（来源：上观新闻）

手部康复、孤独症脑电信号、睡眠管理，几个看似相距很远的需求，在同一场脑机接口专赛里分别被压缩进120秒电梯演讲。近日，在长三角聚劲科创大赛·神经科技专赛举办，33个天使轮及成长阶段的项目团队，在一天紧凑的赛程里依次完成企业参访、行业公开课、电梯演讲、闭门答辩与一对一产业问诊。对多数早期团队而言，这场比赛不只是一场“项目大考”，更是一个串联临床需求、产品路径、资本判断与产业资源的“全科门诊”。

本次活动由复旦大学管理学院、脑智天地·脑机接口科创转化中心、复旦大学神经调控与脑机接口研究中心主办。

项目上台，需求先行

台侧120秒计时牌亮起，选手拿起话筒，第一句话往往直奔患者。来不及铺陈复杂技术路线，只能先说清楚一个问题：它到底要帮谁、解决什么痛点。

这也是本届专赛最鲜明的特点。赛事并非只停留在项目展示，而是围绕“项目发现、专业评审、需求诊断、资源匹配、落地转化”展开。记者在现场看到，这批项目最有意思的地方，并不在于概念多前沿，而在于切口越来越具体。

一些项目直面重大临床刚需。植入式脑机接口和运动康复方向，有团队把目光投向脊髓损伤、卒中后康复等场景，试图让患者重新获得更精细的运动控制。闭环神经调控方向，则有项目聚焦精准磁刺激、中枢神经环路调控等技术，瞄准抑郁症、神经性疼痛、帕金森等脑疾病治疗痛点。睡眠与脑健康管理方向，柔性脑机接口、基于动力学的睡眠领航系统、AI心理健康管理等项目相继亮相，回应的是睡眠障碍和情绪管理这类更普遍的需求。

也有不少项目从更细的切口进入。针对儿童神经康复，有团队尝试用非侵入式脑机接口和神经反馈方案服务ADHD、孤独症等儿童群体。其中，一个肛周功能康复项目也让人印象深刻。“不少患者术后回家后，只能依靠热浴、用药和自我感觉判断恢复情况，”项目负责人说，“我们希望通过肌电、脑电记录与外周闭环刺激，把被动护理推进到主动训练。”这个方向听上去冷门，却击中了一个长期被忽略的问题：术后功能恢复缺少持续感知，也缺少可量化反馈。

“参赛项目覆盖脑机接口、神经调控、康复机器人、脑健康管理、脑机芯片、数据治理和临床转化等多个环节，几乎把神经科技从底层硬件到应用场景的链条铺开。”在脑机接口科创转化中心副主任康慧宇看来，此次大赛把神经科学单列出后，让早期项目更容易被看见，也让评委、产业资源和创业团队更容易围绕同一类问题展开交流。

产品落地，场景先行

电梯演讲结束后，上海瞳怡科技有限公司创始人兼CEO郑浩带记者走进脑智天地·脑机接口科创转化中心的一间办公室。公司刚搬进来两三周，招牌还没挂，桌上摆着电脑、硬件台、眼镜盒和正在组装的光疗仪。郑浩说，团队此前把设备放在家里客厅打样和测试，现在搬进脑智天地，“18个月免租，减轻了我们的早期成本压力。”

上海脑智天地是全国首个脑机接口未来产业集聚区，集聚企业、医院和科研平台，已吸引超30家企业入驻。对早期团队来说，“上下楼就是上下游”，这里让样机、临床需求、产业配套和政策资源更近。

郑浩的项目聚焦卒中后的身心康复。团队最接近市场的产品是一款眼镜夹式光疗仪，用于压力、情绪管理和睡眠放松。郑浩说：“外周神经它是大脑连接身体的天然的接口。”相比中枢路径，他认为外周神经更具转化可行性。

这也与上海脑机接口产业扶持的逻辑相呼应。2025年1月印发的《上海市脑机接口未来产业培育行动方案（2025-2030年）》提出“以医疗级场景为核心，以战略产品为导向”。换句话说，政策看重的不只是技术有多前沿，也看它能不能形成产品、进入应用。

对郑浩而言，参赛带来的价值也在这里。产品被专家追问，也被潜在客户看见；办公室、政策和产业资源，则让早期团队少了一些从零摸索的成本。

郑浩预计，今年下半年光疗仪会带来现金流反馈，公司也能开始“给自己造血”。短期产品先进入真实使用场景，再带着数据和反馈迭代下一代脑机接口产品，这条路虽然不快，却更贴近早期项目真正能走下去的节奏。

创业过关，团队先行

项目讲完，问题并不会停在台上。创始人要回答的仍是最朴素的问题：产品给谁用？凭什么被相信？团队能不能撑过漫长周期？

创业接力合伙人陆娇娇提醒技术类团队，商业计划书不能写成科研汇报，“不要用那些概念性的虚张声势的这种词语，要直白地去讲你到底解决什么问题？”

中科创星董事总经理卢小保则把硬科技投资的判断概括为“市场的规模与潜力、行业的痛点与短板、技术与团队的稀缺性”。项目要经得起长期投入的检验：痛点是否够迫切，能力是否够稀缺，技术能否通过注册审批、临床验证和工程化落地。

在复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师彭贺看来，科创项目走到后面，常常不是只拼技术和资金，“更重要的可能是人以及队伍的搭建问题。”对于不少神经科技团队来说，这些追问最终都指向同一个问题：怎样把实验室里的能力，变成一家公司真正走下去的能力。

参访、路演、答辩、公开课和问诊，大赛把项目展示延伸为一次连续筛选与辅导。按照赛程，后续项目还将进入半决赛和总决赛，入围团队可在赛训营中继续打磨BP、融资逻辑，并获得一对一赋能；优秀项目还有机会获得现金奖励，并继续匹配空间、政策、专家、临床和产业资源。

对于神经科技这样的长周期赛道

一场比赛无法替代

临床验证和产品落地

却能让早期团队

更早听见真实世界的反馈

也更早找到下一扇门