鎷撳睍璁粌绛戝(閽夊鎷撳睍椤圭洰)
admin
2022-11-11 11:48:10

　　一、项目名称：筑塔

　　二、教学准备：

　　1、任务书;

　　2、筑塔材料。

　　三、项目布置：

　　1、宣读任务书2遍。

　　2、分发任务卡片。

　　3、布置5分钟，进行20分钟，回顾30分钟，共计55分钟。

　　四、项目控制：

　　1、重点观察队长和动手筑塔的人员。

　　2、记录队员违例次数。

　　3、记录学员在活动中的精神状况，是否有游离于项目之外的情况。

　　4、严格控制游戏时间。

　　五、引导提问：

　　1、学员间的沟通方式?

　　2、学员是怎样明白谁是队长，哪俩位可以动手的?什么时候明白?

　　3、不同的部门如何管理信息?分享?

　　4、通过内部的沟通来满足客户的需求(符合要求的塔)

　　5、有效的沟通：表情、反馈、倾听、思考等

　　六、培训目标：

　　1、团队领导者的重要作用。

　　2、团队沟通的重要性。

　　3、团队分工的重要性。有效的分工使得责任明确是高效率的基础。


上一篇：动漫城员工守则(动漫城员工管理制度)

下一篇：教师入职培训心得体会3000字(教师入职培训心得体会2000字)

相关内容

热门资讯

6月24日港股通红利低波ETF... 6月24日，港股通红利低波ETF华宝（159220）涨0.00%，成交额2308.42万元。当日份额...
田村：需将利率上调至2%左右的... 日本央行政策委员会成员田村表示，需将利率提升至2%左右的中性水平。译文内容由第三方软件翻译。声明：市...
6月24日科创医药ETF华夏（... 6月24日，科创医药ETF华夏（588130）涨1.17%，成交额2439.04万元。当日份额增加6...
6月24日科创50ETF富国（... 6月24日，科创50ETF富国（588940）涨3.99%，成交额8658.76万元。当日份额减少9...
清华新林院的“红色客厅” 　　周惠斌　　清华新林院8号，是著名建筑学家梁思成、林徽因夫妇在1946年至1954年间居住的地方，...