1. 项目党工委书记如何把握好角色定位之我见

项目党组书记的角色定位，我认为可以用九个字来概括“不缺位 ，不越位，能补位”。

1、不缺位。所谓不缺位，党建工作是身处基层的项目党工委书记的首要任务，更是主要任务，是我们的本职工作，从**到各级党委，最后到项目党工委，中间的层层要求层层落实，它包含了很多的“规定动作”，这项工作我们一定要按照上级党委的要求保质保量的坚决完成。我们多数项目领导和同志思想认识有偏差，认为项目施工生产搞好了就行，党建工作是虚的，甚至有些项目书记也是混日子，得过且过，抓党建等靠思想严重，上面催一下、下面抓一下，上面没动作、下面没动静。我认为这正是没有把握好项目管理和项目党建工作关系的表现，或者说不懂得如何抓好项目党建工作。诚然加强工程项目管理，完成项目施工生产任务，实现项目效益，是企业发展的中心环节和首要任务，殊不知项目党建工作搞好了，则是推进项目施工生产的重要动力，是实现项目效益的重要保证，在项目发展中处于十分重要的地位，两者的关系是相辅相成的。为什么这么说呢？怎么就搞好了党建工作就能促进项目管理呢？那要看我们如何开展项目党建工作。开展项目党建工作要做到“”三个必须，即项目党建必须要以工程项目为载体，项目党建必须要以项目经理部为依托，项目党建必须要以促进项目管理为目标。做到了这“三个必须”，也就融入了项目施工生产增强了党建活力。总之，我们必须坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”这个指导思想。我们党务工作者如果脱离了党建工作改用其它方式抓项目管理，那真是“肥了别人的田，荒了自己的地”。

2、不越位。项目经理是项目管理的第一责任人，毋庸置疑。这就要求我们项目党工委书记在工作中注意分寸，讲究工作艺术。既要抓好党建工作，又要处理好发挥组织作用与尊重项目经理生产经营指挥权的关系，即“参与不干预，配合不迁就，监督不滞后，引导不强制”。项目党工委书记要参与项目重大问题的决策，要抓大事、议大事，即关系到项目全局或项目生存发展的事情，对生产经营的日常工作不宜做过多干涉，把握适度，同时要支持项目经理依法行使职权，保证决策顺利实施，一旦发现违反决策有关规定的重大问题要及时提出改正意见或向上级党委报告。总而言之，项目党工委书记应有宽大的心胸，甘当绿叶，淡泊名利，做到小事讲风格，大事讲原则。同时党工委书记应树立良好的个人形象，时刻给职工树立榜样，所谓“身正不令自行，身不正虽令不从”，严格律己，甘于奉献，让职工感到你是可以信赖的贴心人，用自身素质和人格魅力影响班子成员和干部职工，达到团结协作，步调一致，形成最大合力，促进项目管理的提升。

3、能补位。项目党工委书记的工作侧重点是党建工作，而项目的党建工作只有紧紧围绕生产经营这个中心开展才能落到实处，这就要求我们党工委书记要适应项目管理需要，既能担得起项目党建工作的组织者，又能担得起项目生产经营的管理者角色，做好项目经理的“参谋”和帮手，做到党建工作和生产经营相融并进，齐头发展。要能胜任项目生产经营管理者的角色，那么项目党工委书记就必须做到深入现场，乐于观察，勤于思考，善于总结，并注重相关专业知识的学习和现场施工实践的积累，努力把自己从一个“非专业人员”向“熟练工”进行角色转变。只有这样我们才能做到不充当“门外汉”，做到踏实的两条腿走路，不会感觉到自己越来越被边缘化，才能做到真正的融入项目施工生产搞党建。

总而言之，要当好项目党工委书记，角色定位是关键，定位准确，把握适度，只要不是态度问题，我们一定能将项目党建工作搞的风生水起，有声有色，使我们的基层党建工作和生产经营齐头并进，达到双赢。

