中经记者 夏治斌 黔南惠水报道

地处贵州省中部的惠水县，隶属于黔南布依族苗族自治州，因“涟江、濛江”两江惠民之水交汇贯穿全境而得名，是黔中经济区的重要组成部分。

惠水县这片土地也留存下了厚重的长征红色印记。1935年4月10日，四渡赤水之后，红军攻占定番，即如今的惠水县城，并在天主堂召开群众大会，把没收土豪劣绅的粮食、衣物分发给当地百姓；部队驻守期间严守纪律、公平买卖，撤离之前还专门用大洋兑换苏维埃纸币，避免群众蒙受损失。

90余载岁月流转，在当年红军播撒下革命火种的热土上，一场乡村振兴的现实攻坚正在接续上演。2021年，南方电网贵州电网公司驻村工作队进驻雅水镇街上村。彼时，这个布依族、苗族群众占九成以上的村寨，村集体经济近乎空白。历经4年接续奋斗，村集体经济已突破100万元，村民年均收入较驻村前提升30.24%。

从集体经济“空壳村”到收入超百万元的乡村振兴样本，街上村是如何实现蜕变的？带着这一疑问，《中国经营报》记者近日专访了雅水镇街上村党支部书记黎华荣和南方电网贵州电网公司驻村第一书记王科磊。

电通了，产业才能“活起来”

《中国经营报》：在南方电网驻村工作队来之前，街上村面临哪些用电难题？电网经改造后，村民生产生活发生了哪些变化？

黎华荣：在南方电网驻村工作队进驻以前，街上村供电稳定性不足，农田抽水设备动力得不到保障。全村5000亩水稻种植基本“靠天吃饭”，高度依赖自然降雨，遇到干旱年份很容易减产，农业种植面临的风险较大。

南方电网投入26万元建设农业提灌站，对全村灌溉电网进行升级改造，实现农田全天候抽水抗旱，从根本上改变了以往靠雨水耕作的局面。在电网改造完成后，不仅农业抗旱能力大幅提升，农户家用电器、农产品加工设备也能够稳定运行，村民生产生活条件得到实实在在的改善。

《中国经营报》：初到街上村驻村开展工作时，在调研中发现存在哪些供电短板和产业堵点？

王科磊：进驻街上村开展驻村工作后，通过调研我发现两方面的问题比较突出。在供电方面，制茶生产旺季会出现季节性电压不稳问题，影响加工生产；在产业方面，农产品销售渠道与产品结构较为单一，制约群众增收致富。

针对这些问题，南方电网都匀供电局开展专题研判，对村里两台50kVA变压器实施增容，另外新增一台50kVA变压器，采茶制茶期间还配置发电机做好应急保电。经过电网升级改造，全村供电可靠性显著提高，季节性用电问题得到彻底解决，为当地生产生活提供了坚实保障。

《中国经营报》：在产业帮扶过程中，建设的大米加工厂从立项到投产，经历了怎样的过程？南方电网在配套电力设施、拓宽产品销路方面提供了哪些支持？

王科磊：街上村拥有5000亩水稻田，但过去只有小型打米设备，加工出来的大米品质不佳，市场售价偏低，很大程度挫伤了村民的种粮积极性。在前任村书记调研申报之后，都匀供电局拨付10万元帮扶资金，统筹开展土地租赁、厂房建设、电力线路架设、设备采购等各项工作，项目于2022年7月建成投产。2025年，依托大米加工厂每年可消化本村稻谷30万斤以上，同时借助南方电网专属的“赫兹乐购”平台拓宽销售渠道，这也是我们独有的帮扶优势。

利益联结机制下的三方共赢

《中国经营报》：村集体经济突破100万元，这笔收入主要来自哪些渠道？

黎华荣：村集体收入主要来自几大方面：自主经营板块是主力，以大米加工销售为核心，实现营收60万元，是集体经济最重要的支柱，同时还有蔬菜种植、村级超市、劳务服务、犁耕服务带来的收益；在入股分红方面，通过白茶基地、产业路项目获得分红8万元；其余为土地整治、复垦复绿等收入。集体收益重点用于球场建设、串户路完善、党建阵地打造，以及重阳节敬老、金秋助学等公益事业，资金结余部分作为产业周转金，继续支撑村里的产业发展。

