1.企业党委书记的职能

企业党委书记的主要职责：

1、负责召开主持企业党委委员会议和党员大会，讨论决定企业的重大问题；

2、组织传达、贯彻落实党在企业的路线、方针、政策和上级党委的决议；

3、讨论安排党委的工作计划，并组织实施。

4、了解和掌握本企业党的建设情况，及时发现并帮助解决存在的问题，发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，带领群众走共同富裕的道路。

5、负责检查本企业党委委员、党员大会决议的执行情况，对存在的带有全局性的重大问题，及时提交党委会、党员大会讨论；

6、定期向党的委员会和党员大会及上级党委报告工作。

7、支持厂长依法独立负责地开展工作。

8、负责组织制定本企业加强思想政治工作和精神文明建设的长远规划和年度计划，总结交流企业建设经验，搞好企业精神文明建设。

9、负责组织指导协调，研究企业工会、共青团、妇女、民兵等群众组织工作的重大问题，支持他们围绕党的中心工作，独立的开展适合自己组织特点的各项活动。

扩展资料

党委书记的主要职责

一、负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员（党员代表）大会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻党委的决议和决定；研究安排党委工作，将党委工作中的重大问题及时提交党委和党员（党员代表）大会讨论决定。

二、坚持贯彻民主集中制原则和“三会一课”制度。

三、负责党的建设工作，保证党建目标的实现，及时准确地完成上级党委下达的各项任务。

四、负责党委班子思想、组织、作风建设，负责党员、干部队伍的教育与管理。

五、负责党委班子中心组理论学习工作，按时召开党委民主生活会，搞好党委的自身建设，充分发挥党委的集体领导作用。

六、负责党风廉政建设和反腐败工作，抓好精神文明建设，指导工、青、妇等群团组织和职能部门，广泛深入开展精神文明创建活动。

七、检查党委工作计划、决议的执行情况，按时向上级党委和党员（或党员代表）大会报告工作。

参考资料来源：搜狗百科-党委书记

2.公司高层管理人员岗位职责

1.总经理的职责和权限 （1）负责制定并保持公司的质量、环境、职业健康安全方针、目标；并决定有关质量、环境、职业健康安全方针和目标的措施。

（2）通过增强职工的意识、积极性和参与程度，在整个公司内促进质量、环境、职业健康安全方针和质量、环境、职业健康安全目标的实现。 （3）确保公司全体职工都关注顾客及相关方的要求，负责贯彻国家有关质量、环境、职业健康安全工作政策法规，对公司产品质量、环境、职业健康安全及营销管理全面负。

（4）确保建立、实施和保持一个有效的质量、环境、职业健康安全管理体系以实现这些质量、环境、职业健康安全目标；确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。 （5）确保实施适宜的过程（包括：主持对顾客特殊要求的评审，批准合格供方，组织测量分析和改进等）以满足顾客和其它相关方要求并实现质量、环境、职业健康安全目标。

（6）负责审批主要基础设施采购计划和年度生产经营计划，确保质量、环境、职业健康安全管理体系运作所必须的资源。 （7）按策划的时间间隔评审质量、环境、职业健康安全管理体系，并决定改进质量、环境、职业健康安全管理体系的措施。

（8）确定公司内的组织机构和各部门的职责和权限，同时负责对公司办公室进行管理。 （9）任命管理者代表，并为管理者代表有效的开展工作提供必要条件。

（10）公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；贯彻执行国家安全方针、政策、法规和标准；建立健全和贯彻落实安全生产责任制；批准、颁发本单位统一性的安全生产规章制度。 （11）牢固树立“安全第一”的思想，批准公司职业健康安全管理手册、职业健康安全目标和管理方案。

（12）主持职业健康安全管理评审和召开安全生产例会，定期向职工代表大会报告安全生产情况，认真吸取意见和建议。 （13）审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取经费，及时处理和调查重大事故。

对公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。 （14）在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工健康安全的措施。

（15） 组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 2.管理者代表 （1）确保本企业质量、环境、职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。

（2）向总经理报告质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和改进的需求。 （3）负责传达企业的质量、环境、职业健康安全宗旨，确保全体员工提高满足顾客要求的意识。

（4）负责组织编制、审核质量、环境、职业健康安全手册和批准程序文件、审批文件发放范围，并确保贯彻实施的有效性。 （5）主管内部审核方案的管理并组织内部审核的实施，组织对职业健康安全绩效进行监测和测量。

（6）组织筹备管理评审会议，收集并提供管理评审所需的资料。并对改进决议的实施进行监督、检查。

（7）组织数据分析，并在纠正、预防和改进措施的实施过程中起监督、协调作用。 （8）负责代表本公司就质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜的对外联络，组织对顾客满意度的评价。