2. 浅议如何当好项目党支部书记

最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：龙源期刊网 中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145(2016)08-000-01摘要基层党支部书记是基层党建工作的组织领导者、经营发展的政治主管，在班子中处于领航掌舵的地位，也是员工群众心中的“党代表”。

在油田发展新时期，带好基层队伍成为党支部书记重要且首要任务。关键词党建思想政治工作典型党政同责作为党支部书记，抓班子要当好一班之长，带队伍要做到一心为民，把方向要做到一以贯之，切实把党的政治优势转化为推进企业科学发展、和谐发展的竞争优势，使基层党支部和广大党员干部在应对危机、迎接挑战、推进和谐发展中，发挥好战斗堡垒作用和先锋模范作用。

一、融入中心，强基础，固根基，做到守土有责书记要做到守土有责，就是有岗必有责、守岗必担责。作为党群工作第一责任人，必须融入中心抓党建，注重工作人情味，总结选树新典型，发挥引领提士气。

（一）明确基层党建工作思路。过去一段时期，党建工作的思路是“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”。

实践证明，对企业的生存与发展而言，仅仅“围绕”是不够的，我们施工企业一方面要坚持党建工作从基层抓起、从支部工作抓起，施工点在哪儿，党组织就要建在哪儿；另一方面，要把党建工作作为培育企业核心竞争力和管理优势的基础。

3. 党总支书记如何抓党建工

层党支部书记要想扮演好自己的角色，在构建社会主义和谐社会中发挥作用，就要加强理论学习，做政治上的“明白人”，就要围绕企业中心工作抓党建，做企业发展的“领路人”，就要结合本单位实际情况做深入细致的思想政治工作，当员工群众的“知心人”，树立良好的个人形象，做员工群众信赖的“贴心人”，只有这样才能得到员工群众的真心拥护和支持，才能聚精会神去抓党建，抓好党建，才能成为合格的党支部书记。

一要发挥政治上的领导作用，带着责任抓党建。基层党支部书记，应该时刻牢记职责，牢记使命。

党组织赋予每个党务工作者的职责和使命，主要就是抓党建。抓得怎么样？作为党支部书记应该有一个清醒的认识，必须要有强烈的责任意识和忧患意识，要把本职工作，把组织交给的任务，当成“责任田”。

把它看成是组织的一种信任，是自己的一种责任。在具体的工作中要以身作则，凡要求员工群众和党员干部做到的，党支部书记要带好头，积极倡导奉献精神。

要统一和协调好班子成员的思想，主动交流，达成共识。在思路和决策上，党支部必须及时提出和制定一个与之相配套的科学管用的工作方法，协助行政共同抓好运行。

二要发挥组织协调作用，改进方法抓党建。党支部的工作要围绕中心工作开展，坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的原则，把党建工作与企业的经济效益连在一起，与本单位的任务目标融为一体。

把围绕中心工作，加强科学管理，为发展推波助澜，作为支部工作的出发点和落脚点，作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准。 切实改进和创新工作方法，切实提高基层党建工作的效率与效益，更加积极主动有序有效的开展工作，做到忙而不乱，忙而有序，努力实现基层党的建设与企业和谐发展，安全、生产、经营整体同步推进。

一是要处理好夯实基础与突出重点的关系；哪些是基础工作，哪些是重点工作，一定要搞清楚，不能够顾此失彼。 二是要处理好埋头苦干与巧借外力的关系，要完成党建工作的各项任务需要亲历亲为，需要埋头苦干，这是关键。

但也千万不可忽视外力的作用，也离不开各方面的帮助和支持。三是要处理好巩固成果与大胆创新的关系。

凡是认准了的工作看准了的事，特别是一些受基层党员群众欢迎认同的工作，就要不断巩固和扩大成果，要持之以恒的抓，不可随意性太大，不能半途而废，不要急于提新口号换新花样，要保持工作的连续性。 三要发挥表率带动作用，满怀激情抓党建。

