1.一般职工党员评批与自我评批发言稿

优秀党员演讲稿 扎根基层，为红盾增光添彩 ——夏县工商局 庙前工商所 各位领导及与会的同志们，大家好！ 我叫卫利明，现年43岁，现就职于夏县工商局庙前工商所。

二00二年十二月份，在全省的机构改革中，经公务员的考试录用，我由原工作单位的运城市工商局消费者协会被分配到夏县工商局基层工商所工作。两年来，在县工商局领导和同志们的关怀、支持、帮助下，我在基层工商所与同志们团结协作，积极勤奋工作，脚踏实地的在第一线努力做好自己的本职工作，这本该是无所厚说的，但今天领导让我在此给大家讲讲自己的“事迹”，这实在不敢当。

我觉得最多也只能算借此机会向各位领导和同志们汇报一下两年来的思想和工作情况，更主要的是我能有这样的机会向与会的全市工商系统的各位模范党员人物好好学习是我最大的荣幸，以鞭策我今后更好的学习和工作。 下面，我向大家汇报的第一个内容是： 在任何时候，任何情况下，都不能忘记自己是**员 有句京剧台词是这样唱**的——**员，时刻听从党召唤，专拣重担挑在肩，越是艰险越向前。

我觉得，这句台词就是对**员的最大写照。我也曾记得在我的入党宣言中有为了共产主义而奋斗终身的誓言，这些都是我做好一切事情的思想基础和力量源泉。

二00二年的全省工商系统的改革，对我来讲面临着一次现实的选择：一是可以选择退休，坐享清福；二是选择到最基层，艰苦奋斗，与一线的同志一起摸爬滚打。当时，组织上找我谈话让我慎重选择时，说实话，当时考虑自己的年龄偏大了，还去吃那苦干什么，有一退了之的想法，这其中，知情的同志都清楚，基层工商所与局机关的工作条件和生活条件相比是有很大差距的，一来是工作性质由原来的静坐办公室变成了走村串巷的动态办公，劳动的艰辛度增大了，二来是上下班离家远了，给生活等方面都带来了不便，再加上自己还有一个年迈的母亲需要照顾。

面对这些可以想象出的“不利”因素，是进还是退？在最后选择时，我的一种对工商事业的执着和责任心告诉我不能退却，一切困难都要想方设法去克服，到艰苦的工作环境中在锻炼自己，磨练自己。我坚信，是金子，在哪里都会发光的。

对于组织上分配需要下基层工作，我认为对每个在机构改革中要下基层的同志讲既是一次难得的机遇，也是一次严峻的考验，尤其是对年轻的同志越是这样。机构改革是大势所趋，国家需要这样一批同志充实到基层一线发挥更大作用，得到实际的锻炼，但要奋斗，首先要过思想这一关，假如没有充分的思想准备，没有要肯吃苦、出大力的思想，那一定会背上一个沉重思想包袱的“十字架”。

我认为，一个人的价值不仅仅在于他所处的环境优劣和地位的高低，只要尽自己的全能，尽职尽责地干好本职工作，那他就是一个对社会、对人民有益的人，就会得到社会的认可。 从原来的市局机关到县局工商所，从领导机关到最基层的第一线，对这样的变化，我便很快的解决了从思想和行动上的观念大转变，积极地去找准自己的位置，那就是虚心向基层同志学习，先当好小学生，尽快熟悉工作环境，熟悉一线的实际业务操作技能，而且我还抱着一种想法就是，自己是一名**员，做什么事都不能落后，要为大家带个好头，要时时处处起先锋模范作用。

从我分配下基层所工作至今，可以讲是坚持了出满勤、干满点。一年四季，不论风天、雨天和雪天，总是在上班时间骑着摩托从运城赶赴夏县的裴介和庙前上班，从不无故不到岗。

我刚到裴介工商所时，洽逢新上任的年轻所长主持工作。针对新任所长不熟悉工作的情况，我便积极主动地协助他工作，出主意，想办法，与所里同志一道按县局总体工作部署，针对性地合理制定全年的工作目标和责任，按照所长的具体工作安排分工，认真地完成我所分配的任务。

