（来源：山东国资报道）

通讯员 李平

为将“省下来就是赚来的”理念深入职工心中，不断激发职工降本增效的积极性，2025年以来，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿按照“厉行节约、严控成本”活动要求，相继开展了降本增效“百千万”活动，并加大降本增效考核力度，职工降本增效的积极性普遍高涨，实现了“职工得实惠、企业增效益”的双向奔赴。

据了解，该矿对回收复用、修旧利废、降本节支等项目采取评优考核管理，将回收率、周转率、完成率、整改率等作为标准进行评优推优，对优秀单位进行3000-10000元奖励，对个人进行200-3000元奖励，不断提高了职工降本增效的积极性。

“我们把降本增效成效与职工薪酬、评优评先直接挂钩，制定了‘成本节约提成、效益提升分红’的硬规矩。每个岗位都有明确的成本指标，每一分钱的节约都有章可循、有据可查，更能实实在在落到职工手里。”该矿业务运营中心副主任王洪涛说。

通过推行降本增效“人人参与、人人受益”机制，职工不再是“旁观者”，而是实打实的“践行者、受益者”。回收一根废旧锚杆、优化一道操作工序，这些看似不起眼的小事，都能折算成真金白银装进职工腰包。

袁友建是该矿综采一区的一名端头工，工作中，他是个出了名的“有心人”，井下的废旧刮板、损坏的电缆接头，别人眼里的“破烂儿”，在他这儿都是“宝贝疙瘩”。他从不放过任何可利用的废旧物料。作业间隙，他仔细排查工作面、运输巷等区域，将散落的废旧锚杆、金属网片、电缆线头及各类闲置配件逐一收集、分类整理，规范运送至指定回收点。

1月份，他依托矿井回收积分考核机制，每月回收废旧物料折算收入达2000元，既为矿井增加了效益，降低生产成本，同时个人也得到可观的收入。

如今，袁友建带动身边工友主动参与回收。在他们眼里，降本增效不是一句口号，而是成为大家升井不空手的实际行动。

在蒋庄煤矿，无论是在井下还是地面，人人争当“降本能手”、个个争做“增效先锋”的意识更强了、氛围更浓了。该矿选煤厂电工班敖建东针对雷达、超声波液位计受泡沫、水流冲击导致液位不准发生喝空漾料的情况，自行设计安装一种红外液位计，由两个浮球、一条拉线、一个定滑轮及一个红外位置传感器构成，能够通过测量外部浮球位置来确定桶内液位高度，相比雷达料位计，每台节约投入费用0.4万元，且大幅提升了液位准确性，减少职工劳动量，该设计获得矿群众性自主改善成果二等奖，奖励1000元。

“降本不是抠门，而是把钱花在刀刃上，而且还能得实惠，现在，我们职工降本增效的劲头更足了！”敖建东说。

从“要我降本”到“我要降本”，从“被动执行”到“主动创新”，蒋庄煤矿的降本增效工作，正以“职工得实惠、企业增效益”的双赢局面，激发着全员干事创业的热情。