党支部书记做为基层党的领导，树立良好的个人形象是非常必要的。即“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。

一要有强烈的敬业精神和创新意识。时刻给员工群众树立榜样，凡是要求员工做到的自己率先做到，凡是要求员工遵守的自己带头执行。

解疑释惑、广听博闻，让员工感到党务干部可学、可敬、可亲、可信，真正成为员工群众信赖拥护的贴心人。二是要作到勤政廉洁、严格自律、甘于奉献、淡薄名利，向党的好干部学习，树立为人民服务的意识；三是要勤于思考、明辩是非、说话公平、办事公正。

容人、容话、容事，以良好的自身素质和人格魅力使班子其他成员及员工心悦诚服，达到上下思想一致、步伐一致，形成强大的整体合力，共同推进各项工作的开展。

4. 如何当好企业项目党支部书记

项目党支部书记，是根据项目施工管理需要和三同时原则，由公司或分局正式任命的基层党组织领导职务，与项目经理一样同为项目领导班子成员。

目前，我公司项目管理采用项目法施工，实行的是项目经理负责制，项目经理是第一责任人（即一把手和主角），统帅项目全局工作。 如此以来，项目党支部书记就成了副职和配角，所以不少人认为支部书记难当、工作难做。

结合近来实际工作调研和思考，我认为要想当好项目党支部书记，除了有一个复合型的项目经理大力支持和配合作为重要的前提外，支部书记一定要想方设法提高自身的综合素质和能力，要灵活掌握和充分运用协调功能，在具体抓队伍建设和管理工作时，尤其要注重处理好以下三个方面的关系。 一、处理好与项目经理的关系。

项目书记在处理与项目经理的关系时：一是要善于给项目经理当助手。项目是公司和分局实现利润的基础和保证，项目经理的担子很重，需要一个好的助手，项目书记的职责之一就是要摆正自己的位置，协助项目经理抓好全面工作。

因此，项目书记要自觉成为项目经理的好助手；当项目经理不在项目时，要主动站出来抓全面工作。在日常实际履职中，要主动过问项目工作和基层班组的施工生产情况，要善于在认真调研的基础上，提出好的意见和建议，帮助项目经理做好决策。

当任何一项工作出现疏漏需要加强时，项目书记要敢于挺身而出，大胆支持项目经理的工作，特别要善于分析和解决项目施工中遇到的新情况、新问题，妥善处理一些琐事、小事和杂事，积极主动协调内外关系和棘手事宜，使项目经理有更多的时间和精力处理和解决项目重大事项，以减轻项目经理的工作压力和精神负担。 二是要具有甘当配角的高尚品德。

项目书记的职务特点决定了应该像绿叶一样默默无闻、无私奉献，一方面要真正发挥党组织的政治核心作用，指导和支持工会、共青团组织开展职能活动，全面维护项目的安定团结，凡事都要从大局出发，不争权、不夺利，要做无名英雄；另一方面，要处处尊重项目经理，自觉地、全面地维护项目经理的权威和形象，围绕中心，做好服务。 三是要做项目经理的真诚朋友。

项目书记除了在工作上积极协助项目经理外，还要从生活上关心、体贴项目经理，积极为项目经理解决工地实际生活困难，使其时刻都能感受到同志之间的关爱，保持良好的体力和精神状态。四是要积极地发挥监督保证作用。

在项目经理的工作出现失误、偏差或工作方法发生问题时，项目书记要从工作大局出发，坚持原则，大胆提出，通过谈心交流、民主生活会等方式，积极帮助项目经理改正错误和克服不足。 二、处理好与副职和职工的关系。

