中经记者 索寒雪 北京报道

近日，《中国经营报》记者获悉，北京推进首都教育科技人才发展已取得良好效果，并总结了丰富的经验。

“为解决产学研脱节，导致科技成果转化效率不高的问题，很多部门及机构曾针对科学家举办企业CEO培训班，发现这一路径不容易走通，信任关系使双方合作差距比较大。”全球技术经理人协作网络、中关村技术经理人协会秘书长杨晓非博士向记者表示，“当前，很多培训调整了培养对象，转向科学家的‘身边信任的人’——如有意愿从事转化的校友、现从事商业的老同事、有商业经验的朋友、有意愿开展实践工作的弟子及值得信任的投资人等，实践成效取得了一定的效果。”

辅助科学家进行成果转化

当前，产学研脱节问题导致科技成果转化效率不高。在北京，尽管科研成果丰硕，但真正转化为现实生产力的比例依然偏低。

北京某人才研究机构人士向记者表示，究其原因：一方面，部分科研成果在立项之初便缺乏转化导向；另一方面，企业在创新过程中的主体地位较弱，尚未真正树立起创新主体意识。目前，社会对成果转化的普遍认知仍停留在“寻找高校教授的优秀成果交由企业转化”的阶段，未来应更加强调由企业主导成果转化方向。

该人士认为，目前成果转化人才队伍建设仍较为薄弱。“长期以来，成果转化人才未受到足够重视，潜意识里往往不被视为核心人才。然而，随着科技创新与产业创新深度融合的需求日益增长，我们愈发认识到这类人才恰恰是连接两者的关键纽带。”

为此，北京市今年出台了《关于加强科创服务人才队伍建设的若干措施》，旨在大力加强这支队伍的建设。

杨晓非介绍：“科学企业家培训班，初衷是将具有良好产业化价值的科学家培养成企业家。但实践证明，由于思维差异过大，这一路径不容易走通，而且让科学家脱离科研去创业也得不偿失。”

随后，培训班调整了培养对象，转向科学家的“身边人”——如有意愿从事转化的校友、现从事商业的老同事、有商业经验的朋友、有意愿开展实践工作的弟子及获得信任的投资人等。他们既懂技术、能听懂科学家的想法，又能取得科学家信任并愿意投身转化工作。

杨晓非表示，相较于陌生的企业家，这些“身边人”作为陪跑者更具信任基础，不仅懂得科学家的语言，还能顺畅地与产业界对话。

具体而言，这类人才的来源较为多元：有的来自科学家身边的学生、校友；有的来自大厂或跨国公司聘请的技术高管（如CTO）或产品经理；有的来自信任的企业家及投资人；有的来自各级机构中从事成果转化相关工作的专业人士等，包括不局限于上述来源。

杨晓非强调，技术经理人的培养无法仅靠一次培训速成，其能力需要在持续实践中不断打磨完善。事实证明，由这批专业人才辅助科学家进行成果转化，效果远优于科学家亲自下场。“这一探索让我们深刻认识到，成果转化人才队伍建设正是目前北京市亟待补齐的短板。”

技术经理人缺口大

《关于加强科创服务人才队伍建设的若干措施》提到：“提升技术经理人培训质量。支持举办技术转移领域高级研修班，通过实施专业技术人员知识更新工程等，培养一批高层次、复合型技术经理人，每年开展不少于2000名技术转移领域专业技术人员能力提升培训，并将培训情况作为聘任专业技术职务或申报职称的重要条件。”

国外相关研究提出，每100名科研人员应配备4名成果转化人才。前述人士表示：“按此标准测算，北京市47万科研从业人员应配备约1.9万名成果转化人才，目前仍存在数量级上的缺口，这也是我们下一步的工作重点。”

中国人民大学首都发展与战略研究院执行院长、劳动人事学院教授苏中兴向记者表示，北京应明确教育科技人才一体发展的重点突破方向。他建议，通过构建“顶层引导、制度保障、市场主导、项目示范”的一体化模式，强化顶尖高校院所的前沿科技策源功能，推动产业需求牵引科研活动，打造多层次科技成果转化网络，以及加快职普融通教育改革等举措，进一步推进首都教育科技人才一体发展。

（编辑：郝成 审核：朱紫云 校对：翟军）