6月11日，贵州茅台2025年度股东会在仁怀市茅台镇茅台会议中心召开。在6月10日晚间为参会投资者准备的欢迎晚宴上，茅台延续了去年的自助餐形式，但整场餐会不仅未提供任何酒品，就连去年“大放异彩”的茅台生态农业旗下蓝莓复合果汁也被替换，转而仅供应可乐、雪碧、橙汁等常见饮料。

　　这一细节引发股东关注。在股东大会上，当被问及“晚宴为什么没有茅台了”时，贵州茅台总经理王莉回应称，昨天晚上自助餐上的可乐和去年自助餐上的蓝莓汁都在网上引发了热议。“这充分表明，茅台各项工作中的任何一个细节安排，都会受到社会各界的高度关注。茅台作为备受瞩目的上市公司，必须谨言慎行，持续提升合规运行水平和现代化管理能力。”

　　她表示，正因为如此，近三年来，为了全面提升企业管理的现代化水平，茅台系统梳理了23个领域的制度地图，横向覆盖企业运营、生产经营各个领域板块，纵向贯通公司管理层到车间、班组各个层级，让每一项工作、每一级组织都有据可依、有章可循，以保障经得起社会各界的监督和检验。

　　她进一步指出，具体到包括公司举办或参与的每一次工作会议、品牌宣传活动、市场营销活动等，在组织接待等细节安排上，都要严格遵循相应的制度标准和流程。股东大会是公司治理的最高决策会议，和董事会一样都属于正式工作会议，需要按照工作会议的制度标准和流程组织。

　　“大家千里迢迢回到茅台，既是一次温情的回家之旅，也是作为股东参与公司治理的工作之一。”王莉强调，茅台既有传统文化的内核，也有人情的温暖，但她也希望大家能看到茅台在专业化、法治化、现代化方面的不断成长和进步。

　　“欢迎大家以消费者的身份参与到茅友嘉年华、茅台最美之旅等市场推广活动当中，更好地体验公司的产品和服务。”