项目书记在处理与副职和职工的关系时：一是要对副职工作大力支持和协调。副职领导同为项目班子成员，各有分工，举足轻重；项目书记要从工作方面大力支持，经常鼓励，不断打气；当班子出现问题时，要积极主动，灵活协调，化解矛盾，维护团结，真正使副职之间相互尊重，相互理解，相互支持，相互配合，充分发挥项目班子的整体功能；同时，在生活方面也要时常关心、关注，比如个人住房问题、老人看病问题、孩子上学问题等，要经常沟通做细工作，能够协调解决的就及时解决，不能解决的就及时向公司和分局申请反馈，以期解除副职的后顾之忧，利于大家安心和积极工作。

二是要对职工生活关心和服务。尽管近年项目条件逐步改善，但不少项目仍然环境差、任务重、危险大、困难多，项目书记要经常关心职工生活，在条件允许的情况下要尽力改善职工生活环境，逐步建立和完善职工小家，不断提高职工工资及福利待遇，以激发干部职工的施工生产热情。

三是要搞好送温暖工程。项目书记要使广大职工时刻都能感受到党组织的温暖，帮助职工和家属解决实际困难，主动热情地为职工分忧解愁；尤其是当职工思想上存在问题时，项目书记要细致耐心地做好疏通工作，要以情感人、以理服人，帮助职工真正解开思想疙瘩。

四是要建立人才培养推荐机制。 项目书记在实际工作中要善于当伯乐，不断从厂队中发现人才并培养人才，要经常性地给技术尖子、业务能手鼓劲加油、摇旗呐喊，并建议提供机会加压锻炼，促其尽快成熟成长起来，为项目班子梯队建设不断培养、输送合格人才。

三、处理好思想政治与其他业务工作的关系。 目前，项目书记除了党群工作外，往往还兼管或分管着其他业务工作，如七分局支部书记大部分兼任安全总监职务。

所以，科学处理两者的关系，解决好相互影响的问题，是项目书记发挥职能作用的关键。实际工作中，一是要充分发挥思想政治工作的优势。

思想政治工作是我党的优良传统和优势法宝，也是支部书记最本职的工作之一。所以，支部书记要通过强有力的思想政治工作，加强对干部职工的日常教育与管理，通过政治学习、思想交流、个别谈心和形势任务教育等活动，充分发挥党团员的先锋模范带头作用，在全体职工中牢固树立热爱水电、爱局如家的意识，促使广大干部职工思想先进，行为端正，方向正确，目标清楚，激励职工队伍始终保持旺盛的斗志，最终形成强大合力，促进项目正常进展。

二是要不。

5. 村支书如何抓党建发挥党员模范作用促进重点项目实

请参考：（三）充分发挥党员模范带头作用必须做到“四个表率” 榜样的力量是无穷的。

孔繁森、郑培民、任长霞等同志的先进事迹催人泪下、感人至深，他们始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，经受各种考验，真正做到了权为民所用，情为民所系，利为民所谋。这些先进典型，是我们党员队伍中的楷模。

他们视群众生命、党的事业高于一切的感人事迹，兢兢业业为人民服务，在平凡的岗位上做出了不平凡业绩，这些人也是我们党员队伍中的典范。每一位党员要学习他们的先进事迹，立足本职，服务大局，努力做到“四个表率”，以实际行动践行**员的先锋模范作用。

一是要做学习型党员的表率。党员要想在各条战线、各行各业上发挥先锋模范作用，就必须要以科学发展的眼光，自觉带头学习，领会和把握党的路线、方针、政策，用于指导实践行动；不断更新和掌握本部门、本行业内最新的理论和实践知识，使党员自己成为本行业的行家里手，促进党员成为勤奋学习、善于思考的模范。

二是要做锐意进取的表率。每一位党员不仅要有大局意识、政治意识，同时也要有服务意识和忧患意识。

常常居安思危，才会树立进取意识。随着社会经济的快速发展，人民群众对党员、尤其是党员领导干部的要求不断增高，因此，每一位党员在实际工作中要有昂扬的锐气、敢于创新的勇气，在服务中依法行政，积极带领群众致富发展，努力营造一心一意谋发展，聚精会神干事业的发展氛围。

