在“一个吉利”的协同框架下，吉利控股集团（以下简称“吉利控股”）制定了2030年实现“全面领先”的战略目标。

1月22日，在北京举行的战略解析会上，吉利控股正式提出“一个吉利、全面领先”的2030年战略目标。

其中，“一个吉利”旨在强化集团顶层运筹与全球治理，构建战略协同与资源整合平台，形成技术共创、市场共拓、供应链共享的全球“一盘棋”战略格局；“全面领先”则是打造聚焦品牌、技术、整车、生态、人才和可持续发展为核心的“六位一体”战略能力体系，锻造软硬并重的核心竞争力，通过国内与海外市场的协同发展，形成体系性与差异化竞争优势，确保关键竞争力指标达到全球车企领先水平，成为中国企业全球化高质量发展的引领者。

至2030年，吉利控股的关键指标为：实现全球总销量突破650万辆（乘用车+商用车），跻身全球车企销量前五，其中新能源销量占比约75%，海外销量占比超三分之一，开发覆盖A到E级车型的全球顶级的新能源架构，基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上。

吉利官方披露数据显示，2025年，吉利控股销量首次突破400万辆（411.6万辆），同比增长26%，销量排名全球第七，成为前十家汽车集团中增速最快的企业。

2026年，吉利迎来创业40周年。未来五年，被视为吉利控股集团实现从产品制造竞争力到生态服务竞争力、从规模成本优势到绿色智能科技优势、从各品牌独立运营到全球深度协同的三大战略升维的关键时刻。

吉利表示，关键时刻，不惑不辍。品牌方面，吉利控股将以“强化吉利母品牌”为核心，构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵，全面提升品牌竞争力和影响力。技术方面，持续提升以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的“七纵”全域技术体系竞争力。同时，重点布局用户服务、未来出行与醇氢电动三大生态。

其中，在未来出行生态方面，吉利控股将加快布局一个由吉利汽车、千里科技、曹操出行、沃飞长空、时空道宇等共同打造的天地一体化未来立体出行生态。至2030年，吉利控股将初步形成覆盖全国主要城市的天地一体化服务能力，并投放10万辆曹操出行Robotaxi完全定制车型，在全球范围开启商业化运营。

此外，2026年起，吉利控股将首期投入5000万元，未来陆续投入3亿元，启动青年创新创业激励计划。吉利控股旗下企业将根据各自业务发展实际情况，直接招聘有特长的高中毕业生在企业定向培养，积极探索人工智能时代“三个校园组合”人才培养新模式。