（来源：市场星报）

圣人在总结前人经验教训的基础上，概括出一句“愚人好自是”的哲理名言。意思是说凡是愚蠢的人都非常自以为是。这里指出的愚人，显然不是指我们日常生活中遇到的笨拙的普通小民，而是指那些能够呼风唤雨、载入史册的权重人物。

我们不可轻视任何一句哲理名言，看起来简单的一句话，不知涵盖多少成败得失的经验教训，就像诸葛亮在《出师表》中，对前后汉成败得失的总结：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”短短二十八个字，高度概括了前后汉历时405年成败兴亡的历史。如果仔细想想，又何止于前后汉呢？

一部《资治通鉴》记载上下1362年，共计十六个朝代，几乎每个朝代都有这样的愚蠢之人。经过简单的梳理，我把这些愚蠢之人概括出有五个鲜明的特征。

1.特别自以为是。这类人做决策、定制度、使用人很少听取别人的意见，往往是一意孤行。三囯东吴囯中后期，有一位大将军，也是托孤大臣诸葛恪，此人也属于典型官二代。父亲诸葛瑾也曾任过东吴大将军，叔父是蜀汉丞相诸葛亮，妥妥的名门之后。诸葛恪从小聪明过人，深得吴主孙权的赏识，长大成人屡受重用，孙权在病危时，指定诸葛恪为托孤大臣，把幼小的孙子孙亮拜托给他辅佐，后来又拜为大将军。但诸葛恪上位之后，特别自以为是，凡事独断专行，尤其是公元253年发动对曹魏国合肥新城的战争，对东吴国造成巨大损失，搞得天怒人怨。皇帝孙亮、武卫将军孙峻密谋准备诛杀诸葛恪，有人将消息偷偷的告诉诸葛恪，提醒他加强防范，他丝毫不在意，还自信满满地说：“两个娃娃能够做成什么事？”结果就在宴席桌上被斩杀，三族被屠，诸葛恪为他的自以为是付出了惨痛的代价。

2.听不进去任何建议。我们每个人都有自己的短板，需要别人帮助我们补齐；每个人都有犯错的时候，需要别人帮助纠正。愚蠢之人并不是这样认为，他们自认为是天之骄子，无所不能，无所不会，自视一贯正确，不仅接受不了别人的建议，而且，对别人提出意见排斥、仇恨，甚至痛下杀手。

3.习惯性地建立自己的小圈子。团结一切可以团结的力量，调动一切积极因素，众人拾柴火焰高，这是一切明白人所明白的道理。愚蠢之人都习惯性垒山头、建圏子、拉邦结派、排斥异己。只相信自己身边几个人，培植自己家族势力，只重用自己的亲信，其他人才一律不予信任重用。

4.误把平台当本事。真正聪明人站在高位都会战战兢兢，如履薄冰。因为，位高权重责任重大，不容有丝毫懈怠，稍不留神就会酿成大错。愚蠢之人最大的不幸便是，他（她）们一旦上位就失去了自我，根本不知道自己姓啥名谁，有几斤几两，自认为是天下最聪明的人。隋炀帝杨广就曾大言不惭地说：“有人说我的帝位是靠继承得到的，就是在全国考试我也会是第一。”这类人还有一个最大毛病，不能见别人比他好，比他有才华。杨广容不下臣子诗词写得比他好，痛下毒手将其杀害；东吴末代皇帝孙皓，见中书令张尚谈吐幽默，每每出口成章，便心生忿恨，找理由杀之。

5.遇危机手足无错，根本拿不出应对的办法。这类人上位大多是凭家势、靠关系，或者是用行贿手段，并没有多少真才实学，更没有处置危机能力。平时凭借权力地位吆五喝六，大耍威风，真正遇到危机往往是手足无措。公元249年，曹魏帝国皇帝曹芳，出城晋谒老父明帝曹睿墓园，大将军曹爽一行陪同，结果太傅司马懿借机发动军事政变。曹爽得知消息如五雷轰顶，慌张失措，既不敢向皇帝汇报，自己又一筹莫展。时任大司农桓范冲出重重封锁，到达曹爽大营献计道，为今之计只有“带着天子去许昌，征调四方军队勤王。”曹爽唉声叹气，迟疑不决。第二天曹爽把刀掷到地上说：“不当官没有什么关系，仍然可以当一个富翁。”桓范见状放声大哭说：你们父亲“曹真一代英雄，生你们兄弟，简直就是一对猪仔”。失去了权力、地位，等待曹氏兄弟只有死路一条！