三是要做勤政为民的表率。每一位党员在实际工作和生活中，要经常深入到群众中去，通过多种途径和形式，及时把群众的呼声和诉求向党组织汇报，把党的关怀和温暖送到群众中去。

要紧密结合当前“三问三解”活动，主动向群众宣传解释党的方针政策，在党和群众之间起到桥梁和纽带作用。要经常深入基层、深入群众中去调查研究，了解群众关心的热点、难点问题，对那些有实际困难却缺乏致富门路的群众进行思想帮助、技术传授、劳动支援，提供脱贫致富信息，拓展销售渠道，解决生产和生活中的实际困难，用实际行动密切党和群众的血肉联系，真心实意为群众办实事好事。

四是要做甘于奉献的表率。在中国**的发展历史上，许多革命先烈和仁人志士，为了党的事业，抛头颅洒热血，谱写了“生的伟大、死的光荣”的光辉事迹。

今天，在中国特色社会主义建设时期，每一名党员要增强党性意识、法制观念，自觉用党的纪律和制度规范自己的言行，带头知法、懂法、守法。在精神状态上要有不畏艰难、百折不挠的意志；在工作上要求真务实、扎实苦干，廉洁奉公、勤俭办事；要有立足岗位，甘于奉献的精神，勤奋、敬业、扎实工作，创造性地完成党组织赋予的各项工作任务，以自己的模范行为影响和带动身边的群众，只有这样，才能保证党的事业健康发展，社会才能更加和谐稳定。

6. 如何抓实党组织书记抓基层党建工作责任清单的落实

落实党建主体责任。要求州市党委书记亲自研究谋划、安排部署、督促检查、调研指导，研究制定本地基层党建工作责任清单，抓好县乡党委书记抓基层党建述职评议考核，层层压实党建责任；落实党委常委抓基层党建工作联系点制度，督促党委班子成员履行分管领域管党责任；统筹抓好党委换届及州市县人大、政府、政协和乡镇人大、政府换届工作。

突出抓好“两学一做”。要求精心抓好本地“两学一做”学习教育；落实创新方式讲党课等“六项主要措施”，着力解决一些党员理想信念模糊动摇、党的意识淡化、宗旨观念淡薄、道德行为不端等问题；全面完成一些基层党组织“三会一课”制度执行不到位等5项基础工作集中整治；抓实“关键在做”，以学习教育促进改革发展稳定各项工作取得实效。

加强基层组织建设。要求年内全面完成机关事业单位、高校、国有企业到期和没按期换届的基层党组织换届，配齐配强各领域基层党组织书记；实施非公经济组织和社会组织党组织覆盖提升行动，年内非公企业和社会组织党组织覆盖率分别达到70%以上和80%以上，园区非公企业党组织努力实现全覆盖，州市级以上社会团体和从业人员30人以上的实体性社会组织实现全覆盖；全面完成软弱涣散基层党组织整顿提升；规范基础党务，健全基层党组织党务台账，夯实党建工作基础。

训强党员干部队伍。要求举办新任乡村党组织书记、其他各领域基层党组织书记、组工干部、党务工作者示范培训班，县级做到全员轮训，对乡镇党委班子和村（社区）“两委”班子成员全员轮训一遍；全面抓好党员发展，坚持标准落实党员积分制管理和“云岭先锋”党员志愿服务制度；抓实抓好党员组织关系集中排查；全面建立和落实党费日制度，开展党费收缴工作专项检查；完成省党代会代表推选工作。