《中国经营报》：“央企+合作社+农户”利益联结机制具体是怎样运作的？如何平衡企业可持续、村集体壮大和农户增收三方利益？

王科磊：这一利益联结机制实行标准化闭环运作，农户按合作社标准种植指定稻谷品种，合作社上门统一收购，交由村里的大米加工厂加工后，通过南方电网平台统一销售。在利益分配上，以高于市场价0.1元进行收购，减免农户运输成本、增加种植收入；村集体按销量每斤计提0.3元收益。该模式兼顾项目可持续运营、集体增收与农户致富，实现了三方共赢。

《中国经营报》：南方电网在街上村派驻多任驻村工作队接续帮扶，如何在前任驻村书记工作基础上深化产业规划？后续还有哪些新计划？

王科磊：在前任工作队打造的大米加工产业基础上，我们进一步深化全村产业布局。村里推广稻蔬轮作种植模式，配套完善蔬菜大棚电力设施；投入29.8万元实施电网升级，补齐了全产业链用电短板。南方电网累计投入139万元帮扶资金，有效撬动450万元外部涉农和社会资源，形成了良好的帮扶放大效应。

下一步，我们将推进村寨智能电网精细化升级，扩建大米加工、茶叶烘干车间，并依托稳定的电力优势招商引资，引入食品初加工小微企业，不断丰富村集体经济业态，推动产业持续提质增效。

村民“减负账”与干部“初心账”

《中国经营报》：4年多以来，村民年均收入增长了30.24%，主要增收来源有哪些？

黎华荣：村民收入实现大幅增长，主要得益于本地特色产业带动就业和产业分红双渠道增收。村内养殖场、种植合作社、白茶基地常年开放务工岗位，年均吸纳村民就近就业3000人次。

同时，白茶基地专项分红精准惠及脱贫户和监测户。依托“央企+合作社+农户”帮扶模式，村民通过基地务工、统一代销农产品实现稳定增收，有效解决了农产品滞销、就近务工难等问题，让群众实现家门口稳定致富。

《中国经营报》：在电网改造和产业园建设初期，有没有遇到过群众不理解、施工协调困难的问题？

王科磊：项目建设初期，部分村民担心施工会损毁农田作物，对占地施工存在抵触情绪。我们逐户上门向群众宣讲电网改造带来的利好，现场划定施工边界，承诺工程完工后对耕地进行复原。以灌溉线路施工为例，采取分段错峰施工的方式，最大限度减少青苗受损情况。电网改造完成后，农田抽水效率实现翻倍，村民收成得到明显提升，群众的顾虑彻底消除。在后续推进各类基建项目时，村民都能够主动配合支持。

《中国经营报》：在长期驻村过程中，发生了哪些印象深刻的故事？在兼顾电力专业工作与繁杂村务中，如何做出取舍？

王科磊：在驻村工作期间，有一件事让我印象很深。在过去，村里的部分农户灌溉只能依靠笨重、效率低、使用成本高的柴油机。在入户走访了解到这一情况后，帮他们申报安装了专用抽水电表，极大方便了农户的灌溉生产。村民心里记着这份帮扶，逢年过节都会热情邀请我上门做客。

驻村工作中，我需要处理各类繁杂村务，牺牲了不少周末休息时间，用于专业钻研的时间相应减少。但看到村里从集体经济“空壳村”发展到突破百万元收益，村民收入稳步提升，让我始终坚守初心，扎根基层做实电力帮扶工作。

《中国经营报》：相比其他定点帮扶力量，南方电网“电力赋能”的独特优势体现在哪里？

王科磊：南方电网定点帮扶最大的独特优势，是以电力作为乡村产业发展的核心底层支撑。我们能够一站式提供电网规划、电力保障、节能降本、能源配套等全链条专属服务，这是其他帮扶力量难以比拟的。

下一步，我们将立足村里的水稻、茶叶、大棚种植等特色产业，量身定制专属电力配套方案，同步布局光伏节能项目。依靠稳定、低成本的电力资源，持续夯实乡村产业核心竞争力，不断壮大村集体经济，牢牢守住防返贫底线，扎实巩固拓展脱贫攻坚成果。

此外，我们将积极申报乡村振兴衔接资金，补齐产业片区交通、水利基础设施短板，不断丰富产业业态、拓宽增收路径，持续壮大村集体经济，带动村民长效稳定增收。