（9）发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查、分析，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

3.生产副总经理 （1）主管产品实现过程的运作和控制， 负责产品实现策划。 （2）审批年度生产计划、设备检修计划，并对实施效果检查验证。

（3）主管过程的监视和测量、基础设施、工作环境、监视和测量装置的控制等工作。 （4）负责主管生产过程中有关数据的分析和统计，定期主持召开安全生产调度会，持续改进产品质量、环境、职业健康安全。

（5）需要时，参与对顾客有关产品特殊要求的评审。 （6）负责生产技术管理、资源整合、工程图纸的审核等工作。

（7）负责组织编制和审批质量、环境、职业健康安全计划，并对实施情况进行检查、监督。 （8）组织制定、实施技术改造和重大的职业健康安全管理方案，审批关键职业健康安全设备的配置和方案调整。

（9）参与处置重大职业健康安全事故和重大投诉事件。组织落实应急措施。

（10）在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取防护措施。设计生产工艺时，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施。

新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。 （11）负责科研攻关、新产品开发、科技创新、专业技术人员管理、管理体系认证管理。

重视新产品、新材料、新设备、新工艺的使用，督促有关部门加强安全管理。 （12）主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实施。

（13）参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。 （14）负责组织公司安全生产管理部门对生产、管理和职工生活中的危险源进行辨识，评价危险源的风险，并制定控制。

4.经营副总经理 （1）负责公司日常经营管理，协助总经理做好公司的经营决策。 （2）定期或不定期的了解与识别顾客需要，做好服务工作，满足顾客要求，确保与顾客有关的过程得到有效的控制。

（3）主管原辅材料的供。

3.公司副书记的工作职责

公司党委副书记岗位职责： 1、负责组织党委的日常工作。

2、负责召开党委会，党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示、决议、决定，决定企业党组织工作的重大问题。负责抓好党的建设和思想政治工作。

3、负责组织检查党委会、党员大会（代表大会）决议的执行情况，抓好党委班子的政治理论学习，按时召开民主生活会，充分发挥党委的集体领导作用。 4、参与企业重大问题的决策，支持经理依法行使职权，并保证其顺利实施。

5、负责抓好党委、支部两级领导班子和干部队伍的建设。 6、负责组织制定企业思想政治和精神文明建设的长远规划和制度，指导、直辖市职代会和工会、共青团等群众组织，按照各自职责独立开展工作。

4.副总经理岗位职责通用范本,谁能提供

副总经理岗位职责

岗位名称：副总经理

直接上级：总经理

下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计

岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调

主要职责：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；

7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；

8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

5.副总经理岗位职责是什么

具体职责如下：1。

协助总经理抓好企业的整体经营战略、管理组织、选人用人等战略性的重大问题 和根本性的工作。并对日常工作的计划、指挥、协调、控制、激励、考核等实行有效处 理，保证完成企业各项目标。

2。 对企业实行全面的经营管理，对外代表企业，对内负责任免下属人员。

3。 制定企业的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。

4。 检查、督导各级管理人员的工作，并做好企业各部门之间的协调工作。

5。 审核和上报企业年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。

6。 保持和发展企业与各界良好的公共关系，提高企业的形象，开拓企业的经营业 务。

7。 对客人的投诉和各种意见要有一定的了解，并将其作为改善管理、提高服务水平的参考。

8。 检查、督导企业的人事培训工作，加强人力资源管理，挖掘和培养人才。

9。 努力改善员工的工作环境，做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的工作 条件和生活条件，同时负责管理企业的安全保卫工作。

6.董事长职责需要详细的概念

1.召集、主持股东代表大会； 2.领导董事会工作，召集和主持董事会会议； 3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件； 4.提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决； 5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告； 6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告； 7.指导本公司的重大业务活动； 8.董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。

7.什么是总经理负责制

目前，我国大多数饭店企业的领导制度为总经理负责制。

它是一种党史政职责分开，各司其职、各负其责 企业领导制度。其基本内容有三个方面： 1. 总经理负责制。

它是指总经理在饭店处于中心地位，对饭店的经营管理负着全面责任，旅游饭店必须建立以总经理为首的业务指挥系统。总经理是饭店经营管理和行政工作的组织得和领导者，拥有企业经营自主权，业务工作的指挥权，企业内部人事任免权和对员工的奖惩权。

2. 党组织的保证监督制度，坚持党组织对饭店思想政治方面的政治领导，确立党组织的政治核心地位，保证旅游饭店的社会主义经营方向，搞好社会主义精神文明的建设。 3. 职工代表大会制。

在实行总经理负责制的饭店，必须实行职工代表大会制。职工代表大会是实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。