3月10日，甘肃公交建集团调研酒泉片区建设项目复工复产和公路运营情况。甘肃公交建集团党委书记、董事长张肃军带领调研组先后深入S20嘉峪关至若羌高速公路（以下简称“嘉若项目”）昌马隧道施工现场和肃州至航天城公路，现场调研项目建设和公路运营情况，并在嘉若项目公司组织召开酒泉片区建设项目、运营公路现场调度会。

在S20嘉若项目昌马隧道全自动智能加工中心、右洞掘进掌子面、隧道智慧管控中心等现场，调研组详细了解了施工组织、安全生产、降本增效等工作进展情况，并来到驻地职工宿舍，看望慰问一线干部职工，了解职工生产生活情况。张肃军要求项目工作人员要树牢项目全过程经营理念，将市场意识和经营意识融入项目设计、施工、运营全过程，算好“经济账”“生态账”“长远账”，在服务地方经济社会发展的同时，为企业高质量发展注入强劲动能。要靠实安全生产责任，严格落实三级教育培训制度，强化全员安全意识；深入开展大排查、大整治活动，全面消除安全隐患，强化源头防范和本质安全。要结合地形地貌，合理规划项目驻地、料场、库房等选址，提前谋划防排水设施，制定切实可行的应急预案，做好项目建设防灾减灾工作。要充分利用信息化手段提升项目管控水平，建立完善施工现场视频调度系统，确保突发情况下集团上下能第一时间响应，联动协同，共同处置。要加强职工队伍建设，强化职工政治理论武装，丰富职工文化生活，打造一支能力过硬、作风优良的职工队伍。

在酒泉片区建设项目、运营公路现场调度会上，张肃军听取了S10肃马项目公司、交响丝路运营公司等7家所属企业工作汇报，安排部署了近期重点工作。张肃军强调，要全面加强党的建设，深化理论武装，以正确政绩观引领项目建设高质量开展。锤炼严实作风，以“守在工点，干在工点”的劲头和实打实的作风推动各项工作落地生根。要抓好复工复产，确保首季“开门红”。聚焦阶段性重点任务，持续抓实抓细人员返岗、设备进场、材料供应、要素保障等各项工作，全力破解堵点难点问题，确保所有在建项目按规定时间节点全面复工、提速提效，为全年目标任务完成奠定坚实基础。要聚焦提质增效，树牢经营理念。将经营思维深度融入项目谋划、建设、运营全流程，围绕项目全生命周期统筹资源配置、优化管控模式、强化风险防控，以市场化经营推动项目提质增效。要强化责任担当，提升运营水平。精准对接司乘需求，强化与周边路网协同引流，探索实施差异化收费，推动“车流变客流、客流变商流”，持续提升经营效益；进一步健全收费窗口文明服务规范，优化服务品质形象，推动服务供给从“基本保障”向“品质提升”转变，打造有温度、有品质的公路服务品牌。

责任编辑：李靓