（来源：指尖新闻沈阳晚报）

作为“发展的生命线”，建设一流营商环境，助力企业长足发展，始终被辽宁置于发展“C”位。近年来，随着辽宁营商环境沃土丰盈，来辽、驻辽企业捷报频传。

2月26日，又一喜讯传来：比优特集团财务部发布最新财务报表，截至当日17时，公司财年销售额达到100亿元，门店总数量达到113家。这标志着，比优特集团超市公司顺利完成百店百亿的“双百目标”！

值得关注的是，在这份沉甸甸的百亿答卷中，辽宁区域的表现十分抢眼，贡献销售额达41亿元，占比超过四成。辽宁也以46家的门店数量，紧追黑龙江的53家，成为比优特增速最快的核心腹地。

当无数零售巨头在寒风中收缩战线，当曾经风光无限的卖场一个接一个拉下卷帘门，当“闭店”“调整”“撤退”成为行业的高频词……振奋人心的一百亿，不只是一个数字，既是比优特深耕东北、尤其是重仓辽宁的战略胜利，也是近年来辽宁持续优化营商环境、厚植发展沃土、激发市场活力的直观体现。

“十五五”开局之年，辽宁将优化营商环境提升至振兴全局的战略高度，省委省政府将“打造市场化法治化国际化一流营商环境”写入《辽宁省大力优化营商环境行动方案（2026版）》，成为全省上下夯实基础、全面发力的重要内容。过去我们看营商环境，习惯俯瞰整片森林的覆盖率；如今，辽宁的“新意”在于俯身观察一棵树的生长。当每一家企业的微观感受被看见、被尊重，整个区域的宏观经济便拥有了生生不息的原动力，一如今天比优特迎来的百店百亿。

精准的运营体系，

打破“接盘侠”魔咒

一百亿，究竟意味着什么？

有业内人士把比优特此次发布的财报比作了一场马拉松，100亿元，是这场比赛中的折返点。前半段赛程，大部分选手跑到这里时，已经气喘吁吁，选择退赛或放慢脚步。而比优特，不仅跑过了这个赛点，还抬头看了看计时器——比预定时间快了太多。

在坊间一直有个笑谈，称比优特“善接盘”。家乐福撤了，它接；永辉关了，它接；华润万家走了，它接……一个个曾经响亮的名字退出东北，比优特就像跟在收割机后面的拾穗者，默默地把别人不要的“烂摊子”一个个捡起来。

“近五年是我们集团高速扩张发展的五年。从2021年到现在，集团新开门店数量达到了79家，占113家门店总数的近70%。在这79家门店中，其中有11家门店是新物业或前身为其他业态，其余的68家物业前身均为超市，其中涵盖了近30个超市品牌，包括我们熟悉的家乐福有13家，永辉12家，浙加都7家，华润万家5家等等。”比优特相关工作人员介绍说。

但奇怪的是，这个业界、媒体口中的“接盘侠”不但没被拖垮，反而越接越强。此次迈入“百店百亿”，比优特更是摇身一变成为东北地区极具影响力的区域商超巨头。

所有人都想问：凭什么？别人接一个死一个，你接一个火一个，这里面到底藏着什么秘笈？原来，别人口中的“接盘”在比优特人决策层眼中却是另一番景象：“这些门店的位置，都是前人用真金白银验证过的黄金地段。家乐福选的位置，能差吗？永辉扎堆的地方，能偏吗？那些国际巨头花了几十年在中国跑马圈地，早就用最专业的选址模型，把最好的点位占了个遍。他们撤退，不是位置不好，而是运营不好。”

比优特接过来，不是简单地换块招牌重新开业，而是把一套完全不同的运营体系“嫁接”到这些优质物业上。百亿目标的达成不仅是一次销售的突破，更是比优特人拼搏精神、组织力和责任心的集中体现。

说到底，不是市场不好，是实体超市自己没有做好。

一座城的“实心眼”，

正好对上经营“笨功夫”

如果给比优特的百亿版图涂上颜色，最深的那个色块无疑是发源地黑龙江——50亿，占据半壁江山。

文章开头提到的“辽宁，41亿”，或多或少让人感到意外。当然，这不是一组简单的数字。这是遍布沈阳、大连，深入县级市的毛细血管网络，是一线员工日复一日的笑脸，是辽沈百姓用真金白银投下的信任票。

为什么是辽宁？有人说是市场大：辽宁人口比黑龙江多，消费能力强。有人说是位置好：沿海开放，经济基础厚。这些都对，但似乎也只说对了一半。

另一半，藏在两个字里：诚信。

就拿沈阳来说，19家门店，是沈阳所有超市品牌中最密集的布局。从于洪到沈北，从铁西到苏家屯，比优特的匾额几乎插遍了城市的各个角落。那么，为什么沈阳愿意一次次地把位置交给这个“外来户”？

只因沈阳这座城市本身就是一座“诚信之城”。近年来，沈阳一直在打造“诚信沈阳”的城市品牌。政府部门带头守信，企业对消费者负责，市民之间讲信用。在这样的土壤里，只有那些真正守规矩、讲信誉的企业，才能扎下根来。

而比优特恰好是这样的企业。当别的超市忙着收进场费、堆头费，把供应商的钱先收回来再说；比优特却干了一件“傻事”：发现自家价格比小店贵，宁可亏本也要降价拉齐；当别的超市忙着扩张全国、到处圈地，比优特却在东北这一亩三分地死磕，建总仓、搞日日配，十几年如一日地修内功。

当踏踏实实的比优特，遇见了讲诚信的沈阳，自然一拍即合，如鱼得水，如借东风，彼此成就。接踵而至的消费者在比优特逛得舒心、买得放心，一来二去，大家心里也认准了：这家超市，靠谱！

为了纪念比优特“双百目标”的历史性时刻，集团特别定制了足银“百亿纪念徽章”。2月26日，比优特集团总裁肖红涛、副总裁王海龙及各战区负责人、门店店长分别为总部及门店员工颁发徽章。徽章发放覆盖集团全体正式员工及离退休管理干部，象征着对每一位奋斗者的致敬与感谢。

销售100亿元，门店113家，熠熠的徽章是里程碑，更是新起点。百店百亿之后，让我们再看比优特。

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