（来源：中访网财见）

徐松任职期间，赣州银行直面历史包袱，以“刮骨疗毒”的勇气推进风险出清，实现业绩“V型”反转，展现出转型发展的坚定决心。

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近期，赣州银行党委书记、董事长徐松未公开露面引发市场关注，作为资产规模超3000亿元的赣南本土金融主力军，其人事变动牵动区域金融稳定，更折射出中小银行改革深水区的治理探索。面对短期波动，赣州银行始终坚守服务地方初心，以党建为引领、以改革为动力，在风险出清、治理完善、服务实体中展现出强大韧性与发展潜力，为中小银行高质量转型提供了鲜活实践样本。

赣州银行自成立以来，始终深耕赣南、服务实体，以金融力量赋能地方经济社会高质量发展。截至2025年末，该行资产总额突破3100亿元，达3108.08亿元，成为支撑赣南革命老区振兴发展的核心金融力量。

在服务实体经济上，赣州银行聚焦“五篇大文章”，普惠、绿色、科技、养老、数字金融全面发力。普惠金融领域，2025年末普惠型小微企业贷款余额460.62亿元，较年初净增55.58亿元，增速13.72%，高于各项贷款增速8.17个百分点，占比达24.17%，稳居省内城商行首位。通过“赣银惠贷”“赣企惠贷”等数字化产品，实现小微企业贷款全流程线上审批；依托“赣银E链”供应链金融平台，为核心企业上下游中小微企业提供批量化融资，精准滴灌小微沃土。

支持县域与产业发展成效显著。截至2025年末，在赣州市县域贷款余额突破600亿元，占比超60%；支持江西省“1269”、赣州市“7510”制造业重点产业链贷款余额分别达386.1亿元、142.13亿元 。从钨业技改项目到脐橙深加工产业园，从制造业数智转型到乡村振兴，赣州银行以专属金融方案激活产业动能，带动1500余户果农增收，填补当地产业链关键空白，彰显本土银行的责任与担当。

徐松任职期间，赣州银行直面历史包袱，以“刮骨疗毒”的勇气推进风险出清，实现业绩“V型”反转，展现出转型发展的坚定决心。2023年，该行净利润同比下降56.55%至3.68亿元，核心原因是集中处置历史遗留抵债资产，当年抵债资产处置损失达5.29亿元。这一短期阵痛，是主动化解风险、轻装上阵的战略选择，为后续高质量发展奠定基础。

2024年，随着风险资产出清，赣州银行经营迎来强劲反弹，净利润达7.15亿元，同比增长94.41%。2025年，盈利能力持续修复，净利润达10.06亿元，同比增长45%。同时，资产质量显著改善，2024年末不良贷款率降至1.55%，创五年最佳水平；拨备覆盖率从161%提升至208%，风险抵御能力大幅增强。

资本管理方面，尽管2025年三季度末核心一级资本充足率降至7.88%，但该行积极推进资本补充，2024年成功发行20亿元小微债，为业务发展注入“活水” 。更重要的是，赣州银行正从“规模扩张”转向“轻资本、高质量”发展，通过压降高风险资产、优化资产结构，降低资本消耗，走内涵式发展道路，为资本补充与可持续增长创造空间。

中小银行治理是改革深水区的核心命题，赣州银行正视内控短板，以问题为导向，持续完善公司治理与内控体系。2025年，该行因授信管理、不良处置等问题收到监管罚单，这既是对过往问题的警示，更成为深化改革的契机。

赣州银行以党建引领治理，落实党组织前置研究重大经营管理事项机制，构建“党建+经营管理”双同步模式，把党的领导融入公司治理各环节。同时，加快内控体系重塑，建立“全覆盖、全流程、全岗位”风控机制，强化贷前、贷中、贷后全流程管理，堵塞制度漏洞 。数字化转型赋能治理，新核心项目群92个关键系统成功投产上线，为全省首个投产的法人金融机构，以科技手段提升风控与管理效率。

此外，赣州银行积极优化股权结构，依托地方国资股东支持，厘清“三会一层”权责边界，强化决策、执行、监督有效制衡，从根源上防范治理风险。随着江西金融反腐深入推进，该行以此为契机，进一步规范股东行为、强化内部监督，推动治理体系从“形似”向“神至”转变。

当前，赣州银行面临人事变动、资本补充、内控完善等短期挑战，但更应看到，这些挑战是中小银行改革转型中的必经阵痛，也是迈向高质量发展的重要契机。

从行业趋势看，中小银行正迎来改革重组、治理完善的历史机遇。国家金融监管总局推动“一省一策”化解风险，兼并重组、国资赋能成为重要路径 。赣州银行作为江西重要城商行，有望在地方政府与监管部门支持下，通过优化股权、增资扩股、完善治理，破解资本与治理难题。

从自身优势看，赣州银行扎根赣南25年，拥有深厚的客户基础、地缘优势与服务网络，普惠、绿色、供应链金融等特色业务已形成品牌效应。2025年，该行绿色贷款成为增速最快的贷款品类，“智改数转”贷款突破百亿元，数字化转型与特色化发展路径清晰。

短期人事变动不会改变赣州银行长期发展根基。目前，该行经营管理有序推进，客户服务稳定，各项业务正常开展。未来，随着治理体系完善、资本补充到位、风险持续出清，赣州银行将进一步聚焦主责主业，提升服务实体经济质效，在革命老区振兴中发挥更大作用。

赣州银行的发展历程，是中国中小银行改革转型的缩影。从规模扩张到质量提升，从风险累积到主动出清，从治理短板到体系完善，每一步都充满挑战，更彰显坚定。面对短期波动，我们应理性看待、客观分析，看到赣州银行在服务实体、风险化解、治理改革中的积极作为与显著成效。

中小银行治理改革非一日之功，需要政府、监管、机构、市场共同发力。赣州银行正以“刀刃向内”的勇气深化改革，以“久久为功”的定力筑牢根基。我们相信，在党建引领下，在改革赋能中，赣州银行必将穿越短期阵痛，迎来治理更完善、发展更稳健、服务更优质的高质量发展新阶段，为赣南革命老区振兴、为中小银行转型发展贡献更大力量。