本报驻日本特约记者 邵 南

近日，一则关于中国产品迭代速度的帖文在日本社交媒体上引发热议。一位自称有30年机械设计经验的日本工程师在社交平台上发帖称，中国产品的迭代速度让他感到恐慌。他表示，10年前，说起机械产业，几乎默认就是“日本制造”，而今年他突然发现在日本举办的机械产品展会上，中国厂商的展位已占据半壁江山，关键是中国产品已不再只是“平替选择”，其制作之精良，交货之迅速，售后服务之到位，让他备感焦虑。他表示，一想到10年后的差距，“就觉得可怕”。

在这则帖文及相关转载的评论区里，不少日本网民都称赞中国企业的优势，表示经过市场竞争的考验，“中国制造”在品质管理、出货管理和售后体系方面取得显著提升，加上决策速度快，激励机制直接有效，使技术改进与产品迭代更加迅速，竞争力不容小觑。

当然，也有网民将中国产品视为威胁，担忧成本差异和制度环境的不同，会让日本在速度与价格竞争上愈发不利。不过，许多网民认为，这一问题的根源在于日本面对的结构性困境：企业过度重视短期业绩、技术人员地位下降、创新节奏日益缓慢等。

一位日本网民表示，长期形成的“零失误”企业文化虽然可以保障品质，但是在快速迭代的时代无法保证速度，人事制度和培训制度也容易让企业失去活力。

据《环球时报》驻日本特约记者观察，“中国制造”赶超“日本制造”的情况，不仅存在于工业设备领域，消费市场的变化也非常明显。记者注意到，近年来，中国的数码产品、家居用品在日本越来越受欢迎，在大型电器卖场里，中国品牌的电视、冰箱、空调逐渐进入主流展示区，不再被陈列在低价促销区。店员在介绍产品时，也不再单纯强调价格优势，而是着重功能讲解。

一位年轻的日本朋友告诉记者，多年前选择中国品牌手机是因为作为学生“不选贵的”，而近两年陆续购买中国制造的电视和小家电时，主要原因已经变成“只选对的”，更看重功能和应用软件的联动能力。