1月份以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部紧抓“冬训”时机，坚持从细节入手、从实处发力，扎实开展员工培训工作，全力营造学技能、强基础、提素质的浓厚氛围，为明春电网春检工作蓄势储能。

　　精准施训固根基。该项目部严格遵循“分级实施、全面覆盖、全员参与”原则，全面梳理工作实操难点与业务疑惑，广泛征集员工培训需求，紧扣“两结合三提升”冬训工作思路，以电力安全规程、岗位核心技能、变电站设备认知等为重点，精准编制2025年冬训及2026年春检前培训工作安排。聚焦变电运维基本技能、线路运维承包商技能提升、应急技能协同作业等生产薄弱环节，由技师团队量身定制专项课程，结合员工“点单”热度分类整合，打造多元化“学习套餐”，推动岗位培训标准化落地、员工培训差异化实施。

　　场景推演练硬功。该项目部聚焦智能综合监测系统及现场监控单元、母线保护、主变保护、线路保护、后台监控系统，与传统常规变电所相关配置开展重点对比解析，深化调度与操作维护人员对变电所二次设备的全维度认知，加速全员掌握智能化变电站电动刀闸、“五防”系统、GIS设备等新知识、新技术。以场景化、互动化、常态化模式推动岗位员工吃透应急处置“何时想、怎么想，如何用”核心要点，通过开展案例复盘、拍摄情景短片，用员工熟悉的作业场景、身边的典型案例、可深度参与的实操形式，推动“五想五不干”安全实践方法从纸上要求转化为作业自觉，固化为操作习惯。

　　融合创新提质效。该项目部将岗位风险辨识、隐患排查等培训内容与日常工作深度融合，创新推行“导师带徒+互动研讨”“实操演练+复盘总结”“岗位互换+沉浸式体验”“安全课堂+深度思考”等多元培训模式，同步落实即学即考、即练即考机制，精准检验员工对培训知识的掌握理解和实操运用能力，全面提升技能人员综合素质和岗位本质安全水平。构建“理论授课+现场答疑”一体化培养体系，以变电所主接线图、五防票证办理审批执行重点难点为导向，开展“人人讲述、人人过关”循环培训，通过互讲互学互考交流学习心得，切实打通理论与实操衔接堵点，为电网安全筑牢技能支撑。（郭丽娜 文林莉）

责任编辑：李靓