抓党建促脱贫攻坚。要求抓好驻村扶贫工作队、第一书记选派和管理，严格落实召回制度；在驻村扶贫工作队全部组建临时党支部或党小组，纳入乡镇党委和村党组织管理；对贫困地区村党组织书记、村委会主任、村务监督委员会主任进行集中轮训；开展基层党建与脱贫攻坚“双推进”，实现贫困村都有强基惠农“股份合作经济”项目，切实消除“空壳村”。

创新“互联网+党建”。要求县一级实现基层党组织综合服务平台网络全覆盖、平台全覆盖、电商全覆盖；推动互联网与党务管理深度融合，强化互联网在党支部建设上的应用，为基层党组织管理服务党员提供信息化新手段；打造网络服务平台，整合下放服务事项，将党建信息化平台与电子商务平台互通链接。目前，已入驻商家4946个，上架产品1.4万个，发布乡村景点454个、特色村寨48个、农家味道栏目信息83条，实现农村劳动力、农产品、乡村旅游、特色产业等网络推介营销，引领群众就业创业、增收脱贫。

7. 浅谈如何当好项目党支部书记

基层党支部是在基层组织中领导党员和带领群众进行社会主义现代化建设的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。

基层党支部书记必须抓好思想政治工作，切实起到凝聚人、激发人、转化人的作用，班子成员不仅要分工明确、互相补台、团结协作，而且要从思想认识上把每个员工的工作统一到一个整体目标上来。结合近几年的工作经历，就如何当好一个项目书记为企业生产经营服好务谈几点心得体会： 一、善于加强班子团结是全面完成项目目标的基础 项目部由于它所肩负的责任重大，对内完成公司下达的目标，确保安全质量、工期、效益等目标实现，对外还要展示企业形象，提高公司及企业的知名度，但是项目中的人员结构配置，员工思想动态，工作能力方面又不均等等，如何充分调动全员积极性，发挥每名员工的主观能动性；让每名员工处在既和谐团结，又能畅所欲言，心无顾忌地去工作，这对于项目书记来说是至关重要的；首先要加强与项目经理的沟通，阐明各自的立场观点，积极做到大事讲原则，小事讲风格，要以宽阔的胸怀来容纳人，共同达到心往一处想，劲往一处使；其次加强同项目班子成员的沟通，达到相互理解，相互尊重，共同促进项目各项工作的顺利进行；最后能够虚心听取别人的意见和建议；让全体员工各抒己见，畅谈项目管理中的优缺点，对合理化建议积极采纳，达到相互信任，相互理解，相互支持，相互补台不拆台，为实现年度目标共同努力。

二、善于加强自身素质的培养，提高自己的业务能力 作为项目书记要按照自己的职责去加强自身素质的培养。只有自己的素质提高才能起到模范带头作用，才能使项目经理以及领导班子成员信任，才能为全体员工所信赖。

自己的素质培养主要有一下几点：一是自己的业务素质，自己的业务素质决定自己的工作能力，也就是打铁要靠自身硬，除积极学习党的政策，还要学习新的知识，新的问题和解决方法，新的形势下，知识更新之快，昨天的理论未必能解释今天的现实，今天的经验也未必能解决明天的问题，所以必须学习，学习，再学习；坚持，坚持，再坚持；二是加强组织工作的能力培养，作为项目书记就要学会组织工作，学会召开会议的程序，组织各种活动的方法，步骤，评比和总结。学会处理复杂问题的能力，例如：员工的思想，动态以及员工的精神面貌，以及突发事件的处理，将这些问题处理在萌芽状态，会达到较好效果。

三是注重自己的行为，仪表等细节方面的培养，常言道“细节决定成败”，做出的细节反映了个人行为，体现在员工以及施工队伍心中的形象。 三、善于培养和发展新生力量，激发员工的上进心 项目管理中必不可少的就是培养年青技术干部，通过一个项目发展优秀的技术干部充实到其它项目中，为公司的后续发展储备技术力量；培养年轻技术干部应积极做到：一是提高对培养的认识。

