1.党建类杂志,报刊有哪些

党建类杂志，报刊有《党建研究》、《党建研究内参》，《党课》，《党建》，《党建文汇》，《企业党建参考报》，《中华儿女》，《紫光阁》，《当代世界》，《国企党建专刊》等。

1、《党建研究》创刊于1989年3月，是中共中央组织部主管的唯一公开发行的党刊，是一份全国性研究党的建设和组织工作的具有思想性、理论性、学术性、工作指导性的月刊。 2、《当代世界》杂志是中共中央对外联络部主管的中央级社科类核心期刊，是国家新闻出版总署评定的'中国期刊方阵双效期刊'，是以传播世界各国政治、经济、社会、文化、生活等方面的信息为主要内容的、国内外公开发行的综合性月刊。

3、《党课》是由中共天津市委支部生活社主办的党员教育类期刊，天津市一级期刊，创刊于1993年，是中国最早为基层提供党课教材的专业读物。 4、《党建研究内参》是由中组部主管的党建研究杂志社主办的内部刊物，侧重刊发党的建设方面有一定内部性、参考性和探索性的文章和资料。

5、《中华儿女》杂志是由共青团中央主管、中华全国青年联合会主办的国家大型人物综合类期刊，是由***亲自题写刊名，面向海内外优秀中华儿女，高层次、高格调、高水准、高质量的期刊。创刊于1988年。

参考资料来源： 百度百科-《党建》 百度百科-《党建研究》 百度百科-《当代世界》 百度百科-《党建研究内参》 百度百科-《企业党建参考报》。

2.公司内刊征稿怎么写

这位朋友：你所咨询的问题，我觉得您要想给公司提供有分量的稿件，首先要掌握以下几个要点：1、人和事要典型、清晰；2、主题要鲜明、突出；3、内容要详实、丰满，有理有据；4、内容涉及案例一定具有代表性。

你所要拟写的文章，一片战略性文章，就是让您编织公司未来的发展方向；“走向客户”也就是你如何拉近与客户的距离，通过什么手段让客户了解您，信任您，亲近您，认可您，，达到公司与客户互动、沟通、理解、包容无距离。这就是公司要您写这篇文章最终目的。

发展前沿，就是未来的努力方向。但愿能给您一点点启发。

3.怎样编辑企业内部报刊

那要看你所在的是什么企业了。

一般来说，可以分为几大板块，可以依旧你的安排来排版。譬如你所在企业的相关新闻、内部人物（较有特色的）事迹、相关企业的相关资讯、跟职工息息相关的一些东西等等。

具体的可以参考一下一般企业报刊的版面以及版式设计，根据你的具体情况作些相应的修改吧。

祝楼主的内刊越办越好哦^_^ ----------------------------------------------------------- 版面分配① 头版——要闻版 （侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关田野集团工作业务方向的重要指示和政策，上级重要领导指导工作情况，集团公司的重要活动、决定，各企业的重大举措及综合报道。）版面刊登内容包括：公司重要新闻；企业重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；企业重大的建筑工程开工建设；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业党建企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司创办新厂、企业并购；新产品通过国家验证、投入生产、上市；集团的业绩等等。

固定栏目：视点新闻、政策摘编、田野视窗、导读② 2版——综合新闻版 （侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映集团内部各部门、各下属企业的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的集团工作动态。） 报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。

固定栏目：领导访谈、简讯、新闻连环画、董事长信箱（半固定）、权威解读（半固定）③ 3版——评论版报道内容：就某一问题采访田野集团各企业的领导；转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。

固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采④ 4版——职工天地 报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报，并刊登反映员工业余生活的成果，如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等。 固定栏目：祝福；预告（下月的电影、比赛）；书画摄影作品选刊⑤ 1—4版中缝——刊发笑话⑥ 2—3版中缝——刊发简讯，以及员工相互间的祝福。

栏目设置l 专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、村民的期望等等，对员工起到思想上的引导或激励作用。l 视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏。

内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策，此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。l 权威解读——集团领导或者记者对国家政策、地区政府出台的政策、方针，对企业潜在影响的分析和解读。

l 政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释。l 简讯——各类新闻汇编。

（中缝）l 领导访谈——记者就某一问题采访田野集团各企业的领导。l 工作探索——转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。

l 管理论坛——谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。l 新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片。

l 田野视窗——图片新闻。l 员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。

l 祝福——①为本月过生日的员工送祝福。②对员工结婚生子的祝福，此类祝福要精简，并且刊载在中缝。

l 笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳。亦可从网上或图书中转载。

l 总裁信箱——即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。l 预告——下月公司的主要组织的活动（每周电影或者是各类比赛）。

4.如何办企业内部报纸

企业报纸的办理流程：

成立"企业文化组"。 职责： 专门负责公司内外信息、报道、新闻等的报道/采编，策划相关活动，论坛维护，协助各类制度的制定，制作电子杂志和报纸，进行内外部的宣传；团队成员：3-5人，需要有相关的文字编辑、排版、策划等经验；电子期刊： 也就是电子杂志，内容风格相对轻松，包涵公司内部员工的活动、部门里优秀人才风采展示、近期行业动态、最新时尚风向、影视、旅游等等，只在公司内部推广，可以用iebooke等软件制作。当然这个有局限性，需要网络普及，因为我们公司的性质是电子商务行业的，所以电子期刊的推广非常方便。

报纸： 公司成长、发展历程最好的真实记录，也是对外展示、对内宣传最好的工具。 一个月两期，内容比较正式，有申请刊号，仅对内发布，但也会阶段性送到机关、政府里； 版块内容：报纸分四版，头版主要报道公司重大活动、新闻，第二版员工活动及风采展示，第三版员工投稿、休闲、趣味，第四版企业论坛（相关企业制度、党建、心理疏导、话题等）；

工作分配：企业文化组的人员主要负责文稿的编辑，如果人手足可以按版块分工，而排版直接让印刷厂排。对于初次做报纸的，最好招一个之前有实际经验的，很多细节的地方，外行的做不到位，很容易让企业的报纸做得像路边的宣传单或者学校的黑板报。 稿件来源：公司内部员工投稿、通讯员队伍每期定稿（每个部门推荐一人）、企业文化组写稿、定期优秀员工/高管约稿。