（来源：工人日报）

参加完厂里的思政写作培训课，我带回了一本崔英春老师送的新书《萨北油事》（石油工业出版社）。书里没有华丽的辞藻，全是萨北油田井场、班组里最鲜活的人和事。合上书页，油田一线那股滚烫的烟火气，让人很久都忘不掉。

全书分四个专辑展开。读前两辑“旗帜下”和“在现场”时，我仿佛隔着书页都能闻到井场里的油味儿。采油206队的老书记王成才，就像他常挂在嘴边的“吸铁石”，能把全队职工紧紧聚拢在一起。没有高高在上的说教，冬天跟着年轻人跑井，管线上冻了扛着工具徒步抢修，谁家有困难他就冲在最前面。这种“笨”办法，硬是带出了一个扎根基层的硬核队伍。从粗糙的草稿到全厂推广的“五清三会”党建法，他告诉我们，党建工作从来不是虚的，就是实打实地帮职工解决问题、把队伍像“吸铁石”一样，紧密地聚在一起。

真正触动我、让我觉得这本书格局更开阔的，是后面两个专辑——“逐光行”和“拓新途”。

翻开“逐光行”，我看到了萨北油田新一代员工的“破圈”之路。宋佳这个年轻的姑娘，刚来厂里时面对着“厂长提问”这种特殊的“开小灶”，从最初的手忙脚乱，到后面凭着那股不服输的韧劲，快速成长为技术骨干。她并不满足于按部就班，而是选择了一项“翻山越岭”的工作，不断挑战新难题。书中写到她扎在现场搞研究，有时为了一个参数和现场师傅争得面红耳赤，那种不做“假把式”、非得把技术弄通透的劲头，让人印象深刻。

而到了第四辑“拓新途”，整个萨北油田的画卷突然拉升到了数字化的宏大时空里。书里描写52号站的数字化转型，让我这种平时只在屏幕前算数据的人大开眼界。老许以前是干了半辈子手动调阀的石油人，当数字化改造到来时，他也迷茫过、抵触过。但最终，老许放下执念，跟着年轻工程师一步步学操作流程，一直到能够熟练使用数字化系统。他的故事里没有那种“拥抱改革”的响亮口号，只有“冬天蹲在井场靠火炉取暖，现在坐在监控室看数据”的实诚转变。

这本书里没有什么宏大叙事，但能深刻感觉到，60年的发展，萨北油田变了。但无论怎么变，那种“把活儿干实”的基因没变，“老老实实、埋头苦干”的企业作风一直都在接续传承。以前是手拧阀门、用体温焐热管线，现在是盯着屏幕数据、敲击代码；以前是扛着管钳跑几十里地，现在是在中控室一人守护几十口井。老一辈守住了“一诺千金”的实在劲儿，新一代则把这种实在劲儿平移到了数字化、信息化上。

读完这四辑，我对自己每天面对的动态分析岗位也有了一些新的反思。以前总觉得自己不在井场一线，做动态跟踪分析就是坐在研究所里看报表，偶尔对着异常数据干着急。但书里这些真实的一线故事提醒我，数据是死的，但井下的情况是活的。搞地质不能只对着数字算，得把思路“拓”出去，去现场多走走，去和采油班组的大哥大姐们多沟通。那些真实的油藏变化，往往就藏在细微痕迹里。

夜色深了，萨北的井场此刻大概还是灯火通明，抽油机不知疲倦地起伏着，转动的轰鸣声和屏幕上跳动的数据曲线，共同构成了油田昼夜不息的运转。我们不需要太多口号去修饰工作，只要像书里这群萨北人一样，把每一口井的地下形势吃透，把每一次数据波动的原因找对，踏踏实实踩在这片土地上，心里就是稳的。