不到半小时的路程,前几年还是1.5元,后来变成2.5元,甚至直接蹿到3.5元。共享单车,作为解决城市“最后一公里”出行需求的便利工具,短短几年间,价格上涨了数倍不止,超过了同距离的公交、地铁。现在扫个码都要犹豫一下,越来越让人“骑不起”“不划算”了。
用户钱包吃紧的同时,平台企业也一肚子“苦水”。共享单车是重资产行业,制造成本、运维费用逐年攀升,面对盈利压力和存量博弈,合理涨价背后有一定的商业逻辑支撑。但这些都不能以牺牲最初“解决短途出行痛点”的普惠性为代价。
共享单车究竟应该被定义为“商业服务”还是“公共服务”?如果是前者,涨价有理,愿者买单;如果是后者,政府介入,保障民生。现在的尴尬在于,这个运营模式似乎被卡在了中间。如果共享单车具有鲜明的公共属性,就不能简单等同于普通商业行为。涨价,不是时代的必然,更不是普通人通勤的无奈。
或许,共享单车的最终归宿,不是回到1元时代,也不是涨到5元、10元,而是找到一个各方都能接受的平衡点:企业能存活、用户能买单、城市能管理。毕竟共享单车最初解决的,是随走随停的“最后一公里”。
这里是《目光》专栏,愿你目之所及,皆有光明。