在分配工作时，所长再三考虑到我是老同志，原先还是他市局对口的“老上级”，想照顾我干些轻松点的工作，但当他与我个别沟通时，我对他讲，为了好开展工作，千万不能在干活轻重上有偏心，应该一视同仁，这样才能服众，才能保证工作任务的落实，更何况我还是位党员呢！二00二年底，正是裴介康达市场规划市场摊位，收缴管理费的大忙时节，又逢上雪天刮大风，寒风刺骨、道路泥泞，我没有搞特殊而留在所里的办公室搞内务，而是同所里同志一道去市场划线，定摊位、定费额，一干就是大半天。手冻得出了血丝，脚冻得发了僵，但完成任务的喜悦却挂在了大家每个人脸上。

当同志们回到所里围着火炉并笑着问我苦不苦时，我认真地对大家说，你们多年在基层都这样苦过来了，我才受这点苦有啥？一句话，说得大家发出了会心的笑声…… 再说，基层所的工作时间与机关相比还有一大差别，就是它的时间的随机性强，常常是加班加点和突发性无规律，可以说是有情况就是你的工作时间，休息日无规律，在这方面我也同大家一样，一切以工作为主，加班加点无怨言，有时往往需要昼夜坚守工作。比如：在遇到突发性举报案件时，常常要布点蹲坑，有时一守就是一个晚上，脚站麻了，眼熬红了，但大家都从不计较，第二天照常工作，有时同志们对我说：。

2.夏,商,西周三朝的三个建立者和时间

夏：

建立年代：前 2100年

开国国君：禹，传位于启

都城：安邑，即现在的山西省运城市夏县

亡国之君：夏桀

亡国时间：前1600年

商：

建立年代：前1600年

开国国君：汤

都城：殷

亡国之君：商纣王

亡国时间：前1046年

周：

建立年代：前1046年

开国国君：周武王

都城：镐京

亡国之君：周赧王

亡国时间：前256年

3.从夏到北魏的建立时间

答：夏 公元前2070----1600年 共470年姒启（夏启）

商 公元前1600----1046年 共554年子成汤（商汤）

周 公元前1046----256年共790年

西周 公元前1046----771年 共275年姬发（周武王）

东周 公元前770----256年 共515年姬宜臼（周平王）

春秋 公元前770----475年共295年

战国 公元前475----221年共254年

秦 公元前221----206年 共15年嬴政（秦始皇）

西楚 公元前206----202年 共4年项羽（西楚霸王）

南越 公元前203----111年 共93年赵佗（南越王）

汉 公元前206----公元220年共426年

西汉 公元前206----公元8年 共214年刘邦（汉高祖）

新 公元9----23年 共13年王莽

更始 公元23----25年 共2年刘玄（更始帝）

东汉 公元25----220年 共196 年刘秀（光武帝）

4.山西运城有哪些县级市

山西运城下辖一区、二市、十县：

地区名称 面积 人口区号 政府驻地

盐湖区 1237 62 044000 府东街

永济市 1221 43 044500 城东街道

河津市 593 36 043300 城区街道

绛 县 968 27 043600 古绛镇

夏 县 1328 35 044400 瑶峰镇

新绛县 600 32 043100 龙兴镇

稷山县 680 33 043200 稷峰镇

芮城县 1161 38 044600 古魏镇

临猗县 1350 53 044100 猗氏镇

万荣县 1037 42 044200 解店镇

闻喜县 1160 38 043800 桐城镇

垣曲县 1620 22 043700 新城镇

平陆县 1151 25 044300 圣人涧镇

河津市永济市两个县级市！河津市经济比较好！

从河津市日前召开的年度目标责任考核大会上获悉，2010年，该市各项工作目标任务圆满完成，九项主要经济指标全部实现两位数增幅：完成GDP194亿元，同比增长15%；财政总收入23.4亿元，同比增长27%；规模以上工业增加值107亿元，同比增长20%；规模以上工业企业89家，同比增长27%；固定资产总投资96亿元，同比增长15.4%；社会消费品零售总额60亿元，同比增长19%；城镇居民人均可支配收入1.813万元，同比增长13%；农民人均纯收入9660元，同比增长12%；粮食总产1.73亿公斤，增长23.14%。

2010年，河津市委、市政府突出科学发展、安全稳定、民生和谐、党建创新四大重点，紧紧围绕“全党动员谋发展、二次创业铸辉煌”目标，坚持把项目建设作为破解发展难题、加快转型跨越发展的切入点和突破口，把创优环境作为二次创业的助推器，把改善民生作为科学发展的落脚点，进一步巩固优化传统产业、培育壮大新型产业，先后实施投资千万元以上重点工业项目40个，总投资64.1亿元。目前，已建成投产19个，正在建设12个，即将开工6个，前期准备基本完成3个。这些项目建成投产后，预计年可新增产值200亿元、利税25亿元。

