（来源：邬佳文 看透的小人物）

2026年8月8日，常州星宇车灯股份有限公司（下称星宇）对仅入职一个月的440名应届生，采取威胁恐吓的手段要求离职。见用背景调查威胁440名大学生自愿离职：星宇股份的“离职劝退术”。

2026年8月27日，在引发巨大舆论后，星宇就威胁裁员440名应届生一事，对外致歉。（见下图）

致歉信里的文字，传递的情感到位，但依然无法解决星宇HR曾经以背景调查作为威胁手段，引发的职场就业恐慌。

补偿方案：6个月工资买的是什么？

星宇在致歉信中提及——

为被解约的107名同学发放3个月求职生活补贴，期间继续提供免费住宿；

积极联系其他企业提供岗位；

如果3个月内未能就业，再给6个月工资作为补偿。

回想星宇最初给这些应届生的选项是：要么拿半个月工资签字走人，离职原因写“个人原因”；要么接受调岗到一线车间“打螺丝”。

从公开方案看，星宇考虑到了被解约的所有人。然而，更有诚意的办法，难道不是积极邀请这些同学回归企业吗？

另外，根据常州人社局的通报，此前107名被解约的同学中，已有22人找到新的工作，也就是说，致歉信里提及的“再给6个月工资作为补偿”，提前排除了这批人。

综上所述，这不是星宇的道歉，而是星宇对公关的算计。

赴港IPO前的“财务美容”

天下皆知的是，星宇近期二次提交了H股上市申请。

2026年7月29日提交申请，2026年8月8日开始劝退应届生。

这两件事，很难不令人联想在一起。

舆论已有分析，人力成本是星宇能够最快降低的财务数字。

2024年，星宇员工人数10426人，2025年，7532人。全职员工人数的锐减，确实需要在用工成本上“包装”一下。

根据每日经济新闻的报道，星宇劳务外包的工时总数从2022年的238.4万小时飙升至2025年的1087.42万小时，增长了3.5倍。

一方面减少全员，一方面增加外包，企业社会责任（比如缴纳社保）这一块，星宇完美规避。

然而，港股上市，对企业的劳资环境、社会责任是有明确要求的。

星宇第一次提交港股上市申请时，就自爆派遣劳工比例超过法定上限；

2023年至今，星宇在社保和公积金方面的缴纳也有问题。

香港股市是否能容忍星宇这样问题频发的企业？

星宇背后的家族

星宇的实控人，是常州前女首富周晓萍（下图）。

周晓萍1993年辞去教师工作后，创办星宇。

周晓萍及其母孙娥小控制着星宇54.3%的表决权。

另外，周晓萍之子，周宇恒近年开始担任董事会副主席、副总经理。

可以说，星宇是一家典型的家族控制上市公司：权力集中、决策闭环、外部监督有限。

根据网易财经的报道，2022年--2025年，星宇营收、净利润都在增长，最近三年半，星宇向股东分红就接近16亿元。

对股东这么“大方”的企业，此次批量劝退应届生时，起初只愿意补偿半个月工资。

一家对待弱势员工如此霸道的企业，如果真的在香港上市……

延伸的问题

星宇的客户中，不乏宝马、奔驰、大众等欧洲车企。

欧盟近年来对企业用工合规方面的审查非常严格。

一些社交平台上的消息显示，已有应届生整理了星宇此次批量裁员的资料，提交给欧盟相关机构。

此外，被解约的学生，还将信息整理投诉到了香港证监会。

这次对应届生的“恐吓式”裁员，是否会影响到星宇的客户订单和上市进程，尚未可知。

星宇股份用一份“道歉+补偿”的方案试图让这场公关危机翻篇。

只是，“家文化”为主导的企业运营思路，与现代化企业合规问题的碰撞，可能还要继续下去。