年轻技术干部是公司发展的未来，靠后备力量支撑企业可持续发展，不是谁抢了谁的“饭碗”，而是让每位技术干部有危机感与上进心；二是培养后备力量能够促进员工的活力，激发上进心。根据年轻员工要上进的需求，要多鼓励和帮助，正确引导和关怀，使自己感到有前途，能够体现自身价值，实现自己的理想，为此，对于自己的要求和工作态度就显得格外注意，工作更加努力；三是通过积极发展新党员，注重培养员工的政治前途，也能够使年青技术干部看到新的希望。

同样也能够使项目更加团结，更加和谐。近几年，电气化公司发展的新党员中，涌现出项目经理、书记、总工以及项目部门负责人数名，陆续走上了管理岗位，较好地完成了各自的工作，在不同岗位上得到领导对工作的肯定。

当然，在培养过程中还要多教育批评，经常性指导，有利于今后的工作更好更快地发展。 四、善于提高自身道德修养，为员工树立良好形象 项目书记在积极做好各方面工作的同时，还要强化自己的廉洁自律，要求别人做到的，自己首先做到，才能得到员工的信任。

结合几年的工作，深深体会到项目书记要有一个良好的“品德”，“德”是第一位的，良好的品德反映出员工对自己的信任度；如果作为项目书记处理各种业务能力有限，那么在员工中说话就没有力度，三是要用成绩说服人，只有自己通过不懈努力，工作上扎扎实实，做出相应的成绩来，员工才能佩服你，也就是说想干事，能干事，干实事，干成事，敢担事，不误事，才能赢得组织的认可，职工的满意度才能提高，四是要以廉生威，坚持廉洁自律，才能受到员工的拥护，才能使员工信得过。 五、善于开展各项活动，增强员工的凝聚力 因工程项目所处的地点不同和工作性质的特殊性，员工会产生急躁情绪和逆反心理，针对此情况，要积极地利用当地条件和自然环境，开展丰富多彩的活动。

以增强员工的凝聚力和提高员工热爱项目，扎根项目，奉献项目的热情，首先做到以国家法定假日，开展员工的文化娱乐活动。例如：篮球比赛，参观学习等，其次是开展劳动竞赛活动，通过劳动竞赛，促进员工的积极性，形成良好的施工生产氛围，展开比、学、赶、帮、超的态势，但在开展劳动竞赛时必须有方案，有步骤，有评比，有总。

8. 浅谈如何做一名合格的项目书记

一、提升自身综合素质是成为一个合格项目书记的前提1、加强政治理论学习，提高综合素质。

首先，一名合格的项目书记要具备正确的政治立场、政治观点、政治态度和政治品德。这是因为项目书记是党的路线、方针、政策和上级及本单位各项规章制度的坚定执行者。

项目书记作为企业基层党组织贯彻上级精神的组织者、推动者和实践者，要紧密结合项目生产经营中心工作开展党建工作，正确处理和维护好国家、企业和职工的合理利益。其次，要有较高的思想境界和道德情操。

项目书记的思想觉悟要高于其他人，只有这样说话、办事才有说服力，才能在群众中有威信。 2、加强业务技能学习，提高业务水平。

一方面，无论是从市场经济的要求、企业改革的需要以及项目管理的实践来看，还是从项目书记实际担负的工作职责来看，现阶段的项目书记已不再是一般意义上的、纯属党务工作范畴之内的政治工作人员，而应该是懂生产、会管理、善经营，内外协调能力强，处理化解矛盾水平高的复合型、综合型、全能型的综合管理人才。项目书记的工作方法主要依靠“非权利影响力”。

一个领导者能有效地开展工作，主要来自两个方面的力量；一是权力影响力，即制度、职务赋予的权力；二是非权力影响力，即一个领导者除职务权力以外的影响力，比如个人威信、人格魅力等。3、学以致用，提高解决实际问题的能力。

