22年坚守初心，3次突破勇开新局

——记广东省深圳市大鹏新区消防救援大队政府专职消防员郑海周

在深圳特区“敢闯敢试、敢为人先”的精神土壤中，消防救援队伍始终默默守护着城市的安全。作为这支队伍中的一员，广东省深圳市大鹏新区消防救援大队政府专职消防员郑海周用22年的坚守与突破，以“拓荒牛”般的坚韧，在职业生涯的三个关键阶段勇开新局，从火场生死一线淬炼忠诚，到政府专职队伍建设中担当先锋，再到风险源头治理里深耕预防，他的每一步都紧扣深圳消防事业发展的时代脉搏，用行动诠释了“人民至上、生命至上”的深刻内涵。

于赴汤蹈火中淬炼“人民至上”的忠诚真金

2008年汶川大地震，作为广东消防抗震救灾突击队一员，郑海周在满目疮痍的废墟中与时间赛跑，与队友在废墟深处救出1名被困女孩，并组织引导700余名群众有序撤离，对2名重伤员实施担架转运，连续奋战排除险情20余处、搭建救灾帐篷30余顶。

这场极限考验，让“救民于水火”不再是一句口号。带着这份沉甸甸的责任，他转战深圳，在2009年“12·22”南山苏豪名厦高层火灾中，主动请缨带领攻坚组冲入浓烟滚滚、能见度极低的火场，在迷宫般的楼道中逐户搜寻、呼喊，成功引导疏散200余名受困群众。

随着城市发展，灾害形态日趋复杂，郑海周的救援战场也从烈焰蔓延至狂澜。2018年，超强台风“山竹”肆虐，在救援过程中，一个不满一岁的婴儿牵动着所有人的心，面对不断上涨的积水和惊慌失措的家人，他迅速用抢险救援服将婴儿裹紧，在湍急水流与漂浮杂物中稳稳托举，最终将一家老小平安转移至安置点。多年来，他与被救家庭保持着联系，见证着那个曾被他托举的婴儿逐渐成长，这份跨越时空的牵挂，成为了救援工作中最温暖的注脚。

面对日益复杂的救援环境，他不断磨砺“专精尖”的硬核本领。2021年5月，鹿嘴山庄附近一名驴友坠崖骨折被困崖下8米。因崖壁被海水侵蚀锋利，常规索降易磨绳，他果断改用快艇从海上接近。风大浪急，船体颠簸超1米，需抓瞬间跳上湿滑近70度陡壁，无稳定支点仍徒手攀爬，与队友合力固定伤者并接力转运至快艇。任务后众人双手被岩石划得血迹斑斑。此次救援既是对体力勇气的考验，更彰显技术、战术与团队协作，也体现郑海周向“专精尖”业务能力的持续提升。

长期的实战经验让郑海周深刻意识到“防优于救”。2025年应对强台风“桦加沙”，他转变工作重心，带领队伍对辖区低洼易涝点、老旧房屋、危险边坡进行拉网式排查，特别是对独居老人、留守儿童等弱势群体开展“敲门行动”，逐户上门进行安全提醒，检查住房安全隐患，协助做好防风防汛准备，必要时提前协助转移。这种从“灾后响应”向“灾前防控”的深度转型，将“两个至上”的理念落实到每一次预警发布后的具体行动中。

22载春秋，3000余次灭火救援，600余名被救群众，这一串串数字的背后，是他烟熏火燎的面庞、被汗水反复浸透的战斗服以及身上累累的伤痕。在队友眼中他是永远冲在最前的“老班长”，在群众心中他是值得托付生命的“主心骨”，他用热血与青春守护超大城市平安的铮铮誓言。

于改革浪潮中勇当政府专职队伍的“擎旗先锋”

2016年，深圳为破解超大城市应急救援力量结构性难题，全面推进政府专职消防队伍建设。彼时已退役的郑海周，放不下对消防事业的热爱与特区发展的责任感，毅然“二次入队”，成为这支新生力量的“拓荒者”。

