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中国商报（记者 赵熠如 文/图）26岁临危受命接手濒临倒闭的车间，即使在最难的时候也未曾离开，潞安府潞绸集团董事长王淑琴坚守潞绸传承的阵地已长达37年。如今，她带领女性员工占比超80%的企业，让潞绸重现光彩。“女性不仅能够承担更多的社会责任，甚至能做得更好。”在“三八”国际妇女节前夕，这位女掌门讲述了她的坚守与女性力量。

潞绸传承是责任和理想

潞绸，曾跻身中国三大名绸，在明清时期作为皇家贡品专供朝廷。2014年，潞绸手工织造技艺入选国家级非物质文化遗产，潞安府潞绸成为潞绸唯一传承企业。

作为潞安府潞绸集团的掌门人，王淑琴已连续37年坚守传承潞绸文化的这块阵地。

“我对潞绸企业的情感，可以追溯到少年时代。那时候高平丝织印染厂员工上下班的人流，是街头一道醒目的风景，他们的穿着打扮引领着当地的时尚风潮。那时我便生出一个念头，希望将来能进入丝织厂工作。”王淑琴说。

大学毕业后恰逢工作分配，王淑琴如愿以偿地进入这家企业。然而，20世纪90年代初，高平丝织印染厂生产经营开始下滑，尤其是服装车间，10年间换了7任车间主任，仍濒临倒闭。此时26岁的王淑琴，参加工作仅5年，便被任命为吉利尔公司经理，担起了重整服装车间的重任。

她创立“吉利尔”品牌，打响了以终端产品拉动潞绸面料发展的“曲线救国”第一战。不仅如此，她还从潞绸历史中汲取营养，组建潞绸产品研发中心，聘请优秀人才，打入高端市场，扩大潞绸的影响和知名度。

“20世纪90年代时，企业已在走下坡路，但我心中对它的美好印象从未改变。多年后才明白，那便是梦想。”王淑琴说，“无论面对多大的困难或诱惑，我从来没有想过离开企业，我始终相信，潞绸集团会好起来。在最难的时候，这份信念支撑我走到了今天。”

“能够投身潞绸传承事业，是我们的幸运。我常告诫自己：必须倍加珍惜，不能让这份事业在我们这一代人手中断送。”王淑琴说。

女性本具力量

在刚接任企业经理岗位时，王淑琴就遇到了管理难题。

“当时企业管理层中不少人与公司各方存在错综复杂的关系，有员工不按时出勤、违反规章，甚至有人当面施以威胁。面对这一局面，我的策略是：制度先行，一视同仁。我没有退缩，均按制度处理。”王淑琴说，“此事解决之后，我深刻体会到‘邪不压正’的道理，最难处理的人和事一旦解决了，之后的管理局面便会豁然开朗。”

“作为一家企业的领导者，首要品质是对事业的热爱。唯有热爱，方能忠诚，方能在诱惑面前不偏移，在困难面前不绕行。”王淑琴说。

丝绸行业女性员工占大多数，潞安府潞绸集团女性员工占比更是超过80%。在用人方面，王淑琴也谈起了她的人才观。

“我们并不以性别为筛选标准，而是着眼于如何将每个人的长处发挥到极致。男性擅长理性和逻辑层面，女性则擅长感性和直觉层面。当作重大决策时，我们会让大家充分表达意见，以形成更科学的判断。这是我们在人力资源配置上更注重的维度，性别本身，从来不是壁垒。”王淑琴说。

“由于女性员工占绝大多数，所以女性成长在本企业是常态议题。除了日常工作之外，我们会在‘三八’国际妇女节等节点组织座谈交流，在对话中相互砥砺。我经常对她们说：女性必须自律、必须独立。独立不是拒绝依靠，而是无论外部条件如何，都保有自我成长的能力。”王淑琴坦言。

“女性天然具备柔韧的特质，这是一种深藏而持久的力量。过去女性长期被局限于家庭场域，并非能力不足，而是认知受限。随着认知的突破，我们终于发现，女性不仅能够承担更多的社会责任，甚至能做得更好。”王淑琴说。