项目书记所接触的人和事都是最真实、最客观、最实际的，要解决好、处理好这些问题，必须提高解决问题的能力。要具备把人心凝聚起来，把党员和职工群众积极性调动起来的组织能力和管理能力；准确把握事物和问题本质的综合分析、判断能力；善于把“上情”和“下情”结合起来，把理论和实际结合起来，打开工作局面的创新能力；善于化解各方矛盾，理顺关系促成合力，发挥整体优势的协调能力和一定的文字、口头表达能力等。

这些能力不是天生就有的，需要在实际工作中锻炼提高。要在复杂的实际工作中学习好的经验，善于总结好的做法和工作思想，形成适合本单位工作状况和便于开展工作的风格和思想。

4、要有较好的心理素质。企业项目书记是一个比较特殊的岗位，既要搞好党的建设，发挥党的作用，又要凝聚人心，围绕生产开展工作，事务繁杂，难免会与其他领导和职工产生矛盾和误解。

作为一个项目书记要有能容人、能容事的宽阔胸怀，要站在更高的角度看待遇到的问题，顾全大局，积极主动地去解决。另外，要有不怕困难，不断进取的精神。

要认识到克服困难的过程就是取得进步的过程，不能被一时的工作困难所吓倒，在日常的工作中锻炼自己的工作意志，培养较好的心理素质。 二、把握好工作重点是成为一个合格项目书记的保证施工企业的中心工作是生产经营，这是各项工作的主题。

党的建设和思想政治工作，也要为施工生产服务。1、围绕中心、服务大局，做思想政治工作的坚强领导者。

项目书记作为一级党组织负责人和项目党建工作“第一责任人”，最根本的任务就是紧紧围绕项目生产经营中心任务，服务企业改革发展稳定大局，努力适应项目管理机制调整的新要求，始终保持清醒头脑，为项目导航掌舵、把握方向，为单位整体工作任务的完成做好思想上的服务。2、强化协调意识，做好凝心聚力工作。

项目书记首先要协调好与行政领导的关系，平时要同行政领导多交流工作，及时了解单位每一个时期内的主要任务，并适时反映广大干部职工的思想和工作情况；其次要协调好内部关系，调动各方面的积极因素，最大限度地减少“内耗”，达成各项工作配合上的默契，发挥项目整体效能，营造良好的氛围；再次是要从项目班子抓起，在工作上，坚持重大事情集体研究，主要决策一同制定，关键问题一起解决，带动领导班子成员一心一意围着中心干，使大家心齐、气顺、劲足。项目工会、共青团要根据各自工作特点，紧紧围绕生产经营中心开展工作。

这样，党政工团目标同向，工作同步，责任同负。3、要强化监督意识，维护好员工利益。

项目书记参与项目重大事项的决策，了解项目的日常生产经营管理工作，积极主动地为项目发展建言献策，处理好与项目经理生产经营指挥权的关系。项目书记要充分利用党员大会，经常学习相关党的知识，利用上级党组织赋予的职责，通过严格而经常性的组织生活、民主生活会等各种各样的方式，对班子每个成员的工作、思想、作风实行有效监督。

另一方面对有损群众利益的行为要敢于为员工说话，敢于维护员工的合法权力和利益，要有正义感，这样才能赢得群众。三、做好人的工作是成为一个合格的项目书记的根本1、首先要自己做好，教育员工才有底气。

项目书记是班子成员和职工群众的一面镜子，书记的一言一行大家都看在眼里、记在心上。一是做生活上的表率，做第一个起床的人，自觉遵守作息时间，没有需办的事也不随意外出，始终坚守好工作岗位；二是一定要懂管理，熟悉生产状况，了解生产过程，而且要尽量精通，这样才有资格参与企业的重大决策，话才能说到点子上，劲才能使到关键处；三是要廉洁自律，在廉政问题上，个人形象总会转化为感召力。

所以，要告诫自己，。