数据显示，2025年，中信实现了国家级“专精特新”企业服务全覆盖，股权投资联盟在管基金规模超3400亿元，培育孵化了超1200家科创企业，形成了被投企业、产业资源、资本资源联动的生态网络，这些都为中信发展投资主业创造了有利条件

文｜《财经》记者 陈洪杰

编辑｜袁满

“面向‘十五五’，我们研究提出实施‘三三五’战略，把投资明确为三大主业之一。”3月27日下午，中信股份（0267.HK）董事长奚国华称。

奚国华表示，主要基于以下三点考虑：首先，这是服务国家战略的实际行动。有效投资是稳增长、扩增量的重要抓手。中信发展投资主业，就是要把资源配置到新质生产力、扩大内需等国家重大战略上来，当好长期资本的“国家队”，护航经济社会向新向优发展。

其二，这是把握创Hehson潮的制胜之道。当前，中国新兴产业创新成果已经进入集中爆发期，人工智能、新材料、新能源等重点领域投资需求大、潜在回报高。通过加大对新兴领域的战略投入，将有助于中信在关键赛道卡位入链，打造“第二增长曲线”。

其三，这是加快高质量发展的强力引擎。对于综合性企业而言，业务结构是关乎发展质效的核心变量。通过大力发展投资主业，能够有效落实“公司也是产品”的理念，促进结构布局动态优化、新旧动能衔接转换，使投资成为金融、实业发展的“倍增器”，更好释放“乘数效应”。

当然，投资并非中信的新业务，中信自诞生之初就带有鲜明的投资基因。经过46年的不懈努力，中信在投资领域积累了深厚底蕴，形成了“专业机构汇聚、成功案例云集、领军人才辈出”的特色优势。中信还拥有一般投资公司不具备的金融全牌照体系和丰富产业资源，能为被投企业提供充沛资金支持及广阔产业场景。

数据显示，2025年，中信实现了国家级“专精特新”企业服务全覆盖，股权投资联盟在管基金规模超3400亿元，培育孵化了超1200家科创企业，形成了被投企业、产业资源、资本资源联动的生态网络，这些都为中信发展投资主业创造了有利条件。

“近期，公司对做强投资业务做了重点部署，接下来将有一系列动作，力争年内取得标志性成果，全面实现‘四个进阶’。”奚国华称。

一是从战术向战略进阶。中信将着力加强投资业务顶层设计，成立投资管理部，打造“资源整合+规范治理”双维度管理体系；建立战略导向型资源配置机制，明确资源配置优先级，提高资本腾挪效率。

二是从分散向系统进阶。调整公司业务板块，梳理旗下各投资机构功能定位、策略聚焦，建成全周期、立体式投资矩阵，形成一体化投资发展格局。

三是从筛选向深耕进阶。不止于像“触角”捕捉热点机遇，更将聚焦长期价值创造，面向全球市场储备优质标的、培育行业龙头，实现投资项目与产业升级的双向奔赴、良性循环。围绕科技攻关，探索自主创新与投资赋能嫁接的中信范式，激活穿越周期的深层动能。

四是从项目向品牌进阶。始终注重以专业培塑竞争优势，以口碑沉淀信任资产，形成行业领先的认知、理念和打法，把中信打造为具有国际影响力的一流投资品牌。