2月9日，悍高集团股份有限公司（以下简称“悍高集团”）披露投资者关系活动记录表显示，公司于2026年1月17日至2月9日期间，在公司星际总部接待了包括中金公司、财通资管、大成基金等在内的40家机构投资者及38位个人投资者，围绕核心产品体系、设计理念、智能化布局、生产供应链及销售渠道等核心议题展开深入交流。

投资者活动基本信息

投资者活动关系类别为特定对象调研、现场参观及“投资者走进上市公司活动”。参与单位包括中金公司、财通资管、大成基金、东方财富证券、固禾资产、国金证券等40家机构，合计59人；另有38位个人投资者参与1月21日的“投资者走进上市公司活动”。公司接待人员包括副总经理、董事会秘书夏祺，证券事务代表刘平及高级投资者关系经理张峻宜。

核心产品体系协同发力 多板块筑牢增长基础

交流中，悍高集团详细介绍了公司核心产品布局。公司产品体系涵盖基础五金、收纳五金、厨卫五金及户外家具四大板块，各业务协同发展。其中，基础五金作为核心增长引擎，凭借高端性价比与稳定品质保持市场竞争力，核心爆款产品市场份额稳步提升；收纳五金作为传统优势业务，行业领先地位持续巩固，市场渗透率与品牌认知度不断提高；厨卫五金兼顾原创设计与消费体验，市场认可度及占有率逐步攀升；户外家具则深耕海外高端市场，与国内业务形成有效互补。

设计理念融合美学与实用 智能化布局提速

在产品设计与竞争力方面，公司秉持“美学与实用功能深度融合”理念，创始人工业设计背景推动产品从“基础功能”向“美学价值+优质体验”升级。为保持竞争力，公司一方面持续推进新品研发与现有产品优化，确保设计与功能领先；另一方面聚焦爆款产品打造，集中资源培育核心品类。

针对中式美学融合需求，公司表示，五金产品需适配多元家居风格，正携手专业设计师团队探索现代简约、北欧轻奢、中式等风格的现代表达，结合产品功能与场景规划，实现产品与家居风格的适配统一。

智能化布局方面，公司已推出智能升降拉篮、智能水槽（搭载智能清洗、解冻功能）等产品。未来将深化生态合作，并优化成本结构，推动智能化产品以亲民价格触达消费者，促进业务发展。

生产供应链优化降本 渠道精细化运营提升份额

生产端，公司通过全链条自动化生产及数字化管控实现制造升级，铰链生产已实现从开料冲压到包装的全流程自动化，并打通ERP、MES等系统实现全流程数字化，显著降低人工成本并提升产品一致性。原材料价格管控方面，公司通过与核心供应商建立保价机制、规模化生产优化及核心零部件自研自产，应对价格波动风险。

渠道策略上，公司对经销商实行精细化管理，提供门店选址、装修设计、产品上样、市场推广等全流程支持，部分区域派驻团队驻场帮扶，并通过统一培训、资源共享提升经销商C端服务能力。关于市场份额提升，公司计划从产品（深化爆品战略）、渠道（优化经销商效率、下沉市场布局）、业务（拓展卫浴及海外市场）、产能（推进研发与产能扩张）四大维度发力，巩固行业领先地位。

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