初创期的政府专职队面临“人员新、经验缺、体系弱”的难题，队员来自不同背景，专业水平参差，职业认同感亟待提升。他迅速完成角色转换——既是冲锋在前的“战斗员”，更是队伍建设的“多面手”。他构建“定岗培养+实战轮训”体系，推行“仗怎么打，兵就怎么练”，针对队员特点制定系统化训练计划，既强化专业技能定向养成，又提升跨域协同与复杂灾情处置能力；同时探索“严管厚爱”管理模式，以自身行动立标杆，建立考核、晋升与激励机制，打通职业发展通道，营造“家园式”队伍氛围。更牵头成立“劳模和工匠人才创新工作室”，聚焦一线实战难题研发“多功能马蜂窝捣毁器”获国家专利，工作室累计培养80余名骨干能手，成为队伍创新与人才孵化的核心平台。

在他和队员们的努力推动下，深圳政府专职消防队伍实现从无到有、从弱到强的跨越。他所在大队专职力量从最初十余名扩增至200余人，形成专业化、规范化常备骨干力量，科学部署于城市各关键点位，与现役消防站互补协同，助力全市构建“5分钟消防救援圈”，大幅提升应急响应速度与覆盖能力。同时，通过实践探索，深圳在专职队伍“征召录用、训练管理、执勤备战、职业保障”等方面形成一套完整制度规范，郑海周的训练方法、管理经验成为重要组成部分。这次人生选择，让他探索出了超大城市专业化应急救援力量建设新路径，他的开拓创新精神在制度构建与团队引领中得到充分彰显。

于理念变革中践行“预防为主”的安全使者

随着“全灾种、大应急”理念深化，消防工作重心从“以救为主”转向“预防为主、防消结合”。2020年后，处于职业成熟期的郑海周开启了职业生涯的第三次突破——从灭火救援一线转向风险源头治理，致力于推动全民消防安全意识的提升。

他深知，真正的平安在于“防患于未然”。为此，他主动申请转型，从“火场逆行者”变身为“安全引路人”。他积极推动建设多功能消防宣传开放站，精心设置VR火场逃生、隐患查找、模拟报警等互动体验区，将枯燥的条文转化为身临其境的体验，使这里年接待群众数万人次，成为周边社区居民特别是中小学生的“安全打卡地”。

为延伸宣传触角，他以自身为示范，组建“郑海周服务队”“郑海周先锋队”等多支宣传分队，带领队员深入商圈、社区、园区开展“宣传长征”；随身携带的“消防背包”里，除了手册、模型和教具，还装着一本写满一线见闻与群众需求的“劳模日记”——里面记录着独居老人的电路隐患、商户的充电痛点、学校的演练建议，既是民情台账，也是宣传指南，确保宣传资源能精准对接群众所需，实现从固定阵地到上门服务的无缝衔接。

作为全国劳动模范和广东省人大代表，郑海周更是将基层的声音带上更高平台。他在履职期间，深入调研，提交了关于加快老旧小区消防设施改造、规范电动自行车充电安全管理等多份高质量建议，推动了相关民生实事的落地解决。多年来，他累计开展消防安全培训超过4.5万人次，用自己的专业知识为千家万户筑起了一道坚实的“防火墙”。从“救火英雄”到“安全导师”，郑海周用实践证明：消防救援不仅能“力挽狂澜”，更能“未雨绸缪”。他以基层视角推动“共建共治共享”，让消防工作从“单打独斗”变为“社会协同”，为超大城市风险防控提供了鲜活样本。

22年消防生涯，郑海周的三次突破——火海忠诚、改革拓荒、源头治理，串联起一名基层消防员与特区消防事业同频共振的成长轨迹。他用行动诠释了“拓荒牛”精神，践行了坚守初心、守护平安的使命担当。