董事长：刘自明 集团（股份）公司总经理：胡汉舟 集团（股份）公司党委书记：文武松 集团（股份）公司总工程师：秦顺全 集团（股份）公司总会计师、总法律顾问：古继洪 集团（股份）公司副总经理：黄支金 集团（股份）公司副总经理：张春新 集团（股份）公司副总经理：高兴泽 集团（股份）公司副总经理：刘杰文 集团（股份）公司副总经理：李富仓 集团公司工会主席、集团（股份）公司副总经理：秦汉桥 集团（股份）公司副总经理：季跃华 集团（股份）公司党委副书记、纪委书记：张跃进 集团（股份）公司副总经理：蔡登山[2]。

五、中国中铁华东局

没有中国中铁华东局，应该叫“中铁上海工程局”： 2010年10月30日，中国中铁股份有限公司召开全公司企业重组工作视频会议，标志着中国中铁继2003年至2004年顺利实现中海外加盟、完成22家铁路设计施工企业并入之后，一次最大规模的企业内部重组全面正式启动。

这次企业重组，是中国中铁在新的发展起点上，实施“推进两大转变、实现二次创业”新的发展战略的重要举措，关系重大、意义深远。全公司各级组织和广大干部员工必须进一步提高认识，统一思想，坚定信心，扎实推进，确保重组工作取得成功。

一、充分认识这次重组工作的重大意义 ——这次企业内部重组，是中国中铁实施“推进两大转变、实现二次创业”新的战略规划的重大举措。股份公司党委二届八次全委（扩大）会议，提出了“推进两大转变、实现二次创业，努力把中国中铁建设成为国内领先、国际一流，主业突出、多元并举，具有中国特色的特大型现代国有企业集团，进入国家重点培育的30-50家拥有自主知识产权和知名品牌、具有较强国际竞争力的大公司大企业集团”的战略目标。

并把认真谋划和推进企业重组，在北京、上海、广州等地区组建新的综合型建筑企业集团，作为转变企业发展方式，提升企业核心竞争力的一项重点工作。这次企业内部重组，就是中国中铁在实施企业“十二五”发展战略规划上所采取的一个重大举措，对于全公司“推进两大转变、实现二次创业”具有十分重大而深远的意义。

——这次企业内部重组，是中国中铁适应市场竞争要求、增加企业竞争主体数量的重要措施。目前，我们正处在新一轮铁路建设高潮之中，但后高铁时代铁路建设投资规模的大幅下降将不可避免，市场竞争将更加激烈和残酷。

随着铁路施工任务的减少，这种竞争主体不足的问题对企业经营的影响将会更加突出。加快推进企业内部重组，增加市场竞争主体的数量，既是我们应对当前铁路市场竞争的当务之急，也是应对今后建筑市场竞争的长远之计，对中国中铁的发展意义重大。

——这次企业内部重组，是中国中铁调整组织结构、完善经营布局的有效途径。目前，中国中铁拥有40多家二级子分公司，300多个三级公司，遍及全国30多个省市自治区。

但在一些经济发达的城市和有潜力经营区域，特别是长三角和珠三角这两个最具活力的经济发达地区没有二级企业，这对于我们在这些战略要地的经营发展十分不利。通过这次企业内部重组，使我们在北京、上海、广州等经济发达地区的竞争实力得到了进一步加强，特别是填补了在长三角、珠三角等地区经营布局的空白，对我们进一步调整组织结构、完善经营布局具有重大意义。

——这次企业内部重组，是中国中铁全力支持中铁港航和中国航空港做大做强的重要措施。2008年和2009年，中铁港航工程局、中国航空港建设总公司先后并入中国中铁，这两个企业在港口与航道工程和机场建设等方面都有较高的资质，为中国中铁拓展新的经营领域创造了有利条件。

然而，这两个单位企业体量较小、经营范围比较窄，管理力量相对不足，进一步发展面临着较大的困难。两个企业的干部职工迫切企望中国中铁能给予更大的扶持，使他们在中国中铁大家庭中迅速成长壮大。

通过这次企业内部重组，既壮大了中铁港航、中国航空港总公司的实力，推动这两个新成员加快做大做强，同时也为中国中铁经营领域向港口、航道、疏浚、机场建设等新的领域拓展打下基础。 ——这次企业内部重组，是中国中铁立足发展促转变、依靠转变谋发展的内在要求。

今后五年，是全公司结构矛盾的凸显期、战略发展的转型期、结构调整的关键期、做优做强的转折期、量变到质变的过渡期、也是任务最为繁重的攻坚期。我们既要把握机遇，加快发展，又要审时度势，加快转变。

这次重组，从一些人数比较多的二级企业分出一些三级单位，既是对新重组企业发展壮大的支持，也是对原企业做优做强的促进，使之能够进一步减小管理幅度，进一步充分挖掘企业的资源潜力。同时，在当前我们市场环境较好、生产任务饱满、企业发展较快、效益较好的时期，进行企业内部重组是比较主动的，如果等到市场形势不好了再去被动调整，就会付出更大的代价。

二、重组的方案 1.将中铁五局三公司、中铁大桥局三公司等三家三级子公司整体重组并入中铁港航工程局。重组后的中铁港航工程局拥有员工5331人，净资产为89272万元，2009年的营业收入为82亿元，利润总额为14037万元。

重组后将具备每年完成80-100亿元施工产值的施工能力。经过一段时间运行后，再进行内部资源整合，巩固和逐步扩大港航业务，经过3-5年的努力，成为实力较强的综合型建设集团。

2.将中铁一局一公司、中铁三局一公司、中铁建工集团北京有限公司整体重组并入中国航空港建设总公司，重组后的中国航空港建设总公司拥有员工6907人，2009年的营业收入119亿元，净资产16546万元，利润总额5111万元。重组后将具备每年完成130-150亿元施工产值的施工能力。

经过一段时间的经营发展、内部资源整合，逐步扩大机场业务，经过3-5年的努力，成为实力较强的综合型建设集团。 3.将股份公司上海分公司。

六、中铁大桥局里面是不是有三十八局

您好！“中铁”是中国铁路工程集团有限公司的简称。

“中铁”没有三十八局。中国铁路工程集团有限公司股东共21家：中国铁路建设投资公司占总股份的52.6%，新公司净资产为24.3亿元。

总公司现有31家成员企业，主要是中国海外工程总公司，中铁一局、中铁二局、中铁三局、中铁四局、中铁五局、中铁六局、中铁七局、中铁八局、中铁九局、中铁十局、中铁大桥局、中铁电气化局及隧道、中铁建工集团等14家特大型施工企业，中铁二院工程集团和中铁工程设计咨询集团、中铁大桥勘测设计院有限公司等4家大型、特大型勘察设计企业，中铁西北、西南、工程机械科学研究院有限公司等3家大型科技研开企业，中铁山桥、宝桥、宝工、武工等4家大型工业制造企业，衡平信托投资有限责任公司，并有4家直属单位和17家分公司、项目公司。施工队伍遍布除台湾省外的中国各省、直辖市和自治区的1000多个县市。

谢谢阅读！。