因为相信所以看见美好未来:2026郎酒全国经销商大会举办,郎酒汪博炜描绘未来蓝图
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2026-03-06 12:29:20

转自:财联社

3月5日,郎酒在成都召开全国经销商大会,郎酒集团董事长汪俊林、郎酒股份总经理汪博炜及公司核心管理团队,与来自全国的约3500名经销商伙伴齐聚一堂,共谋新局。

本次大会以“破局前行,共启新程”为主题,在行业深度调整的背景下,郎酒通过思想与战略的高度对齐,展现以内部“确定性”应对外部“不确定性”的决心,为厂商共同体绘制了清晰的发展蓝图。

值得一提的是,继前不久郎酒事业部升级后,新设立的青花郎公司、红花郎公司、龙马郎公司也分别举行了新公司成立后的首次线下经销商大会,与全国的经销商们共商发展。

同时,大会上,郎酒对2025年度表现卓越的优秀经销商进行了表彰,嘉奖他们在市场开拓、品牌共建、用户服务等方面作出的突出贡献。

郎酒感恩同行:2026,锚定“强壮、稳健、挤压式增长”

活动现场,郎酒集团董事长汪俊林出席会议并发表《认知领先 感恩奋进 实干拼搏》主题讲话,感谢郎酒全体经销商和营销团队厂商齐心拼搏,号召全体团队思想升级、认知领先,郎酒品质、品牌、品味引领下的美好未来看得见,战略性增长与经营性增长协同并进看得见。

“郎酒有没有美好的未来?答案是肯定的,而且这个未来清晰可见,具有高度的确定性。郎酒目标是在行业中占据重要地位,成为世界名酒、世界级酒庄。”汪俊林如是说。

面向未来,汪俊林系统阐述了郎酒的“五大确定性优势”:品质根基持续卓越、人才传承有序稳定、组织架构不断优化、发展战略清晰明确、经营重点聚焦且增长稳健。

正是这份底气,推动郎酒在行业调整期中持续向上。郎酒股份总经理汪博炜表示,信心比黄金更珍贵,开局良好,更需迎着风雨后的微光,风雨兼程,实现强壮而稳健的“挤压式增长”。

从顶层设计到精耕细作:以体系的力量拼出郎酒美好未来

面向未来,汪博炜系统阐述了郎酒的战略体系:“顶层是使命、愿景、价值观,中间是战略、组织、产品、战术等核心模块;底层则是执行力。整个厂商体系的经营思想,已从‘做大做强’升级为‘做强做长’。坚持长期主义,把事情做对、做好,增长便是水到渠成。”

长达数小时的讲话中,汪博炜传递出多个核心信号:

其一,2026年,郎酒确立了“强壮、稳健、挤压式增长”的战略总基调,并以进化后的强大组织为引擎,将营销体系“一拆为五”,成立青花郎、红花郎、龙马郎等五家具有独立法人资格的销售公司,赋予各品牌更大自主权,同时设立十大销售区域深耕市场。

其二,产品层面,郎酒聚焦酱香五大战略单品(青花郎、红运郎、红花郎·15、红花郎·10、郎牌郎)与兼香八大战略产品(龙马郎·白马、龙马郎·金马、龙马郎·黑马、郎牌特曲T6、郎牌特曲T8、顺品郎蓝顺、顺品郎金盖装、小郎酒),形成清晰有力的产品矩阵。

在红花郎公司经销商大会上,汪博炜表示,郎酒将全力将红花郎打造为国民级大单品品牌,坚持“品牌升空”与“一地一策”精细化运营相结合的策略,将资源高效投入于品牌价值提升与渠道动销增长上,与伙伴共享发展红利,共赢红花郎的美好未来。

而在兼香领域,龙马郎被明确为兼香战略旗舰与资源聚焦点。

在龙马郎公司经销商大会上,郎酒股份副总经理、龙马郎公司总经理梅刚感慨于新公司运行机制将显著优化与提升,并系统阐述了龙马郎在五大方面的核心优势与未来路径,在回应商家关切之余,梅刚透露,作为“酒庄双子星”战略关键组成的龙马酒庄将于今年下半年正式投入运营。

第三,是组织架构的重塑与深耕。

近期,郎酒营销体系完成“一拆为五”升级,原事业部分拆为五家具有独立法人资格的销售公司,旨在强化各品牌板块的经营自主权与专业运营能力,推动团队从“销售回款”向“品牌经营”思维转变。

同时,股份公司层面设立北京、上海、河南、四川等十大销售区域,横向协同资源,深耕核心市场,统筹执行“一地一策”,形成高效管理模式。

这一切都建立在共赢的厂商关系基础之上,坚定不移地走向“做强做长”的长期主义道路。一切,最终汇聚为愿力驱动下的“拼出美好未来”。

愿力驱动下,郎酒拼向2026

“郎酒是大家的郎酒,我们每一位经营者、操盘手,是否拥有强烈的愿力?那种无论市场多困难,都想要把事情做好的燃烧感?作为郎酒新一代的经营班子,我们是否有愿景,让这个百年品牌走向世界,成为国民级的、让消费者为之骄傲的品牌?”

汪博炜动情地表示,这份愿力,将驱动郎酒人每天去拼搏:拼品质、拼品牌、拼渠道、拼客户积累、拼会员运营、拼产品创新。在每一个阵地上向前推进,这就是2026年的总基调。

在行业看来,本次经销商大会不仅是郎酒对2026年工作的全面部署,更是一次涉及品牌、渠道、组织、厂商关系的系统性重置与全面进阶。通过构建从顶层设计到终端触点的“极致体系”,郎酒正将品质与品牌优势转化为系统性的市场竞争力。

在行业步入“挤压式增长”的竞争常态下,郎酒以“破局前行”的姿态,展现出通过管理精细化、组织敏捷化和厂商关系生态化,来锻造发展确定性的决心。

春天的深耕,注定迎来秋天的收获。一个更加强壮、稳健的郎酒,正与经销商伙伴一道,锚定“世界级酒庄”与“世界名酒”的宏伟愿景,共赴新征程。

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