河津：太兴集团投资5亿元的年产20万吨炭黑项目建成投产；宏达集团投资1.98亿元的80万吨螺纹钢项目建成投产；“太工天成”投资3.7亿元的年产7000万立方米车载天然气项目基本建成；晋铝公司投资8500万元的1.5万吨莫来石项目建成投产……这些工业项目的建成投产，将为河津市增添多个经济增长点，为转型、跨越发展夯实了基础。经过近多年的发展，该市的铝加工业越做越精，初步形成规模化的铝加工体系。依托中铝、“华泽”、“振兴”等企业的氧化铝、电解铝资源，鼓励企业发展铝加工产业，先后有十余家铝加工企业建成投产。随着铝加工产业的壮大，该市针对多数企业只加工铝棒材这一初级产品的实际，积极引导企业延伸产业链条，大力发展铝的精深加工产业，提升企业产品竞争力和抵御市场风险的能力。通过招商引资，康家庄铝业集团与河南巩义市铝业集团合作投资3亿元建设年产15万吨铝铸板、冷轧板项目，预计年产值达30亿元；杭州、飞祥电子线缆实业公司在河津市投资2亿元建设2万吨铝镁合金丝和3万吨铝合金绞线项目；郑州铝业在该市投资兴建10万吨铝加工项目，一期工程建成后年产以普通单零铝箔坯料为主的铝深加工产品5万吨，二期工程建成后年产以合金铝箔坯料、双零铝箔坯料为主的铝深加工产品5万吨。

2010年，永济市委、市政府继续加快结构调整，经济运行总体趋势良好。生产总值完成79.86亿元，按可比价计算，同比增长15.7%。其中：第一产业14.92亿元，增长20.7%；第二产业42.3亿元，增长16.5%；第三产业22.64亿元，增长10.8%。三次产业结构比例为18.6:53.0:28.4.

全市共有忠民集团、粟海集团两个国家级龙头企业，强盛集团、晋美油脂、中粮大宝、厦门国贸、华鑫五大省级龙头企业。

5.简述春秋战国时期城市规划建设中的主要思想是什么

关于《管子》

详见《中国古代城市规划史》，贺业钜，中国建筑工业出版社，1996年3月。

城市分布密度问题

上地方八十里，万室之国一，千室之都四。中地方百里，万室之国一，千室之都四。下地方百二十里，万室之国一，千室之都四。以上地方八十里与下地方百二十里，通于中地方百里。——《管子 乘马第五》

凡田野万家之众，可食之地，方五十里，可以为足矣。万家以下，则就山泽可矣；万家以上，则去山泽可矣。——《管子 八观第十三》

城市选址问题

凡立国都，非于大山之下，必于广川之上。高毋近旱而水用足，下毋近水而沟防省。因天材，就地利，故城郭不必中规矩，道路不必中准绳。——《管子 乘马第五》

规划体制问题

桓公曰：“参国奈何？”管子对曰：“制国以为二十一乡：商工之乡六，士农之乡十五。公帅十一乡，高子帅五乡，国子帅五乡。参国故为三军。公立三官之臣：市立三乡，工立三族，泽立三虞，山立三衡。制五家为轨，轨有长；十轨为里，里有司；四里为连，连有长；十连为乡，乡有良人；三乡一帅。”——《管子 小匡第二十》

城市规模问题

入国邑，视宫室，观车马衣服，而侈俭之国可知也。夫国城大而田野浅狭者，其野不足以养其民；城域大而人民寡者，其民不足以守其城；宫营大而室屋寡者，其室不足以实其宫；室屋众而人徒寡者，其人不足以处其室；囷仓寡而台榭繁者，其藏不足以共其费。故曰，主上无积而宫室美，氓家无积而衣服修，乘车者饰观望，步行者杂文采，本资少而末用多者，侈国之俗也。国侈则用费，用费则民贫，民贫则奸智生，奸智生则邪巧作。故奸邪之所生，生于匮不足；匮不足之所生，生于侈；侈之所生，生于毋度。故曰，审度量，节衣服，俭财用，禁侈泰，为国之急也。不通于若计者，不可使用国。故曰：入国邑，视宫室，观车马衣服，而侈俭之国可知也。——《管子 八观第十三》